WANLI轮胎企业发展战略研究的开题报告_第1页
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文档简介

WANLI轮胎企业发展战略研究的开题报告1.研究背景随着我国经济快速发展及汽车保有量的增加，轮胎产业得到了迅猛发展的机遇，成为了我国汽车工业的一个重要组成部分。WANLI轮胎作为我国轮胎界的一颗新星，自成立以来一直致力于技术创新、品质升级和市场开拓，取得了长足的发展。现在，WANLI轮胎正面临着日益激烈的市场竞争，如何制定合适的企业发展战略，进一步提升市场竞争力，将是WANLI轮胎未来发展的重要问题。2.研究目的本研究计划选取WANLI轮胎作为研究对象，通过深入分析其内外部环境以及竞争对手情况，探讨其发展现状及面临的问题，提出合理的发展战略和措施，以推动公司发展和提升市场竞争力。具体目标如下：（1）分析WANLI轮胎的内外部环境，挖掘公司在市场中的优势和劣势，以及未来发展机遇和威胁；（2）调查分析WANLI轮胎的竞争对手以及市场分析，寻找其发展瓶颈和难点；（3）基于研究结果，提出WANLI轮胎的长期和短期发展战略，从品牌价值、产品质量、销售渠道等方面提出建议；（4）对提出的发展战略进行可行性评估和实施方案制定。3.研究内容和方法（1）研究内容本研究将围绕以下几个方面展开：1.WANI轮胎概况：公司的背景、历史、组织架构、主要产品和服务等。2.环境分析：内外部环境分析，包括PEST分析、五力模型分析等。3.公司分析：公司内部分析，包括SWOT分析、价值链分析等。4.竞争对手分析：主要竞争对手及其市场表现、优劣势和发展方向等。5.市场分析：市场需求、市场容量、市场份额等。6.发展战略：研究基于以上分析提出该公司的长期和短期发展方向，从品牌战略、产品战略、渠道战略等层面进行拓展。（2）研究方法1.文献资料法、实地调查法：采用网络、图书馆、平台数据库等途径，收集公司相关资料，并进行实地调查，获取重要信息。2.PEST分析法、SWOT分析法：用于分析公司的内外部环境及公司内部优劣势的制定。3.价值链分析法、五力模型分析法：用于分析公司竞争力及产业准入门槛。4.客户调研法：对客户、销售代理、合作伙伴进行访谈调查，获取他们对该公司产品和服务的认识，了解客户需求。5.专家咨询法：邀请行业专家、学者进行访谈分析，获取行业趋势、竞争优势、前沿技术等相关信息。4.预期结果通过本研究的实施，预期达到以下目标：1.全面了解WANLI轮胎内外部环境、现状和未来发展趋势，明确公司的优势和劣势；2.深入分析竞争对手的市场表现和未来发展趋势，为WANLI轮胎进一步发展提供切实可行的建议；3.提出具有创新性和可操作性的WANLI轮胎长期和短期发展战略，为该公司未来发展指明方向

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