酒店工程技术顾问方案

酒店工程技术顾问方案XXXX公司，愿意运用自身管理和经营酒店规划、布置、装修、整装设备和推广酒店经验，使业主的酒店在运作前期到工程竣工前期，得到以下顾问服务，使酒店规划、布置、装修和整装设备方面得到管理公司的完善技术服务。管理公司以遵从国家星级酒店标准和规范为基本原则，同时顾及项目所在地的市场情况，建筑部分完成的具体现状，提供如下技术服务。第一章专业技术服务的内容1．01 承包商管理公司根据业主需要，推荐和协助业主考评承包商的委任，包括酒店的兴建、设计、装修和装备所需要的建造、安装、装修及设施设备供应商。1．02 酒店设施设计1．02．1 提供设计大纲建议管理公司协助业主及设计商完成一系列的酒店设施、客房配置、场地设施功能要求及后勤部门的布局。1．02．2 最终设计建议：管理公司协助审阅最终的设计图则及规划，提出运作上的建议，及须在认为接受时认可初步设计图和规格，包括以下详情：a、政府部门文件（如：建设批准、地区批准、消防部门批核、旅游局批核等），租售及财务安排，以及用作招标的所有施工图及规划。b、示范单位图则。c、灯光及园林布置。d、最终的设备安排及规格说明。1．03 室内设计及装饰1．03．1 设计大纲（A） 管理公司在业主选定合适的室内设计方案之前，协助业主审阅设计方案；管理公司为业主所选室内设计提供具有专业意见的建议，用作设计客房、走廊、公共地方、餐饮场地、宴会厅及多功能厅的功能分布。1．03．2 设计总结阶段 管理公司配合审阅最终的设计方案，提出运作上的合理建议，确认合适的最终设计方案，方案包括以下详情：a、房间及家俱布置；b、立面图及天花图；c、灯光分布图；d、各物料的规格；e、所需的所用材料测试报告或详细说明书；f、特别设计的家俱、灯光布置、装饰品的详细图则；g、特别设计物件的照片；h、示范客房的图则及规划；i、制服、招牌及美术摆设；j、可用作市场推广及宣传特色。1．04 机电工程设计1．04．1 设计大纲审阅设计大纲，管理公司向业主提供管理酒店机电工程设备的意见以设计下列系统：a、暖气系统、通风设备及空调系统；b、供水及排水系统、污水处理及水质处理；c、电力供应和分配，灯光及警报系统，收音及电视系统；d、电梯分配；e、电话、广播及内部通讯系统；f、其它特殊系统。1．05 厨房、酒吧、洗熨设备1．05．1 设计大纲：（A） 管理公司认真审阅设计大纲，协助业主完善大纲，使期达到酒店管理的目标和规格，以及其它特定的要求；管理公司就厨房、酒吧、洗熨房的概要设计图及所需设备提供合理意见。1．06 后勤部门物质供应、运作工具补给1．06．1 管理公司工作（A） 提供一份清单，详列运作工具及后勤补给的存货需要，并包括所需物品规格及数量（如业主要求，可提供一个或多个供应商的地址）；（B） 为购买首批运作工具及后勤补给品等物质以管理公司标准格式，提交初步预算。1．07 专业技术支援观察在适当的设计和发展阶段中，管理公司作适量的专业技术支援协助，地点包括酒店、业主办公室、业主的建筑师、工程师及承包商或制造商的办公室，管理公司将在业主需要时，适当地作出本条款所列的技术支援，并实地观察管理酒店建筑工程。同时，管理公司将协助业主进行现场测试、验收及交换意见。在交验机电系统前，管理公司将参与部份重要装备的测试，并协助业主进行交验。1．08 管理公司协助业主进行开业前检查，借以查看酒店是否符合平面图与规格，若发现任何缺陷，协助业主立即加以矫正。第二章 工程技术顾问期限及取费标准2．01 自