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文档简介

加油站防范突发治安事件应急预案（一）制定本预案的目的：为了加强加油站平安防范工作，提高预防突发性大事的应变力量，搞好自防自救，增加职工自我爱护意识，确保人身和财产平安，制定本预案。（二）应急组织原则:加油站在受到外界力气威协时，在岗人员应马上进行应急处置，确保加油站平安。（三）加油站治安保卫领导小组：组长：李丽曼副组长：李丽红组员：赵雅利

高彦其主要职责是：加强平安教育，根据应急预案组织员工进行演练，提高员工平安防范意识和防范力量。（四）发生突发性大事时，由值班站长组织进行处置。（五）报警：1、发生突发大事时，由警卫人员按警铃通知在站人员，并准时报告值班站长；2、用内部电话通知在岗人员；3、视状况打110报警电话，通知公安机关前来处理，同时上报公司值班人员或直接报公司领导；

公司值班室电话：

4、报警时应简洁扼要地说明事发地点、性质、主要状况等。（六）平安防范设备、技术器材：1、可依据自身实际安置于显要地位。2、器械配备：（七）状况处置：1、当班人员（或发觉状况者）应准时报告值班站长，并对其肇事者进行劝解教育，尽量防止事态进一步扩大；2、在站人员听到警报或接到通知时，应快速赶到出事地点，根据领导的指令坚决进行处置；3、领导在处理突发大事时，要推断状况正确、处置坚决奏效。（八）可能发生突发性大事危及加油站平安和人身平安的几种状况：1、社会闲杂人员在加油站内寻衅闹事；2、个别不法分子怀着政治目的或个人目的，企图进站进行破坏；3、不法分子企图入站盗窃；4、不法分子企图入站抢劫；5、酒后闹事；6、其它危及加油站财产和人员平安的行为。（九）平常预防突发大事的措施：1、加强平安教育，组织员工进行实地演练，熟识方案内容，提高平安防范意识和防范力量。2、加强与周边单位、居民和公安部门联系，搞好治安防范工作。3、加油站财务人员要严格按财务管理

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