2023年铁路工务段述职报告范文

铁路工务段述职报告范文【三篇】我叫**，现年**岁，自**年**月起，始终担当**。任职期间，本人、尽职尽责做好本职工作，取得了确定的成绩。现在，将本人在***年开展工作、履行职责方面所做的工作做一简要述职。一、加强业务学习，提高业务素养于是本着“缺什么补什么”的，努力学习业务，主动利休班工夫到现场学习。寻常，只要工作不忙，我就翻看《维规》****年开展的水害复旧施工、平改立施工、轨工人员了解状况、学习业务。在日常工作中，我还特别留意与消费一二、做好信息上传下达工作三年的**工作阅历使我深化生疏到**要求自己：不能出一点过失，不能漏报一条信息，不能漏通知一件事情。为了将工作干好，我已养成了任何事情务必做笔录的习惯，无论是*搜集沿线各单位上报的信息时，留意信息的完整性，不做简朴记录，要动脑筋、想问题，对于沿线上报的信息，我要进展分析、综合，能己的想法和建议，便利更快决策。一年来，我从未发生过漏报信息等状况。三、乐观，为段各项施工争取更多工夫****我们随时随地与上级部门，乐观为线上施工争取更多的工夫、更大的空间。为此，我坚持每晚、每早与****部门加强，了解近期车流己的建议，努力争取更长的“天窗”工夫。今年，我段的重点施工有多处水害复旧的扣轨施工、平改立施工、和静换轨、收轨施工等等，的奉献。四、标准调度内业治理******进方法和阅历，结合我段实际，进展创，标准、完善了我段的调度内业治理。一方面，将各方面的信息分门别类进展储存，以备查;一方面，主动学习电脑学问，承受电脑进展信息归档、搜集。五、存在的问题：****还有确定的差距，我不存在很多需要改正的缺点和缺乏，例如，我缺乏现场阅历需提高。以上就是对本人****以期在工作上取得更大成绩，在自身素养上有更大的提高。20xxxxxx各位代表、同志们：现在，我代表段向十二届三次职工作行政，请各位代表审议。第一局部：20xx20xx在路局的正确下，在业务处的细心指导下，通过全段干部职工的共20xx现了各项经营指标，保持了相对稳定，各项工作实现了开展。一、强化平安根底治理，平安保持相对稳定。10治理体系，现实平安得到有效把握。一是健全平安治理机制。我们依据路局下发的《平安治理机制》，结合我段实际进展了细化，建立了以平安责任、平安信息、平安把握、平安考核、平安保证机制为主要19车设备、消防平安、劳动平安等十个方面的专项整治，全年共整治问182可控。三是标准平安信息治理。重修订平安信息治理方法，实行信息24任人和责任部门，使平安问题件件有回音，件件有着落，为平安治理和把握供给了有力依据。四是健全完善应急故障处理。从段、车间分两级对应急抢险预案进展了细化和完善，制定了《牡丹江工务段“110有力的保障。此外，段还为各领工区配备了30和抢修通讯。去年，我们成功战胜了虎峰“4.20”50搏，20xxB520xx度下降，实现了平安年。二、狠抓设备整治，设备质量不断提高。8812更换，使道口供电设备全部达标。217》，将行车变压器台的立瓶、隔离开关、跌落开关、避雷器全部更换为硅橡胶绝缘产品，更换了不合格的变台二次开关箱和空气开关，各，为行车平安供电供给了保证。三是对备用电源进展整治。我们自筹助、水库十个站增设了地方电源，并对勃利、七台河站的备用电源进展了改造，使其具有真正意义上的两路电源。对树害、水害进展整治。各车间对管内树害进展重点整治，砍伐侵2151200对条件线进展整治。利用修理“天窗”，对一面坡—林口间的条件线较好的效果。三、狠抓职工教育，职工素养有所提高。从加强四大工种培训、十个工作日培训、配电值班员现场培训、一素养。一是全面完成培训指标。通过不同方式对全段的职工进展了10394120581683134411024二是全面促进职工学习业务。改善了段会议室、教育室的条件，更季、夏季职工培训学时、学分制考核治理方法》，解决了冬闲、夏忙的工学冲突。认真实施职工《理论实作考试长效机制》，把每月考试分数纳入职工月*工资中，鼓舞职工学习业务。大力推动职工“一口清、一手清”考核，有效地提高了职工的素养。三是深入开展岗位练功比武活动。先后举办变配电值班员技术表演赛和GW4-154020xx211四、干部双定职工轮岗稳妥操作，职工队伍保持根本稳定。到较好解决。一是认真好干部“双定”。依据路局下发的《站段科察关，严把监视关。从测评、算标、到综合核分全部由纪委参与，保我们把治理力气强、理*底深的干部选配到科室，把技术素养高、现场实做阅历丰富的干部充实到车间重要岗位。二是认真好职工轮岗培训。本着加强企业劳动力治理，全面提升试，实行现场抽题、全程摄像等手段，确保了竞聘的公开、公正、公正，保证我段的轮岗培训工作得到了顺当实施。三是坚持“一把手”的依据和观点、以标准的程序和手段，立足当前，抓住根本，集中解决积案。从关心保护职工角度动身，常常对冲突做适时引导，不使冲突累积和激化，确保了工务段生产生活秩序的持续稳定。五、改善职工生产生活条件，精神文明建设取得成效。认真落实“实现好、维护好、开展好宽阔人民群众根本利益”的要20xx1681317.7%，是近年来增幅较大的一年。乐观为职工办好20别由干部进展负责包保，乐观为职工排忧解难。制定完善了“送温顺”工程治理方法，进一步标准了职工困难补助的条件和标准、职工做出突出奉献的嘉奖标准等。20xx901024疗养。建立了段办公局域网，便利了生产，提高了工作效率。加大1010231622重大决策过程中充分听取职工代表意见，关心职工群众、依靠职工活动，激发和分散了全员谋开展、共同保跨越的内在合力。这些成绩的取得，是全段各级和宽阔干部职工共同努力拼搏的结果，是宽阔离退休老同志和职工家属关心支持的结果。在此，我代表感谢!题，特别是我们发生了。一是平安根底治理薄弱，危及运输平安的隐大，收入流失、本钱铺张等问题还比较突出。三是局部干部职工“平决。其次局部：20xx20xxxx”铁路大开展的开局之年，我们要紧紧围绕全体制，带着全段宽阔干部职工完成各项生产任务。20xx强作风，教育培训求实效，班组自管严考核，综合效劳同迈进”，以良好的精神风貌和求真务实的工作作风实现工务平安治理标准、有A消灭责任人身轻伤以上事故，消灭责任火灾、事故，行车B事故不超标;稳定实现“三零”目标;围绕实现上述目标，我们要做好以下七项工作：一、平安治理夯根底。定。一是连续标准平安治理。深入落实全路、全局运输平安工作会议精神，加大标准平安治理工作力度，健全完善平安治理机制，坚持每的自管力气。二是连续强化施工作业把握。20xx事不出。三是连续强化应急故障处理。乐观开展应急抢修处理演练，11024常状况下的平安把握。二、专业治理上水平。取得实效。一是加强专业根底的标准化治理。认真制定并完善各项、术标准、作业标准不完善、不学习、不执行的问题，专业干部切实担系统修制思路，电力推行集中检、集中修、集中验，到达电力检修责任，一级保一级，一级为一级负责。同时要建立内部考核机制，对20xx12.2”事故教训，严格执行巡检确整治目标、要求和完成时限。充分发挥出“问题库”的有效作用，整治，切实提高专项整治的质量。20xxxxxx一年来，在地铁局党委、公司党总支及班子的正确下，通过公司各部门的大力支持，工务科全体员工的共同努力，本着“完善硬件，强化软件”遵章守信，执行到位的主导思想。弘扬“爱岗敬业，努力拼搏，精诚团结，和谐高天”的企业精神，发扬团队精神，全身心投入到工作中来，做到了机遇与挑战并肩，努力与奋斗同步，务实与创相结合来开展工作，实现了年初方案的各项指标，充分呈现了“增能扩建，企业文化”的成绩，取得了巨大的经济效益和社会效益。现将一年来的工作状况总结如下。一、完善内部机制治理，促进各项工作顺当开展对形势下的挑战，治理有了的标准，的内容，为适应公司形治理机制的建立，发挥其有效作用，使无形资产变成有形资产，相继建立设备根底台帐，如：线路、钢轨、轨枕、道岔、曲线、桥梁、涵洞等根底数据登记;建立日常工作、年度方案、月份修理、施工封锁25在标准治理，科学治理的要求下，我们重视培育、教育在实际工作中应用，发挥工长岗位技能特长，做到所学为之所用，使平安与修理工作、治理与日常工作做到有机结合。通过帮与带的学习方式，使维修作业人员专业技能水平有了明显提高。我们先后成立了5即：线路一工区、二工区、三工区、道岔工区、道口工区。防止治理消灭死角，实行了工长责任制，为争创“五型班组”打下了良好的根底，科学、标准化的治理是我们的追求，在今后工作中，努力学习，提升自身的治理水平。二、高标准、严要求、全面完成方案修理任务7092435648280%，随出了的要求和压力。我们面对设备陈旧老化，线路、道岔、曲线面对当前运量存在先天设计缺乏，型机车的引进，速度的提高，车辆56做到准时检查、准时汇报、准时抢修，通过钢轨探伤、月巡检，全年372293802500013000520075230725014km，9km，64.285km35.72%，8675%，225%，通过质量评定，使我们对线路设备质量做到了心中有数，一年来