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文档简介

安全生产月大反思大讨论心得体会(3篇)

安全生产月大反思大讨论心得体会(通用3篇)

安全生产月大反思大讨论心得体会篇1

通过认真学习安全知识和参观安全画展,真正体会到了安全的重要性。针对分公司的情况,我认为要做好安全生产管理,应该做好以下九个方面的工作:

1、落实安全生产责任制,根据企业自身的实际情况,不同的岗位,要制订安全生产责任制,落实到每个岗位。各部门将公司考核目标层层分解并签订责任状,做到安全重任人人挑,人人头上有指标。职工树立“我要安全”、“自己为自己的安全负责”的思想观念,严格的考核保障安全生产。

2、加强企业安全教育,对新进厂的职工必须经过“三级”安全教育,对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。

3、加强安全生产检查工作,责任部门必须进行定期或不定期的安全生产检查,车间、班组要进行周检或日巡检,操作人员开前必须做好设备检查,在确保设备、电器完好的情况下方可开机生产。对检查中发现的事故隐患必须及时整改。

4、加强劳动保护用品的管理。不同工种劳动防护用品的发放应不同,企业必须根据防护用品发放标准发放,职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。

5、对特殊作业人员必须进行专业培训,考试合格后持证上岗。

6、对外来施工单位的管理,外来施工单位承接本单位施工项目的,施工单位必须“三证”齐全(法人、资质、营业执照),并签订协议书,明确各自责任。

7、厂区交通须设立限速标志牌,防火重点区域应明确标志,并有专人管理。

8、建立健全各岗位操作规程。

9、建立健全企业安全生产管理台帐,加强基础管理工作。

安宁分公司对安全生产的重视,把安全列为一项重要的工作来抓,采取的一系列安全学习和宣传活动,形成了“安全生产,人人有责;关爱生命,关注安全”的良好态势,有力的.推进分公司安全文化建设,推动各级安全生产责任制的落实,加强了安全生产基础建设。

安全生产月大反思大讨论心得体会篇2

工矿企业工伤事故时有发生,也是不行回避的现实问题。那怎样避开和削减这些事故除了公司加强管理和(训练)之外,员工自身素养的提高才是最根本的解决之道。经过学习工伤事故,惨痛的教训给我们敲响了警钟。经过学习我深深的熟识到:

一、要树立好正确的职业观和培育良好的信仰树立正确的职业观。

(爱岗敬业),珍爱自我的工作岗位,对从事的'职业有一种傲慢感、神圣感和使命感。培育良好的信仰。一个有信仰的人,才会有职责感,忠实于企业,自觉遵守企业的各项(规章制度)。有了正确的职业观和良好的信仰才不会在工作中迷失自我,自觉做到听招呼,守法规。成为企业放心,领导满意的好员工。

二、要正确熟识八小时工作制

八小时工作制最早由社会主义者罗伯特欧文于某年提出,某年第一国际日内瓦代表大会提出了”8小时工作,8小时自我支配,8小时休息”的(口号),要求各国制定法律予以确认。

我国劳动法第36条规定,国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时,平均每周不超过40小时的工作制度。超长的工作时间,会影响职工身体健康以及(文化)技术水平的学习提高。更会产生疲乏工作,引发工伤事故。合理支配职工的工作和休息,起到维护职工的休息权利,避开疲乏工作,从而削减工伤事故的发生率,更好的调动职工的进取性,促进社会主义现代化事业的进展。

三、要严格遵守八小时工作制

认真遵守分公司实行的标准工作制度。坚持严格上下班,做到不迟到,不早退。上班集中精神,认真操作,做到不脱岗,不离岗。工作认真负责,按质按量完成岗位工作。搞好生产现场和设备礼貌卫生。做好交接班工作。

四、要严格遵守平安技术操作规程

认真学习设备修理平安操作规程。在生产作业过程中,严格遵守设备修理平安操作规程,不违章,按规范作业,穿戴好合格的劳动爱惜用品。平安用电。高空作业办理高空作业票。在易燃易爆的场所作业,办理动火证。做好平安防范工作。

安全生产月大反思大讨论心得体会篇3

总行开展”三好银行”活动以来,我部门也集中进行了省、县行领导动员报告及相关材料的学习,”三好银行”对于我们农商银行的意义是空前的',它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学习走向实践。在要求上做到具体化、明确化。

学习“三好银行”,我认识到在业务知识上需要逐步完善,先学习,后落实,循序渐进,阶段突破。结合个人岗位实际情况,我知道,我需要集中精力努力提升自我,克服当前面临的困难,不断提升个人素质,业务水平。与客户接触文明服务、文明用语做到服务好的要求,理解客户需求,推广新业务、新产品,做到不管什么业务先自己熟悉,自己熟悉后才能清晰的向客户介绍,更好的向客户推广,真正意义上留住客户资源。

在闲暇时间熟读各项规章制度,认识到岗位工作中会遇到的风险点,对风险问题做到预防与防范。按照规章制度办理各项业务,不去办理“人情”业务,规避自己在业务中可能遇到的风险,不为单位带来可能存在的风险业务,做到自律在业务经营活动中自觉崇尚廉洁。从个人角度出发,为“三好银行”内控好打牢基础。

作为客户经理,要做好各项业务的学习,在自己熟悉各项业务的前提下,对新业务、新产品及各项中间业务的发展向客户进行宣传。充分认识到在业务发展中及信贷业务操作中存在的风险点和发展前景,对风险问题进行规避,对业务的发展进行把握。在业务办理中加大对中间业务发展的宣传,留住现有的客户资源,扩展潜在客户群体。现阶段加大手机银行、网银等业务的推广,让客户

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