2024年企业文化企业建设知识竞赛-中建一局公司重要管理文件知识竞赛笔试参考题库含答案

“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！（图片大小可任意调节）2024年企业文化企业建设知识竞赛-中建一局公司重要管理文件知识竞赛笔试参考题库含答案“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！第1卷一.参考题库(共75题)1.中建一局集团第一建筑有限公司成立的时间是（）。A、1998年3月19日B、1999年3月19日C、2000年3月19日D、2001年3月19日2.项目施工履约阶段商务策划主要由项目部商务策划工作组负责编制，施工预算完成后（）天内需完成履约阶段商务策划。A、7天B、15天C、30天D、45天3.划定计划内和计划外借款的标准是什么（）。A、实际垫资B、垫资上限C、自施合同额D、回收工程款4.投标阶段，市场部牵头组织相关部门召开定标会，各（大）项目部执行团队负责人、项目跟踪人应梳理招标文件，结合投标内容和自身经验可能存在的风险，汇报相关内容。定标会应在何时召开（）。A、回标前1-3天B、领取招标文件后立即召开C、递交投标文件后D、中标后5.投标文件封标盖章前，哪项不须跟踪单位交到市场部（）。A、投标文件评审记录B、投标文件一套C、招标文件评审记录D、投标文件电子版6.项目物资部负责在项目进场后（）天内，督促项目商务部提交经审批的物资预算计划量。A、15天B、30天C、45天D、60天7.公司承建的宝山体育馆项目荣获奖项为（）。A、白玉兰奖B、鲁班奖C、金钢奖D、詹天佑奖8.所有项目使用劳务分包必须（）出自《劳务合格名录》。A、85%B、90%C、95%D、100%9.股份公司及局集团对公司所要求“应收款项占当年营业收入比重不得高于”（）。A、20%B、30%C、29%D、39%10.公司注重加强商务服务能力建设，把控分包分供合同价格离散度，可比项目的离散度小于（）。A、3%B、5%C、8%D、10%11.开工三个月以内，自施合同额10亿以上，公司垫入资金为自施合同额的（）。A、2%B、1.6%C、1.5%D、1.2%12.物资供方考察，由项目物资部牵头，会同项目商务、工程、技术、安全等部门，对供方考察，填写（）。A、《供方资质评审表》B、《供方意见评价表》C、《供方考察评价表》D、《供方资质评价表》13.中建一局集团第一建筑有限公司新签合同额哪一年第一次突破了100亿（）。A、2010B、2011C、2012D、201314.项目使用资金在垫资上限外的部分，期限在3个月以内，利率按照人民银行同期贷款基准利率上浮（）。A、15%B、50%C、30%D、20%15.为加强财务管理，大项目部财务经理原则上需每3年轮岗一次，特殊情况由大项目部向资金财务部提出申请，延续至（）年。A、二B、三C、五D、六16.项目部应在开工之初制定安全教育制度，分包单位进场后必须提供员工（）并加盖公章，项目部对员工必须进行进场教育，考试合格后上岗。A、安全培训卡B、三级安全教育卡C、安全保卫卡D、安全上岗证17.各大项目部在出现岗位空缺时，若公司不能调配和派遣管理人员时，大项目部可以根据岗位要求自行招聘岗位，其中对于测量、安全、资料等岗位，学历可以放宽到原始学历中专，但必须满足（）要求，经大项目部推荐，符合要求的，可以录用。A、建筑类相关专业、无需相关工作经验B、建筑类相关专业、一年以上相关工作经验C、建筑类相关专业、二年以上相关工作经验D、建筑类相关专业、三年以上相关工作经验18.以下不可能是导致地下室外墙穿墙电缆预留洞口渗漏的原因的是（）。A、预留洞口留设时，未在洞口四周设置止水钢板B、洞口封堵时，未在外墙外侧涂刷防水涂膜C、洞口混凝土浇筑时，振捣密实D、洞口外侧土方回填前，未将防水层施工完成19.中建一局集团第一建筑有限公司的开户银行行为（）。A、上海浦东发展银行闸北支行B、招商银行上海分行民生支行C、建设银行上海分行D、工商银行上海分行20.大项目部财务的管理职责不包括（）。A、对所属项目进行会计核算和成本管理B、编制和调整项目全过程的现金流量预算，编制资金计划C、负责项目各类款项的支付及服用的支付与核销D、参与各类招标工作、各类经济合同的评审工作21.融投资项目，借款利率另行确定，海口百万A区和海口百万B区的借款年利率为多少（）。A、6%B、10%C、12%D、14%22.劳务管理工程师发放劳务队伍入场告知书，3日内要求劳务分包递交项目（）。A、《劳务分包企业入场承诺书》B、《劳务分包企业入场计划书》C、《劳务分包企业入场申请书》D、《劳务分包企业退场承诺书》23.公司在《结算清欠奖罚办法》中提出在施项目过程结算率的底线标准为（）。A、85%B、95%C、105%D、110%24.公司外部业务往来招待用餐或交际活动费标准为：一般客户原则上不超过200元/人，重要客户原则上不超过（）元/人。A、100B、200C、300D、500E、60025.以下不属于商务橙线条款的是（）。A、垫资是否存在B、竣工交付时工程款支付额度是否低于85%C、工期延误的处罚是否高于日万分之四D、承包人须无条件退场条款是否存在26.公司建立材料价格数据库，把控分供合同价格离散度，要求同地域、同品牌、同规格、同质量、采购时间相近的材料，离散度小于（）。A、5%B、8%C、10%D、12%27.为了加强企业（），以预算为依据实施企业的财务控制与考核，以达到企业资源配置最优化和效益最大化的目标，特成立公司预算委员会。A、信息化管理B、完全成本管理C、降本增效管理D、全面预算管理28.2013年度局集团对一公司的考核指标中，合同额目标值为（）。A、100亿元B、130亿元C、150亿元D、180亿元29.未经哪个部门的批准，任何主跟踪单位不得支付投标保证金（）。A、技术部B、市场部C、项目管理部D、各（大）项目部30.涉及垫资项目，均需要公司财务总监、总经理批准。垫资超过（）万元以上的工程需要上报董事会审批。A、2000B、3000C、5000D、600031.原则上项目在开工后（）内应完成项目施工预算的编制。A、30天B、45天C、60天D、90天32.卸料平台制作、安装应符合方案，卸料平台应有（）标志。A、限位B、限载C、限控D、限高33.在进场作业前，劳务管理工程师要对劳务作业人员身份证、劳动合同、（）的复印件要逐一核对，不具备以上条件的不能使用。A、岗位技能证书B、安全员证书C、施工员证书D、特殊工种岗位证书34.开工三个月以上且未结构封顶三个月以上的项目，付款比例70%，按照累计回收工程款的多少计算垫资上限（）。A、5%B、10%C、15%D、25%35.集团级大客户是指是指在全集团范围内年度与之合作项目规模超过（）万平方米或合同总额超过（）亿元的企业。A、100；30B、50；20C、80；30D、100；5036.对于项目管理人员违反国家法律法规及企业管理规章制度，未履行或者未正确履行职责造成重大资产损失的，资产损失数额在5万元以上（含）50万元以下（含）的，在责任认定年度内对相关责任人处以扣发（）绩效薪金（奖金）的经济处罚以及通报批评、警告、免职等行政处理。A、40%-100%B、50%-100%C、60%-100%D、70%-100%37.中国建筑一局（集团）有限公司成立的年份是（）。A、1952年B、1953年C、1954年D、1955年38.项目使用资金在垫资上限外的部分，期限在6个月～1年，年利率为多少（）。A、10%B、15%C、12%D、20%39.废旧物资处理前，应向公司（）部门，提交《废旧物资处置申请表》，审批通过后方可按程序处理。A、项目管理部B、合约部C、物资供应部D、资金财务部40.项目部应加强安全生产领导，（）作为工程项目安全生产的第一责任人。A、安全总监B、项目经理C、执行经理D、现场经理41.大项目部跟踪新项目时，发生的差旅费、招待费等相关费用，在（）中挂账。A、资金财务部B、大项目部在施的单体项目C、市场部D、大项目部已结算的单体项目42.各大项目部在出现岗位空缺时，应先报公司（），该部门将会同公司相关部门，根据公司的人员状况，确定拟调配人员。A、项目管理部B、人力资源部C、办公室D、合约部43.施工现场应建立动火管理制度，动火操作人员应具有相应资格，动火作业应办理（）。A、安全许可证B、开工许可证C、施工许可证D、动火许可证44.2013年度局集团对一公司的考核指标中，营业收入目标值经调整后为（）。A、45亿元B、38亿元C、28亿元D、25亿元45.项目法律文书管理中下列描述正确的是（）。A、所有文书记录在同一个台账中，没有分门别类整理建档B、文书管理未设置台账记录C、明确各类文书的保管负责人，并记录在台账中D、项目文书管理只是商务人员的工作46.项目经理在施工现场带班生产，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的（）。A、60%B、70%C、75%D、80%47.以下不是公司项目承接红线的是（）。A、总承包工程预收益率低于4%，专业工程预收益率低于5%，垫资工程预收益率低于依据垫资额年投资回报率18%计算出的底线收益率B、工程进度款支付额度低于每月75%C、施工完成量业主（监理）审核周期超过一个月D、承诺放弃或以行为事实上放弃优先受偿权48.各项目经理应担任企业内部讲师，每年内部讲师授课不少于（）课时，并将培训记录报备人力资源部。A、2B、4C、6D、849.按照财务制度规定，费用挂账不得超过年度决算时间点，即（）。A、次年的12月31日B、次年的1月1日C、当年的12月31日D、当年的1月1日50.（）组织编制现金流量分析表，公司对现金流量表的实施情况进行管理与考核。A、项目经理B、商务经理C、资金财务部D、合约部51.根据公司《中高层管理人员绩效考核管理办法》，每年初下达给各项目经理年度经营管理目标为：新签合同额以（）亿元为基础；自施营业收入以（）亿元为基础；上交（预）收益以（）万元为基础。A、3；1；400B、8；2；800C、10；3；1200D、12；4；160052.坑壁支护方式应与方案一致，基坑周边堆物应符合规定和方案要求，应对基坑支护进行（）。A、肉眼观察B、沉降变形监测C、测量试验D、定期修缮53.办理退还保证金确认函所需携带的材料中不正确的是（）。A、（未）中标通知书B、办理人身份证C、保证金确认函第一联D、招标文件54.以下不属于劳务队伍准入的审核要点的是（）。A、企业信誉好B、劳务分包资质符合工程要求C、管理人员多D、工程实体质量及文明施工状况能满足公司要求55.项目预算的编制首先由（）落实上年结转的工作量，并根据公司核定的产值目标确定本年产值的缺口，并将此反馈至公司预算委员会。A、项目管理部B、合约部C、资金财务部56.中建一局集团第一建筑有限公司是中国建筑一局（集团）有限公司的（）。A、子公司B、分公司C、区域公司D、无关系57.投标文件中编制的技术标必须经过谁的审批（）。A、主管市场营销副总B、总经理C、总（副）工程师D、总经济师58.项目安全组织保障体系，应按照《中建一局集团安全生产监督管理机构设置及安全生产监督管理人员管理办法》（建一安字[2011]256号），工程项目实行（）。A、项目经理制度B、安全总监制度C、安全追究制度D、安全到位制度59.下列物品中哪个不是公开招标项目开标会中必须携带的（）。A、保证金确认函B、法定代表人委托书C、委托人身份证D、招标文件60.按照公司《大项目部制实施暂行规定》，（）必须参加风险抵押。A、大项目部经理、项目（执行）经理B、现场经理、总工（技术负责人）C、机电经理、商务经理、物资负责人D、以上都对61.上海市公开招投标的投标有效期一般为多少天（）。A、90天B、100天C、110天D、120天62.“青年后备人才培养计划”适用于担任总部部门副经理或项目班子成员以下职务、参加工作（）年以内的正规高等院校毕业生。A、5B、4C、3D、263.预算范围内的总部及项目部费用报销执行（）审核制度。A、一级B、两级C、三级D、四级64.以下不属于一局一公司的市场营销的“三个维度”是（）。A、大市场B、重要城市C、大项目D、大客户65.下列不属于业务预算的是（）。A、合同额预算B、基本建设投资预算C、产值预算D、费用预算66.评标委员会成员名单一般应于（）确定。A、开标过程中B、开标后C、招标前D、开标前67.预算编制期是以（）为单位。A、月度B、季度C、半年度D、年度68.预算的控制环节中，（）是实现年度预算的中心。A、确保收入B、控制成本与费用开支C、保证投资收益D、严格控制现金流预算69.对于参与招标文件评审范围的界定，哪个部门是从投标报价成本及项目收益测算、商务标基础报价等项目收益测算等方面进行评审并提出意见（）。A、市场部B、项目管理部C、市场营销领导小组D、合约部70.“项目预付款+单月（单次）进度款支付比例”不可低于多少（）。A、70%B、75%C、80%D、85%71.《全面预算管理程序（试行稿）》由（）负责解释。A、资金财务部B、合约部C、预算委员会D、办公室72.《大项目部制暂行规定》规定公司参与分包分供招标的抽查率不低于（）。A、30%B、50%C、70%D、80%73.为进行资金收支预算控制，大项目部的资金管理需严格遵循的原则不包括（）。A、资金集中管理B、上存原则C、《大项目部资金使用暂行管理办法》D、完全成本原则74.项目在公司有存款时，按照多少利率计算项目的存款利息（）。A、3.00%B、3.33%C、6.00%D、6.56%75.招投标活动的原则是（）。A、公开、公平、公正B、公开、公正、诚实信用C、公开、公平、公正、诚实信用D、公平、公正、诚实信用第2卷一.参考题库(共75题)1.项目团队由（）主导形成。A、项目经理B、公司领导C、大项目部经理D、执行经理2.结构封顶三个月以上的项目自施合同额23623万元，付款比例80%，垫资上限为多少（）。A、回收工程款5%B、回收工程款2%C、自施合同额2%D、不垫资3.公司对项目实行（），并有明确约定条款，确保过程上缴利润不回流。A、资金有偿使用B、资金无偿使用C、应收及预付款项管理办法D、预算管理办法4.对于评为优秀的劳务队伍，在新开工项目选择劳务分包时，有优先被推荐权，对于连续（）年被评为优的劳务队伍，在投标中同等条件下优先中标。A、2B、3C、4D、55.大项目部自行招聘的项目班子人员必须和（）签订劳动合同，一般管理人员则采取劳务派遣的形式。A、人力资源部B、项目管理部C、公司D、项目部6.班组管理实行“（）”进行考核评级管理。A、1135B、1234C、4622D、43227.对于项目管理人员违反国家法律法规及企业管理规章制度，未履行或者未正确履行职责造成重大资产损失的，资产损失数额在100万元以上的，对相关责任人处以扣发100%绩效薪金（奖金）的经济处罚；给予免职、解除劳动合同等行政处理以及（）年的禁入限制。所造成的资产损失由责任人所交纳的风险抵押金弥补。A、1B、1-2C、2-3D、3-48.如果大项目部跟踪承接项目没有中标，对于此项目前期发生的费用，将转入（）进行核算。A、公司总部B、下一个跟踪项目C、大项目部经理个人费用D、大项目部内部挂账的单体项目9.根据公司《总部部门绩效考核管理办法》，员工月度考核结果中全年月度考核结果（）次以上（含）优秀的员工，经公司审核批准后，在下一年度工资可直接晋升一个等级，但不超过本层级的最高级别。A、7B、8C、9D、1010.项目物资部每月（）之前，向公司物资部上交当月物资收发存盘点表和物资汇总表。A、23日B、25日C、26日D、30日11.项目启动之初，提交《资质使用申请和营销策划书》不能起到的作用是（）。A、避免“撞车”现象B、便于公司及上级单位了解项目情况、及早策划协调投标资源C、规避投标中不必要的风险D、对是否中标有决定性作用12.按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目部必须同时具备以下（）条件，方可进行兑现。A、项目已完成与甲方、分包方及分供方结算B、部分未结算分包、材料商必须进行债务锁定，项目部出具承诺C、收到出保修金以外的所有工程款，且项目账面有资金D、以上都对13.当预算执行过程中因特殊情况（指市场变化、机构变动、人员调整、国家政策变更等）造成“预算偏离”现象，预算的调整必须报（）审定、总经理签字后予以调整。A、预算考核主管部门B、资金财务部C、公司预算委员会D、集团公司14.各单位负责人（）必须与“青年后备学员”进行一次不少于30分钟的成长性谈话，并做好成长性谈话记录。A、每半个月B、每1个月C、每2个月D、每个季度15.根据公司《中高层管理人员绩效考核管理办法》，每年初下达给各大项目部经理、项目（执行）经理各项目年度经营管理目标中，质量管理底线为：所属项目不发生（）质量事故（含环境事故）为底线，突破底线0分。A、特别重大B、重大C、较大D、一般16.公开招标项目开标会时授权委托人需要宣读的标书是（）。A、技术标B、商务标C、资信标D、招标文件17.下面对项目法务工作负责人员的描述有误的是（）。A、项目法务经理由项目商务经理兼任B、项目总法律顾问由项目经理兼任C、项目法律顾问为项目外聘的律师D、项目法务联络员由项目法务经理指定的商务人员兼任18.项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策，（）对中标价格和预收益进行签字确认。A、总经济师B、营销总监C、项目经理D、商务经理19.中建一局集团第一建筑有限公司的注册资金是（）。A、12000万元B、13000万元C、14000万元D、15000万元20.上海市办理领取投标保证金确认函所需携带的材料中不包括的是（）。A、基本户开户许可证B、组织机构代码证C、报名凭证D、投标文件21.开立银行账户的大项目部内部的单体项目不可利用其账户进行以下哪些支出（）。A、分包、分供款项支付B、管理人员薪酬支出C、大项目经理个人支出D、上交税金22.营业执照隔几年一次年检（）A、一年B、二年C、三年D、四年23.对于项目管理人员违反国家法律法规及企业管理规章制度，未履行或者未正确履行职责造成重大资产损失的，资产损失数额在50万元以上100万元以下（含）的，在责任认定年度内对相关责任人处以扣发100%绩效薪金（奖金）的经济处罚；给予警告、免职等行政处理以及（）年的禁入限制。A、1B、1-2C、1-3D、1-424.对于招标方式的分类正确的是（）。A、公开招标和代理招标B、邀请招标和自行招标C、公开招标和邀请招标D、公开招标和自行招标25.公司对项目实际垫资的计算是对应NC里的（）科目。A、内部往来B、内部往来/现金存款C、内部往来/现金存款/公司内部存款D、内部往来/上交预收益26.根据公司《中高层管理人员绩效考核管理办法》，大项目部经理年度关键考核指标中：新签合同额以（）亿为基础；自施营业收入以（）亿元为基础；上交（预）收益：以（）万元为基础。A、3；1；400B、8；2；800C、10；3；1200D、12；4；160027.项目招标文件评审表哪位领导不需签字审核（）。A、董事长B、总经理C、财务总监D、总经济师28.在招投标过程中以下哪些项会造成废标（）。A、投标文件密封不完整B、投标文件、签字及印章不全C、未能在投标截止时间送交标书D、以上都对29.关于项目法务工作的理解下列说法有误的是（）。A、每个项目都应该开展项目法律文书管理，项目法律文书其实就是项目履约过程形成的各类文件B、分包/分供合同风险管理是公司商务体系工作，无须开展法务工作C、从合同法律角度对项目往来函件，会议纪要等有关文函进行审核D、索赔与反索赔风险管理不仅是项目商务工作，同时也是项目法务工作，应协同项目法律顾问制定索赔流程，明确相关部门的工作职责及衔接关系30.各大项目部内部相同岗位，大项目部可自行调配，向系统主管部门及（）报备，由该部门发出《人员调配单》。A、人力资源部B、项目管理部C、公司D、办公室31.财务人员应当熟悉财经纪律、法规，以及各项规章制度和国家统一的财会制度，做到在处理各项经济业务时知法依法、做好财务监督，同时还要结合实际工作进行必要的法规宣传。体现了财务人员（）的职业道德标准。A、遵纪守法，知法护法B、实事求是，客观公正C、精通业务，积极创新D、恪守信用，保守秘密32.《警示劳务队伍名录》的劳务队伍，合同未履约完成的项目部应采取一定防范措施，警示期内新开项目不得推荐使用，该队伍（）年之内不得再列入合格劳务队伍名录。A、1B、2C、3D、433.以下不属于安全专项活动的是（）。A、安全活动月B、百日安全无事故C、安康杯竞赛D、预防违法犯罪宣传活动34.对于项目使用资金在垫资上限内的借款，按多少年利率计算利息（）。A、3.00%B、6.00%C、6.15%D、5.60%35.按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目部组建（）个月内必须以现金方式缴纳风险抵押金的50%，其他部分可以采取借款或房产抵押的形式缴纳。A、1B、2C、3D、436.集团经营业绩考核的考核周期为（）。A、一个月B、一个季度C、半年D、一年37.公司预算委员会办公室设在（）。A、资金财务部B、党群工作部C、法务核查部D、项目管理部38.以下不属于集团公司市场营销的三大战略的是（）。A、大营销B、大业主C、大项目D、大市场39.下列哪一文函可以不列入项目法律文书管理内容（）。A、项目部与公司往来文函B、项目部与业主往来文函C、项目部与监理单位往来文函D、项目部与设计单位往来文函40.塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等大型设备设施应进行（）备案。A、使用登记B、购置登记C、租赁登记D、维修登记41.预算编制时，资金财务部根据（）核定的管理费用总额目标，测算公司管理费用开支总额。A、公司董事会B、总经理C、预算委员会D、集团公司42.对于发生完全成本亏损的项目，应当对主要领导责任人和直接责任人处以扣发（）绩效薪金（奖金）的经济处罚；给予免职、解除劳动合同等行政处理以及2-3年禁入限制。A、70%B、80%C、90%D、100%43.从项目实施策划、履约到结算、收款等主要责任全部在（）。A、公司总部B、大项目部C、项目部D、公司合约部44.下列三大建设标准化验收考核要求的工作不属于项目部法律管理的是（）。A、起草、制定合同履行策划文件B、项目策划管理C、报送履约风险情况报告D、协助处理法律纠纷45.对各类专业分包必须按照（）的要求统一质量管理。A、招标文件B、项目管理手册C、合同D、程序文件46.按照公司《大项目部制实施暂行规定》，总承包大项目部的设置标准是：年自施营业收入3亿元以上，年净利润1200万元以上，同时有两个（）亿元以上的在施项目。A、1B、2C、3D、447.预计损益表在编制的业务预算的基础上，按（）的原则进行编制。A、收付实现制B、权责发生制C、先进先出制D、计划成本制48.关于人员招聘负方面，毕业两年内的大学毕业生由公司（）统一招聘，分配到各项目部。A、项目管理部B、人力资源部C、办公室D、合约部49.项目应该在（）按照实际情况制作《CI策划方案》，报公司CI主管部门审批。A、投标时B、开工之初C、正负零节点D、结构封顶后50.按照公司《大项目部制实施暂行规定》，从大项目裂变后的第一个项目，新老大项目部分别按（）的比例计入考核。A、60%，40%B、70%，30%C、80%，20%D、90%，10%51.公司在合同签订后中小型项目20天内、大型项目35天内、特大型项目（）天内与项目部签订项目目标责任书（合同未签订时以开工时间为准）。A、20B、35C、40D、5052.以下不属于建筑意义上的“四口”的是（）。A、预留洞口B、电梯井口C、楼梯口D、下水道口53.物资消耗管理中，钢筋损耗率≯（）。A、0.5%B、1.5%C、2.0%D、2.5%54.项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策，项目经理对（）进行签字确认。A、中标价格、报价清单B、成本价格、预收益C、中标价格、预收益55.公司规定除（）外，必须通过中建股份集中采购交易平台完成。A、零星材料B、模板C、防水材料D、保温材料56.一局一公司参建的工程项目荣获鲁班奖的工程有（）。A、浦东新区办公新区主楼B、上海中银大厦C、浦东新区办公新区主楼、上海中银大厦D、宝山体育馆57.公司员工轮岗和转岗前，大项目部须报（），由该部门同相关部门审批后转岗。A、项目管理部B、人力资源部C、办公室D、合约部58.公司负责建立项目部的考核、评价、分析体系和工作机制，对项目部进行（），并定期进行整体运营分析。A、检查、考核、评价B、检查、评价、纠偏C、考核、评价、纠偏D、检查、考核、纠偏59.中标项目各单位必须填报《中标交底表》，中标通知书原件由谁存档（）。A、市场部B、办公室C、投标主体单位D、合约部60.所有分供合同都应办理结算，结算必须经公司审核后方可与分供办理结算手续，公司选取抽查，抽查率不少于（）。A、20%B、30%C、50%D、80%61.投标文件回标前需组织各相关部门召开的会议是（）。A、标前协调会B、中标交底会C、标中碰头会D、定标会62.项目使用资金在垫资上限外的部分，在什么期限内，利率按照人民银行同期贷款基准利率上浮50%（）。A、3个月以内B、3~6个月C、6个月~1年D、1年以上63.资格预审文件由哪个部门牵头编制（）。A、市场部B、技术部C、合约部D、项目管理部64.《分包分供法务核查管理办法》适用于公司所有满足条件的分包分供，下述情形不属于规定条件的是（）。A、主要相关管理人员中途离任的项目B、对季度成本盘点各项指标异常数据的抽查、审核、跟踪C、主要管理人员中途调换，季度成本盘点指标异常数据核查、审核、跟踪D、亏损项目和工程收益率未达到目标的项目65.以下不是公司项目承接橙线的是（）。A、以现金形式支付履约保证金B、竣工交付时工程款支付额度低于85%C、工期延误的处罚高于日万分之四D、工期延误的处罚无上限66.为确保大项目部所辖各个项目损益的真实性和准确性，所辖项目的收入、成本、损益、债权、债务、资金等必须（）。A、完全独立核算B、独立核算C、不完全独立核算D、汇总核算67.在处理混凝土结构的渗漏水问题时，普遍采用两种防治方法。一种是复合防水，即采用各种防水材料进行防水；另一种方法则是（）。A、结构自防水B、控制水灰比C、控制塌落度D、提高混凝土强度68.已完工尚未结算款=（）。A、产值-已回收工程款B、预算收入-已回收工程款C、业主批量-已回收工程款D、累计确认的总收入-业主批量69.以下不属于商务红线条款的是（）。A、是否以现金形式支付履约保证金B、施工完成量业主（监理）审核周期是否超过一个月C、工程进度款支付额度是否低于每月75%D、是否承诺放弃或以行为事实上放弃优先受偿权70.项目部必须实施完全成本核算，并每月以（）形式上缴预收益。A、现金B、支票C、货币D、贷款71.分包单位进场前，应签订（），其中要明确各方安全责任。A、《安全生产管理协议书》B、《安全生产管理申请书》C、《安全生产管理保证书》D、《安全生产管理策划书》72.混凝土强度等级，钢筋原材、钢结构原材、钢筋连接、钢构件连接和（）质量的检、试验必须符合设计和国家规范规定。A、保温材料B、防水材料