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第页共页双截棍协会总结引言：双截棍协会成立于20XX年，致力于推广和发扬双截棍文化，培养优秀的双截棍人才，并且通过举办各类比赛和活动，提高双截棍爱好者的水平和素质。本次总结将对双截棍协会在过去一年内的工作进行总结和反思，以期为协会今后的发展提供参考和借鉴。一、组织架构和人员管理1.组织架构的调整在过去一年里，双截棍协会对组织架构进行了一次调整。原有的领导层被重新设定，增加了更多的工作岗位。这一调整增强了协会的运作效率，使各项工作得到更好地协调和推进。2.人员管理的改善本年度，双截棍协会对人员管理进行了进一步的改善。首先，明确了各个岗位的职责和要求，使工作人员更加明确自己的工作目标和方向。其次，建立了完善的绩效考核制度，根据绩效评估结果进行奖励和惩罚，激励工作人员提高工作质量和效率。二、活动举办情况1.内部培训活动本年度，双截棍协会组织了一系列的内部培训活动，包括技术讲解、实战演练和经验分享等形式。这些培训活动不仅提高了会员的技术水平，也增进了会员之间的交流与合作。2.公开比赛和表演双截棍协会在过去一年里举办了多场公开比赛和表演活动。这些活动吸引了众多的双截棍爱好者和观众参与，展示了双截棍的魅力和艺术。同时，通过与其他协会和团体的交流合作，拓宽了协会与外界的联系和影响力。三、宣传与推广1.媒体报道与宣传双截棍协会积极与媒体进行合作，通过报纸、电视、网络等多种渠道，宣传双截棍文化和协会的工作。这种宣传方式不仅提高了协会的知名度，也使更多人了解和关注双截棍这项运动。2.社区活动和义务表演双截棍协会定期参与社区活动和义务表演，向社会公众展示了双截棍的特色和魅力。这些活动增加了协会与社区之间的互动，也为社区居民提供了一个了解和参与双截棍运动的机会。四、难点和挑战1.成员招募和培养双截棍协会在过去一年里面临的一个主要难题是成员的招募和培养。尽管通过一系列的活动和宣传，吸引了一些新会员加入，但是新成员的数量仍然不能满足协会的需要。此外，对于新成员的培养工作仍然不够完善，需要进一步加强。2.资金运营和活动策划由于双截棍协会是一个非盈利性组织，资金运营一直是一个难题。在过去一年里，协会通过募捐和赞助等方式筹集了一定资金，但对于一些大型活动的筹备和运作仍然存在困难。需要进一步完善资金管理手段和策划能力。五、总结和改进在过去一年的工作中，双截棍协会在组织架构和人员管理、活动举办、宣传推广等方面取得了一定的成绩。然而，依然存在一些问题和不足。因此，协会应进一步加强对成员的招募和培养，提升活动策划和资金运营能力，加强与社区和媒体的合作，增加活动的影响力和知名度。同

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