信息应急预案2022 (修复的)

第第页信息应急预案2022(修复的)《宜春新建医院信息系统及网络故障应急预案》

为了提高处理突发性网络异样事项的处理技能,确保医院业务系统的正常运作,在目前的网络现状下我们制定出一套操作性强,目的明确的应急处理预案。该预案目的旨在技术人员在突发事项发觉时,快速作出响应,快速处理,积极复原医院业务系统的正常秩序。

一、信息系统及网络故障的定义：

本预案所指的信息系统故障是指各终端完全不能访问数据库，不能处理任何医疗工作的故障现象。网络故障是指由于各种缘由导致整个或局部网络不能运行的故障现象。

二、成立信息故障应急领导小组〔以下简称领导小组〕

组长：谭光瑛

副组长:张凤玲李忠鑫王春秀李欣

组员：刘和梅、周梅兰、王斌、张绍红、陈清、黄丽、黄云兰、熊静萍、王芳艳、刘娜、

宁湘爱、袁颖、鲍永红、刘公波、罗科云

职责：

1、组长：医院院长决断批准预案的实施与撤消及向上级相关部门的报告

2、副组长：分管院长负责院内协调、组织等管理工作，负责预案实施过程的技术性等

3、成员：各职能科室负责人相关部门的应急工作

三、医院信息系统涌现故障报告程序

1、当各工作站发觉终端访问数据库速度迟缓、不能进入相应程序、不能保存数据、不能访问网络、应用程序非连续性工作时要马上向信息科汇报。

2、信息科工作人员对科室提出的上述问题需要重视并核实后给科室反馈信息。同时召集相关人员进行争论，假如故障缘由明确，可以立即复原工作的，应尽快采用措施复原系统工作；如故障缘由不明确、状况严峻不能在短期内摒除的，应马上向领导小组汇报，以利于在网络不能运转的状况下由领导小组协调协调全院各部门工作，以保障全院医疗工作的正常运转。

四、针对医院信息网络故障的分析,我们把故障分为四级

一级故障：中心机房遇到不可预料灾难性事项,如火灾,地震,水灾等,造成医院整个业务系统的瘫痪。

二级故障：由于核心服务器不能正常工作、光纤损坏；核心交换机故障；局部网络不通；备份盘损坏；主服务器数据丢失；备价表目次被人删除或删改；基础数据被删改；重点终端故障等造成的医院整个业务系统的瘫痪。

三级故障：楼层汇聚、接入交换机或单个支路交换设备故障等单一终端软、硬故障；单一病人信息丢失；偶然性的数据处理错误；某些科室违反工作流程要求。四级故障：各终端由于不娴熟或运用不当造成的错误。

五、故障分类等级的处理原那么：

1、一、二级故障——由信息科科长上报领导小组，由领导小组组织协调复原工作。

2、三级故障——由网络管理员上报信息科科长，由信息科集中解决，并做好相关记录。

3、四类故障——由网络管理员单独解决，并具体登记维护状况。

六、发生网络整体故障时的应急协调：

1、当信息科一旦确定故障为一、二级故障，首先是立即报告领导小组〔节假日

应报告总值班〕。同时积极组织复原工作，并充分考虑到非常状况如节假日、重大会议、人员外出及医院的重大活动对故障复原带来的时间影响，由协调小组依据故障摒除的可能性进行工作协调，并由组长启动应急预案。各部门依据故障复原时间的程度将转入手工操作，详细时限明确如下：

A、

B、30分钟内不能复原——门诊挂号、收费、门诊医生、药房转入手工。6小时内不能复原——原那么上将医生工作站、护士工作站、入院、急诊检查、

手术室、医技检查转入手工〔详细实行时间及步骤由医务科、护理部通知〕。

C、24小时以上不能复原——全院各种业务转入手工操作。

2、各部门的详细协调安排：

〔1〕全部手工操作的统一启动时间，须由信息科工作人员判断需修复时间，报告领导小组同意后通知各相关部门，各科室应严格根据通知的时间协调各项工作，在未接到新的通知前不准私自操作计算机。

七、各重点部门重点系统应急预案：

〔一〕、门急诊应急预案：

1、门急诊挂号、收费应急方案：

“信息系统应急预案”启动时，门诊挂号、收费协调工作由收费处负责人负责协调处理，并与信息网络中心保持联系，实时反馈沟通最新消息。

门急诊挂号：

当信息系统中断后，挂号处改为手工挂号，根据患者的就诊类型收费〔但正常安排ID号〕，同时将患者姓名、通讯方式、挂号类型记住。

门急诊收费：

1〕收费处向财务部门领取手工发票‘三联单’两人一组，一人划价，一人收费。门诊划价启动各单机上备用的收费项目目次,收费员可以查询并批价;

2〕信息系统复原后，实时将中断期间的患者ID信息输入到系统中，并补录收费信息，补打机打发票；

3〕当系统复原正常时，由收费处负责人负责对系统运行稳定性进行监测，如不稳定，实时向信息科反映。

4〕在以后的工作中如发觉某位患者的ID号系统内没有记录，应具体询问患者以前是否是在系统故障时就过诊。

2、门急诊医生工作站应急方案：

“信息系统应急预案”时，门急诊科室由门急诊科主任负责协调工作，医生依据挂号处手写的病人ID进行手工开具处方、检查单、检验单、治疗单。并由收费处手工划价。

3、门急诊药房应急方案：

“信息系统应急预案”时，药房工作由药剂科科长协调处理。

药房工作人员依据病人的处方和临时发票发药，并在处方背面做非常标记，待系统复原后再全部核发。数据补录工作结束后应查看信息系统内库存与实际库存相符状况

4、医技科室PACS(放射科、功能科、内镜室、阴道镜室、病理科)LIS(检验科)

“信息系统应急预案”时，各科室依据手写申请单进行检查，并且手工书写报告单，待系统复原正常后，再核算申请单信息，有无漏收费用。

〔二〕、住院应急方案

1、入院、出院工作协调。

“信息系统应急预案”时，入院、交费、出院工作由出入院管理科长负责总体协调。系统停运期间，新入院病人采用手工入院，手工开具预交金单。

当系统停止运行超过24小时，如有病人出院，告知病人或家属先行出院。待系统复原时，入院处电话告知病家，由家属来院办理结帐手续，对急诊出院的患者应依据病历和临床护士工作记录，进行手工核算，出具手写发票。

2、住院药房应急措施：

“信息系统应急预案”时，药房工作由药剂科科长协调处理。

1、药房窗口不再通过计算机的医嘱系统进行摆药出库。

2、网络故障时药房依据临床科室提供的药品请领单发药〔包括姓名、ID号、费别、药品名称及用量〕。

3、网络复原时对临床科室补录的摆药医嘱进行发药补确认，同时与发药时药品请领单内容具体核对，如发觉内容不符，需要具体追查；

4、网络复原后对出院带药处方请临床医生实时进行录入；

3、住院护士站应急预案

“信息系统应急预案”启动时，由护理部主任负责总体联络协调。

1〕网络故障期间医护人员应转入手工操作模式，具体记录患者的全部医嘱、护理记

录、和费用执行状况；具体填写每位患者的治疗单、输液单、药品请领单〔包括

姓名、ID号、费别、药品名称及用量〕，一式2份，一份用于科室补录医嘱，

另一份用于到药房领药凭证。

2〕并做好住院患者和预出院患者的说明工作。

3〕全部住院病人的医嘱用药，凭领药单径直到住院药房领药。

4〕待系统复原正常后，再补充输入全部的医嘱，核对费用。

4、住院医生站应急预案

“信息系统应急预案”启动时，临床工作由医务科主任负责联络协调，详细如下：

1〕住院科室医生启用手工开具医嘱，手工书写各种医疗文书，具体记录治疗执行

状况、病情进展状况待系统复原正常后，再补充输入全部的医嘱及电子病历文书。

2〕出院一律不办理；如需紧急出院，由经治医生手工开具出院小结，出院

带药由经治医生负责掌控经费状况，由护士带患者到出院处进行手工结

算工作，开具手工发票，如有报销，需留下患者电话另行通知来院报销

时间，带到待系统复原后再办理补出院手续。

5、医技科室PACS(放射科、功能科、内镜室、阴道镜室、病理科)LIS(检验科)

“信息系统应急预案”时，各科室依据病区手写申请单进行检查，并且手工书写报告单，待系统复原正常后，再补发报告单。核对报告单，并且补划价。〔LIS/PACS应急预案详见后面〕

〔三〕检验信息系统〔LIS〕应急方案

1、故障分类

我院的医院信息化系统是以HIS为核心，支撑EMR/LIS/PACS等系统运行的综合信息化系统，依据故障对LIS的波及程度，可以分为以下三类：

一类：各种缘由导致的全院或检验科网络瘫痪

二类：网络故障仅影响到LIS以外的其他系统

三类：系统网络故障只影响到了LIS本系统

2、处理预案

一类故障应急预案

1〕当全局性和局部性故障特别严峻，计算机工作站也蒙受破坏时，可复原传统试验室状态和原始的检验科报告方式，出具临时报告单。

2〕门诊处应张贴告示，对病人进行说明和疏导的同时，各检验操作马上转入手工。

3〕正常班期间，如估计在15分钟内能摒除故障，那么由门诊主管负责；假如估计超过30分钟，需报告信息网络中心，值班主任。晚班和夜班期间，当班人员需报告总值班，门诊主任。

4〕估计网络中断时间小于6小时，对于门急诊和有危险值的病人实时出具临时报告单，并且电话通知相关医生，病房和门诊平诊，且无危险值的病人，与相关人员协商后延后6个小时后在出具检验报告单。

5〕估计网络中断时间大于6小时，全部病人均出具临时报告单。

6〕检验科绝大多数仪器配有单机版简易报告单软件；手工检测项目等无单机版软件均备有检验结果空白的简易报告单，其内容包括日常检测项目，一旦LIS瘫痪发生后，由当班人员切换到单机版简易报告单软件，或者‘‘空白简易报告单’上手工填写各检测值，全部临时报告单均由各专业主管负责审核数据的完整性和正确性，并签字审核，待网络复原正常后补充收费及补发正式报告单。

7〕如病人需要既往结果，应对其进行合理说明，在劝告其在LIS复原正常后，在查询检验报告单。

二类故障应急预案

1〕住院部门信息故障：医生工作站无法将电子医嘱生成检验单，检验科不能进行计费申请等，对策：医生手写检验申请单；护士在样本上贴上检验申请单二连编号，手工在申请单上标注采样时间等关键信息，并电话通知检验科后，送检验科检查，故障解除后，医生站

(2)、医技检查工作协调。

1〕在系统停运期间应具体留取、整理检查申请单底联；

2〕在系统复原后依据检查单底联登记，补录患者费用；

3〕实时与临床科室沟通病人状况。

〔四〕PACS系统应急方案(放射科、功能科、内镜室、阴道镜室、病理科)

现代化、信息化医院的进展越来越离不开医院信息系统〔HIS〕及图像存储及传输系统〔PACS〕的正常运行。为了确保HIS及PACS的连续稳定运行，保证医院正常就医秩序，最大限度地降低信息管理系统故障、系统瘫痪给医院工作和就医患者所造成的影响，特制定PACS系统应急预案”。

一、PACS系统故障分级

依据PACS系统故障的影响范围及持续时间，将故障分为三级：

I级故障：PACS系统全面瘫痪并且估计持续故障时间超出4小时。

II级故障：PACS系统全面瘫痪但估计持续故障时间不超出4小时。

III级故障：PACS系统局部故障，影响少数部门业务，估计故障持续时间超出1小时。

二、“放射信息管理系统应急预案”启动条件：

假设系统故障估计超过30分钟PACS系统全面瘫痪后，各级工作人员应相互协作，马上启动如下应急预案：

三、应急预案详细实施

1、登记应急措施:应急预案启动时，启动手工登记，采纳累加模式为患者安排应急登记号，并在登记号前添加检查类型代码作为前缀，例如数字化*线摄影〔DR〕的检查患者在应急登记号前加“DR”字样后，产生的登记号DR12345，将其记录在应急流程登记本上，其他检查项目以此类推。这样做的目的是防止产生的登记号重复，不会因此产生图像或报告匹配错误。叮嘱患者到相应检查室进行摄片检查。

2、技师摄片应急措施:技师接到患者申请单时，已无法运用worklist功能，此时在电脑主机工作站上运用单机版PACS系统手工进行单独登记，登记录入内容应包括患者的拼音名、性别、年龄、影像编号〔PID〕。登记结束后，按申请单上要求进行摄片检查。摄片后将胶片打印。

3、巡回医务人员应急措施：等待患者检查摄片结束及技师打印胶片后，巡回医务人员将申请单与所打印胶片胶片整理后送至诊断室。诊断报告出具后，连同报告及胶片让患者及家属签字后带走。

4、医师诊断应急措施：故障发生后，报告模式由网络模式切换至单机模式。每台报告工作站的D盘上都备有规范的WORD报告模板，报告医生通过报告模板填写患者报告信息，打印的报告一式两份，一份发给患者，另一份与申请单一起存档。待系统复原后按报告内容重新录入PACS系统。

四、应急预案的撤销

信息科确认医院信息系统(HIS)及图像存储与传输系统〔PACS〕复原正常，各检查工作站能正常登陆并运用时，应急处理程序结束。

五、应急预案撤销后的工作

登记人员：进入检查系统登记界面，补录在手工操作时产生的各种登记信息。

摄片技师：将图像传送至PACS系统，并将PACS系统内的图像关联到相应病人。

诊断医师：进入PACS系统报告界面，将存档的纸质报告单上的内容按病人顺次录入系统。记账人员：进入检查系统进行补录住院病人费用信息。

〔五〕农合、医保〔刷卡〕实时结算故障应急预案一、指导思想

本预案制订目的是为了应对由于硬件损坏等缘由造成的网络崩溃、进而无法顺

利完成常规农合报销、医保刷卡结算工作时的临时应急性工作方案，以快速复原

医疗工作制定的应急工作方案。详细如下

二、应急领导小组与职责

院信息化领导小组同时是农合、医保刷卡结算应急工作指导小组，在应急事项

发生后，行使相关应急指挥职能。紧急事项发生后是否需要启动预案的判定，由信息科负责，应急状态的进入、运转与退出，由信息科依据实际需要向主管领导提出相应的申请、主管领导批准后正式执行。

三、故障级别

针对刷卡结算工作的实际状况，依据《宜春新建医院信息系统及网络故障应急

预案》的总体原那么，医保刷卡结算相关工作的应急级别定义为第3级

四、系统及网络故障判断与处理方法

故障的判断标识是，该事项发生后足以影响到农合、医保门诊刷卡、住院结算

实时结算正常运转，详细包括：

1、因各种缘由造成院HIS网络相关门急诊与收费业务、出院办理无法正常运转时。处理方法：按《宜春新建医院信息系统及网络故障应急预案》规定启动应急

工挂号与收费处理程序。门诊以现金收费方式完成患者正常就诊，带系统恢

复运行后在划卡重新结算，出院结算暂停，并且实时做好说明工作。

2、HIS业务正常但因农合、医保网络中断造成无法刷卡实时结算且无法短时内解决

的。

处理方法：门诊现金收费方式完成患者正常就诊，带系统复原运行后在划卡重新结算，出院结算以现金方式结算，待系统复原运行后再次划卡医保结算，对急需报销的患者予手工报销，并且具体记录患者信息及并且实时做好说明工作。

五、应急状态下的工作安排：

紧急事项发生后，信息科判定、申请进入应急状态并经主管院长正式批准后，

正式进入应急状态，

1、信息科科长负责应急状态下信息系统的总体工作安排，并且实时联系电信公

司及医保中心，查找故障发生的缘由，及解决方法，判断故障复原需要的时间，实时与医保办及收费处取的联系。

2、医保办科长负责应急状态下医保系统的总体工作安排：抽调不少于2名工作人员进入收费处提供现场服务；实时耐烦解答患者有关疑问；与市、区医保中心沟通以便快速解决问题。

3、收费处负责人负责应急状态下门诊收费工作的总体安排：依据需要抽调专人开放应急备用窗口；做好应急状态下患者的接待与说明性工作，为应急医保患者做好登记以便应急结束后可以为其做好后续服务；协作财务科等部门做好相关财务、药剂、医保与信息化工作。

4、药剂科科长负责应急状态下药剂工作的总体安排：门诊药房工作人员做好医保患者的应急接待工作；应急状态结束后与财务科、信息科协作做好相关数据的复原性工作。

5、其他科室领导，包括门诊办、急诊科、医技科室等相关科室的主任应在进入应急状态下协作医院应急工作，帮助做好相关门诊医保患者的说明与接待工作。

六、“信息系统应急预案”的撤消

1、信息科确认医保、农合系统网络复原正常。

2、医保办、收费处确认结算复原正常。

3、信息系统正常运行10分钟以上，信息科上报院部，由主管领导批准撤消“信息系统应急预案”。

4、在“信息系统应急预案”撤消后24小时内，信息科整理有关故障经过。

〔六〕终端设备应急预案

1、硬件系统故障：如发觉鼠标、键盘、显示器或不能启动计算机，请于信息科联系，经网管员检测不能马上修复的，网管员应马上启用备用设备对其进行更换，同时信息科应做好备用计算机的工作。

2、打印机系统故障：如打印机在工作中涌现异样〔打印头温度过高、打印头发出异响、进纸器卡纸〕，操作员应马上关闭打印机电源与信息科联系，网管经检测不能复原，可采纳备用打印机替换，计算机操作员不能带电拆解打印机与计算机外部器件。

〔七〕信息系统修复后的数据处理：

1、出入院管理科组织核校患者费用状况。

2、各门诊单位补录工作量。

3、药房校查库存。

4、临床科室补录患者医嘱。

5、病案室整理补录病历，统计室补充统计信息的生成。

〔八〕“信息系统应急预案”的撤消

1、信息科确认医院信息系统复原正常。

2、门办确认医院秩序复原正常。

3、信息系统正常运行10分钟以上，信息科上报院部，由主管领导批准撤消“信息系统应急预案”。

4、在“信息系统应急预案”撤消后24小时内，信息科整理有关故障经过。

〔九〕应急预备与演练

为了在紧急事项发生后有序开展应急工作，须做好各种预备性工作，详细包括：

1、环境与人力资源预备，财务科应对收费处、挂号室应依据实际需要增设须要的备用窗口〔不少于1个〕与工作人员〔不少于1名〕。

2、信息科日常工作中应加强对网络以及软硬件的检查与维护，以减削意外发生的可能。

3、信息科应依据本院实际工作以及意外的需要，配置须要的软硬件等资源，需要外购的提前按医院规定做好相关物资的收购和储备，以防在意外发生时因缺少须要的支撑而使应急失败。

4、信息科应依据医院实际业务状况的改变，实时对医院网络、软件、硬件、管理、培训等方面进行适应性的修正，以便降低意外发生可能、提高应急处理技能。

5、信息科应在不对正常医疗业务造成过大影响的前提下，对应急预案相关的软件、硬件与网络等不定期进行测试，有须要进行应急演练的，报经主管领导批准后开展相关演练工作。

〔十〕结束语

以上是我院医保门诊刷卡结算应急预案的详细内容，各相关科室要认真学习仔细体会，尤其是信息科工作人员更需要严格掌控预案内容以及相关的技术与管理制度，以确保在灾难发生的时候可以根据预案要求快速顺当的开展工作。

如发生本预案中未列出的情形，应参考院信息化系统一般灾难与重大灾难应急预案有关内容执行，无法参考执行的或存在疑义的，实时请示院信息化工作领导小组。

《宜春新建医院信息系统及网络故障应急预案》

为了提高处理突发性网络异样事项的处理技能,确保医院业务系统的正常运作,在目前的网络现状下我们制定出一套操作性强,目的明确的应急处理预案。该预案目的旨在技术人员在突发事项发觉时,快速作出响应,快速处理,积极复原医院业务系统的正常秩序。

一、信息系统及网络故障的定义：

本预案所指的信息系统故障是指各终端完全不能访问数据库，不能处理任何医疗工作的故障现象。网络故障是指由于各种缘由导致整个或局部网络不能运行的故障现象。

二、成立信息故障应急领导小组〔以下简称领导小组〕

组长：谭光瑛

副组长:张凤玲李忠鑫王春秀李欣

组员：刘和梅、周梅兰、王斌、张绍红、陈清、黄丽、黄云兰、熊静萍、王芳艳、刘娜、

宁湘爱、袁颖、鲍永红、刘公波、罗科云

职责：

1、组长：医院院长决断批准预案的实施与撤消及向上级相关部门的报告

2、副组长：分管院长负责院内协调、组织等管理工作，负责预案实施过程的技术性等

3、成员：各职能科室负责人相关部门的应急工作

三、医院信息系统涌现故障报告程序

1、当各工作站发觉终端访问数据库速度迟缓、不能进入相应程序、不能保存数据、不能访问网络、应用程序非连续性工作时要马上向信息科汇报。

2、信息科工作人员对科室提出的上述问题需要重视并核实后给科室反馈信息。同时召集相关人员进行争论，假如故障缘由明确，可以立即复原工作的，应尽快采用措施复原系统工作；如故障缘由不明确、状况严峻不能在短期内摒除的，应马上向领导小组汇报，以利于在网络不能运转的状况下由领导小组协调协调全院各部门工作，以保障全院医疗工作的正常运转。

四、针对医院信息网络故障的分析,我们把故障分为四级

一级故障：中心机房遇到不可预料灾难性事项,如火灾,地震,水灾等,造成医院整个业务系统的瘫痪。

二级故障：由于核心服务器不能正常工作、光纤损坏；核心交换机故障；局部网络不通；备份盘损坏；主服务器数据丢失；备价表目次被人删除或删改；基础数据被删改；重点终端故障等造成的医院整个业务系统的瘫痪。

三级故障：楼层汇聚、接入交换机或单个支路交换设备故障等单一终端软、硬故障；单一病人信息丢失；偶然性的数据处理错误；某些科室违反工作流程要求。四级故障：各终端由于不娴熟或运用不当造成的错误。

五、故障分类等级的处理原那么：

1、一、二级故障——由信息科科长上报领导小组，由领导小组组织协调复原工作。

2、三级故障——由网络管理员上报信息科科长，由信息科集中解决，并做好相关记录。

3、四类故障——由网络管理员单独解决，并具体登记维护状况。

六、发生网络整体故障时的应急协调：

1、当信息科一旦确定故障为一、二级故障，首先是立即报告领导小组〔节假日

应报告总值班〕。同时积极组织复原工作，并充分考虑到非常状况如节假日、重大会议、人员外出及医院的重大活动对故障复原带来的时间影响，由协调小组依据故障摒除的可能性进行工作协调，并由组长启动应急预案。各部门依据故障复原时间的程度将转入手工操作，详细时限明确如下：

A、

B、30分钟内不能复原——门诊挂号、收费、门诊医生、药房转入手工。6小时内不能复原——原那么上将医生工作站、护士工作站、入院、急诊检查、

手术室、医技检查转入手工〔详细实行时间及步骤由医务科、护理部通知〕。

C、24小时以上不能复原——全院各种业务转入手工操作。

2、各部门的详细协调安排：

〔1〕全部手工操作的统一启动时间，须由信息科工作人员判断需修复时间，报告领