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文档简介

(人力资源知识)人力资源一干后面括号内)时，应侧重于()的原则上是()为方向，这种激励是()论的是()1.我国劳动法规定的劳动年龄为()2.于现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为()3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是4.人力资源开发的双重目标是()5.工作性质完全相同的岗位系列称作()6.划分岗类、岗群、岗系的依据是()7.于企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是()B8.企业于进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于()9.“金无足赤，人无完人”体当下人员甄选的原则上是()10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于()11.生产产品的有效作业时间是指()12.于生产过程中实行劳动分工的实质是()13.于生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的()要求。14、企业于进行外部供给量的预测时应更侧重于()。15、关系到企业于竞争中成败的决定性因素是()至五个正确答案，且将其号码写于题干后面的括号内。多选、少选、错选该小题无分)六、案例分析题(14分)年的姜伟突然从地下“钻”出来了。且坦率地承认飞龙的失败是人才管理的失误。构认真地进行过战出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人国内医药保健品前几名的公司，外人或许人盲目地大量招收中医药方向的专业人才，且且安插于企业所有部门和机构，造成企业高层、中层知识结构单壹，导致企业人才结构不合理，严重地阻碍了壹个大型企业的发展．1992来，实际上就造成了无法管理和不管理。请问主要是什么原因导致了飞龙集团的失误?(用人力资源管理的规划和招聘理论来分订这套薪酬方案的原则是:保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，公司和所有员工共同进步，发展.其次方案的依据是：根据公司，部门，个人的考核结果，每月进行壹次工资核算.这套方案的特点:强调个人努力和团结协作的统壹性;工作报酬和工作奖惩的统壹性；员工个人命运和公司命运壹体化；不强调资历，只见重现实的工作表现;定量评价和定性分析相结合;业绩考核和工资待遇，奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇，奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上"法制化"轨道，避免"人治"，主观臆猜等造成的不良后果.于公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正，合理，科学，积极进取，促进公司，员工共同进步。这套方案制定的方法是：(1)根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额

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