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第页共页医院药剂科下半年工作计划范文药剂科下半年工作计划一、背景分析药剂科是医院的重要组成部门，负责医院内药品供应、处方审核和药物储存等工作。在不断发展的医疗环境下，药剂科亦需不断进步与发展，提高服务水平和质量。下半年工作计划旨在有效管理和优化药剂科的工作流程，并提高工作效率和服务质量。二、工作目标1.提高处方审核的准确性和及时性，保证患者用药的安全性。2.建立科学的药品储存管理制度，确保药品的有效性和安全性。3.优化药品进货渠道和库存管理，降低药品采购成本。4.加强与其他科室的协作和沟通，提高工作效率。三、具体工作计划1.加强处方审核工作1)制定处方审核制度，明确审核要求和操作流程。2)建立处方审核团队，提高审核效率。3)加强与医生的沟通，讨论处方不合理的情况并提出改进建议。4)定期组织药师进行处方审核培训，提高药师的专业知识和技能。2.建立科学的药品储存管理制度1)制定药品储存管理制度，确保药品的有效性和安全性。2)定期检查药品储存环境，确保温度、湿度等条件符合要求。3)对药品进行分类、标示和整理，确保药品的易于取用和管理。4)加强药品过期药品处理工作，减少废弃。3.优化药品进货渠道和库存管理1)定期评估药品供应商，维护与供应商的良好关系。2)加强药品库存管理，定期盘点并制定合理的补货计划。3)制定药品采购合同及操作流程，确保采购过程的透明和合规性。4)持续关注药品市场价格变动，寻找更具性价比的药品供应渠道。4.加强科室间协作与沟通1)定期召开与其他科室的联席会议，解决药品供需等问题。2)建立良好的沟通渠道，及时解决药品储存和供应方面的问题。3)加强对其他科室医生的药品知识培训，提高他们的用药水平。四、工作计划的具体安排1.处方审核工作计划1)制定处方审核制度：8月底前完成。2)建立处方审核团队：9月初组建完成。3)加强与医生的沟通：开展定期会议，每月一次。4)定期培训：每季度组织一次。2.药品储存管理计划1)制定药品储存管理制度：7月底前完成。2)定期检查药品储存环境：每月一次。3)对药品进行分类、标示和整理：8月中旬完成。4)过期药品处理：每月进行一次。3.药品进货渠道和库存管理计划1)评估供应商：每季度评估一次。2)药品库存管理：每月进行一次库存盘点。3)制定药品采购合同及操作流程：8月底前完成。4)关注药品市场价格变动：每月定期与供应商沟通。4.科室间协作与沟通计划1)召开联席会议：每季度一次。2)建立沟通渠道：建立微信工作群，并保持每天通讯。3)药品知识培训：每月组织一次。五、工作效果评估1.定期对工作计划进行评估，及时发现问题并及时调整。2

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