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文档简介

《劳动合同法》对X公司人力资源管理提升的研究的开题报告一、研究背景及意义随着我国经济的不断发展，人力资源管理作为企业发展的核心，越来越受到重视。《劳动合同法》的颁布实施，为企业人力资源管理提升提供了法律支持和规范，有利于落实企业管理的全面发展战略，缩短企业采取先进的管理方法与工作态度的差距，提高企业的核心竞争力和持续竞争力。X公司是一家以制造业为主的企业，由于其企业管理不尽合理，导致了人力资源管理方面存在的问题。经过对X公司的实地调研，发现其人力资源管理在以下方面存在问题：1.对于合同制员工的管理不充分，在离职扣发工资等方面存在问题；2.在面临员工离职时，存在资料不完整、交替接班不及时等问题；3.在工资和福利发放方面，存在数据统计不准确、信息不及时、决策依据不全面等问题。因此，本研究将研究《劳动合同法》对X公司人力资源管理提升的作用，对X公司人力资源管理的现状和问题进行深入分析，指出存在问题的原因，提出解决方案和建议，从而为企业的人力资源管理提升提供实际参考。二、研究目的与问题2.1研究目的通过对《劳动合同法》对X公司人力资源管理提升的影响进行深入研究，探究其对企业发展的积极作用，为企业制定更为科学合理的人力资源管理策略提供指导，并具有一定的应用价值。2.2研究问题1.《劳动合同法》对X公司人力资源管理提升的影响是什么？2.X公司人力资源管理存在哪些问题？3.存在问题的原因是什么？4.针对存在问题提出的解决方案和建议是什么？三、研究方法本研究采用实地调研和问卷调查相结合的研究方法，根据调研和问卷反馈结果，分析X公司人力资源管理存在的问题及其原因，探讨《劳动合同法》对X公司人力资源管理提升的作用，并提出解决方案和建议。四、研究内容与进度计划4.1研究内容1.介绍研究背景和意义，阐述研究目的和问题；2.综述《劳动合同法》的主要内容和作用；3.重点分析X公司人力资源管理存在的问题和原因；4.探讨《劳动合同法》对X公司人力资源管理提升的作用；5.提出适用于X公司的人力资源管理解决方案和建议；6.总结研究成果，总结研究的不足与展望。4.2进度计划第一周：收集X公司人力资源管理的相关数据和资料。第二周：设计问卷，对X公司员工进行问卷调查。第三周：对问卷调查结果进行数据整理，分析问题所在。第四周：阅读分析《劳动合同法》，了解其主要内容。第五周：综合分析问卷调查和《劳动合同法》的内容，比较分析并提出解决方案和建议。第六周：撰写论文初稿，根据指导教师意见进行修改。第七周：根据指导教师意见修改论文，并进行排版。第八周：完成论文的终稿，进行最终审阅和修改。五、预期成果预期研究成果将包括以下几个方面：1.具有一定的理论价值和实践意义，能够为企业制定科学合理的人力资源管理策略提供参考；2.揭示了当前《劳动合同法》对X公司人

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