长寿区东新村污水收集管网工程施工组织设计样本

第一章工程综述一、编制根据及原则（一）、编制根据1、《长寿区东新村污水收集管网工程》施工招标文献、招标文献答疑及标前会议精神。2、长寿区东新村污水收集管网工程招标设计图及设计总阐明。3、本工程采用规范和原则《工程建设原则强制性条文（都市建设某些）》（）《工程测量规范》（GBJ50026－）《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-《建筑地基解决技术规范》JGJ79－《地基与基本工程施工及验收规范》GBJ202-83《室外排水设计规范》（GB50014-）《给水排水工程管道施工及验收规范》(GB50268-)《城乡给水排水技术规范》GB50788-《给水排水原则图集（全国通用）》《橡胶密封件给排水管及污水管道用接口密封圈材料规范》HG/T3091-《都市工程管线综合规划规范》（GB50289-98）《建筑工程质量检查评估原则》（GB50301-）《混凝土构造工程施工质量验收规范》（GB50203-）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-）《施工现场暂时用电安全技术规程》（JGJ46-）《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB-T29639-；《生产过程危险和有害因素分类与代码》GBT13861-；《公司职工伤亡事故分类原则》GB6441-86；《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-；国家现行有关规范和原则4、重庆市建筑工地文明施工原则，重庆市环保关于规定。5、投标单位在类似污水收集管网工程施工中施工技术及施工管理经验。6、投标单位ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、OHS18001职业健康安全管理体系。7、现场地理位置、交通条件、地上建筑、标线、地下管线、环境条件及工程材料条件等。8、既有技术力量、资金能力、机具设备、施工管理水平、施工经验等综合生产能力。（二）、编制原则1、采用成熟、可靠、先进、针对性强施工办法、方案及施工组织形式。2、紧扣招标文献关于目的及特殊规定，突出解决招标文献明示、暗示工程特点。3、强调科学组织管理，特别是施工组织设计以及施工布置要特别结合现场实际状况，充分考虑本工程所涉及各方面有利及不利影响因素。4、坚持在实事求是基本上，力求技术先进、科学合理、经济合用原则。在保证工程质量原则前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试办法。5、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学办法实行动态管理，并按动静结合原则，精心进行施工现场规划布置。尽量压缩施工暂时占地，严格组织、精心管理、文明施工，创原则化施工现场。6、严格贯彻执行国家及重庆市对工程建设各项方针政策及工程建设施工强制性条文。严格执行设计及施工验收规范。7、坚持贯彻“百年大计，质量第一”质量方针，建立健全质量保证体系，保证“工程一次验收合格率达到100%，工程优良率达90%以上，制定创优规划及保证目的，所有工程项目达到国家现行工程质量验收原则。8、坚持“以人为本”建立健全安全保证体系，制定安全保证办法和防护办法，坚持原则化作业，保证安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运送重大事故，消灭级别火灾事故，创安全生产文明施工原则化工地。9、坚持施工与环境协调原则，严格控制施工过程中噪音、粉尘、污水、废物对周边影响。二、招标范畴长寿区东新村污水收集管网工程施工图范畴内土石方开挖、管网工程、拆除与恢复等工程内容，详细详见施工图纸和招标人提供工程量清单。三、工程规模、建设范畴本项目建设地址为重庆市长寿区东新村。敷设污水管道总长约5.24千米，其中上游重力流管道双壁波纹管DN400约1840米，下游压力管DN160长约3040米，DN110管长约360米，并购买安装2座一体化泵站设备。四、工程设计状况分析1、管道工艺设计长寿区东新村污水收集管网工程将东新村污水经管网收集排入长寿区已建市政管网及污水解决厂中解决后达标排放，可以达到该区域污染防治与饮用水源水质保护，可以保护三峡库区重要支流龙溪河以及水库消落带水生态环境质量，同步改进本地环境。1.1、排水现状概况依照现场踏勘状况，本区域为庙山坡水厂饮用水源保护区域，但沿线污染现状不容乐观。当前东新村新区居民集聚点社区新建某些修建了化粪池，化粪池出水排放至村道路外面，对新村环境导致恶劣影响，居民对此意见很大。除上述东新村新区冉家湾居民集聚点社区新建某些修建了化粪池，本来建设某些没有修建化粪池，污水就地排放进入附近水域，对水体导致污染，环境条件差。既有长寿污水解决厂位于本区域西南边，长寿污水解决厂负责解决长寿区城区污水解决。一期建于，解决规模为4万吨，该污水解决厂从属重庆市水务集团。该污水解决厂于进行了二期扩建，新增污水解决能力4万m3/日；采用改良型氧化沟工艺，出水水质达到《城乡污水解决厂排放原则》（GB18918-）一级B原则。1.2、排水体制及设计目的依照本项目初设批复及本工程重要目，以及《小城乡污水解决工程建设原则》有关规定，考虑到本项目服务区域为已建成镇区，且建筑密集，故本次设计采用截流式合流制，污水截留倍数为2。通过本项目东新村管网建设，能保证设计范畴内污水解决量不低于污水总量75%。1.3、污水管线布置本次管网工程设计目重要是收集东新村寻常生活产生污水，解决散排污水导致环境污染问题。管道前段采用重力流收集污水，在高速路涵洞外建设泵站，泵站后采用压力管接入长化厂外市政管网。晏坡污水单独修建管网和泵站收集提高至主管线泵站中，该方案将重要污水直接从饮用水源保护区外围截流，彻底保护饮用水源，泵站设立标高较高，能较好运用高程，较好节能。依照本项目初设及初设批复以及业主提供《桃花新城、欣怡花园、东新村片区污水干管专项规划》及地形图，本次设计管线基本按照现状地面坡度进行走线，详细走线为：依照业主提供地形图及现场踏勘，管线起点位于东新村冉家湾集中居民点化粪池出口，然后沿G319道路北侧人行道下敷设，沿途收集乔家湾、聂家堡、翔鹭职业中学所排放污水，随后在地面标高325.9处向南沿郑家湾现状旱地敷设，沿途收集农家乐、郑家湾所排放污水，管道再向东沿现状旱地敷设达到晏坡提高泵站，沿途收集晏坡集中居民点所排放污水，提高泵站后全线采用压力管基本沿长卫公路及S905省道路边敷设，最后接入长化公司大门前已有市政管道井内。管道全长约5.47公里，基本为埋地敷设，其中上游收集管某些为重力流管道，长度为1870m，局部地势高差较大地段采用跌水连接，管径均为d400，管材选用HDPE钢带双壁波纹管（SN8级），压力管采用PE管，压力级别1.6MPa，长度为3600m，管径为dn160和dn110。1.3.1、重要雨水主/支干管设计（1）自东新村路口，至长涪高速公路涵洞，新建d400污水重力管道1230m，收集沿途生活污水。（2）新建d400污水重力管道（钢管）90m，沿长涪高速公路涵洞，自高速北侧至南侧，将污水引至新建污水主泵站。（3）在长涪高速公路南侧新建污水主泵站，输送能力400m3/d。（4）自雷家湾，至大坝北侧，新建d400污水重力管道550m，收集沿途生活污水。（5）在大坝北侧新建污水次泵站，输送能力100m3/d。（6）自污水次泵站，至污水主泵站，新建d110污水压力管道450m。（7）自污水主泵站，至四角碑技校附近，新建d160污水压力管道3150m。1.3.2、排污口改造设计项目服务范畴内，某些现状道路及河边存在排污口，污水直排入道路边沟和溪流。本工程施工过程中，需对现状排污口进行排查，并将所有排污口接入新建污水管。对某些排污口接入标高达不到规定，进行前端改道和改造，以满足接入规定，详细位置及工程量由业主和施工单位依照用地协调状况现场拟定。本次设计暂定排污口改造工程量为12处，DN300支管300m。1.3.3、接户管本次设计考虑居民污水管接入新建污水管，地面以上管道采用PVC管，采用支架固定在现状房屋墙体方式安装，管径de200，每户民房更换需更换管段约10m，总共约120户，管长暂估1200米。1.4、设计基本参数a最大设计流速：排水管道Vmax=5m/s。b最小流速：污水管道在设计布满度下为Vmin=0.6m/s。污水按非满流设计其最大设计布满度按下表：管径最大设计布满度200~3000.55350~4500.65500~9000.70≥10000.75c.最小设计坡度控制在i=0.003。d．本工程排水管道均采用管顶平接。1.5、管网附属构筑物1.5.1、普通检查井当检查井深度H≤1.8m时，采用矩形砌块浅型检查井。当检查井深度H=1.8m~5.1m时，采用矩形砌块深型检查井。当检查井深度H>5.1m时，采用矩形钢筋混凝土检查井。砌块采用C30预制素混凝土砌块，采用M10水泥砂浆砌筑。流槽采用C25细石混凝土现浇。车行道上检查井采用重型防盗铸铁井盖及盖座，人行道上检查井采用轻型防盗铸铁井盖及盖座。井座采用方形，井盖采用圆形，依照《检查井盖》（GB/T23858-）规定所选防盗防沉降球墨铸铁井盖，车行道上最低选用D400型，人行道上最低选用C250型，所有检查井应有通风孔。爬梯材质采用塑钢或球墨铸铁。检查井井盖、盖座安装规定与路面平整。为防止井盖被偷后行人不慎跌入，在井盖下方井口处安装防护网。防护网悬挂在检查井井口如下约15厘米处，用膨胀螺栓固定在井筒壁上。考虑到检查井内潮湿、具有腐蚀性气体，膨胀螺栓采用不锈钢材料，提高防护网安全系数。防护网使用高强丝材料，直径6毫米，每个正方形网格边长均为8厘米。检查井防坠网强度规定承重能力≥100kg。1.5.2、压力检查井压力检查井，采用矩形钢筋混凝土检查井。井座采用钢筋混凝土现浇方形，井盖采用圆形，依照《检查井盖》（GB/T23858-）规定所选防盗防沉降球墨铸铁井盖，车行道上最低选用D400型，人行道上最低选用C250型，所有检查井应有通风孔。爬梯材质采用塑钢或球墨铸铁。检查井井盖、盖座安装规定与路面平整。为防止井盖被偷后行人不慎跌入，在井盖下方井口处安装防护网。防护网悬挂在检查井井口如下约15厘米处，用膨胀螺栓固定在井筒壁上。考虑到检查井内潮湿、具有腐蚀性气体，膨胀螺栓采用不锈钢材料，提高防护网安全系数。防护网使用高强丝材料，直径6毫米，每个正方形网格边长均为8厘米。检查井防坠网强度规定承重能力≥100kg。1.5.3、跌水井排水管跌水高度不不大于1.01.5.4、排气井压力管在管道最高处设立排气井。1.5.5、排泥井压力管在管道最低处设立排泥井。湿井内积水采用暂时人工排出。1.6、管材、基本和接口1.6.1、重力流排水管（1）管道断面形式本工程污水管道采用圆形断面。（2）管材污水管道干管采用DN400、SN8HDPE钢带增强螺旋波纹管，污水预留支管采用DN300HDPE钢带增强螺旋波纹管。人行道下埋深不大于6.0m及车行道下HDPE钢带增强螺旋波纹管环刚度不不大于8kN/m2。管道埋深不不大于6m时HDPE钢带增强螺旋波纹管环刚度应不不大于10kN/m2。（3）管道基本管顶覆土深度在0.7~3.5m管道采用120°砂垫层基本；覆土在3.5~6.0m管道采用180°砂垫层基本，做法详上述规程CECS164：。覆土不不大于7.5m或不大于0.7m排水管道采用360°满包混凝土加固。管基混凝土标号为C15。污水管道地基解决应满足道路工程规定和管道基本对承载力规定，管道地基承载力不应不大于0.2MPa。对地基承载力达不到规定基本需用细砂进行换填解决。（4）管道接口排水管道可依照产品技术规定采用O型密封圈连接。（5）管道保护管顶覆土低于0.7m处雨、污水管段采用混凝土加筋保护。1.6.2、压力流排水管压力流排水管本设计水江弹压力管部为PE给水管。（1）管材管道选用给水用聚乙烯(PE)管材。PE管管道和管件必要满足国标《给水用聚乙烯（PE）管材》（GB/T13633-）和《给水用聚乙烯（PE）管道系统第2某些：管件》（GB/T13633.2-）有关技术规定。管材管件应具备质量检查部门质量合格证，并应有明显标志，标明生产厂名称和规格，包装上有批号、数量、生产日期和检查代号。（2）管道接口PE管可采用热熔对接或电熔连接；PE管与钢管及管路附件连接时，采用钢塑法兰盘连接，配套管件必要由管节生产厂家配套供应。电热熔应采用专用电气设备、挤出焊接设备和工具进行施工；电热熔连接要掌握好加热时间和连接插入力度和深度。插入太深，导致管道断面减少，插入太浅，令接口处强度减少，应严格按焊接参数表及规范规定操作。连接时，不得使用明火加热。（3）管道基本依照现场查看地质状况，地质条件为近年粉质粘土或基岩，管道基本采用原状地基。管道地基解决应满足管道基本对承载力规定，管道地基承载力不应不大于0.2MPa。在管道穿越淤泥或基本持力层软硬不均，应设立300mm后碎石褥垫层来调节不均匀沉降。2、管线构造设计2.1、设计荷载埋置于道路如下管道，地面汽车荷载级别为：城－A级，地面堆积荷载原则值：10KN/m2，设计荷载取其中荷载效应较大者。没有埋置在道路下管道按地面堆积荷载原则值10KN/m2设计。2.2、施工作业带本项目绝大某些不是集镇内施工，属于野外管线。由于管道施工为山区丘陵地带施工，为便于施工及减少与本地居民矛盾，施工时考虑留足恰当施工作业带；本设计管道施工作业带宽度旱地段按8米宽设计。在遇到有现状道路伴行时，酌情减少施工作业带宽度。2.3、管槽开挖管顶最大容许覆土厚度：6.0米；管顶覆土容重≤20KN/m3；地面堆积荷载原则值：10KN/m2。对于野外施工管线某些采用机械开挖，的确不能采用机械开挖采用人工开挖。沟槽形式应依照施工现场环境、槽深、地下水位、土质状况、施工设备及季节影响等因素制定。槽底如有尖硬物体必要清除，用砂石回填解决。槽底不得受水浸泡，若采用人工降水，应待地下水位稳定降至沟槽底如下时方可开挖。基槽开挖应尽量与相邻建（构）筑物保持一定距离，详细规定按《都市工程管线综合规划规范》执行，避免对既有建（构）筑物导致影响和破坏。依照本项目地勘报告，管线场区内揭露土层为第四系全新统填土层（Q4ml）、全新统残坡积粉质粘土（Q4el+dl），基岩为侏罗系中统沙溪庙组（J2s）泥岩、砂岩构成，沟槽暂时开挖可通过放坡或支护保证管线施工作业过程中安全,对于有放坡条件地段依照实际基坑开挖揭露地质状况按一定坡率进行放坡，对无放坡条件地段，在开挖时对基坑采用暂时支护办法，如设立内横撑,并注意施工安全。基岩中风化按1:0.25、强风化按1:1、土层按1:1.5坡率暂时放坡，边坡高度不不大于5m地段分台阶放坡，台阶高度5m，台阶宽度2m。并在坡顶和坡脚做好暂时截排水办法，待管线施工安装完毕后，在对基坑回填压实。各类砌筑工程施工质量控制级别，不应低于B级。2.4、HDPE排水管与检查井连接管道与检查井连接宜采用柔性连接。2.5、沟槽回填2.5.1、HDPE排水管回填管槽回填密实度规定按下表执行。管道沟槽回填土密实度规定槽内部位最佳密实度回填土质超挖部位90%极细砂管道基本管低基本层90%极细砂土弧基本中心角95%极细砂管道两侧95%极细砂：碎石=1：1。管顶以上0.5米且不不大于一倍管径范畴90%符合规定原状土管顶0.5米且不不大于一倍管径以上按地面或道路规定，但不不大于80%填料同路基规定2.5.2、PE管回填沟槽回填管道应符合如下规定：压力管道水压实验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应不大于0.5m；水压实验合格后，应及时回填沟槽别的某些；管道沟槽回填应符合下列规定：1）沟槽内砖、石、木块等杂物清除干净；2）沟槽内不得有积水；3）保持降排水系统正常运营，不得带水回填。回填材料应符合下列规定：1）槽底至管顶以上500mm范畴内，土中不得具有机物及不不大于50mm砖、石等硬块；2）回填土含水量，宜按土类和采用压实工具控制在最佳含水率±2％范畴内；管道沟槽回填压实作业应符合下列规定：1）回填压实应逐级进行，压实度详见下表。且不得损伤管道；2）管道两侧和管顶以上500mm范畴内胸腔夯实，应采用轻型压实机具，管道两侧压实面高差不应超过300mm；3）管道基本为土弧基本时，应填实管道支撑角范畴内腋角部位；压实时，管道两侧应对称进行，且不得使管道位移或损伤；4）同一沟槽中有双排或多排管道基本底面位于同一高程时，管道之间回填压实应与管道与槽壁之间回填压实对称进行；5）同一沟槽中有双排或多排管道但基本底面高程不同步，应先回填基本较低沟槽；回填至较高基本底面高程后，再按上一款规定回填；6）分段回填压实时，相邻段接茬应呈台阶形，且不得漏夯；7）采用轻型压实设备时，应夯夯相连；8）接口工作坑回填时底部凹坑应先回填压实至管底，然后与沟槽同步回填。9）属于耕地农田，表层需用种植土回填复垦。10）管道沟槽详细回填土压实度右表。11）在穿越道路、溪流河床底管道敷设管外需加钢套管保护。2.6、管道支墩对本设计中采用PE压力管管道应在水平和垂直方向转弯处，变化管径处，三通弯头处和阀门处设立支墩，支墩应设立在产生推力位置。支墩混凝土必要现场浇注在开挖原状基岩上。3、一体化预制泵站3.1、泵站规模本次设计中有2座一体化预制泵站，其中主泵站规模为：40m3/h，扬程80m，尺寸规格为φ3000×3500mm，次泵站规模为：20m3/h，扬程50m，尺寸规格为φ×3500mm。3.2、一体化预制泵站技术规定（1）总体规定一体化预制泵站为交钥匙工程，泵站主体由井筒、潜水泵、粉碎格栅、提高链、管道、阀门、液位传感器、控制系统和排风系统等部件构成。水泵、泵站控制系统、粉碎型格栅须是同一种制造商生产。预制式泵站须为整体在工厂制造完毕（含泵体、水泵、电气设备、自动化控制设备），现场提供条件只是开挖和提供380V电源。（2）构造1）顶板顶板材料由GRP制成。顶盖板内外表面平整，不容许有深度2mm以上裂纹，不容许有分层脱层，纤维祼露、树脂结节、异物夹杂、色泽明显不匀等现象。GRP材料外保护层加抗紫外线材料，防止长时间裸露在太阳光下面老化。2）泵站上盖采用不锈钢制成，带安全格栅、通风排气管和扶手。必要加气压弹簧，轻松打开。3）玻璃钢筒体筒体以无碱玻璃纤维无捻粗纱及其制品为增强材料，热固性树脂为集体，筒体巴氏硬度达到40Ba以上，抗压强度达到120MPa，环向拉伸强度达到150MPa，轴向拉伸强度达到60Mpa。出厂前须进行100%防渗漏实验，保证无泄漏。4）吊耳外部一体化吊耳有助于安装，且采用不锈钢材质。5）配套水泵①采用立式潜水离心式排污泵，可提高自动藕合式安装，无堵塞叶轮型式。水泵与潜水电机直联成一种整体。每台潜水泵能在全浸没或潜水电机露出液面条件下持续工作，同步能适应于持续运营、间歇运营和长期停止状态后恢复运营。潜水离心式排污泵能自由地通过固体颗粒，以及长纤维类物质。②泵是立式、单级及闭式流道式叶轮型潜水泵，并与电机直接联结成一体构成整泵，潜水污水泵可以输送原生和未通过滤污水，潜水式污泥泵可以输送都市污水解决中含固率在3-8%之间各级沉淀污泥及浓缩污泥。潜水泵能自动稳固地与泵排水连接座耦合连接，并且水泵能在导向索/导杆引导下从泵站顶部自由滑动至水泵排水连接座，无需工人下至泵站底部进行检查和安装。③潜水排污泵机组在无需看护状况下，初次无端障运营在8000小时以上，整机使用寿命长达以上。6）液位传感器采用压力传感器，配套专用水泵控制系统，实现泵站液位自动控制运营。7）粉碎性格栅采用转鼓式粉碎性格栅。粉碎型格栅具备占地小，使用以便功能，配以高质量潜污泵，粉碎后小颗粒杂质可以通过潜污泵直接泵出，而无需人工清渣。粉碎型格栅配套于预制泵站内，无需增长任何土建工作，轻松达到格栅效果，使得整套预制泵站设施保持紧凑实用。8）硫化氢检测仪由于污水泵站长期使用之后均会产生硫化氢等有毒气体，为保证人员下井安全，污水泵站设立硫化氢检测仪，维修人员下井前需先观测硫化氢读数，保证安全后方可下井，硫化氢信号同步传播至控制室。9）泵站控制系统泵站配套控制柜采用制造商专用水泵控制系统，实现一体化预制泵站自动控制，泵站内部安装浮球液位变送器及液位浮球，将泵站内高低液位连锁信号上传至一体化预制泵站就地控制柜，由就地控制柜发出指令依照高低液位连锁启停潜水排污泵，粉碎型格栅依照时间设定及泵站内液位双重控制间隙运营。由控制柜内PLC控制，实现无人值守、编程控制，当水泵或粉碎型格栅堵塞时，能自动反转和断电自动恢复功能，所有信号均可以接入已有或待建中央控制系统（一体化预制泵站控制上预留上述功能接口）。五、重要工程数量表序号工程内容规格型号单位数量备注1污水收集管HDPE管d400米1780含基本垫层2污水检查井Φ1000砼砌块座613一体化泵站设备Φ3.0×3.5m，400m3/d，扬程80m。套1成套设备4一体化泵站设备Φ2.0×3.5m，200m3/d，扬程50m。套1成套设备5PE给水管工作压力1.0Mpa，dn160米3150压力排污管6PE给水管工作压力1.0Mpa，dn110米450压力排污管7排气井、排泥井及阀门阀门DN100，排气井详07MS101-2,162，排泥井详07MS101-2,58套68土石方开挖及回填方15681六、本工程施工难点及相应办法对该工程施工招标范畴施工内容，我公司对招标文献、施工图纸和和业主提供其她有关文献进行了认真、细致分析和研究，以为下列问题是本工程程施工难点、重点，也是本工程成败核心所在，详细如下：(1)地下管网安全防护本工程管网铺设战线较长，且管道沿线地下管网复杂，施工过程中应尽量避免对地下管网破坏，同步施工中做好施工记录（特别是隐蔽工程）和资料整顿工作，有关工序验收合格后再进入下一阶段施工。鉴于管道工程在实行过程中不可预见性因素较多，若浮现问题，各方应积极配合，共同磋商解决，在积累经验基本上，为大量后续工作展开创造有利条件，保证雨污水项目如期竣工验收，交付使用。(2)工程重要材料集中供应本工程配套材料用量大，为防止因材料问题而影响施工，我公司对本次施工所用材料采用集中供应办法，详细如下：由我公司物资供应部负责所有工程用料采购和供应以及各种施工用料和设备筹集和供应。以我公司当前实力，可保证本工程所需各种大型设备和施工用料(周转材料等)供应。但为了保证有足够准备时间，各种材料和设备均规定提前7-15天提供使用筹划。(3)采用先进有效工程管理手段本工程施工范畴大，工种较多，因而，如何对该工程项目进行有效组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理重点。用信息化技术作为重要管理手段，建立信息化管理网络，拟使用国内流行P3软件和梦龙软件；设立现场施工项目经理部，在施工过程对整个工程工期、质量安全、成本进行有效控制，同步进一步健全各种项目管理体制，充分高效发挥我公司团结协作、精干高效作战精神。(4)进一步加大现场文明施工调控力度做好施工现场及暂时排水工作，保证泥水不外流，现场暂时道路不泥泞，做好现场文明施工和环保是本工程重中之重！由我公司现场指挥部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前做好各种宣传和教诲工作，制定各种文明施工和环保奖惩制度，加大宣传文明施工和环保调控力度。第二章工程总体目的一、工期目的我司一旦中标，与业主订立施工合同后及时开工，在筹划工期210日历天内提交所有符合规定实物工程和竣工资料。二、质量目的达到国家现行技术质量验收规范合格原则。三、文明施工目的严格按照国家《环保法》和《水土保持法》及重庆市关于建设文明施工法规组织施工，遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并依照《工业公司噪声卫生原则》合理安排施工，严格控制噪声污染和粉尘污染，创重庆市文明施工工地称号。四、安全施工目的严格将按《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）规定，实现现场安全生产达标，杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻伤率控制在5‰内,创安全生产施工现场。五、科技进步目的为保证工程质量、减少投资成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在该工程施工中发挥我司资金、技术、设备及人材优势，充分运用获奖成功QC成果技术，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和当代化技术管理，全面履行电算技术及计算机辅助管理，严格按ISO9001质量体系管理模式进行项目法管理，做到目的明确、保证有序，并针对工程特点成立QC活动小组，选好课题，制定对策及实行方案，依托严密工序管理，严格质量保证，争取获建筑行业先进QC成果奖。六、服务目的恪守合约，全面履行对业主承诺和该工程施工承包合同。密切配合，认真协调好各关于方面工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度筹划协调以及对现场管理、现场控制监督。严格执行国家和重庆市关于工程保修规定，严格执行《建设工程质量管理条例》中关于工程质量保修规定，积极进行工程回访，让顾客使用放心、满意。七、成本管理目的咱们将始终站在业主角度，树立工程全局观念，通过先进人才、科学管理、先进技术和设备、经济合理施工方案和工艺、科学策划和布置、有效组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效控制；同业主、设计院、监理公司工程有关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推动；从图纸设计、材料选用、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要拆改、挥霍，尽最大能力减少和节约工程成本和造价，使业主投资发挥最佳效益和效果。为达到上述施工目的，咱们将做好如下工作：（1）、配备一种先进、富有经验和创新精神项目部团队。（2）、制定一种完善、切实可行施工方案和各项保证办法。（3）、保证各类生产要素配备和供应。（4）、对项目团队实行目的管理，奖罚办法直接与目的挂钩。（5）、采用信息化管理手段。第三章施工布置一、指引思想1、为保证该工程可以在业主规定期间内或提前按规范规定施工，优质、高速、安全完毕该工程项目，实现我公司“优质、高效、信誉好、创一流”质量方针，并为业主提供优良售后服务。一次交验合格，是该工程施工总体目的。为保证总体目的实现，我公司拟对该工程在人力、物力、财力、机具设备和技术等方面，全力投入，优先保证该工程施工之所需，保证创造一流施工质量、一流建筑精品。2、“严抓质量、保证工期、遵守合同、注重信誉”是我公司对该工程项目施工指引思想。3、要圆满实现业主和承包人共同期待目的，必要强有力抓好如下一系列工作；概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六办法”，详细如下：(1)一中心：是指以经济建设为中心，在抓好本工程基本上，争创经济效益和社会效益双丰收；(2)二重点：在全面控制施工质量、进度、安全、文明施工基本上，重点抓好：沟槽开挖边坡稳定性控制；管道标高控制；管道架空桩基本；架空管道安装；泵站基坑开挖与回填；土石方回填压实度控制。(3)三协作：为保证工程任务顺利实行，避免人为不利因素干扰，须要搞好三个方面关系：内部作业点、面间协作关系；同业主、设计院、监理单位共同创立优质工程，注重环保所建立融洽合伙关系；同周边居民、单位及管线主管部门社会协作关系。(4)四控制：安全控制、质量控制、工期控制、成本控制；(5)五制度：在运用项目法管理实行本项目工程中，建立健全五种机制：授权人全权负责制、项目目的责任制、竞争勉励制、工程三检制和质量一票否决制；(6)六办法：在项目工程实行全过程以及建筑产品售后服务中，必要采用相应技术、手段和办法，分别是：采用计算机动态网络筹划技术；进一步履行全面质量管理、进行QC小组攻关活动；积极推广与应用“四新”成果；执行ISO9001:系列原则；成立专家征询组，及时有效解决工程技术问题；履行施工现场程序化、规范化、原则化作业。二、建立工程施工项目管理组织机构1、贯彻执行国家《建筑工程项目管理规范》，对本工程按“项目法”管理，组建项目部，优选管理业绩符合业重规定，具备国家一级项目经理资质人员为本工程项目经理，全面负责本工程实行，项目班子配备采用老、中、青相结合形式，把老同志丰富经验、中年同志稳重干练、年轻同志开拓进取精神相结合起来，形成有工作力，有战斗力项目班子。施工组织机构框图如下。2、项目部各职能部门管理职责2.1项目经理职责⑴认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》等国家有关法律、法规、规章制度，遵守公司规章制度。⑵依照项目管理规划大纲编制项目管理实行规划并督促实行。⑶依照拟定项目管理组织构造，参加组建项目经理部；拟定各岗位职责、分工与权限。⑷建立项目管理质量、安全管理体系，制定项目管理规章制度、考核制度、奖惩制度、内部计酬办法及授权范畴内利益分派，并监督实行。⑸主持编制、修改或补充施工组织设计，审核后报总承包单位技术负责人审批；主持编制、补充专项方案，审核后报总承包单位技术部门组织有关专家评审。主持编制项目职业健康安全技术办法筹划。保证安全生产费用有效使用；组织安全技术交底；组织督促现场安全检查、安全教诲；做好应急预案管理执行；及时、如实报告生产安全事故；审批2级动火手续。组织编写项目质量筹划，报公司有关管理部门批准后实行；组织地基基本、主体构造工程现场质量检测。组织编制单位工程施工总进度筹划，审核单位工程施工进度季度、月筹划。⑹参加选取并使用品有相应资质分包人；参加选取物资供应单位。⑺负责《建设工程施工合同》及分包合同管理，并进行交底，贯彻履行《建设工程施工合同》中商定责任与义务。⑻组织项目部有关部门参加职能部门质量、安全交底。⑼主持项目经理部寻常工作，履行项目管理目的责任书规定职责；进行目的分解及责任划分；对资源进行动态管理、合理分派；负责项目管理实行规划实行；在授权范畴内协调与项目关于内、外部关系；⑽主持工程成本核算；组织有关人员完善现场收方签证；督促预决算员在规定期间内提交完毕进度报告、变更工程价款报告、索赔报告及竣工结算报告；审核各施工班组完毕任务结算书。⑾组织项目有关人员进行工程交工验收前检查评估，参加专项方案论证、参加工程验收。⑿负责项目竣工收尾工作（竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等），编制项目竣工筹划，报上级批准后按期完毕。⒀接受审计、协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。2.2项目副经理职责⑴认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》等国家有关法律、法规、规章制度，遵守公司规章制度。⑵依照项目管理规划大纲编制项目管理实行规划并督促实行。⑶依照拟定项目管理组织构造，参加组建项目经理部；拟定各岗位职责、分工与权限。⑷协助项目经理建立项目管理质量、安全管理体系，制定项目管理规章制度、考核制度、奖惩制度、内部计酬办法及授权范畴内利益分派，并监督实行。⑸主持编制、修改或补充施工组织设计，审核后报总承包单位技术负责人审批；主持编制、补充专项方案，审核后报总承包单位技术部门组织有关专家评审。主持编制项目职业健康安全技术办法筹划。保证安全生产费用有效使用；组织安全技术交底；组织督促现场安全检查、安全教诲；做好应急预案管理执行；及时、如实报告生产安全事故；审批2级动火手续。组织编写项目质量筹划，报公司有关管理部门批准后实行；组织地基基本、主体构造工程现场质量检测。组织编制单位工程施工总进度筹划，审核单位工程施工进度季度、月筹划。⑹参加选取并使用品有相应资质分包人；参加选取物资供应单位。⑺协助项目经理负责《建设工程施工合同》及分包合同管理，并进行交底，贯彻履行《建设工程施工合同》中商定责任与义务。⑻组织项目部有关部门参加职能部门质量、安全交底。⑼协助项目经理主持项目经理部寻常工作，履行项目管理目的责任书规定职责；进行目的分解及责任划分；对资源进行动态管理、合理分派；负责项目管理实行规划实行；在授权范畴内协调与项目关于内、外部关系；⑽组织项目有关人员进行工程交工验收前检查评估，参加专项方案论证、参加工程验收。⑾负责项目竣工收尾工作（竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等），编制项目竣工筹划，报上级批准后按期完毕。2.3项目技术负责人职责⑴认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《强制性条文》等国家有关法律、法规、规章制度，遵守公司规章制度。⑵编制项目职业健康安全技术办法、项目质量总体筹划、单位工程施工进度筹划等总体筹划，编制单位工程施工进度季度、月、旬、周筹划筹划；审核分某些项工程进度、材料、人工使用筹划。⑶编制、修改或补充施工组织总设计，报项目经理审核；编制、修改或补充施工组织设计，报项目经理审核；编制、修改或补充危险性较大专项方案，报项目经理审核。审批质量、安全专项施工技术方案及其她施工方案。参加超过一定规模危险性较大分部工程专项方案论证。组织建设、监理、项目部关于部门及分包单位有关负责人进行施工组织设计、专项方案交底会，形成书面记录。⑷组织项目部工程技术部门认真阅读、熟悉施工图纸，提出图纸中存在问题，形成读图纪要，参加施工图纸会审、交底工作。⑸组织项目部有关部门及分包进行有关规范、原则学习、并贯彻执行。⑹参加职能部门质量、安全交底。⑺负责施工技术符合安全检查原则、质量验收规范、强制性原则等法律、法规规定。⑻监督现场平面布置实行。⑼监督并指引施工技术资料编制、材料进场保证资料收集；组织交档文献验收与移送。⑽负责向现场管理人员和作业人员进行技术交底（涉及专项方案安全技术交底），并坚持书面、督促有层次、双方签字。⑾检查校核施工人员进行工程定位、放线、测平、沉降、观测。⑿督促施工中变更资料贯彻执行。⒀负责竣工图绘制。2.4项目生产经理职责⑴认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《强制性条文》等国家有关法律、法规、规章制度，遵守公司规章制度。⑵负责组织施工准备工作，负责组织、安排、协调（劳动力、材料、机具）施工生产；协助技术负责人编制单位工程施工进度筹划，编制单位工程材料、人工使用筹划，编制分某些项工程进度月、周筹划，审核分某些项工程材料、人工使用筹划。⑶协助编制、修改或补充施工组织设计、专项施工方案，参加超过一定规模危险性较大分部工程专项方案论证。⑷协助项目技术负责人组织项目部工程技术部门认真阅读、熟悉施工图纸，提出图纸中存在问题，形成读图纪要。参加施工图纸会审、交底工作。⑸协助项目技术负责人组织项目部有关部门及分包进行有关规范、原则学习、并贯彻执行。⑹参加职能部门质量、安全交底。⑺负责施工进度筹划目的实现；⑻负责现场平面布置实行。⑼组织现场管理人员和作业人员进行安全教诲、技术交底（涉及专项方案安全技术交底）。⑽贯彻现场安全、文明施工管理，督促执行安全、文明施工管理制度、考核制度、定期检查制度等，督促对经常性安全检查中发现安全隐患整治。贯彻各项质量管理工作，完善各项质量筹划与质量管理制度，并负责工程项目成品保护，督促对检查中发现质量问题整治。⑾制定生产例会制度，并定期组织召开，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素配备。明确项目各部门工程进度筹划、工作安排及各项工作目的；⑿协调管理分包单位有关生产运作。组织控制、检查分包单位工期、质量等各项生产指标，根据分包合同对分包单位进行管理⒀督促测量用品、仪器保管，并定期校正测量仪器。⒁负责施工中变更资料协调与贯彻执行。⒂负责督促检查项目成本管理贯彻实行状况。2.5项目质检员职责⑴负责质量专项方案编制⑵认真阅读、熟悉施工图纸，提出图纸中存在问题，形成读图纪要，参加施工图纸会审、交底工作。⑶熟悉有关质量验收规范、原则及强制性条文，并贯彻执行。⑷参加职能部门质量交底；向施工班组进行质量技术（质量验收评估原则）交底。。⑸控制并完毕所分解各项目的筹划实行。⑹协助专职安全员对经常性安全检查中发现安全隐患整治。⑺组织材料进场验收、按规定见证抽样（试件制作与见证抽样）送检，督促材料复检报告收集，并做好验收记录。⑻监督进场物资验证不齐或对质量有怀疑时堆放和使用；监督库管员对进场物资保管与发放。⑼告知库管员对复检合格材料发放使用。⑽按有关规范、原则及规定，对施工生产各工序、检查批质量进行控制，并保证始终控制在合格范畴内。⑾对各工序质量、检查批质量负责；协助项目经理做好分项、分部及单位工程质量验收，负责质量问题整治贯彻。⑿制作并张贴各施工段质量验收表（如砼柱浇筑时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、砼工、施工负责人、检查人）。⒀对工程质量事故进行分析，提出解决意见。⒁督促各作业班组施工操作符合施工操作规程；对各班组分阶段完毕质量目的进行评价。2.6项目安全员职责⑴熟悉安全检查原则及有关规范、原则及强制性条文，并贯彻执行。⑵负责职业健康安全技术办法筹划实行。⑶参加职能部门安全交底。⑷编制分某些项工程安全生产所需材料、劳动力使用筹划。⑸完毕安全管理目的（安全生产事故控制指标；安全生产隐患治理目的；安全生产、文明施工管理目的）及所分解各项目的筹划。⑹督促安全责任目的贯彻；检查现场安全防护；现场设备设施；完善并督促班组教诲培训；检查现场操作行为，杜绝“三违”作业；督促现场劳保用品使用。⑺掌握分某些项工程安全控制要点、建筑工程常发生事故类型；坚持经常性例行安全检查，并做好记录。按“三定”规定（定人、定办法、定期限）负责经常性安全检查中项目管理人员提出安全隐患整治贯彻；负责安全例行巡逻中发现安全隐患整治贯彻。⑻参加超过一定规模危险性较大分部工程专项方案论证。⑼负责安全台账编制；负责安全技术交底资料整顿和归档。负责文明工地资料整顿、填报。⑽按安全生产、文明施工、消防、环保规定，领导现场安全生产（涉及平面管理、用电管理、防火、消防、文明施工、环保、宿舍、食堂、消防安全等）工作，组织安全生产例会，定期进行安全生产检查、安全教诲活动；贯彻现场安全、文明施工管理，督促执行安全、文明施工管理制度、考核制度、定期检查制度等，督促文明施工各项详细工作执行。负责安全、文明施工各项详细工作贯彻执行，督促对经常性安全检查中发现安全隐患整治。审批三级动火。⑾组织控制、检查分包单位文明施工、安全指标。⑿负责夜间施工申报、公示及与周边居民解释协调；现场导致扬尘污染与主管部门联系与周边居民解释沟通；负责与市政部门联系订立污水排放合同，申领《暂时排水允许证》；施工现场产生固体废弃物向环卫部门申报登记；建筑垃圾和生活垃圾与所在地垃圾消纳中心订立环保合同，及时清运处置。⒀按规定对工伤事故登记、记录及分析；依照有关法律、法规及劳务合同，解决现场发生轻伤、重伤事故，并将解决成果报项目部。⒁对各班组分阶段完毕安全目的进行评价。2.7项目施工员职责⑴认真阅读、熟悉施工图纸，提出图纸中存在问题，形成读图纪要，参加施工图纸会审、交底工作。⑵协助编制分某些项工程月、周进度筹划，并负责筹划实行；编制分某些项工程材料、劳动力使用筹划，并按限额领料，按月记录分某些项工程完毕实际耗料；⑶负责该工程定位、放线、测平、沉降观测；掌握各分某些项工程施工技术及操作规程、贯彻施工组织设计（施工方案），组织并指引班组顺利完毕施工任务，做到工完料净场清。⑷完毕分解各项目的筹划，负责成本管理筹划指标详细贯彻。⑸坚持管生产必要管安全原则，协助专职安全员对经常性安全检查中发现安全隐患整治。⑹协助项目技术负责人做好现场实体检测。⑺协助资料员对进场材料及试件制作与见证取样。⑻对各班组分阶段完毕进度目的进行评价。2.8项目资料员职责⑴负责施工资料（涉及施工技术资料、施工记录、施工实验记录及检测报告、施工质量验收记录、竣工验收资料）填写、编制，及时报送审核、审批签章，归档资料必要签章完善，做到内容完整、真实、有效；结论明确；签认手续齐全；文字、图表、印章应清晰，并独立负责管理。负责施工组织设计及重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案报送公司（总承包单位）技术负责人审批，收集、整顿建档管理，每月核对。负责竣工验收文献填写、编制、报送审核及审批签章，收集、整顿汇编竣工交档文献，协助项目技术负责人组织交档文献验收与移送。负责施工中技术变更资料（涉及施工图）领取、收集、整顿、建档管理，每月核对，并将领取变更资料及时报送项目技术负责人和分发项目预算员。⑵所有技术资料用档案盒分类保存于统一资料柜中，做好标记标签。⑶所有技术书籍、资料表格、电脑设备等按照公司规定统一编号，做好记录台账⑷协助项目质检员对进场材料进行验证，并将验证成果报监理工程师审批；负责进场材料保证资料汇总存档。⑸负责进场材料及试件制作及按规定见证取样、送检、复检报告领取，并及时向项目质检员报告复检成果。⑹做好往来函件收发工作，收发文时必要双方签字确认，并保管好收发文薄。⑺负责会议纪要，并整顿、报送签章、建档管理。⑻负责施工现场晴雨表编制与填写，并张贴。⑼对各班组分阶段完毕进度自检状况进行评价。2.9项目预算员职责⑴编制工程施工预算，提供各分某些项工程材料、人工、机械消耗量。⑵协助项目经理及财务做好各分部、分项工程成本核算与预测，按月完毕进度提供各分某些项工程材料、人工、机械消耗量。⑶协助项目经理进行工程签证收方，并负责收方记录及整顿报送签章、收集、建档管理，每月核对。⑷负责进度结算文献编制、签章报送、留存，领取审批后进度结算文献并整顿、建档管理；负责工程价款变更在规定期间内申报；负责索赔证据收集、汇总及索赔文献编制，并在规定期间内申报；竣工结算文献（涉及竣工图）编制、签章报送、留存，领取审批后结算文献并整顿、建档管理；⑸对收集各类预决算文献、签证收方记录等分类保存，并独立负责管理。⑹准时结算各施工班组完毕任务结算书。2.10后勤负责人职责（1）负责项目行政管理工作，涉及施工现场、办公区及生活区食宿、清洁卫生、饮食卫生和流行性疾病防止等工作。（2）负责与交通、城管、环卫、公安及相邻单位等联系、沟通及协调工作，配合安全环境部搞好工程安全文明施工，及环保工作，创立原则化文明施工现场。（3）负责工程材料采购、运送、保管及使用管理。（4）负责各种机械租用或采购，进出场、维修及使用管理。（5）现场暂时用水、用电线路架设、维修及使用管理。（6）负责工程成本核算，资金收取、支付，保证该工程资金使用，准时报出各类报表，及时了结财务结算。2.11项目材料员职责⑴负责工程施工所需自行采购材料采购，保证采购材料质量符合相应规范、原则和设计规定，并满足施工规定，对采购材料质量负责。⑵随时掌握市场材料价格，每半月向项目部填报相应市场材料价格一份。⑶材料采购时，要注意采购周期、批量、库存量满足使用规定，采用采购费和储存费之和最低采购方案，并选取最优采购批量。⑷所有进场材料、半成品、成品必要具备质量保证书或产品合格证，并将其质量保证书或产品合格证随进场材料交现场质检员验收。⑸某些甲供材，依照现场库存及施工用量随时与建设方相应部门沟通协调。⑹配合项目质检员对进场材料进行验证；配合库管员进行进场材料验收及收方计量工作，所有材料经项目质检员验收，库管员收方计量后签字入库。2.12项目库管员职责⑴负责所有进场材料收方计量，收方计量应实方实量，不得预计，禁止弄虚作假，当天收料当天开票，对经质检员验收不合格材料应拒收，收料单经质检员签字报项目经理审签后该材料汇总登记入台账。⑵协助项目质检员对进场材料进行验证（品种、规格、型号、数量、外观检查、见证取样、性能实验）；进场物资验证不齐或对质量有怀疑时单独堆放，待资料齐全和复验合格后，方可使用。⑶做好材料进场验收（材料凭证、数量、外观验收），验收完毕后进行实物挂牌标记，按施工组织平面布置图分品种、规格码放整洁，料具码放高度不得超过1.5m，检查与未检查物资应标明分开码放，避免混料和将不合格原材料使用到工程上。⑷建立管理台账，次月1日分规格、型号、品种向项目部填报当月所有材料实际消耗量。⑸负责进场材料保证资料收集，并转交项目资料员汇总、存档。负责进场材料保管与发放，按分类法加强进场材料管理。材料堆放地应平整夯实，有排水、防扬尘办法；库外材料存储应下垫上盖，有防雨、防潮规定材料应入库保管；周转材料不得挪作她用，不得随意切割打洞，禁止高空坠落，拆除后应及时退库；施工现场散落材料必要及时清理分拣归垛；易燃易爆、剧毒等危险品应设立专库保管，并有明显危险品标志；钢材、木材、地方材料等进场验收后，进行待验标记，并告知关于人员送检，待复检合格后进行发放使用；⑹钢材、水泥，应建立“材质台账”，机电材料应收集合格证转交项目资料员汇总。⑺对进入现场办公设备、施工用仪器及工具、施工设备，建档入账，做好领用归还台账。3、项目班子高效运营保障办法（1）项目组织实行弹性制。依照工程进展随时注重对薄弱环节调节、整顿、充实。以满足项目进行不断需求。（2）项目内各部门工作范畴划分要精确，结合部要清晰。分工范畴要覆盖全局，全过程不留死角。部门工作范畴划分要满足工程管理需要，要适应外部协调工作开展。（3）制定各级人员岗位职责，规范系统内每个管理人员工作内容，工作原则。做到一专多能，充分发挥每个管理人员特长，保持旺盛工作热情。（4）制定各项管理制度和管理程序，做到有章可循，提高整个项目班子工作效率。（5）对工程资金由项目经理执行专项管理，保证工程顺利进行。（6）项目部要将管理目的层层分解到每个部门、每个管理人员，横向到边、纵向究竟，真正做到千斤重任人人挑，充分发挥集体力量和智慧。（7）建立公司项目指挥组现场办公制，每半个月在现场召开一次办公会，重点协助项目部解决资金、物资以及内部协调难题，推动项目部工作高效运营。（8）建立项目部碰头会制度，每天下午由项目经理（或生产副经理）主持班组碰头会，检查当天工作进度，解决生产问题，布置次日工作。对工程进度进行动态管理，随时纠正管理中薄弱环节。（9）项目部内部管理人员实行岗位工资制，对工人采用计件工资制。并加强考核、评比、用活、用好各项经济政策，充分调动内部积极性。（10）项目部管理人员聘请执行双向选取、合理运用约束机制，真正做到两个自愿（领导与个人）。不断提高人员素质，保持项目部和谐、高兴工作氛围。三、施工作业队设立工程测量组：负责整个工程测量放线及边坡、构建筑物等安全监测。基坑沟槽土石方施工队：负责基坑沟槽、泵站基本土石方开挖及回填。管道安装施工队：负责管道安装施工。管网附属构筑物施工队：负责普通检查井、压力检查井、跌水井、排气井、排泥井安装施工。泵站安装施工队：负责一体化预制泵站安装施工。架空构造施工队：负责架空管道桩基本、承台施工。四、施工顺序安排敷设污水管道总长约5.24千米，其中上游重力流管道双壁波纹管DN400约1840米，下游压力管DN160长约3040米，DN110管长约360米，并购买安装2座一体化泵站设备。分为两个施工区，平行施工，形成流水作业。施工顺序安排大体如下：拆除路面构造→基坑开挖（管网附属构筑物施工）→管道安装→沟槽回填→砌筑或浇注检查井→修复路面。第四章施工准备及资源配备筹划施工准备工作按多条线同步进行，一是由项目经理带领工程部、综合协调部有关人员进行现场各种暂时设施搭设，进行工程定位放线布桩、完善三通工作，为工程开工创造必备条件；二是在项目技术负责人主持下，项目部各部门有关人员认真熟悉图纸、设计阐明，准备图纸会审和设计技术交底，并在设计交底基本上编制施工组织设计及有关单项工程施工方案和核心工序作业指引书；三是编制设备、周材，材料、半成品供应和加工筹划，绘制现场暂时设施水、电敷设设计图纸。一、技术准备1、作好图纸会审与交底技术准备1）、理解和掌握图纸内容，摸清设计意图，审查施工图纸与否齐全，与否与其阐明书内容一致，施工图纸及其各构成某些间有无矛盾和错误，平面图与其有关尺寸、坐标、标高和阐明方面与否一致，技术规定与否明确。2）、组织各专业内部图纸会审，且汇集图纸上疑点及需询问设计者事项。3）、与业主等关于部门办好现场测量控制点、水准点实物及书面交接。技术准备内容表序号工作内容完毕时间责任部门或个人1熟悉、会审施工图纸施工图到后3天内项目技术负责人组织有关人员2编制施工组织设计及专项方案施工图会审后7天内项目技术负责人组织有关人员3编制施工预算施工图到齐后10天内工程部及材设部4编制半成品及材料加工筹划开工后3天内工程部及材设部2、对现场地貌进行断面测量，向业主及监理提供断面测量成果。3、向业主索取现场地下管网隐蔽资料和召开综合管网协调会，收集各种管线走向、埋深、位置，并会同业主及综合管网部门一道提出管网保护和迁建方案及办法。4、预先完毕所有材料样品性能检测实验及混合材料配合比实验。5、编制实行性施工组织设计，并在其审批后，指引各分某些项施工方案或作业设计书编制。6、按照施工图纸所拟定工程量、施工组织设计拟定施工办法、建筑工程预算定额和关于费用定额编制施工图预算和施工预算。7、组织技术交底和技术培训使各级人员熟悉工作状况，理解设计意图，掌握规范及技术原则规定和施工办法。在施工中做到心中有数，保证工程质量，全面完毕任务。8、编制工程质量筹划和安全生产筹划。9、制定作业方案编制筹划。序号方案名称编制完毕日期1测量方案开工前一周2基坑沟槽土石方挖施工方案开工前一周3一体化预制泵站安装施工方案开工前一周4管网附属构筑物施工方案开工前一周5管道安装施工方案开工前一周6综合管网施工作业保护方案开工前一周二、现场重要物资和施工机械设备准备状况1、建筑材料半成品准备依照施工预算材料分析和施工进度筹划规定，编制建筑材料需求量筹划，为施工备料拟定选定仓库位置和堆场面积以及组织运送提供根据。依照材料筹划组织各种材料分批进场，并严格按施工总平面布置图所示位置堆放整洁，并做好标记。2、建筑施工机具准备依照施工组织设计需要，编制施工机具需要量筹划和进出场时间表为组织运送和拟定机具储备提供详实根据。3、拟投入重要机具设备及检测仪器状况见附表一、附表二。三、依照施工进度需要制定劳动力筹划表见附表三。四、现场准备1、以业主移送控制点、水准点为根据，结合改造工程实际状况，建立现场测量控制系统，并办好控制网审批。2、对施工区域用原则围护板进行封闭，按照原则化规定对现场进出口作好装饰。3、办好现场“七牌二图”、安全告示及交通组织办法公示牌。4、建立现场施工暂时供电、供水线路。5、建立现场施工排水、管沟系统，并在主出入口处设立冲洗沟及沉渣井。6、硬化施工区域通道地面。7、质量安全体系，组织机构以及各种管理制度，岗位责任制挂牌上墙。8、按审定总平面图及方案规定，建立现场生产设施，形成生产能力。9、与关于部门配合，探明施工区域地下管网，并配合关于部门，在施工前作好各种管网，公共设施迁移保护施工。10、建立与周边单位一周联系会制度，与周边单位保持密切联系，使协调渠道畅通及时解决周边单位由于施工带来不便。及时办理关于施工证件及手续。11、组织施工机具及作业材料进场，满足开工前需要。第五章施工总平面布置图及其阐明一、平面布置原则及根据(一)施工平面布置原则施工总平面布置图作用是用来对的解决全工地在施工期间所需各项设施和永久构造之间空间关系，按施工方案和施工总进度筹划合理规划交通道路、材料仓库、周转材料堆场、生产加工棚、暂时房屋建筑、暂时用水用电管线敷设等，为使现场总平面布置科学合理，使用以便，做到整洁美观、清洁畅通、施工文明，在施工总平面布置时须遵循如下几点原则：1、结合施工现场能运用场地实际状况，尽量减少占用工程用地，避免临建设施重复搭拆，保证办公、生活设施相对固定。2、生产加工棚及材料堆场布置要适合施工生产需要，以便材料进场，尽量减少现场二次搬运。3、暂时用水用电管线敷设尽量采用埋地敷设办法，减少对交通影响。4、总平面布置要充分考虑生产、生活设施和施工中劳动保护、技术安全、防火规定，卫生规定及环保规定。5、总平面布置要符合重庆市关于文明施工规定，符合业主在招标文献中规定暂时设施中监理、业主用房规定。(二)施工总平面布置根据1、施工场地地形状况及场地各出入口交通状况。2、拟采用施工布置、施工程序及顺序。3、各单项工程施工干扰最小，材料、设备运送以便。4、各种生产设施便于工人操作和满足防火安全、劳动保护规定。二、施工用水、用电：1、施工用水由业主指定供水接口位置接入项目部驻地及施工现场,并在用地范畴内较高位置设立蓄水池。供水主管采用DN100镀锌管，支管采用DN50镀锌管，沿拟建工程途径进行布置，并每100m留设一接口，以便施工使用。2、施工用电由业主指定接口位置接入现场配电房，并在场内配备多台柴油发电机，以保证停电时正常施工。电气线路沿工程途径安装木制电线杆架空敷设电缆为主至使用位置，施工用电所有三级箱由现场需要进行设立，但所有三级箱均为“一机一闸、一漏一箱”进行电力控制。动力和照明在二级箱处分开设立，三级箱处禁止动力、照明用电混合使用。3、施工排水施工前要开挖好截水沟、排水沟，保证山水不冲刷边坡。砂浆搅拌场地和堆料场均进行硬化解决，并有坡度和排水暗沟，沿场地周边设立截、排水沟和砼埂将生产废水、雨水汇集。在施工入口处设立截水沟和沉砂井，所有施工车辆必要冲洗干净后方可上路，禁止带泥上路。在雨季来临或下雨前，应对沿线进行仔细检查并采用办法，防止排水积集在地基位置，对地基强度导致影响。4、办公性、生活性暂时设施拟在施工现场附近位置修建项目部驻地，布置办公区及生活区。(1)办公区办公区设立办公室、会议室、职工宿舍、小食堂及厕所等临建设施。办公区房屋均采用活动板房搭设，地面采用砼硬化，并依照场地状况进行恰当美化解决。(2)生活区生活区设立工人宿舍、文化室、食堂、厕所、浴室等临建设施，并布置就餐棚、晾衣棚，同步修建化粪池、隔油池等配套设施。除食堂外，房屋均采用活动板房搭设，地面采用砼硬化，并依照场地状况进行恰当美化解决。（3）、生产性暂时设施(1)该工程按招标文献规定采用商品砼，因而拟在场地相应位置依照各施工区段施工进度状况，动态设立钢筋加工棚、木工棚、模板及钢筋、钢管架料堆场等。所有加工场、材料堆场均布置截排水设施，并对场地进行硬化解决。（2）砼浇筑采用拖泵与汽车泵相结合。（3）现场配备6台小型汽车用于场地内材料水平运送。施工总平面布置详见附表五。三、施工平面分阶段动态管理办法1、平面管理原则依照工程特点，以充分保障阶段性施工重点、保证进度筹划顺利实行为目，对施工平面布置进行动态设立，集中管理。并在工程施工前，制定详细原材料、混凝土构件、主材及周转材料生产、加工、堆放、运送筹划，以及各专业施工队伍进退场调节筹划，同步，制定以上筹划详细实行方案，严格依照执行原则、奖罚条例，实行施工平面科学、文明管理。2、平面管理体系现场实行总平面使用调度会制度，由项目副经理负责总平面使用管理，并依照工程进度及施工需要对总平面使用进行协调与调节，总平面使用寻常管理工作由工程部门负责。3、平面管理筹划制定施工平面科学管理核心是科学规划和周密详细详细筹划，在工程进度网络筹划基本上形成主材、机械、劳动力进退场、运送网络筹划，以保证工程进度，充分、均衡运用平面为目的，制定出符合实际状况平面管理实行筹划。同步将该筹划输入电脑，进行动态调控管理。4、施工平面动态管理筹划依照工程进度筹划实行调节状况，分阶段发布平面管理实行筹划，包括时间筹划表、负责人、执行原则、奖罚原则。筹划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布筹划调节书。施工负责人负责组织阶段性和不定期检查监督，保证平面管理筹划实行。5、施工平面布置管理要点采用切实办法做好防尘防噪、施工车辆行驶管理、安全用电管理、场内道路有序安排使用、排水系统畅通、料具堆置场地有序调节、施工作业面专人区域化管理。第六章施工技术方案一、工程测量1、测量准备与业主办理交桩交点手续，共同进行桩点详细位置确认，填制“施工测量控制点交桩登记表”作为施工测量放线根据。理解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工布置、进度状况、周边环境、现场地形、定位根据、定位条件，做好内业计算工作。进行测量仪器检定，检校专用仪器配备，准备测量资料和表格。建立定位根据桩点与道路平面控制网、标高控制网及平面设计图之间相应关系，进行核算。为保证施工测量持续性和一致性,在施工现场设立足够数量互相通视坐标控制点及高程水准点.依照设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在容许范畴内平差分派得各控制坐标点.这些桩点设立在施工现场内灌溉砼保护。桩点用钢筋桩面刻十字丝保存。此外,每60～100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在容许范畴内平差分派得各水准点。设立坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,防止各点沉降或碰动。2、测量技术原则测量技术原则序号项目容许值1水准点闭合差12√k2导线方位角闭合差±40√n3直接丈量测距偏差1／5000注：k为水准点之间水平距离，单位为公里；n为测站数。3、施工平面控制鉴于工程特点及现场条件，首级测控点，拟构成为附合导线或有节点导线网。依照《工程测量规范》第5.2.6条对“汽车专用公路平面控制”规定以及《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）表2.0.5中对施工测量容许偏差规定（导线测量方位角闭合差±40″，n为测站数，相对闭合差1/3000），综合考虑，首级测控点导线（网）级别为《工程测量规范》表2.1.5中二级。其重要技术规定摘录于下：导线测量重要技术规定级别导线长度km平均边长km测角中误差测距中误差mm测距相对中误差测回数方位角闭合差相对闭合差二级2.40.258″15≤1/1.4万J2116″≤1/1万三级1.20.112″15≤1/7千J2124″≤1/5千注：n为测站数导线（网）布设选点时，应尽量满足直伸、等边，避开障碍物及高压线强电磁场干扰，导线边长80~100m，点位埋石，施工期间，保证不会破坏。导线（网）测角使用J2经纬仪，方向观测法一测回。2C值变动不不不大于18″，边长使用全站仪测距，单程观测正、倒镜各一测回，一测回读数较差≤5mm。正、倒镜两测回较差≤7mm。考虑气象参数变化对短边改正值变化值影响小，可不计。故在全站仪气象参数输入，普通以作业当天开始测定参数为准，中间可不变动。4、高程控制为避免因测量精度影响了该工程使用功能，故首级高程控制布设为四等水准路线。设点使用S3水准仪及双面水准尺逐点来回进行观测：每站观测时，采用中系系法，顺序为：后视黑面标尺，前视黑面标尺，前视红面标尺，后视红面标尺。为提高读数精度，先后视距长度不大于40m。重要限差如下：先后视距差不不不大于5m，累积差不不不大于10mm。同一尺黑面读数之差与该尺常数差较差3mm，黑面、红面所测高差之差5mm。路线闭合差不不不大于±12mm（L为路线长度，以公里计）。内业计算：检查外业观测成果符合规范规定后，首级导线（网）进行简易平差。四等水准路线采用条件平差，其成果列图、表提交监理审核，作为施工放样或加密控制点根据。5、测量保证办法水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等，采用多次来回测量。测量记录做到原始、对的、完整、工整，坚持测量作业与计算工作步步有校核。使用全站仪应进行加常数、乘常数、温差修改值修正。在仪器操作上，测站与后视方向应用控制网点，避免转站而导致积累误差。所有仪器操作均要进行换手复测。在定点测量时应避免垂直角不不大于45度。对易产生位移控制点，使用前应进行校核。每月必要对控制点进行校核一次，避免因季节变化而引起误差。雨后，也要及时对地面控制点进行校核。坚持先整体后局部和高精度控制低精度工作程序，先测设场地整体平面控制网和标高控制网，再以控制网为根据进行各局部建筑物定位，放线和标高测设，做到根据对的，办法科学，严谨有序，步步校核，成果对的。二、污水收集管道安装工程新建、改建地下管网施工，施工时应先深后浅，分段施工。施工工序重要涉及：管网基坑开挖、基底垫层施工、管道制作安装、管道接缝解决、混凝土包裹或回填等工艺，必要时应进行闭水实验。设计图中标注雨、污水管线长度均为理论平面长度，施工时应以实测为准。施工前需复核本次设计排水管道接入下游现状排水管道位置及标高，如与设计发生冲突不能接入时应及时告知设计人员复核共同解决。沟槽开挖边坡应依照地质状况采用石质边坡按1：0.25控制，土质边坡按1：0.67控制，开挖深度不不大于3.0m土质边坡时应增长支撑办法。边坡坡度及支撑方式可参照地勘报告，且应符合上述规范规定。若无特别注明，管道及构筑物基本承载力应不不大于200Kpa，若不能满足规定，则应对地基进行解决。排水构筑物及沟道其迎水面应扁光，混凝土及钢筋混凝土构筑物必要浇筑密实，不得浮现蜂窝、麻面。施工前应校测已建各种管道断面、高程和位置，保证满足接入条件后方可施工。若开挖中发现图中未示意排水管道，应告知业主和监理，并联系设计人员共同研究解决。检查井面标高应依照实际路面标高合理调节，保持与完毕后路面齐平。当井面实际标高与设计标高有较大出入时，应及时告知设计人员进行复核。预留支管应尽量设预留检查井。当无条件设立预留检查井时，预留管管端应采用砖块封堵，并作好隐蔽记录，以利起用。沟槽回填应在水泥砂浆和混凝土强度达到设计强度75%后进行，并规定对称进行，其密实度与路基规定一致。回填材料和回填方式应符合上述GB50268-规范和JTGF80/1-规程规定。排水管道施工过程中需与其他综合管线施工密切配合，保证所有管线平面和竖向布置合理。排水污水管道应依照《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-）规范按无压管道进行严密性实验，双壁波纹管密闭性检查还应符合CECS164：规程规定。本工程施工应严格遵循现行关于施工验收规范和技术规程办理。工程正式开工前，建设或施工单位应组织一次图纸技术交底。但愿施工单位全面系统地熟悉图纸，如发现设计中问题（涉及各专业之间错、漏、碰、缺），请及时告知设计单位会同解决。对施工问题解决，应以洽商或变更处置。在所有钢筋混凝土构件上预留孔洞，预埋套管及预埋件，在混凝土浇筑前必要由水专业施工人员配合工作，并订立后方可浇筑，以免错漏和移位。禁止事后打孔凿洞。1、管材管道全长约5.47公里，基本为埋地敷设，其中上游收集管某些为重力流管道，长度为1870m，局部地势高差较大地段采用跌水连接，管径均为d400，管材选用HDPE钢带双壁波纹管（SN8级），压力管采用PE管，压力级别1.6MPa，长度为3600m，管径为dn160和dn110。2、管网附属构筑物2.1、普通检查井当检查井深度H≤1.8m时，采用矩形砌块浅型检查井。当检查井深度H=1.8m~5.1m时，采用矩形砌块深型检查井。当检查井深度H>5.1m时，采用矩形钢筋混凝土检查井。砌块采用C30预制素混凝土砌块，采用M10水泥砂浆砌筑。流槽采用C25细石混凝土现浇。车行道上检查井采用重型防盗铸铁井盖及盖座，人行道上检查井采用轻型防盗铸铁井盖及盖座。井座采用方形，井盖采用圆形，依照《检查井盖》（GB/T23858-）规定所选防盗防沉降球墨铸铁井盖，车行道上最低选用D400型，人行道上最低选用C250型，所有检查井应有通风孔。爬梯材质采用塑钢或球墨铸铁。检查井井盖、盖座安装规定与路面平整。为防止井盖被偷后行人不慎跌入，在井盖下方井口处安装防护网。防护网悬挂在检查井井口如下约15厘米处，用膨胀螺栓固定在井筒壁上。考虑到检查井内潮湿、具有腐蚀性气体，膨胀螺栓采用不锈钢材料，提高防护网安全系数。防护网使用高强丝材料，直径6毫米，每个正方形网格边长均为8厘米。检查井防坠网强度规定承重能力≥100kg。2.2、压力检查井压力检查井，采用矩形钢筋混凝土检查井。井座采用钢筋混凝土现浇方形，井盖采用圆形，依照《检查井盖》（GB/T23858-）规定所选防盗防沉降球墨铸铁井盖，车行道上最低选用D400型，人行道上最低选用C250型，所有检查井应有通风孔。爬梯材质采用塑钢或球墨铸铁。检查井井盖、盖座安装规定与路面平整。为防止井盖被偷后行人不慎跌入，在井盖下方井口处安装防护网。防护网悬挂在检查井井口如下约15厘米处，用膨胀螺栓固定在井筒壁上。考虑到检查井内潮湿、具有腐蚀性气体，膨胀螺栓采用不锈钢材料，提高防护网安全系数。防护网使用高强丝材料，直径6毫米，每个正方形网格边长均为8厘米。检查井防坠网强度规定承重能力≥100kg。2.3、跌水井排水管跌水高度不不大于1.02.4、排气井压力管在管道最高处设立排气井。2.5、排泥井压力管在管道最低处设立排泥井。湿井内积水采用暂时人工排出。3、施工办法管道施工顺序：拆除原有道路→测量控制放线→沟槽土石方开挖→砂砾石垫层铺设→管道基本浇筑→管中线、检查井十字中线投测→管道安装及砌井→闭水实验→回填。3.1、拆除原有道路旧路面开挖用切割机、破碎机、挖掘机、装载机、人工配合伙业，破除旧混凝土、沥青路面以机械为主，下层因有管线以人工开挖为主。机械施工时，派专人指挥，弃渣用挖掘机、装载机上渣自卸车运至填方路段，填方路堤作好横向排水横坡。3.1.1、拆除老路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好既有高程与设计标高拆除高差。3.1.2、依照计算好高差应在各桩号上标注好。3.1.3、依照现场状况，组织施工，正常状况下，先用风钻机队老路面实行点对点打孔成缝，使之开裂。3.1.4、组织挖掘机，装载车对拆除后老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。3.1.5、对老路面下可以用于填筑土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。3.2、管网