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文档简介

位说明书理R门源部级源部经理—级无级—员无2003年5月本职本职：核、员工考核、员工招聘等方面工作职责一干部考核工作根据公司战略目标和业务发展需要，拟定干部考核管理办法，并就进一步修改完善提出建议参与对公司项目经理以上管理人员及后备干部队伍的年度人事考核、考察，并汇总整理考核结果、意见向领导汇报，为相关人力资源决策提供依据(1-2次/年)参与对公司项目经理以上管理人员及后备干部队伍的日常人事考核、考察工作(日常)指导地市公司人力资源部门的干部考核工作(约1次/年)负责干部任免、批复等行文工作(日常)职责二员工招聘工作拟定员工招聘的相关管理制度，收集、整理各部门人员需求，拟定招聘计划(1次/年)登招聘广告，登记应聘信等实年度高校招聘会或其他各类招聘会的联系、组织和准备工作筛选、评聘，以及聘用人员的体检等工作职责三公司员工绩效考核管理体系并组织实施司员工绩效考核方案审核汇总统计考核结果，报相关领导进行审批指导地市公司开展员工绩效考核工作，并对实施情况进行跟踪了解(4次/年)职责四上级交付的其它任务方案及相关管理制度的建议权考核工作有执行权任免有建议权在组织和实施员工招聘上有建议执行权考核工作有建议执行权部门、地市分公司人力资源部、省公司直属各单位人力资源部调关系、省人事厅、省教育厅、省劳动和社会保障厅平上文化程度、经济学等相关专业历源管理培训、绩效考核行为学、心理学等相关专业理论知识，具有行政管理知识巧较强的阅读分析能力、写作能力及沟通协调能力使用工具设备化设备境工作时间特

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