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第页共页农行“创先争优”活动总结一、活动背景为进一步推进中国农业银行党员干部的业务能力和综合素质提升，激励广大党员干部扎实工作、攻坚克难，中国农业银行决定开展“创先争优”活动。该活动旨在通过激发党员干部的积极性和创造性，进一步提高业务能力和服务水平，为农行的发展做出更大的贡献。二、活动内容1.主题教育活动：通过开展主题教育活动，增强党员干部的理论知识和业务知识，提高党员干部的思想政治素质和综合素质。2.业务能力提升：通过组织培训、学习交流等方式，提高党员干部的业务能力和专业知识，提升服务质量和办事效率。3.团队建设：通过组织团队建设活动，增强党员干部的团队意识和协作能力，促进团队整体素质的提升。4.业绩考核：通过设置考核指标和评价体系，对党员干部的工作业绩进行评估，激励优秀党员干部的表现，并及时与不达标的党员干部进行沟通和培训，以促进业绩的提升。5.奖励机制：通过设立奖励机制，激励党员干部的敬业精神和创新意识，为农行的发展创造更多的价值。三、活动效果1.业务能力提升：通过培训和学习交流，党员干部的业务能力得到了显著提升。在“创先争优”活动中，党员干部在业务处理方面表现出色，解决了不少难题，提高了服务质量。2.团队建设：通过团队建设活动，党员干部的团队意识和协作能力得到了有效提升。团队之间的合作更加紧密，工作效率也有了明显的提高。3.业绩考核：通过设置考核指标和评价体系，党员干部的工作业绩得到了全面评估。优秀党员干部得到了表彰和奖励，不达标的党员干部得到了督促和培训，整体业绩有了明显的提升。4.奖励机制：通过奖励机制的设立，激发了党员干部的积极性和创造性。优秀党员干部得到了奖励，提高了工作的效率和质量。四、活动经验与启示1.坚持问题导向：活动开展过程中，要注重发现和解决问题，以问题为导向，通过培训和学习，提高党员干部的业务能力和服务水平。2.注重团队建设：团队对于农行来说至关重要，要注重团队建设，培养团队合作能力和协调能力，以提高整体工作效率。3.完善奖励机制：奖励机制可以有效激发党员干部的积极性和创造性，要完善奖励机制，及时对优秀的党员干部进行表彰和奖励，以调动其工作积极性。4.加强培训和学习：培训和学习是提高党员干部业务能力的重要途径，要加强培训和学习，提高党员干部的专业素质和综合素质。5.强化考核与激励：要建立科学的考核评价体系，及时对党员干部的工作业绩进行评估，并通过激励手段，激励党员干部的敬业精神和创新意识。五、总结与展望通过“创先争优”活动的开展，农行党员干部的业务能力和综合素质得到了显著提升，党员干部的工作业绩有了明显的改善。同时，活动也发现了一些问题，如培训和学习不够系统、奖励机制不够

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