重庆沙坪坝铁路交通枢纽综合改造工程钢结构施工组织设计方案李士龙样本

目录第一章工程概况 .2进度保证办法通过下列办法来保证钢构造施工进度：○实行项目法施工，实行项目经理负责制，行使筹划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，并选配先进管理人员及劳务合伙队伍承担本工程施工任务。○采用施工进度总筹划与月、周、日筹划相结合各级筹划进行进度控制与管理，并配套制定机械设备配备使用筹划，劳动力分布安排筹划、构件进场吊装筹划等，实行动态管理，及时调节每天构件进场筹划，使每天进场构件既保证了构件安装又不占用场地。○在施工中抓主导工序，找核心矛盾，安排合理施工程序，组织交叉流水作业，作好劳动组织调动和协调工作，通过各控制点工期目的实现来保证总工期控制目的实现。○建立生产例会制度，参加总承包管理部和建设管理委员会生产调度会，检查上一次例会以来筹划执行状况，布置下一次例会前筹划安排，对于迟延进度筹划工作内容，要找出因素，并及时采用有效办法保证筹划完毕。○作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备筹划，专人逐项贯彻，保障后勤工作高质、高效服务。采用成熟科技新成果和先进机械设备，向科学技术要速度，要质量，通过新技术推广和新设备应用来缩短各工序施工周期，从而缩短工程总工期。○联系设计院、总包以及现场各家单位，及时沟通，遇到问题及时解决，以最迅速度解决。第九章质量管理9.1质量控制目的质量目的：工程交验一次合格率100%，达到优良工程原则。配合总包保证“汾河杯”。9.2质量控制程序认真贯彻执行GB/ISO9000系列质量原则、质量手册和程序文献，将其纳入规范化、原则化轨道。为了保证本工程创国际一流水平，特制定各工序质量控制程序：

9.2.1钢构造安装质量控制程序钢构造就位，出具质量格证钢构造就位，出具质量格证焊条、焊剂准备，出具合格证焊接工具准备电焊工考试合格克服上道工序局限性补救办法测量定位自检焊条合格证钢构造出厂合格证测量记录自检记录质量评估记录出厂合格证明施工记录中间抽查准备工作学习操作规程和质量原则熟悉图纸和技术资料书面交底操作人员参加焊接试件检查注意构件安装标高和平面位注意焊缝高度、长度及焊瘤、夹渣、气孔、裂缝等缺陷执行验评原则不合格解决（返工）清理现场，文明施工明施工技术交底安装质量评估资料整顿吊装前对钢构造复检

9.2.2构件预拼装质量程序控制钢构造就位，出具质量格证钢构造就位，出具质量格证预拼装、平台测量找平克服上道工序局限性补救办法测量定位自检焊条合格证钢构造出厂合格证测量记录自检记录质量评估记录施工记录中间抽查准备工作学习操作规程和质量原则熟悉图纸和技术资料书面交底操作人员参加注意构件安装标高和平面位注意构件有关尺寸执行验评原则清理现场，文明施工明施工技术交底预拼装质量评估资料整顿

9.2.3钢构造焊接质量控制程序焊条、焊剂准备，出具合格证焊条、焊剂准备，出具合格证焊条烘焙焊接机具、焊接检查工具准备焊工考试合格初次施焊钢种和焊接材料，进行焊接工艺和力学性能实验厚度不不大于34mm普通碳素钢和厚度不不大于80mm低合金钢要预热和下道工序解决交接手续焊条合格证及烘焙记录焊缝质量检查记录焊接实验记录自检记录质量评估记录焊接记录不合格解决（返工）禁止在焊缝区外母材中打火引弧注意焊缝长度.厚度及质量准备工作学习操作规程和质量原则熟悉图纸和技术资料书面交底操作人员参加复查组装质量和焊缝区解决状况办理上道工序交接检查中间抽查自检清除熔渣及金属飞测物在焊缝附近打上钢印代号清理现场，文明施工技术交底焊接质量评估资料整顿执行验评原则

9.2.4钢构造高强螺栓连接质量控制程序熟悉图纸和技术资料熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量原则书面交底操作人员办理持续隐蔽签证手续中间抽查自检剩余高强螺栓按批号分别存储扭矩法施工机具标定检查高强螺栓合格证隐蔽工程中间验收记录和上道工序办理中间交接手续准备工作高强螺栓准备，出具合格证构件连接接头检查拟定高强螺栓连接面摩擦系数扭矩法施工机具进行标定检查在同一包装箱中配套使用高强螺栓连接符号构件摩擦面保持干燥，不得在雨中作业高强螺栓应顺畅穿入孔内不行强行敲打执行验评原则不合格解决（返工）清理现场，文明施工明施工技术交底连接质量评估资料整顿拟定高强螺栓扭矩系数高强螺栓连接分两次连接逐组复验所附件摩擦系数自检记录质量评估记录高强螺栓检查记录

9.2.5钢构造油漆工程质量控制程序自自检质量评估施工记录不合格解决（返工）质量评估资料整顿执行验评原则清理现场，文明施工按设计规定准备涂料，出具合格证底层清洗克服上道工序弊病补救办法中间抽查自检涂料后6小时内严防雨淋涂料质量证明准备工作学习操作规程和质量原则熟悉图纸和技术资料书面交底操作人员参加办理上道工序交接手续涂料时，相对湿度不应不不大于85%控制涂料厚度不得任意稀释防止灰尘污染控制设计规定涂刷遍数技术交底施工隐蔽验收记录

9.3质量保证体系依照GD/ISO9000系列原则规定，建立起组织、职责程序、过程和资源为位一体质量保证体系。在组织构造上，建立由项目经理直接负责，项目副经理中间控制，专职检查员作业检查，班组质量监督员自检、互检质量保证组织系统，将每个岗位、每个职工质量职责都纳入项目承包岗位责任合同中，并制定严格奖罚原则，使施工过程每一道工序、每个部位都处在受控状态，并同经济效益挂钩，保证工程整体质量水平。项目质量整体保证体系如下：项目经理项目经理项目总工专职质检员架子班质量监督员吊装质量监督员验收组质量监督员测量校正组质量监督员安全组质量监督员检测组质量监督员机操电修班质量监督员高强螺栓质量监督员焊接组质量监督员在资源配备上，选派技术好、责任心强技术人员和工人在核心作业岗位上，并配备必要检测设备，建立起重要工序QC小组定期开展活动，进行质量分析，不断改进施工质量。以超前管理、防止为主原则。9.4质量管理办法9.4.1采购管理采购执行部门对所有涉及筹划、采购和发货等所有事情负责，该部门由采购人员和材料管理人员构成。由采购执行部门复核和承认供货方提供材料，质量负责人审核供货方质保程序，特别是钢柱制作厂质保程序。收货检查以及审核供货方质保能力可以由项目质量负责人委托专职质检员负责。采购执行部门负责协调发货，并督促供货方报告生产进度状况。采购质检员要保证所收到材料、构件符合规定。所有构件都要通过严格制作检查，以保证不合格品及时被辨认。所用钢材都要附带材料实验证明（由承认检查机构批准），并由质量负责人检查其材料原则、尺寸、质量、机械性能等。焊接材料应符合规定，并附带生产允许证明。螺栓及栓钉也应附带材料证明。所有与规格不相符材料都作为不合格材料解决，并分隔放置。9.4.2过程管理各部件和组装件在安装前都要进行认真检查，以防止损坏。项目质量负责人在焊接工艺开始前就要制定相应规格钢材焊接工艺评估实验和焊工上岗考试规范，并组织实行。项目质量负责人及焊接工段质量负责人要定出焊接材料规定，并依照相应规范制定出各焊接接头初步焊接工艺，焊接工段负责人应依照此初步工艺编制详细焊接工艺指引书，并负责焊接生产管理，作好记录，以保证焊接质量。施工人员在施工生产前认真学习并掌握施工规范和实行细则、认真熟悉图纸，逐级进行技术交底，在施工过程中做好原始记录。各工序都要进行严格自检、互检（重点是专业检测人员检查），严格执行上道工序不合格、下道工序不交接制度，坚决不留质量隐患。配齐、配全施工中需要机具、量具、仪器和其他检测设备，并始终保持其完善、精确、可靠。仪器、检测设备均应通过关于权威机构检测认证。对于特殊工序要建立分项质保小组，如高层钢构造安装工序、高层钢构造焊接工序以及高层钢构造测量控制工序。定期评估近期施工质量，及时采用提高质量有效办法，全员参加，保证高质量完毕施工任务。9.4.3不合格项目管理（1）不合格项目是指不符合质量规定或业主指定规定项目：工程监理以为已完毕工作不能满足规定、材料或工艺中某一某些不能满足规定项目；工程监理以为与确认样品或实验不一致、与已经施工某些不相匹配、或者会影响甚至损害后来工作项目，都以为是不合格项目。（2）对不合格项目解决不合格材料、构件或产品应完全按本某些办法进行验证、隔离和弃用。当发现不合格项目时，项目质量管理工程师和项目成员召开会议进行研究，并定出解决办法。如果有严重不合格项目，项目应及时向总包单位或工程监理报告。同步，安装质量负责人和质检员应提出一种“补救办法”到总包单位或工程监理处审批。当有了最后解决办法后，项目及时组织实行。对于不合格某些进行返修时，应按照项目制定返修工艺进行返修。必要时还要经工程监理承认。返修焊缝应依照制定“现场焊接工艺指引书”进行。其他返修按照相应规范和原则实行。工程监理或项目质量管理工程师有权解决不合格品。当设计变更或材料代替品对质量状况有明显影响时，应由项目总工及时向总包单位/工程监理报告，然后由工程监理在修复工作进行先后复核并承认。9.5其他办法本工程为超高层构造，构件数量多、重量大、高度高，对安装、焊接、测量都带来来了极大难度，针对此点采用如下办法：成立以项目经理为首质量管理体系，做到层层把关，遇到质量问题及时报告、及时解决。选取合理吊装设备以及吊装方案选用高素质有过高层施工经验管理人员及技术工人，保证一开始就对自己工作清晰纯熟，使各项工作都按照正常程序顺利进行。选用高精度测量设备，对构造进行测量控制，保证构造在轴线、标高、垂直度控制最佳。采用CO2半自动气体保护焊，不但焊接速度加快，提高效率，并且保证焊接质量。构件分段尽量长：尽量选用大吊装设备进行吊装，不但可以使构件分段数量减少，保证质量，又可以加迅速度，节约工期。每个焊接部位搭设专门焊接防护棚，以用来防风防雨，保证焊接质量。工长是本工段质量第一负责人，对自己工段工作质量负责，应及时检查督促，严格按设计及关于规范进行施工，遇到问题及时报告，及时解决，不能含糊过关，留下质量隐患。向员工灌输质量第一质量意识，克服某些不良工作习惯。坚持每周召开质量分析会，总结上周质量状况，好发扬，有问题及时改进。施工过程中，遇到大复杂设计计算时，请公司技术人员或与知名大学联系一起进行计算，保证各个环节顺利进行。9.6文献、资料管理文献资料管理是保证最新图纸阐明、工艺和技术参数等在钢构造制作和施工过程中得到使用，以及作为工程交工验收根据。所有与质检有关文献、资料都应标明内容和编号。1、进度报告进度报告由项目经理部编制和保存，并以此来控制施工进度，此报告涉及周（月）、日进度和室外每天气候状况。2、检测报告项目质检员按照原则和规范规定来填写报告，并就这些报告对工程监理及其她有关机构或部门最后鉴定负责。报告内容涉及：（1）材料、构件（零件、部件）单批或成批产品证明；（2）观测及检测数量；（3）检测不合格项目数量和类型；（4）所有修正办法详细内容。项目质检员紧密配合资料员，依照关于规定采用相应方式保存记录文献。3.各种施工记录轴线测放检查记录。钢柱吊装及测量登记表。标高测量登记表。预埋件测量定位登记表。计量检测设备台账。计量检测设备周检告知单。机械设备交接单。计量检测设备校准记录。焊接记录烘焙记录施工日记高强螺栓检查记录构件进场验收记录4.各种验评资料隐蔽工程验收记录（安装、焊接、高强螺栓、压型钢板、栓钉等）质量检查批记录（安装、焊接、高强螺栓、压型钢板、栓钉等）构配件进场验收记录分项评估表（安装、焊接、高强螺栓、压型钢板、栓钉等）5.各种质量保证资料合格证（构件、焊材、气体、高强螺栓、压型钢板、栓钉等）材质证明（钢材、焊材、气体、高强螺栓、压型钢板、栓钉等）实验报告（钢材、焊材、气体、高强螺栓、压型钢板、栓钉等）仪器设备鉴定资料6.各种技术资料：施工组织设计施工方案质量筹划施工作业指引书技术交底图纸会审记录设计变更记录其他技术文献第十章安全生产与文明施工我公司将严格按照山西省建委创立文明安全工地原则和规定进行安全生产管理，坚决按照市建委防控“非典”6条规定执行。咱们将依照OSHMS18000《职业卫生安全管理体系原则》、《建筑施工安全检查原则》（JGJ59—99）、《山西省建设工程施工现场管理办法》、本公司《环境和职业安全卫生管理手册》规定管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应办法和制度,保证安全生产目的实现。10.1安全管理体系10.1.1安全管理方针安全第一、防止为主，保证施工过程中“零”伤亡。10.1.2安全保证体系机电工区质检员机电工区质检员综合工区安全员焊接工区安全员吊装工区安全员组拼工区安全员验收工区安全员项目总工安全负责人生产经理项目经理压型钢板工区质检员防火涂料工区质检员10.1.3安全生产责任制⑴项目经理是项目安全生产第一负责人，对整个工程项目安全生产负责；⑵项目总工程师负责主持整个项目安全技术办法、大型机械设备安装及拆卸、脚手架搭设及拆除、季节性安全施工办法编制、审核工作；⑶项目副经理详细负责安全生产筹划和组织贯彻；⑷专职安全员负责对分管施工现场，对所属各专业分包队伍安全生产负监督检查、督促整治责任。⑸项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产直接负责人，对其工作区域（或服务对象）安全生产负直接责任。10.1.4安全管理制度⑴安全教诲制度：所有进场施工人员必要通过安全培训，经公司、项目、岗位三级教诲，考核合格后方可上岗。⑵安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教诲，通过安全学习提高全员安全意识，树立“安全第一，防止为主”思想。⑶安全技术交底制：依照安全办法规定和现场实际状况,项目经理部必要分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工段及专职安全员必要定期对各班组进行安全书面交底。⑷安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域安全防护进行检查，督促各施工班组对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出安全隐患贯彻负责人，定期进行整治，并组织复查。⑸大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：大中型机械设备安装完毕后，必要经北京市安全劳动部门进行验收后才干使用；外脚手架搭设前需进行详细载荷验算，搭设完毕后，必要经公司工程科验收合格后，方可使用。不经验收一律不得投入使用。⑹持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，禁止无证上岗。⑺安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令及时停工整治，同步上报公司，并及时采用办法消除安全隐患。⑻安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，依照半月一次安全检查成果进行评比，对遵章守纪、安全工作好班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差班组进行批评教诲和惩罚。此外，进场后积极与业主共同协商制定工地其她安全规章制度。10.2安全管理安全管理工作遵循“防止为主”方针来开展工作。安全管理工作分如下三个方面来进行。10.2.1安全巡视项目安全组织机构内各负责人，在项目安全主管领导下开展寻常安全巡视工作。各负责人对各自区域内也许产生安全隐患工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对浮现安全违犯行为随时查处、上报。10.2.2安全报告安全管理机构内各负责人，按规定填写每天安全报告报项目质安组长。对当天安全隐患巡视成果提出记录报表，对当天生产活动提出分析因素，提出防范办法。在现场无重大安全事故前提下，项目安全主管编写每月安全报告经项目经理审批后报集团公司和上级安全科。如果现场发生重大安全事故报告，同步按国家规定申报程序向上级主管部门申报。10.2.3安全分析会咱们将会同业主方或其指定代表召开每月安全分析会，或在双方商定期间内以商定形式召开安全分析会，对当月安全工作进行分析，对安全隐患提出整治竣工时间，对后来安全工作提出防止办法，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出惩罚意见，对其她承包商安全工作提出配合规定，对下月安全工作提出新指引意见。10.3安全生产详细办法10.3.1现场安全⑴建筑物外架张挂密目安全网进行全封闭防护。⑵在各种材料加工场搭设防护棚。⑶现场办公、工具房等场合均在塔吊覆盖范畴内，因而需搭设防砸棚，其上覆盖双层木模板。10.3.2、构件起吊与落位⑴构件起吊前须计算出重心部位，钢绳长度、夹角及钢绳直径。选取吊点，计算杆件力。⑵构件起吊时应保证水平，均匀离开平板车或地面。起重吊钩应在重心正上方，起钩后构件不作先后、左右摆动。检查钢绳受力状况，几根钢绳应均匀受力。吊钩规定具备防跳绳装置，无排绳打扰现象。构件吊点应牢固，无滑落现象。起钩由地面人员指挥，塔机操作员应仅听从地面专职人员指令。起钩速度应缓慢，施工人员不得站在构件上.。⑶构件起重高度应在人手可触及高度，不能在空中自由任意摆动。构件吊运通道应无障碍物，施工人员不要站在构件运动方向，构件不得超跃头顶。⑷落钩前应明确位置，摆正构件，避免无目随意摆放。构件下要垫放枕木以利于取出钢绳。落钩要使用慢速，经充分落钩钢绳不受力才干接近取钢绳。忌手放在构下取物，钢绳退出时不容许使用吊钩直接拉动避免钢绳弹出伤人。10.3.3塔吊安全技术办法⑴塔吊安装、使用和拆除必须按照作业指引书进行。安装和拆除塔吊前，所有安装人员应进行一次安全教诲和安全技术交底。⑵规范塔司操作行为，并设专人指挥起吊工作；每次塔吊工作之前均对钢丝绳及钓钩进行检查，并对绑扎牢固与否进行检查。⑶塔吊拆装顶升由专业人员负责,专业装拆人员操作,并经专门验收后,方准使用。现场应架设风速仪，塔吊在六级以上大风、雷雨、大雾天气或超过限重时禁止作业。⑷严格执行‘十不吊’原则，吊装前要仔细检查索具与否符合规定规定，所有起重指挥及操作人员必要执证上岗。作业人员禁止带病作业，禁止酒后作业。塔吊安装区域，不得有人停留或通过。⑸试机前必要全面对机械和电路系统进行一次检查，确认安装符合规定后才干试机。10.3.4构件吊装⑴坚持用好安全“三件宝”，所有进入现场人员必要戴安全帽，高空作业人员必要戴好安全帽、系好安全带、穿防滑绝缘鞋。危险作业区应有明显标志、防护办法及专人看守。⑵安装前要再次对起重机具进行检查。仔细检查钢绳、卡构造具与否符合规格规定，与否有损伤，所有起重指挥及操作人员必要持证上岗。⑶合理安排作业区域和时间，避免直线垂直交叉作业。⑷重点把好高空作业安全关，高空作业人员须体检合格。高空作业人员应配带工具袋，小型工具、焊条头子、高强螺栓尾部等放在专用工具袋内，不得放在钢梁或易失落地方。使用工具时，要握持牢固。所有手动工具(如榔头、扳手、撬棍等)应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及她人。⑸高空作业人员应身体健康，禁止带病作业，禁止酒后作业。⑹夜间吊装必要保证足够照明，构件不得悬空过夜，特殊状况时应报主管领导批准，并采用可靠安全防范办法。⑺每层外围构件拉挂立网，“四口”设护栏、挂安全网，设醒目的志，用红白小旗绳圈转围。⑻钢爬梯、吊篮、平台、吊物钢管等，应设计得轻巧、牢固、实用，制作焊接牢固，检查合格，并按规定对的使用。⑼焊接提供作业平台，增长安全感，减少安全设施重复搭设，为安全施工提供以便。⑽架板要按规定铺设牢固，不得浮现翘头。电焊作业平台搭设力求平稳、安全、周边设防护栏杆，所有设立在高空设备、机具，必要放置在指定地点，避免载荷过度集中。并要绑扎，防止机器工作中松动。⑾所有安全设施由专业班按规定统一设立，并经关于部门验收，其他人不准随便拆动。因工作需要必要拆动时，要通过关于人员容许。事后要及时恢复，安全员要认真检查。⑿切实搞好防火，设立足够数量灭火器材，严防火灾发生。⒀统一高空、地面通迅，联系一律用对讲机，禁止在高空和地面互相直接喊话。⒁起重指挥要坚决，指令要简短明确。按“十不吊”操作规程认真执行。10.3.5用电安全⑴搞好安全用电。现场用电应有定期检查制度，对重点用电设备每天巡回检查，每天下班后一定要关闸。所有电缆、用电设备拆除、现场照明均由专业电工担任，要使用电动工具，必要安装漏电保护器，值班电工要经常检查、维护用电线路及机具，认真执行JGJ46—88原则，保持良好状态，保证用电安全万无一失。⑵砂轮机、电钻等移动式设备应加装漏电保护形状开关。电焊机、干燥机等发热设备应放在通风良好、干燥地方，焊钳、焊把线应绝缘良好，不能有裸露接头。使用电动工具(手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置与否完好，运转与否正常，有无漏电保护，严格按操作规程作业。⑶电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不不不大于3m，焊把线必要采用铜芯橡皮绝缘导线。⑷配电柜和用电设备应有防雨雪办法。配电箱、电焊机等固定式设备外壳应按规程接地，防止触电。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场合，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤场合。⑸禁止多台用电设备共用一种电源开关，开关箱必要实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其他金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。⑹现场用电要按筹划进行，不得随意筹划外乱拉乱接，超负荷用电，三相要均衡搭接。配电作业人员需持证上岗，非专业人员不得从事电力作业。钢构造安装现场都是能导电构件，主电缆要埋入地下一次线要架空，不得放置在地上。10.3.6氧气、乙炔使用安全氧焊与气割操作人员应为持证上岗人员。气瓶、压力表及焊枪、割刀使用前应通过检查。氧乙炔瓶上应有防止回火装置、减震胶圈和防护罩。两种气瓶应分开10米以上，稳固直立，避免阳光曝晒。氧气胶管为黑色，乙炔胶管为红色，两种胶管不能互换使用，胶管应无磨损、轧伤、刺孔、老化、裂纹。焊炬、割炬使用专用点火器，禁止使用普通火柴点火，防止人员烧伤。操作人员应在通风环境中作业，现场不得有架板、木方、锯屑、编织袋等易燃物。火焰不能对准周边其他人员，作业现场应有事后检查办法。现场专设看火人员，对明火作业场合进行看护。10.4卫生和急救办法为保证管理人员和工人安全，在施工现场设有医务室，备有医疗人员和急救办法以及附近急救中心联系电话，并经常与本地卫生保健部门获得联系，为防止传染病和其她福利做出必要安排，积极宣传酒精饮料和毒品等危害，严格遵守有关法律法规和政府规章。10.5消防保证办法10.5.1消防领导小组职责⑴由项目经理对施工现场消防安全负第一领导责任，领导和组织小构成员制定消防筹划。⑵部门经理和专职安全员直接负责施工现场消防安全管理，负责对施工人员进行消防防止教诲和培训，贯彻消防安全办法。10.5.2消防保证办法⑴严格遵守太原市关于消防方面法令、法规，开工前及时办理“消防安全允许证”，并配备专职消防安全员。⑵对易燃易爆物品指定专人负责，并按其性质设立专用库房分类存储。对其使用严格按规定执行，并制定防火办法。⑶布置消防设施，配足灭火器材。开工前依照施工总平面图、建筑高度及施工办法等按照有效半径25米规定，布置消火栓和工程用消防竖管。⑷在库房、木工加工房及各楼层、生活区均匀布置消防器材和消防栓，并由专人负责，定期检查，保证完整。冬季应对消防栓、灭火器等采用防冻办法。⑸氧气、乙炔气、CO2气要放在安全处，并按规定对的使用，工具房、操作平台、已安装楼层及地面暂时设施处，设立足够数量灭火器材。电焊、气割时，先观测周边环境有无易燃物后再进行工作，并用火花接取器接取火花，严防火灾发生。⑹施工现场内建立禁止吸烟制度，发现违章吸烟者从严惩罚。为保证禁烟，在现场指定场合设立吸烟室，室内安放存储烟头、烟灰水桶和必要消防器材。⑺坚持现场用火审批制度，现场内未经容许不得生明火，电气焊作业必要由培训合格专业技术人员操作，并申请动火证，工作时要随身携带灭火器材，加强防火检查，禁止违章。对于明火作业每天巡逻，一查与否有“焊工操作证”与“动火证”；二查“动火证”与用火地点、时间、看火人、作业对象与否相符；三查有无灭火用品；四查电气焊操作与否符合规范规定。⑻施工现场运送道路兼作暂时消防车道，并保证暂时消防车道畅通。⑼在不同施工阶段，防火工作应有不同侧重点。构造施工时，要注意电焊作业和现场照明设备，加强看火，特别是高层焊接时火星一落数层，应注意电焊下方防火办法。与焊接、切割、打磨等关于静止或手提式设备是火灾隐患点。⑽新工人进场要进行防火教诲,重点区域设消防人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。⑾积累各项消防资料，健全施工现场防火档案。10.6文明施工管理组织与目的我公司将严格按照太原市建委关于建筑施工现场管理规定，高原则地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、合用前提下营造文明素质高生活区环境。为了保证文明施工中各项工作可以顺利地贯彻贯彻，项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组领导下，设专职文明施工管理员3名，负责施工现场及各施工班组文明施工管理。10.7文明施工保证办法10.7.1文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，依照文明施工管理员、材料负责人、各施工工长详细工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管责任区达到文明施工各项规定，项目定期进行检查，发现问题，及时整治，使施工现场保持整洁。10.7.2工完场清制度⑴认真执行工完场清制度，每一道工序完毕后来，必要按规定对施工中导致污染进行认真清理，先后工序必要办理文明施工交接手续。⑵由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教诲、法律和法规知识教诲及遵章守纪教诲，提高职工文明施工意识和法制观念。规定现场做到“五有、四整洁、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各负责人进行评比、奖罚，并张榜发布。10.8文明施工检查办法项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场文明施工执行状况，检查根据《建设部建筑施工安全检查评分原则》、《建设工程施工安全条例》、《北京市施工现场检查评分登记表》、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分办法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其局限性之处，并限期整治。对每次检查中做得好进行奖励，做得差进行惩罚，并敦促其改进。10.9成品保护10.9.1成立成品保护管理组成品保护好坏必将对整个工程工程质量产生极其重要影响，只有注重并妥善地进行好成品保护工作，才干保证工程优质，高速进行施工。这就规定咱们成立成品保护管理组，协调各专业、各工种一致动作，有纪律、有序进行穿插作业，保证用于施工原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完毕分某些项产品得到有效保护，保证整个工程施工质量。10.9.2成品保护办法本工程如何进行成品及半成品保护必将对整个工程质量产生极其重要影响，特别是进场材料，必要注重并妥善地进行好成品保护工作，才干保证工程优质高速地进行生产。这就规定成立成品保护专项管理机构，对钢构件制作、运送堆放、吊装及已完某些进行有效保护，保证整个工程质量及工期。成品保护管理组织机构是保证成品、半成品保护，得以顺利进行核心。成品保护管理组织机构一方面依照实际状况制定详细成品、半成品保护办法及奖罚制度，贯彻责任单位或个人；然后定期检查，督促贯彻详细保护办法，并依照检查成果，对贡献大单位或个人予以奖励，对保护办法不得力单位或个采用相应惩罚手段。通过合理安排构件运送及构件吊装来对构件质量进行维护，但是，构件在运送过程中及吊装过程中涂层若有碰损、脱落等现象，要按涂装规定补涂，构件在仓库中要加强保护，库房要场地平整，道路畅通，照明清晰，标记明显，堆放应成行，成方、成垛。由生产、技术、质量负责部门与监理联系、协调工作，保证产品质量规定与业主、监理规定一致性。构件运送控制流程1）．工厂制作成品保护办法工程生产过程中，制作、运送等均需制定详细成品、半成品保护办法，防止变形及表面油漆破坏等，任何单位或个人忽视了此项工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因而制定如下成品保护办法。(1)成品必要堆放在车间中指定位置；(2)成品在放置时，在构件下安顿一定数量垫木，禁止构件直接与地面接触，并采用一定防止滑动和滚动办法，如放置止滑块等；构件与构件需要重叠放置时候，在构件间放置垫木或橡胶垫以防止构件间碰撞。工厂制作阶段成品保护(3)构件放置好后，在其四周放置警示标志，防止工厂其他吊装作业时碰伤本工程构件。(4)针对本工程构件有不少管子散件特点，设计专用箱子放置工具。(5)在成品吊装作业中，捆绑点均需加软垫，以避免损伤成品表面和破坏油漆。2）运送过程中成品保护办法(1)构件与构件间必要放置一定垫木、橡胶垫等缓冲物，防止运送过程中构件因碰撞而损坏。(2)散件按同类型集中堆放，并用钢框架、垫木和钢丝绳进行绑扎固定，杆件与绑扎用钢丝绳之间放置橡胶垫之类缓冲物。(3)在整个运送过程中为避免涂层损坏，在构件绑扎或固定处用软性材料衬垫保护。3）现场安装成品保护(1)构件进场应堆放整洁，防止变形和损坏，堆放时应放在稳定枕木上，并依照构件编号和安装顺序来分类。(2)构件堆放场地应做好排水，防止积水对构件腐蚀。(3)在拼装、安装作业时，应避免碰撞、重击。(4)少在构件上焊接过多辅助设施，以免对母材导致影响。(5)吊装时，在地面铺设刚性平台，搭设刚性胎架进行拼装，拼装支撑点设立，要进行计算，以免导致构件永久变形。4）涂装面保护(1)避免尖锐物体碰撞、摩擦。(2)减少现场辅助办法焊接量，尽量采用捆绑、抱箍。(3)现场焊接、破损母材外露表面，在最短时间内进行补涂装，除锈级别达到St3级，材料采用设计规定原材料。(4)在车身四个方向挂警示灯，警示旗，车辆夜间行驶时整个车身有醒目的记，车辆尽量在夜间行驶，避开车流高峰。10.10应急预案办法为保证施工生产过程中发生重大事故后(火灾、爆炸、工伤事故等)，紧张而有秩序地对的解决事故，最大限度地减轻人员伤痛，减少人员伤亡，防止事故蔓延和二次事故发生，积极有效地组织急救，稳定人心，尽快恢复生产，特制定本预案。10.10.1应急解决原则1、单位发生重大事故后，急救受伤人员是第一位任务，现场指挥人员要冷静沉着地对事故和周边环境作出判断，并有效地指挥所有人员在第一时间内积极急救伤员，安定人心，消除人员恐惊心理。2、事故发生地要迅速地采用一切办法防止事故蔓延和二次事故发生。3、要按照不同事故类型，采用不同急救办法，针对事故性质，迅速作出判断，切断危险源头再进行积极急救。4、事故发生后，要尽最大努力保护好事故现场，使事故现场处在原始状态，为后来查找因素提供根据，这是现场应急处置所有人员必要明白并严格遵守重要原则。5、发生事故单位要严格按照事故性质及严重限度，遵循事故报告原则，用迅速办法向关于部门报告。10.10.2应急反映组织机构应急预案应急反映组织机构分为一、二级编制，公司总部设立应急预案实行一级应急反映组织机构，工程项目经理部设立应急筹划实行二级应急反映组织机构。1、一级应急反映组织机构，公司总部一级应急反映组织机构：总指挥：副总经理：副总指挥：安全副总办公室主任采购供应经理工程管理副总2、二级应急反映组织机构，项目部成立应急预案独立领导小组，领导小组及其人员构成组长：项目经理——姜英俊副组长：项目总工——王海风组员：安全负责人及工长10.10.3危险源拟定吊装作业中突然安全限位装置失控，发生撞击或坠物，或违背安全规程操作，导致重大事故（如倾倒、断臂）；压力容器受外力作用或违背安全规程发生爆炸及由此引起连锁反映事故（如火灾）。自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施严重损坏。运营中电气设备故障或发生严重漏电。食物中毒。其她作业也许发生重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）导致人员伤亡、财产损失、环境破坏。10.10.4应急预案启动程序应急预案启动和响应当事故发生时时，由应急总指挥发出启动应急反映预案令，启动应急反映公司总部一级应急反映行动组织和项目经理部二级应急反映行动组织，按应急预案规定和规定以及事故现场特性，执行应急反映行动.依照事态发展需求，及时启动合同应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地减少事故带来经济损失和减少人员伤亡。应急救援培训与演习（一）培训应急预案和应急筹划确立后，按筹划组织公司总部、施工项目部全体人员进行有效培训，从而具备完毕其应急任务所需知识和技能。重要培训如下内容：灭火器使用以及灭火环节训练；施工安全防护、作业区内安全警示设立、个人防护办法、施工用电常识、在建工程交通安全、大型机械安全使用；对危险源突显特性辩识；事故报警；紧急状况下人员安全疏散；现场急救基本知识。（二）演习应急预案和应急筹划确立后，通过有效培训，公司总部人员每年演习一次。施工项目部在项目开工后演习一次，依照工程工期长短不定期举办演习，施工作业人员变动较大时增长演习次数。每次演习结束，及时作出总结，对存有一定差距在日后工作中加以提高。应急预案终结对事故现场通过应急预案实行之后，引起事故危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；并保证未授权人员不会进入事故现场；不存在其他影响应急预案终结因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；局面已无法控制和挽救，场内有关人员已经所有撤离；应急总指挥依照事故发展状态以为必要终结，由应急总指挥下达应急反映终结令或授权事故现场操作副总指挥明确应急预案终结决定。10.10.5各类事故处置程序和抢险办法处置程序施工现场一旦发生事故时，施工现场应急救援小组应依照当时状况及时采用相应应急处置办法或进行现场急救，同步要以最迅速度进行报警，应急指挥领导小组接到报告后，要及时赶赴事故现场，组织、指挥急救排险，并依照规定向上级关于部门报告，尽量把事故控制在最小范畴内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。公司及项目部制定出本单位安全消防通道及安全疏散道路路线图，并保证通道畅通，遇突发紧急事故时，由专人指挥与事故应急救援无关人员紧急疏散，依照不同事故，明确疏散方向、距离和集中地点。报警和联系方式一旦发生事故时，施工现场应急救援小组在进行现场急救、抢险同步，要以最迅速度通过电话进行报警，如有人员伤亡，要拨打“120”急救电话和公司报警电话；如果发生火灾，应拨打“119”火警电话。各类事故抢险办法触电事故抢险办法职责分工由项目负责人、安全员、技术负责人、电工等成立应急小组。项目负责人姜英俊同志任应急小组组长。成员：安全负责人和工长详细分工如下：负责现场，掌握理解事故状况，组织现场急救；负责联系，依照应急指挥小组命令，及时布置现场急救，保持与本地电力、建设行政主管部门及安全生产监督部门等单位沟通；负责维持现场秩序，做好当事人、周边人员问讯记录；负责妥善解决好善后工作，负责保持与本地有关部门沟通。②．应急办法：现场人员应一方面迅速拉闸断电，尽量及时切断总电源（关闭电路），亦可用现场得到干燥木棒或绳子等非导电体移开电线或电器。将伤员及时脱离危险地方，组织人员进行急救。若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上及时进行人工呼吸或同步进行体外心脏按压。及时拨打120救护中心与医院获得联系（医院在附近直接送往医院），应详细阐明事故地点、严重限度，并派人到路口接应。告知关于现场负责人。③.应急物资常备药物：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种惯用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。④.注意事项在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者。事故发生时应组织人员进行全力急救，视状况拨打120急救电话和立即告知关于负责人。注意保护好事故现场，便于调查分析事故因素。规定心肺复苏要坚持不断进行（涉及送医院途中）不随便放弃。空坠落触电事故抢险办法职责分工由项目负责人、安全员、技术负责人等成立应急小组。项目负责人姜英俊同志任应急小组组长。成员：安全负责人和各工长详细分工如下：负责现场，任务是掌握理解事故状况，组织现场急救。负责联系，任务是依照指挥小组命令，及时布置现场急救，保持与本地主管部门极安全监察局等单位沟通。负责维持现场秩序，做好当事人、周边人员问讯记录。负责妥善解决好善后工作，保持与有关部门沟通与联系。②．应急办法迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。保持呼吸道畅通，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗阴和呼吸机能障碍，应及时解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部异物、血块、分泌物、呕吐物等。有效止血,包扎伤口。视其伤情采用报警直接送往医院，或待简朴解决后去医院检查。若伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。若伤员有断肢等应尽量用干净干布（无菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。防止感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。记录伤情，现场救护人员应边急救边记录伤员受伤机制、受伤部位、受伤限度等第一手资料。若有必要应及时拨打120救护中心与医院获得联系，并详细阐明事故地点、严重限度、本部门联系电话，并派人到路口接应。③.应急物资常备药物：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种惯用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。④.注意事项事故发生时应组织人员进行全力急救，视状况拨打120急救电话和立即告知关于负责人。重伤员运送应用担架，有腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者普通取半卧位，颅脑损伤者普通取仰卧偏头或侧卧位子，以免呕吐误吸。注意保护好事故现场，便于调查分析事故因素。机械伤害事故抢险办法（1）对于某些微小伤，工地急救员可以进行简朴止血、消炎、包扎。（2）就近送医院。中毒事故抢险办法职责分工由项目负责人、安全员等成立应急小组。项目负责人姜英俊同志任应急小组组长。成员：安全负责人和各工长详细分工如下：负责掌握理解疫情，组织现场急救指挥。负责组织人员及时布置现场急救，对中毒人员呕吐物取样，保持与本地防疫部门、建设主管部门沟通。负责及时同医院联系，阐明详细事故状况，并组织车辆或与“120”联系，及时把病人送往医院进行急救。负责维护现场秩序、保护事发现场、做好当事人、周边人员问讯记录，保持与本地公安部门沟通。负责妥善解决好善后工作，按职能归口负责与本地关于部门沟通。②．应急办法事故浮现及时向急救中心120呼救，简要阐明中毒后反映及地点，并派人到路口接应。用人工刺激法，用手指或钝物刺激中毒者咽喉及咽后壁，用来催叶，如此重复直到吐出物为清亮液体为止。对可疑食物禁止再食用，收集呕吐物、排泄物及血尿送到医院做毒物分析。对于催吐无效或神态不清者可让其喝牛奶或蛋清等润滑剂来洗胃，结合毒物面防止毒物吸取并保护胃粘膜。用硫酸镁15－30g加水200ml来给中毒者导泻。③.应急物资常备药物：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种惯用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。④.注意事项事故发生时应组织人员进行全力急救，视状况拨打120急救电话和立即告知关于负责人。如果患者昏迷则需侧躺送医院救治，以免自然呕吐时，将呕吐物吸入气管里面。不可作口对口人工呼吸，以免将毒物吸入施救者体内导致中毒。误食腐蚀性毒物主（如强酸、强碱类）或昏迷者，或抽筋者或孕妇中毒不可进行催吐。重症中毒者要禁食8－12小时，可静脉输液，待病情好转后，再吃些米汤、面条等易消化食物。火灾事故抢险办法①．职责分工由项目负责人、安全员、技术负责人等成立应急小组。项目负责人姜英俊同志任应急小组组长。成员：安全负责人和各工长详细分工如下：负责现场，任务是掌握理解事故状况，组织现场急救。负责组织人员疏导被困人员、维持现场秩序。负责及时同消防、医院、公安部门联系，阐明详细事故地点、事故状况，并派人到路口接应。负责现场物资、车辆调度。负责现场电气线路及照明控制。②．应急办法火灾发生后现场人员应先用湿毛巾捂住口鼻急救被火围困人员。把被浓烟窒息昏迷者背到空气新鲜畅通处，托起患者下颌，使病人头向后仰，猛压病人上腹部来畅通气道，有必要时，急救者用手捏闭病人鼻孔，然后吸足气进行口对口人工呼吸。事故发生后现场人员应及时拨打119火警电话并详细阐明事故地点、燃烧物资、严重限度及本部门电话号码，并派人到路口接应。拨打现场值班电话和告知关于负责人。冲水冷却法，即将水直接喷射到燃烧物上，以熄灭火焰或将水喷到附近未燃烧可燃物上，使可燃物免受火焰热力威胁，避免燃烧。隔绝空气法即用干粉灭火器或湿棉被等难燃物覆盖，在燃烧表面，隔绝空气，以将火熄灭。防止蔓动，即将火焰附近易燃物和可燃物从燃烧区转移后，防止正在燃烧物品飞散，以制止燃烧蔓延。项目负责人负责现场物资、车辆调度。③.应急物资常备药物：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种惯用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。④.注意事项事故发生时应组织人员进行全力急救，拨打120急救电话并告知关于负责人。分析着火因素，视状况采用相相应办法。书面文物，重要档案资料等，一旦着火切不可用水扑救。于水易燃液体着火后不适当用水扑救，由于着火易燃液体会漂浮在水面上，处处流淌，反而导致火势蔓延。机器设备失火不能用水扑救，一则是水有导电性易导致电器设备短路烧毁；二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器械上使消防人员触电导致伤亡。硝酸、盐酸遇火不能用水扑救，由于这三种强酸遇水后会发生强烈放热反映，引起强酸到处飞溅，甚至发生爆炸。钾、钠、锂和易燃铝粉，锰粉等着火，千万不可用水扑救，由于它们会与水发生化学反映生存大量可燃性气体－氢气，不但是火上加“油”，并且极易发生爆炸。10.10.6施工现场应急救援设备器材储备(一).应急电话1.通讯在事故应急解决中作用意义在安全生产方面进行现场事故应