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文档简介
一级建造师考试模拟测试题含答案解析
《建设工程项目管理》
1.单选题
关于项目工程师的成本管理职责的说法,错误的是()。
A.指定采用新技术降低成本的措施
B.编制总进度计划
C.开具限额领料单
D.编制总的工具及设备使用计划
答案:C
解析:2021/2020教材P87
项目工程师的职责为:1.指定采用新技术降低成本的措施;2.编制总进度计划;3.编制
总的工具及设备使用计划。
2.单选题
在项目的施工过程中,需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
A.动态控制
B.成本优化
C.主动控制
D.全面控制
答案:A
解析:2021/2020教材P72
本题考核的是施工成本控制原理。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开
始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。在项目的施工过程中,
需按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制。
3.单选题
某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误,则此种风险的类型为:()o
A.组织风险
B.工程环境风险
C.经济与管理风险
D.技术风险
答案:C
解析:2021/2020教材P63
经济与管理风险,如:D宏观和微观经济情况;2)工程资金供应的条件;3)合同风险;
4)现场与公用防火设施的可用性及其数量;5)事故防范措施和计划;6)人身安全控制计
划;7)信息安全控制计划等。
4.单选题
以下关于人力资源管理的说法中,正确的是0。
A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B.人力资源管理不包括员工的绩效考评
C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D.人力资源管理的目的是减少人才流动
答案:A
解析:2021/2020教材P60
3.在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:(3)通过解聘减少员工;
5.单选题
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包单位可以受业主
委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。
A.勘察.设计.施工.采购.试运行
B.决策.设计.施工
C.决策.设计.施工.采购
D.设计.施工.采购.试运行.运行管理
答案:A
解析:2021/2020教材P34
工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、
试运行等实行全过程或若干阶段的承包”(引自《建设项目工程总承包管理规范》GB/T
50358—2005)
6.单选题
采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部
署相结合,并与将采用的()结合。
A.组织结构
B.合同结构
C.职能结构
D.工程流程
答案:B
解析:2021/2020教材P13
同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施
的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合..如地铁工程主要有两种不同的合同分解方
案,其对应的项目结构不相同。
7.单选题
工作流程组织的任务是()。
A.明确工作的定义
B.明确任务分配
C.定义工作的流程
D.划分工作流程
答案:C
解析:2021/2020教材P28
这也就是工作流程组织的任务,即定义工作的流程。
8.单选题
关于赢得值法的说法,错误的是()。
A.费用(进度)偏差是绝对偏差,费用(进度)绩效指数是相对偏差。
B.可定量地判断进度、费用的执行效果
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.可以克服进度、费用分开控制的缺点
答案:C
解析:C选项,费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,仅适用于对同一项目作偏差分析。
9.单选题
总时差指的是在不影响()的前提下,本工作可利用的机动时间。
A.紧后工作
B.持续时间。
C.紧前工作
D.总工期
答案:D
解析:2021教材P144/2020教材P143
总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可利用的机动时间。
10.单选题
在固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。
A.价格风险和工作量风险
B.价格风险和国家法律法规、政策风险
C.承包人履约水平风险和工作量风险
D.承包人履约水平风险和价格风险
答案:A
解析:2021教材P296/2020教材P295
采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中
不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格
风险,二是工作量风险。
11.单选题
项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。
A.工程预算
B.工程支付款
C.工程决算
D.项目估算
答案:A
解析:2021/2020教材P51
本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。相对于工程预算而言,工程概算是投资的计
划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。在施工过程中
投资的实际值和计划值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预
算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与
工程合同价的比较;工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。附注:前面为
实际值,后面为计划值。
12.单选题
在计划期内,项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化,尤其是材料供应、市场价
格等具有很大的不确定性,因此在编制计划时应充分考虑到这些情况,使计划具有一定的
适应环境变化的能力,这属于()原则。
A.从实际规范出发
B.采用先进技术经济定额
C.与其他计划相结合
D.适度弹性
答案:D
解析:2021/2020教材P71
适度弹性:施工成本计划应留有一定的余地,保持计划的弹性。在计划期内,项目经理部
的内部或外部环境都有可能发生变化,尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定
性,给拟定计划带来困难。因此在编制计划时应充分考虑到这些情况,使计划具有一定的
适应环境变化的能力。
13.单选题
对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是()。
A.项目结构编码
B.合同管理编码
C.信息管理编码
D.投资控制编码
答案:A
解析:2021/2020教材P17
项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码.
14.单选题
具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际
需要确定。监督员应当占监督机构总人数的()以上;
A.25%
B.75%
C.50%
D.不限
答案:B
解析:2021教材P203/2020教材P202
具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际
需要确定。监督员应当占监督机构总人数的75%以上;
15.单选题
根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,下列选项中可以采用邀请招标的是()。
A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
B.全部或部分使用国有资金投资的项目
C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大
D.公开招标程序过于繁琐的
答案:C
解析:根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第八条,国有资金占控股或者主导地
位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列情形之一的,可以邀请招标:
(-)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;
(二)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
16.单选题
单代号网络计划工作A最早开始时间(ESI)、最早完成时间(EF1)和工作持续时间如右
图所示,则工作B的最早开始时间(ES2)和最早完成时间(EF2)分别为()。
A.10天和18天
B.18天和32天
C.18天和24天
D.24天和32天
答案:D
解析:2021教材P135/2020教材P134
(-)计算最早开始时间和最早完成时间工作最早完成时间等该工作最早开始时间加上其
持续时间,工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。
ES2=24,EF2=24+8=32,。
17.单选题
对施工生产要素的质量控制,说法不正确的是()。
A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提
B.加强原材料、半成品及设备的质量控制,是提高工程质量的必要条件
C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法
D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素
答案:C
解析:2021教材P173/2020教材P172
作为劳动对象的建筑材料、半成品、工程用品、设备等,加强对其质量控制,不仅是提高
工程质量的必要条件,也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。施工工艺的先进合
理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。
18.单选题
对于承包商自有的施工机械,当发生索赔事件时,其费用索赔通常按照()进行计算。
A.台班折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.台班折旧费+调进调出费
答案:A
解析:2021教材P331/2020教材P330
3.施工机械使用费。施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非
承包人责任工效降低增加的机械使用费;白于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工
费。窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调山费的分摊计算;如系承包
人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用
费。
19.单选题
排列图法应用在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得的质量问题、数据进行统
计,以及造成质量问题的原因分析统计数据,它具有直观、()的特点。
A.分层统计
B.围观效果
C.主次分明
D.关注重点
答案:C
解析:2021教材P198/2020教材P197
在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合
格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行
状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
20.单选题
事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、()进行周密分析,找出薄
弱环节,制定有效的控制措施和对策。
A.质量特点
B.控制方法
C.常见弊病
D.影响因素
答案:D
解析:2021教材P169/2020教材P168
事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析,找
出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策。
21.单选题
能够使系统发生故障或发生性能不良的事件,违背安全要求的错误行为属于不安全因素中
的()。
A.物的不安全状态
B.人的不安全因素
C.组织管理上的不安全因素
D.意识和能力因素
答案:B
解析:2021教材P233~234/2020教材P232
(-)人的不安全因素人的不安全因素有:能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的
个人的不安全因素和违背安全要求的错误行为。
22.单选题
对于技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两个阶段技术交底,即()和实
施性施工图技术设计交底。
A.初步设计技术交底
B.前期施工技术交底
C.专项设计技术交底
D.针对性的技术交底
答案:A
解析:2021教材P231/2020教材P229
(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两阶段
技术交底,即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底;
23.单选题
在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2016)中,环境是指“组织运行活动的
外部存在”,其中不包括()。
A.人
B.动物
C.植物
D.自然遗迹
答案:D
解析:2021教材P206-207/2020教材P205
在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016中,环境是指“组织运行活动的外
部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互
关系”。
24.单选题
为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金需求计划和
其他资源需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的()。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
答案:B
解析:2021教材P148/2020教材P147
设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。
为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包
括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需
要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不
具备,则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。
25.单选题
在建筑安装工程费中,不属于施工机具使用费的是()。
A.折旧费
B.经常修理费
C.燃料动力费
D.大型施工机械进出场费
答案:D
解析:2021/2020教材P80
“图1Z202023-1按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成”,施工机具使用费
包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费。
大型施工机械进出场费用属于措施费,而不应计入施工机具使用费。
26.单选题
FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于()。
A.总价合同,合同价格不予调整
B.总价合同,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可以调整
C.单价合同,合同价格不予调整
D.单价合同,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可以调整
答案:B
解析:2021教材P338/2020教材P337
(2)《永久设备和设计一建造合同条件》(ConditionsofContractforPlantand
Design—BuiId,简称“新黄皮书”)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的
变化或物价波动,合同价格可随之调整。
27.单选题
采用()合同,常以总报价为基础进行结算,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不
利,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。
A.变动总价合同
B.变动单价合同
C.固定总价合同
D.成本加酬金合同
答案:C
解析:2021教材P261/2020教材P260
对于总价固定合同,更要特别引起重视,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损
失,因为总价合同是以总报价为基础进行结算的,如果工程量出现差异,可能对施工方极
为不利。
28.单选题
如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,应()。
A.视为正常工作联系
B.服从发包人直接指令
C.服从工程师直接指令
D.视为分包人违约,并承担违约责任
答案:D
解析:2021教材P281/2020教材P280
分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分
包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包或工
程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作
联系,将被视为违约,并承担违约责任。
29.单选题
根据我国施工合同示范文本,下列各项中属于承包人义务的是()。
A.提供水文地质资料和地下管线资料
B.办理施工许可证
C.约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
D.组织竣工验收
答案:C
解析:2021教材P270/2020教材P269
承包人的一般义务
(6)按照第6.3款(环境保护)约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
发包方的责任与义务
(6)许可或批准
发包人应遵守法律,并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案,包括但不限于建设用I
地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用
电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。发包人应协助承包人办理法律规定的有
关施工证件和批件。因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案,由发包人承
担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理的利润。
(9)提供基础资料
发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工:所必需的毗邻区域内供
水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,
地质勘察资料,相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料,并对所提供资料的真实
性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在开工后方能提供的基础资料,发包人应尽
其努力及时地在相应工程施工前的合理期限内提供,合理期限应以不影响承包人的正常施
工为限。
(12)组织竣工验收
发包人应按合同约定及时组织竣工验收。
30.单选题
根据我国合同法的规定,下列不属于建设工程合同的是()。
A.勘察合同
B.设计合同
C.施工承包合同
D.工程监理合同
答案:D
解析:2021教材P266/2020教材P265
根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合
同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。
31.单选题
施工总承包模式的优点是()。
A.在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制
答案:A
解析:2021/2020教材P37
施工总承包模式有如下特点:1.投资控制方面(2)在开工前就有较明确的合同价,有利
于业主的总投资控制;故A正确。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样,既要负责
对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。故B错。
施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工
总承包招标投标,然后再进行施工。故C错。多数情况下,由业主方与分包人直接签约,
这样有可能增加业主方的风险,D选项错误之处是1、业主与分包方而非发包方,自相矛
盾,2、增加风险应该不利控制。
32.单选题
采用工程施工总承包管理模式,分包方的成本目标是。确定的。
A.施工企业内部自行
B.业主方
C.施工总承包管理方
D.监理方
答案:A
解析:2021/2020教材P10
本题考察的是分包方成本目标的确定。分包方必须按工程分包合同规定的工期目标和质量
目标完成建设任务,分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。
33.单选题
施工成本分析方法之一的比较法,又称为()。
A.差额计算法
B.指标对比分析法
C.连环置换法
D.表格法
答案:B
解析:2021/2020教材P104
比较法又成“指标对比分析法”是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析
产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。
34.单选题
对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。
A.确定因素
B.肯定因素
C.不确定因素
D.确定事件
答案:C
解析:2021/2020教材P62
对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素
35.单选题
PIP的核心目的是()。
A.提供互动式的文档管理
B.促进项目季与各方的信息交流
C.促进项目参与各方的协同工作
D.为项目建设增值
答案:D
解析:2021教材P351/2020教材P350
项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理
领域中信息化的重要标志。
36.单选题(本题1分)
一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
答案:D
解析:本题考核的是工程合同的类型及特点。
固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要
求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而
变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此,承包商在报价时
应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格
之中。
综上所述,正确选项为1)。
37.单选题(本题1分)
建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度计划系统的组成”属于()措施。
A、管理
B、经济
C、组织
D、技术
答案:C
解析:本题考查的是项目进度控制的组织措施。“定义项目进度计划系统的组成”属于项
目进度控制的组织措施。参见教材54。
38.单选题(本题1分)
下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。2017
A、变更技术方案
B、采取索赔手段
C、调整工作流程
D、增加经济投入
答案:B
解析:本题考查的是施工合同实施的控制。合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,
采取索赔手段等。选项A,属于技术措施。选项C,属于组织措施。选项D,属于经济措
施。
39.单选题(本题1分)
根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括()。2018真题
A、主持图纸会审会议
B、主持第一次工地会议
C、编制工程质量评估报告
D、组织工程竣工验收
答案:C
解析:本题考查的是工程监理合同的内容。选项A错误,熟悉工程设计文件,并参加由委
托人主持的图纸会审和设计交底会议;选项B错误,参加由委托人主持的第一次工地会
议;选项D错误,参加工程竣工验收,签署竣工验收意见。
40.单选题(本题1分)
直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的()所决定的。
A.最大值和标准偏差
B.最大值和局部偏差
C.平均值和标准偏差
D.最小值和绝对偏差
答案:C
解析:本题主要考查对质量数据分析的理解。
形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是
否相似,二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据
的平均值和标准偏差所决定的。正常直方图呈正态分布,其形状特征是中间高、两边成对
称,反映生产过程质量处于正常、稳定状态。数理统计研究证明,当随机抽样方案合理且
样本数量足够大时,在生产能力处于正常、稳定状态,质量特性检测数据趋于正态分布。
异常直方图呈偏态分布,常见的异常直方图有折齿型、缓坡型、孤岛型、双峰型、峭壁
型,出现异常的原因可能是生产过程存在影响质量的系统因素,或收集整理数据制作直方
图的方法不当所致,要具体分析。
综上所述,本题正确答案为C。
41.单选题(本题1分)
在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项
目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算
的编制而形成的。
A.控制性
B.竞争性
C.实施性
D.项目性
答案:C
解析:本题主要考查成本计划的类型。
施工成本计划按其作用可分为三类,如图所示:
类型内容
竞争性成本计划工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本
目标
实施性计划成本项目施工准备阶段的施工顺算成本计划,它以项目实施方案
为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工
定额通过施工预算的编制形成
综上所述,本题正确选项为C项。
42.单选题(本题1分)
业主方项目管理目标中的()是指项目动用的时间目标。
A.投资目标
B.成本目标
C.进度目标
D.质量目标
答案:C
解析:本题主要考查业主方项目管理的目标和任务。
业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和
质量目标。其中,进度目标指的是项目动用的时间目标.
综上所述,本题正确答案为C。
43.单选题
下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是()。
A.实际指标与目标指标对比,反映施工管理水平的提高
B.本期实际指标与上期实际指标对比,分析影响目标完成的积极因素和消极因素
C.与本行业平均水平、先进水平比,反应本项目技术和经济管理水平的的差距
D.比较法又称“结构对比分析法”,这种方法通俗易懂,简单易行、便于掌握
答案:C
解析:A选项,实际指标与目标指标对比,分析影响目标完成的积极因素和消极因素;
B选项,本期实际指标与上期实际指标对比,反映施工管理水平的提高;D选项,比较法
又称“指标对比分析法”,这种方法通俗易懂,简单易行、便于掌握。
44.单选题(本题1分)
为了实现有序和科学的项目信息管理,应由()。
A.业主方编制统一的信息管理职能分工表
B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册
C.业主方制定统一的信息安全管理规定
D.业主方制定统一的信息管理保密制度
答案:B
解析:本题主要考查项目信息管理。
业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值、提
高信息管理的效率,实现有序和科学的项目信息管理,各方都应编制各自的信息管理手
册。
综上所述,本题正确选项是B项。
45.单选题(本题1分)
在建设工程项目的风险类型中,承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。
A.经济和管理
B.组织
C.工程环境
D.技术
答案:B
解析:本题主要考查建设工程项目的风险类型。
建设工程项目风险类型包括内容
组织风险组织结构模式、工作流程组织、任务分工和管理职能分工、业
主方人员的构成和能力、设计人员、监理工程师、承包商和一
般技工的能力等
经济与管理风险宏观和微观经济情况、工程资金供应的条件、合同风险、现场
与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人
身安全控制计划、信息安全控制计划等
工程环境风险自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火
灾和爆炸的因素等
技术风险工程勘测资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案'工
程物资、工程机械等
综上所述,本题正确答案为B。
46.单选题(本题1分)
业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。
A.项目设计阶段
B.整个项目决策阶段
C.项目施工阶段
D.整个项目实施阶段
答案:D
解析:本题主要考查业主方项目进度控制的任务。
业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工
作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、以及项目动用前准备阶段的工作
进度。
综上所述,本题正确答案为D。
47.单选题(本题1分)
工程项目竣工质量验收的基本对象是(),并且也是工程项目投入使用前的最后一次验
收,其重要性不言而喻。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
答案:D
解析:本题主要考查竣工质量验收。
根据《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001)规定对建筑工程施工质量进行验
收,其中单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象,也是工程项目投入使用前的最后
一次验收,其重要性不言而喻。
综上所述,本题正确选项为D项。
48.单选题(本题1分)
(2020年真题)建设工程管理工作的核心任务是()。
A.质量管理
B.安全管理
C.目标控制
D.增值服务
答案:D
解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
49.单选题(本题1分)
(2020年真题)关于建设工程施工现场环境保护措施的说法,正确的是()。
A.主要道路应换土覆盖,定期洒水清扫
B.施工现场必须使用预拌混凝土
C.施工现场可以焚烧材料包装物
D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾
答案:D
解析:P247-251
A错误,施工现场应积极推行硬地坪施工,作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的
混凝土硬化,场内其他道路地面也应硬化处理,施工现场道路应指定专人定期洒水清扫,
形成制度,防止道路扬尘。
B错误,大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。
C错误,除设有符合规定的装置外,禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树
叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
高大建筑物清理施工垃圾时,要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物,严
禁凌空随意抛撒。D选项正确。
50.单选题(本题1分)
(2020年真题)根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由()组织编
制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业技术负责人
D.企业负责人
答案:B
解析:项目管理机构负责人(项目经理)的职责(参考《建设工程项目管理规范》
GB/T50326-2017)如下:(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对
项目目标进行系统管理。项目管理机构负责人的职责如下:(1)项目管理目标责任书中规定
的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划
大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施
和专项方案,负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对
进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组
织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目
管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配.(11)按规定完善工程资料,规范
工程档案文件,准备工程结算和竣工资料•,参与工程竣工验收。(12)接受审计,处理项目
管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配
合组织完善缺陷责任期的相关工作。
51.单选题(本题1分)
(2019年真题)某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干14万元,石方
工程采用综合单价合同,单价为100元/m3。该工程有关工程量和价格资料见下表,则该工
程结算价款为()万元。
项目估计工程量/m3实际工程量/m3合同单价/(元/nrp)
坊工程33003600-
石方工程20002500100
A.34
B.39
C.37
D.42
答案:B
解析:P34-36
土方总包价格:14万元;石方工程结算价款为:2500m3*100元/m3=25万元;工程结算价
款为:14+25=39万余。
52.单选题(本题1分)
《建设工程质量管理条例》规定,未经()签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工
程上使用和安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
A.监理工程师
B.项目经理
C.总监理工程师
D.业主
答案:A
解析:本题主要考查建设工程质量管理的相关规定。
《建设工程质量管理条例》第三十七条规定:工程监理单位应当选派具备相应资格的总监
理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设
备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师
签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
综上所述,本题正确答案为A。
53.单选题
施工图预算的编制以()为主要依据。
A.预算定额
B.施工定额
C.行业定额
D.企业定额
答案:A
解析:2021/2020教材P77
本题考核的是施工图预算的编制依据。施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预
算的编制以预算定额为主要依据。
54.单选题
关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是()。
A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地
方人民政府建设主管单位备案
B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告
C.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书
D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》
答案:C
55.单选题
环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。
A.15
B.30
C.45
D.60
答案:B
解析:2021教材P213/2020教材P211
环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收
56.单选题
施工单位的设计变更流程,属于工作流程组织中的()
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程
答案:A
解析:管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
57.单选题
按照(),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。
A.项目实施的工作过程
B.项目管理工作的任务
C.项目管理工作的对象
D.项目信息的内容属性
答案:c
解析:2021教材P346/2020教材P345
业主方和项目参与各方可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如按项目管理
工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。。
58.单选题
安全预警活动的四个环节,前后顺序正确的是()。
A.监测、识别、诊断、评价
B.识别、监测、诊断、评价
C.监测、识别、评价、诊断
D.识别、监测、评价、诊断
答案:A
解析:2021教材P229/2020教材P227
监测、识别、诊断、评价这四个环节预警活动,是前后顺序的因果联系.
59.单选题
如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法
是()。
A.虽有质量缺陷,应予以验收
B.仍按验收不合格处理
C.先返工处理,重新进行验收
D.按技术处理方案和协商文件进行验收
答案:D
解析:2021教材P186/2020教材P185
严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能
满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,经返修或加固处理的分
项分部工程,满足安全及使用功能要求时,可按技术处理方案和协商文件的要求予以
验收,责任方应承担经济责任。
60.单选题(本题1分)
采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时,如果
安全事故发生的可能性极小,而事故的后果为严重伤害,则该风险应被视为()。
A.重大风险
B.中度风险
C.可容许风险
D.不容许风险
答案:B
解析:本题主要考查的是危险源识别。
首先把危险发生的可能性分为很大、中等、极小三个等级,然后把发生危险可能产生后果
的严重程度分为轻度损失、中度损失、重大损失三个等级。简单的风险等级评估如下表所
小。
后果可能性轻微伤害伤害严重伤害
极不可能可忽略风险可容许风险中度风险
不可能可容许风险中度风险重大风险
可能中度风险重大风险不可容许风险
综上所述,本题正确答案为B。
61.单选题
在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差,但没有超过总时差,则该项
工作()。
A.会影响工程总工期
B.会变成关键工作
C.对后续工作及工程总工期无影响
D.使其紧后工作不能按最早时间开始
答案:D
解析:2021教材P129/2020教材P128
总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其
紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。
62.单选题(本题1分)
某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路共有()条。
A.1
B.2
C.3
D.4
答案:D
解析:本题主要考查关键路线的内容。
关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。
由图可知,1-2-4-5-7-8,1-2-3-5-7-8,1-2-4-5-6-7-8,1-2_3_5-6-7-8,均为关键线
路,它们的持续时间均为36天。
综上所述,本题正确选项为D项。
63.单选题
风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确
定因素。
A.影响项目总投资
B.影响项目建设周期
C.影响项目目标实现
D.影响工程质量
答案:C
解析:2021/2020教材P62
风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目
标实现的不确定因素。
64.单选题
建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。
A.建筑安装工程造价
B.建设安装工程直接费
C.施工总承包间接费
D.施工总承包管理费
答案:D
解析:2021/2020教材P39
本题考核的是施工总承包管理的合同价格。施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包
管理费(通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取),而不需要确定建筑安装工
程造价,这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。
65.单选题(本题1分)
下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。2014
A.相关比率法
B.连环置换法
C.比重分析法
D.动态比率法
答案:B
解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法,可用来分析
各种因素对成本的影响程度。参见教材13o
66.单选题(本题1分)
某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),在不影响总工期的前提下,工
作B可利用的机动时间为()周。
1,2।3।4।5।6।7।8।9।垣12|玲14|
(周)
A.1
B.2
C.3
D.4
答案:B
解析:本题考核的是双代号网络计划的计算。
在不影响总工期的前提下,工作B可以利用的机动时间是指B工作的总时差。本题中,通
过直接看图计算某工作总时差的方法是:计算哪个工作的总时差,就以哪个工作为起点工
作,寻找通过该工作的所有线路,然后计算各条线路的波形线长度和,波形线长度和的最
小值就是该工作的总时差。
以B工作为例,通过B工作的线路有:B-E-H和B-E-G,B-E-H波形线长度和为2,B-E-G
波形线长度和为4,因此波形线长度和最小值为2,即B工作总时差为2。
综上所述,本题正确选项为B项。
67.单选题(本题1分)
在GB/T19000质量管理体系文件中,用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是()。
A.质量手册
B.程序文件
C.作业指导书
D.质量记录
答案:A
解析:本题考核的是质量手册。
质量手册是规定企业组织质量管理体系的文件,质量手册对企业质量体系作系统、完整和
概要的描述。其内容一般包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构及质量职责;体系
要素或基本控制程序;质量手册的评审、修改和控制的管理办法。
综上所述,正确选项为A。
68.单选题(本题1分)
企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。2017
A、监督检查
B、企业通报
C、认证暂停
D、认证注销
答案:D
解析:本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。注销是企业的自愿行为。参见教材
77„
69.单选题(本题1分)
某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是
()。2017
B、效率较高,进度较慢,投入超前
C、抽出部分人员,放慢进度
D、增加人员投入,加快速度
答案:C
解析:本题考查的是赢得值。图示中BCWP>ACWP>BCWS,SV>0,CV>0,表示效率较高,
进度较快,投入延后,要采取措施抽出部分人员,放慢进度。参见教材10。
70.单选题
单位工程中的分包工程完工后,()应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进
行验收。验收时,总包单位应派人参加。
A.建设单位
B.监理工程师
C.分包单位
D.设计单位
答案:C
解析:2021教材P188/2020教材P187
单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的
程序进行验收。验收时,总包单位应派人参加。
71.多选题
对业主来说,成本加酬金合同的优点有()。
A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
B.可以转移风险,有利于业主方的投资控制
C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通过分段施工缩短工期
E.可以减少承包商的对立情绪
答案:ACDE
解析:2021教材P298/2020教材P297
二、成本加酬金合同的特点和适用条件对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:
(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)
可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快
捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主
可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定
最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。
72.多选题
建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系相
比较,具有的不同点包括()。
A.服务的范围不同
B.处理的原则不同
C.作用的时效不同
D.控制的目标不同
E.评价的方式不同
答案:ACDE
解析:2021教材P162/2020教材P161
建设工程项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的
质量管理体系相比较,不同点体现在:(1)建立的目的不同;(2)服务的范围不同;
(3)控制的目标不同;(4)作用的时效不同;(5)评价的方式不同。
73.多选题
职业伤害事故,可以按照()进行分类。
A.事故发生的原因
B.事故严重程度
C.事故处理的原则
D.事故责任人的性质
E.事故造成的人员伤亡或直接经济损失
答案:ABE
解析:2020教材P240/2019教材P238
职业健康安全事故分两大类型,即职业伤害事故与职业病。职业伤害事故是指因生产过程
及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故。其分类有:(1)按照事故发生的原因
分类(2)按照事故严重程度分类(3)按照事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类
74.多选题
影响工程质量的因素中,对人控制的目的在于()。
A.避免人的失误
B.全面提高人的素质,以适应工程需要
C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制,
D.调动人的主观能动性,以便用人的工作质量去保证工程质量
E.预防为主,防止质量事故
答案:AD
解析:2021教材P154/2020教材P153
人,作为控制对象,人的工作应避免失误;作为控制动力,应充分调动人的积极性,发挥
人的主导作用。因此,必须有效控制项目参与各方的人员素质,不断提高人的质量活动能
力,才能保证项目质量。
75.多选题
下列双代号网络图的绘图规则中,说法正确的是()。
A.不允许出现循环回路
B.箭线不能交叉
C.不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
D.所有节点均应是中间节点
E.不能出现带双向箭头或无箭头的连线
答案:ACE
解析:2021教材P122/2020教材P121
双代号网络图的绘图规则
1、正确表示工作之间的逻辑管理;
2、双代号网络图中,不允许出现循环回路;
3、双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线;
4、双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;
5、绘制网络图时,箭线不易交叉。
6、双代号网络图中应只有一个起点节和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所
有节点均应是中间节点。.
76.多选题
20世纪70年代末期和80年代初期,国际上已有项目管理信息系统的商业软件,项目管理
信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意
义有()。
A.实现项目管理数据的分散存储
B.有利于项目管理数据的检索和查询
C.提高项目管理数据处理的效率
D.确保项目管理数据处理的准确性
E.可方便地形成各种项目管理需要的报表
答案:BCDE
解析:2021教材P358/2020教材P357
应用工程项目管理信息系统的主要意义是:(1)实现项目管理数据的集中存储;(2)有利
于项目管理数据的检索和查询;(3)提高项目管理数据处理的效率;(4)确保项目管理
数据处理的准确性;(5)可方便地形成各种项目管理需要的报表。
77.多选题
建设工程项目信息的分类,属于管理类信息分类的是()。
A.进度控制信息
B.安全管理信息
C.投资控制信息
D.工作量控制信息
E.质量控制信息
答案:AB
解析:2021教材P346/2020教材P345
CD属于经济类信息;E属于技术类信息。
78.多选题
关于工程合同风险产生的原因,下列表述正确的有()。
A.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全
B.合同法律效应的不确定性
C.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完全
D.交易成本的存在
E.信息的不对称
答案:ACDE
解析:2021教材P302/2020教材P301
工程合同风险产生的原因包括:(1)合同的不确定性。(2)在复杂的、无法预测的世界
中,一个工程的实施会存在各种各样的风险事件,人们很难预测未来事件,无法根据未来
情况作出计划,往往是计划不如变化,诸如不利的自然条件、工程变更、政策法规的变
化、物价的变化等。(3)合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾等而可能造成合
同的不完全,容易导致双方理解上的分歧而发生纠纷,甚至发生争端。(4)由于合同双方
的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完全。(5)交易成本的存在。(6)信息的
不对称。(7)机会主义行为的存在。
79.多选题
下列关于成本加酬金合同的适用形式,描述正确的是()。
A.成本加固定费用合同适用工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的项目
B.一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标
时采用成本加固定比例费用合同
C.一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标
时采用成本加固定费用合同
D.成本加固定比例费用合同适用工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的项目
E.在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算
指标时可采用成本加奖金合同
答案:ABE
解析:2021教材P298/2020教材P297
成本加固定费用合同适用在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况;成本加固
定比例费用合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编
制招标文件招标时采用;在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价
格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。
80.多选题
建筑材料采购合同的验收依据包括()。
A.供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证
B.合同约定的质量标准和要求
C.项目经理会议纪要
D.图样、样品和其他技术证明文件
E.双方当事人封存的样品
答案:ABDE
解析:2021教材P278/2020教材P277
验收依据包括:(1)采购合同;(2)供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关
凭证;(3)合同约定的质量标准和要求;(4)产品合格证、检验单;(5)图纸、样品和
其他技术证明文件;(6)双方当事人封存的样品。
81.多选题
关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。
A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
B.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
答案:CDE
解析:2021/2020教材P107
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为己完
成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。
C、D项正确,B项错误。由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个
分部分项工程都进行成本分析。A项错误。但是,对于那些主要分部分项工程必须进行成
本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。E项正确。
82.多选题
对项目经理项目成本岗位责任责任考核的检查方法是()。
A.查看有无组织结构图
B.查看项目施工成本管理手册
C.计划与实际对比,考核其准确性及实用性
D.现场实际情况与计划进行对比
E.项目实际情况与公司实际情况对比
答案:AB
解析:2021/2020教材P87
本题考核的是项目成本岗位责任考核的检查方法。对项目经理的检查方法是查看有无组织
结构图、查看《项目施工成本管理手册》;对项目工程师的检查方法是查看资料、现场实
际情况与计划进行对比;对主管材料员的检查方法是查看资料、对现场实际情况与管理制
度中的要求进行对比;对成本会计的检查方法是查看资料、审核编制依据;对施工员的检
查方法是查看资料,计划与实际对比,考核其准确性及实用性。
83.多选题
关于限额领料的说法,错误的有()。
A.限额领料的形式可按照分部工程.分项工程.单位工程分为三种
B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额,是制定限额用量的标准
C.限额领料由于事先已经进行过调整,所以工程完工后无需核算
D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料
E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料
答案:ACD
解析:2021/2020教材P90
限额领料的依据(1)准确的工程量。它是按工程施工图纸计算的正常施工条件下的数量,是
计算限额领料量的基础;(2)现行的施工预算定额或企业内部消耗定额,是制定限额用I量的
标准;(3)施工组织设计,是计算和调整非实体性消耗材料的基础;(4)施工过程中发包人
认可的变更洽商单,它是调整限额量的依据。限额领料的实施:
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