服装跟单员工作流程

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页服装跟单员工作流程

服装跟单员工作流程一、日常工作：

⒈全面预备并了解订单资料（客户制单、出产工艺、终极确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特别状况可携带客样），确认所把握的全部资料之间制作工艺细节是否同一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给技术部和业务部，以便准时确认。

⒉务必保证本公司与外加工厂之间全部要求及资料文字化并明确、全都！

⒊事先尽可能多地了解各加工厂的出产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。

⒋跟单员言行、立场均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、留意言行得体、立场不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激的言行。处理业务过程中不能随便越权表态,有题目准时请示公司打算。

⒌预先充分估量工作中题目的埋伏发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，削减乃至杜绝其发生的可能性。不以发觉题目为目的，预先充分防范、工作中重复发掘、准时处理题目并总结阅历，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。

二、出产厂中验货工作程序：

⒈面/辅料到厂后，督促工厂最短时间内依据发货单详细清点，并由工厂签收。若泛起短码/少现象要切身介入盘点并确认。

⒉如工厂前期未打过样品，须铺排其速打出投产前样确认，并将检修结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。特别状况下须交大公司或客户确认,整改无误后方可投产。

⒊校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认，详细记实后的单耗确认书由工厂负责人签名确认，并通知其开裁。

⒋依据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值，并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料，须准时落实补料事宜并告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束撤退退却还我司，并督促其节省使用，杜绝铺张现象。

⒌投产初期必需每个车间、每道工序高尺度地进行半成品检修，如有题目要准时反映工厂负责人和相应治理职员，并监视、帮助工厂落实整改。

⒍每个车间下机首件成品后，要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检修。出具检修讲演书（大货出产初期/中期/末期）及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真公司。

⒎每天要记实、总结工作，制定明日工作方案。依据大货交期事先列出出产方案表，逐日详实记实工厂裁剪进度、投产进度、产成品状况、投产机台数目,并按出产方案表落实进度并督促工厂。出产进度要随时汇报公司。

⒏针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求，要监视、帮助加工厂落实到位，并准时汇报公司落实状况。

⒐成品进入后整理整顿车间,需随时检查实际操纵工人的整烫、包装等质量，并不按期抽验包装好的成品，要做到有题目早发觉、早处理。尽最大努力保证大货质量和交期。

⒑大货包装完毕后，要将裁剪明细与装箱单进行核对，检查每色、每号是否相符。如有题目必需查明缘由并准时相应解决。⒒加工结束后，详细清理并收回全部剩余面料、辅料。

⒓对出产过程中各环节（包括本公司相应部分和各业务单位）的协同配协力度、泛起的题目、对题目的反应处理力量以及整个定单操尽情况进行总结,以书面形式讲演公司主管领导。

跟办：

1）有较好的外语基础，把握肯定的专业外语，同时至少对服装出产流程有基本上的了解：接单--备料--开裁--扫粉（如有车花或钉珠）/排花（如是喱士排花款）--车缝--手工--后整--查货--包装

2）接单：清楚明白不同客户对样办款式及风格上的需求，在跟客户接单时，能准时发觉一些出产上可能泛起的题目，诱导客户接受既具他的产品独特风格而又适于大货出产的产品（留意：“是否适合于出产大货”这一点是做样办时特殊重要考虑到的！！！由于，假如难度太大而不是普遍工厂能到好，那么无疑就是大大进步了出产本钱。。。。），把客户各项要求清楚地标明在办单上

3)布产：A.让纸样师傅做图稿的同时铺排备料，当真做到

跟进每工序的进度并记实出产过程中遇到的每个题目、需留意的事项、每种物料的用量及各工序出产工时以作本钱核算的基本资料。

4）看办：样办完成后，可请本厂设计师一起看办（这个对于初入门的跟单员相称重要，可以从中学到一些技术上的东西），看看这办是否已做到如你从客户那了解到的他所要的样办。

5）本钱资料：样办寄给客户后就得做本钱资料存档及给客户报价，这一项需要特殊谨严当真。大家都知道，假如本钱出了点错或是报价犯错，会对以后这个款的大货带来很大损失。。。。。。跟大货出产：

1）有较好的外语基础，把握肯定的专业外语，同时至少对服装出产流程有基本上的了解：接单--备料--开裁--扫粉（如有车花或钉珠）/排花（如是喱士排花款）--车缝--手工--后整--查货--包装

2）接单：特殊留意与跟办同事连接好相应款式在做办时存档的资料这部门工作得特殊细心，如：做办时是这样做，而客户已要求大货更改另外的做法。。。

3）布产：将出产单及各工序在做办时遇到的题目、修改方法以及人客意见的资料分发给各相应工序。。。

4）跟进出产：多到车间逛逛，向各工序的治理职员了解各款大货在出产过种中所遇到的题目，如有必要，需向客户反映题目及建议或征求意见。。。

5）货期及质量：跟进货期的同时要让QC掌握好质量。。。

6）出货箱单资料：需预先供应出箱装单资料给船务部用于做报关资料。。。

7）包装出货：一般状况下，不同客户有不同的唛头、唛头位置车法、包装资料。按客户要求做就可以了啦。。。

1头办：设计图纸发外厂做头办，头办批核尺寸和板型（和设计师一起），若不OK继承做复办。

2确认出产款：做面辅料订购预算单交选购部订购。3发面辅料：开单发面辅料（CMT单不用发面料）

4做产前办：用大货面辅料（如没有物料可暂代，但需标示清楚）做精确     产前办，追办并批复（包括工艺、尺寸、辅料、款式等，总之是大货前样）。

5出产进度和质量跟进，确保货期和质量：开裁、裁数、初期查验、中期查验、尾期查验、交货、退主辅料清算。中间要解决各种出产中题目，对每款