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文档简介

忧患意识在安全文化建设中的应用生于忧患，死于安乐。忧患意识是一种糊涂的预见意识和防范意识，是一种危机感、紧迫感、责任感、使命感。这种意识源于对事物进展规律的深刻熟悉。“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”任何事物的进展，都存在着相反相成、相生相克的规律性。忧患意识的珍贵就在于，能够从承平中预见危机，从有利中发觉不利，未雨绸缪，防患未然。古往今来，多有哀兵成功之师，也不乏骄兵惨败之旅；多有负重奋起之邦，也不乏逸豫覆亡之国。历史的阅历表明，越是形势好的时候、越是进展顺当的时候，越要增加忧患意识。那么在忧患意识如何在平安文化建设中得到有效应用呢？笔者认为可以从以下几个方面进行培育。一、全员树立平安为天，既然平安是天大的事情，那么就是事关每一名员工的大事情，不能只局限于平安第一责任人、主管领导、主管部门和操作层四个和平安管理紧密相关的层面。笔者常听到以上四个层面一谈到平安就有食不甘、夜不寐的感觉，而和平安管理工作关联不大的层面确很少听到他们有这样的感觉。究其缘由是由于平安责任没有和他们直接挂钩，部分员工甚至认为平安管理和自己关系不大，对于平安管理工作存在得过且过的现象。既然平安管理是一个系统工程，就需要每一个层面、每一个员工都要在各自的工作岗位上各司其职。总公司所设立的每一个岗位，就如同一个正常运转机器中的每一个零件，一旦部分零部件运行跟不上，那整个运行系统就不能根据设计程序有效运行。只有全员树立忧患意识，在每一个岗位上常怀忧患之思，常怀自警之心。把忧患意识落实到实际工作当中，不断增加工作的原则性、系统性、预见性和制造性，想想“我为平安做了什么”，让每一个岗位都能为平安尽责，为平安献招，只有这样就不会消失落实平安制度存在“肠梗阻”和“打折”的现象。才会在平安管理工作发挥集体才智，形成人人参加的良好氛围，才能在消退“三违”斗争中进行一次彻底的人民战斗。二、全面辐射忧患意识应用应当辐射到平安管理的方方面面，要特殊留意在平常不起眼的小事情和日常生活中得到应用。分析“3.26”、“5.26”事故缘由，造成事故的缘由都是大家所认为的“低级错误”，就和在交通事故中在道路险阻路段发生事故的概率远远小于平坦大道的几率道理一样，说直白点是麻痹诱发的事故，其实就是忧患意识没有辐射到位。笔者认为，忧患意识首先应当应用到日常生活中，我们应当时刻反思我们是否养成了遵守秩序的良好习惯。比如我们是否在禁止有吸烟的标志牌下吸烟？是否有随地吐痰的经受？是否有车辆行使中抛洒杂物的习惯……之所以有这样的经受是由于我们总认为那都是小事，诱发了不了大事故。其实，古人说的好：一屋不扫何以扫天下。不良习惯的养成久而久之就养成对什么都无所谓，既是在危急来临时也是麻木不仁了。笔者认为

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