2018年10月-2005年10月福建省自考06963工程项目管理与监理试题及答案含评分标准19套

PAGEPAGE32018年l0月高等教育自学考试福建省统一命题考试工程项目管理与监理试卷(课程代码06963)本试卷满分100分，考试时间l50分钟。考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间。超出答题区域无效。第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l0小题。每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1．项目的最主要特征是A．整体性B．一次性C．约束性D．周期性2．现有事业单位新增固定资产价值超过原有全部固定资产价值3倍以上的项目属于A．新建项目B．迁建项目C．扩建项目D．恢复项目3．如果项目管理组织中职能人员只接受项目经理领导，脱离原有职能部门的管辖，这种组织形式称为A．工作队式B．部门控制式C．矩阵式D．事业部式4．施工项目管理中实行以项目经理为核心的管理体制，这里的项目经理是指A．施工单位的法人代表B．施工单位的法人代表在项目上的委托代理人C．由委托代理人组建的项目管理班子D．由施工单位组建的项目管理班子5.在项目投资决策之前，从经济、技术、市场多方面论证项目，通过多方案比较，选择最优方案的过程叫做A．项目建议书B．可行性研究C．初步设计D．技术设计6．工程项目最常见的资金筹措方式是A．国家财政资金B．银行信贷资金C．发行股票D．发行债券7．用来寻找影响产品质量主要因素的有效方法是A．直方图B．排列图C．控制图D．相关图8．项目控制的基本原理是A．静态控制B．随机控制C．决策控制D．动态控制9．可行性研究属于项目______自考押题微信344647公众号顺通考试资料______阶段的工作A．决策B．计划C．实施D。准备10．在项目控制这个系统中，____________子系统贯穿实施的全过程A．目标B．程序C．信息D．手段二、多项选择题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。11．关于建设项目，下列——的描述是正确的A．按一个总体设计和初步设计进行施工的一个或几个单项工程的总和为一个建设项目B．不属于一个总体设计的单项工程，可归结为一个建设项目Cc．同一个总体设计的工程，按地区或施工单位分为几个建设项目D．建设项目具有单件性的特点E．建设项目具有的特定的目标、内容和生产过程12．国际工程项目管理包括以下____________阶段。A．项目决策B．组织计划设计C．项目实施D．竣工E．项目运营13．组织的含义有A．组织机构B．组织关系C．组织行为D．组织范围E．组织结构14．项目经理应具备的基本条件是A．广泛的理论和科学知识B．较高的领导艺术和协调能力C．健康的身体、丰富的实践经验D．高级工程师E．高级经济师15．工程项目经理选择方式可采用A．竞争招聘B．自我推荐C．经理委任D．内部协调、基层推荐E．毕业生招聘三、判断选择题(本大题共5小题，每小题2分，共l0分)判断下列每小题的正误，正确的将答题卡上该小题的“[A]”涂黑。错误的将“[B]”涂黑。16．在对建设项目进行全过程控制时，应以事中控制为主。17．项目的基本特征包括一次性、约束性、程序性和无序性。18．建筑师是担任施工项目经理的前提条件。19．项目具有成果性目标和约束性目标，这是表达项目的整体性。20．业主单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，叫做初步设计。第二部分非选择题四、名词解释题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)21．项目建议书22．施工项目23．BOT24．施工项目生产要素25．工程建设监理性质五、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分)26．施工项目管理的程序是什么?27．项目组织机构设置时应遵循哪些原则?28．施工项目管理规划分成哪几类?它们有何不同?29．施工项目运作过程中的干扰因素有哪些?30．工程变更与工程索赔的相同点和不同点是什么?六、综合应用题(本大题共l小题，l0分)31．简述可行性研究报告的基本内容。

2005年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试工程项目管理与监理试卷(课程代码6963)本试卷满分100分．考试时间150分钟。总分题号一二三四五核分人题分2020152520复查人得分一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无1．以下_________属于项目实施阶段的工作。【】A．设计变更B．确定项目定义C．编制可行性研究报告D．项目决策风险分析2．以下属于施工方项目管理目标的是【】A．项目的成本目标B．项目的功能目标C．项目的投资目标D．项目的使用目标3．以下不属于建设项目管理职能的是【】A．决策职能B．计划职能C．组织职能D．管理职能4．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目【】A．组织实施方式B．组织运行方式C．组织结构方式D．组织管理方式5．以下不属于项目建设纲要内容的是【】A．项目定义B．项目选址C．设计原则D．设计要求6．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是【】A．业王B．总承包商C．项目经理D．项目总工程师7．项目经理在承担工程项目施工的管理过程中应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同与_________签订项目承包合同。【】A．业主B．企业董事会C．本企业法定代表人D．总承包单位的项目经理8．以下不属于施工项目经理的权限的是【】A．用人决策权B．财务支付权C．技术质量决策权D．施工合同的签订权．9．施工项目目标控制行为的主体是【】A．业王B．总承包商C．项目经理D．项目经理部10．进度控制的目的是通过控制以实现工程的【】A．工期目标B．合同目标C．进度目标D．成本目标11．以下关于质量的控制解释正确的是【】A．质量控制就是质量管理B．质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术活动C．只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D．要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标12．工程质量控制的重要环节是_________，它是直接影响工程质量，工程进度及工程造价的关键因素。【】A．劳动主体的控制B．劳动对象的控制C．施工工艺的控制D．施工设备的控制13．以下不属于施工项目现场管理内容的是【】A．合理征用施工土地B．合理规划施工用地C．加强施工现场使用检查D．建立文明的施工现场14．劳务分包序列企业资质设1至2个等级，_________个资质类别。【】A．13B．16C．32D．6015．文明施工的含义是【】A．保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B．规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生C．科学组织施工，使生产有序进行D．采取措施保证职工的安全和身体健康16．以下不属于建设项目监理主要依据的是【1A．监理的准则B．法律、行政法规C．技术标准D．设计文件17．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前_________应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。【】A．12／小时B．48／小时C．24／小时D．36／小时18．建筑法规定：_________人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准或合同约定的有权要建筑施工企业改正。【】A．业主B．设计单位C．总承包人D．工程监理19．以下不属于施工项目竣工验收条件的是【】A．生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求建完，能满足生产使用B．完成建设工程设计和合同规定的各项内容C．有完整的技术档案和施工管理资料D．有施工单位签署的工程保修书20．《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为【】A．1年B．2年C．5年D．10年二、多项选择题(本大题共!O小题，每小题2分，共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21．技术风险主要来自于【】A．工程机械B．工程施工方案C．工程物资D．岩土地质条件和水文地质条件E．事故防范措施计划22．——目标之间存在着对立统一的关系。【】A．合同B．质量C．进度D．信息E．成本23．施工项目的控制措施有【】A．沟通措施B．合同措施C．组织措施D．经济措施E．技术措施24．质量控制的方法有【】A．检查对比法B．横道图法C．PASS方法D．数理统计法E．方针目标管理法25．《建筑法》规定：实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的——，书面通知被监理的建筑施工企业。【】A．工程监理单位B．总监理工程师姓名C．监理的内容D．监理的范围E．监理的权限26．施工：项目生产要素管理的主要环节有【】A．编制生产要素计划B．生产要素的供应C．节约使用资源D．使用效果分析E．生产要素的回收27．施工项目经理责任制的特点包括【】A．对象终一性B．主体直接性C．内容全面性D．责任风险性E．方法规范性28．项目经理在承担项目施工管理过程中在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力【】A．选择施工作业队伍B．进行合理的经济分配C．签署合同．D．指挥施工生产活动E．调配进人项目上的人、财、物29．施工方项目管理规划的内容一般包括【】A．质量控制的方法和手段B．进度控制的方法和手段C．投资控制的方法和手段D．安全管理的策略E．风险管理的策略30．建设工程项目的全寿命周期包括项目的【】A．决策阶段B．准备阶段C．实施阶段D．使用阶段E．结束阶段三、判断题(本大题共5小题，每小题3分．共15分)正确的打“√"，错误的打“×”。31．生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求建完，能满足生产使用是施工项目竣工验收的必要条件。【】32．项目经理部是代表企业履行工程施工合同的主体对最终建筑产品和建设单位负责。【】33．取得符合要求的能发挥应有效益的固定资产是建设项目管理的任务。【】34．责、权、利、效统一的原则是施工项目经理部建立的原则。【】35．施工项目管理实施规划，是企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的管理规划文件。【】四，简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分36．简述施工项目管理的地位和作用。37简述项目组织，机构设置的原则。38简要叙述施工项目经理责任制的特点及作用。39简述风险的概念及基本要素。40简述我国实施监理制度的必要性。五，论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）41论述施工项目管理组织的主要形式及适用范围42论述我国的基本建设程序及内容

2007年4月高等教育自学考试福建省统一命题考试工程项目管理与监理试卷课程代码：6963、一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．驻现场专业监理工程师工作的负责对象是（）A．总监B．业主C．总监代表D．甲方代表2．以下属于反馈控制中的一种的是（）A．主动控制B．被动控制C．事前控制D．动态控制3．下列各条中未列入监理单位资质标准的是（）A．应当具备人员素质B．资金数量C．监理业绩D．信誉4．下列各条不属于施工阶段质量控制的依据的是（）A．图纸B．工程质量验收标准C．试验标准D．原材料的产品标准5．利用直方图进行质量控制的缺点是（）A．不能制定质量标准B．不能确定公差范围C．不能判明质量分布状况D．不能反映质量的动态变化6l下列不属于施工总承包商风险的是（）A．施工工人罢工B．报价失误C．设计图纸失误D．错误理解设计图纸7．根据项目组织结构形式的特点，一般建议同时承包多个工程项目的施工企业一般采用（）A．线性式B．职能式C．矩阵式D．项目式8．计算工程活动持续时间需要考虑的直接因素是（）A．合同B．工程量C．工作面D．专业工人搭配9．降低成本措施的制定应以下列哪项为准?（）A．施工图预算B．施工预算C．施工图概算D．工程结算lO．工程质量管理的基本单位，也是工程质量检验评定的基础的是（）A．分项工程B．分部工程C．单位工程D．单项工程二、多项选择题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。11．施工项目的控制措施有（）A．沟通措施B．合同措施C．组织措施D．经济措施E．技术措施12．控制系统由下列哪几个部分组成?（）A．目标子系统B．控制子系统C．组织子系统D．被控制子系统E．信息反馈子系统13．项目的约束条件一般情况下是指（）A．限定的地点B．限定的能力C．限定的时间D．限定的质量E．限定的费用14．质量的事前控制包括（）A．审核施工队伍资质B．原材料检验C．施工方案审核D．制定质量验收标准E．质量事故的处理15．隐蔽工程验收项目主要包括下列哪几项?（）A．基础工程B．主体工程C．钢筋混凝土工程D．地面与楼面工程E．防水工程三、判断题(本大题共8小题，每小题2分．共16分)判断下列各题是否正确。正确的打“、／”．错误的打“×”。16．正常情况下，产品质量特性的分布，符合正态分布规律。（）17．当分项工程检查结果达不到合格标准时，若经过处理被定为合格，则该分项只能评为合格，工程所在分部工程质量评优良就不会受到影响了。（）18．工程价款的结算方式有按月结算、竣工后一次结算、分段结算、双方约定并经开户银行同意的其它方式。（）19．大型综合企业，人员素质好，管理基础强，可以承担大型任务，宜采用部门控制式项目组织。（）20．对承包商使用固定总价合同比使用成本加酬金合同将使得承包商对工程项目的成本控制更加积极主动。（）21．根据《施工合同示范文本》规定，乙方在索赔事件发生后28天内应发出索赔通知书。（）22．由于业主原困造成的拖延工期，只需给予承包商相应的工期补偿即可。23．网络图是用来寻找影响质量主要因索的有效方法。（）四、填空题(本大题共3小题。每空1分．共lO分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。24．控制系统包括______________目标和信息6个系统。25．建设项目监理应当遵循______________、诚信、______________、______________的准则。26．项目经理应具备基本条件：政治索质、______________知识素质、______________。五、简答题(本大题共4小题。每小题6分。共24分)27．简述施工项目进度控制所采用的方法。28．简述项目组织机构的设置应遵循的原则。29．简述全面质量管理的基本观点。30．简述我国的基本建设程序划分。六、论述题(本大题共l小题。共15分)31．结合实际，谈谈建筑业企业质量管理的重要性。

2007年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试工程项目管理与监理试卷课程代码6963一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符台题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.业主单位向国家提出的，要求建设某一建设项目的建议文件是【】A.项目建议书B．可行性研究报告C.设计任务书D．技术说明书2.施工图设计阶段编制【】A.总概算B．修正总概算C．施工图预算D．施工预算3.项目控制系统的完整过程为【】A.实施—纠偏一对比一计划B．计划一纠偏一对比一实施C.纠偏一计划一实施一对比D．计划一实施一对比一纠偏4.在项目管理班子内部对项目管理工作的成败负主要责任的是【】A.公司经理B．公司部门经理C．项目经理D．项目工程师5．下列不属于建设项目监理主要依据的是【】A.监理准则B．法律、行政法规C．技术标准D．设计文件6．进度控制的目的是通过控制以实现工程的【】A.工期目标B．合同目标C．进度目标D．成本目标7．以下不属于施工项目经理权限的是【】A．用人决策权B．财务支付权C.技术质盈决策权D．施工合同签定权8.《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为【】A．1年B．2年C．5年D．10年9.根据项目组织结构形式的特点，一般情况下建议同时承包多个工程项目的施工企业采用【】A．线性式B．职能式C．矩阵式D．项目式10．以下不能称为项目的是【】A.建设项目B．单项工程C．单位工程D.分部工程二、多项选择题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。11.社会监理单位可以是【】A．监理公司B．工程总承包企业C．兼营监理业务的咨询单位D．兼营监理业务的工程设计单位E．兼营监理业务的科研单位12．关于建设项目，下列描述正确的有【】A.一个总体设计和初步设计进行施工的一个或几个单项工程的总和为一个建设项目B．不属于一个总体设计的单项工程，可归结为一个建设项目C.同一个总体设计的工程，按地点或施工单位分为几个建设项目D.建设项目具有单件性的特点E.建设项目是指需要一定量的投资，经过决策和实施(设计、施工)的一系列程序13．项目经理应具备的基本条件有【】A.广泛的理论和科学知识B．较高的领导艺术和协调能力C.健康的身体、丰富的实践经验D．高级经济师职称E．总工程师职务14．监理单位在报经业主同意后有权发布【】A．终止令B．停工令C．复工令D．开工令E．工程变更指令15．组成控制系统的子系统有【】A．用标子系统B．控制子系统C.组织予系统D．被控制子系统E.信息反馈子系统三、判断题(本大题共8小题，每小题2分，共16分)判断下列各题是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”。16．项目经理的培养方式可采用“先上岗后培训”。【】17.建设项目的总管理一般由设计单位担任。【】18．施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。【】19．管理跨度大小与分层多少有关，层次多，跨度大，层次少，跨度小。【】20.生产要素动态管理的目的和前提是优化配置与组合。【】21．项目组织机构与企业组织机构是局部与整体的关系。【】22．项目经理必须是一名成天忙忙碌碌，只干不管的具体办事人。【】23．工程项目管理要求做到程序性、全面性、科学性和规范性。【】四、填空题(本大题共10空，每空1分，共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。24．我国建设程序分为五个阶段，即、可行性研究阶段、、和。25生产要素管理包括、材料、、技术、资金5个要索。26．施工项目控制措施有、、和。五、简答题(本大题共4小题，每小题6分，共24分)27．简述风险识别的特点及其应遵循的原则。28．什么是矩阵制组织形式?它优于工作队制的特征体现在哪里?29．简述施工项目管理的全过程。30．简述施工项目进度控制的主要方法。六、计算题(本大题共15分)31．某预制厂对产品质量进行检查，资料如下，试用排列图分析质疑问题的因素。序号项目不合格数（件）1强度不足1562蜂窝麻面603局部露筋304端部裂缝205折断10

2008年7月高等教育自学考试福建省统一命题考试工程项目管理与监理试卷（课程代码6963）本试卷满分100分，考试时间l50分钟。一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或末选均无分。1．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是【】A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人2．决定取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目经理的是【】A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会3．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的哪个方面实施全过程现场跟班的监督活动【】A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量4．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前多长时间应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构【】A．12小时B．24小时C．36小时D．48小时5．当合同的不同部分之间出现矛盾或含糊之处时，做出解释的一方是【】A．业主B．监理工程师C．设计单位D．总包商6．项目的基本特征为：单件性、一次性、具有一定的约束条件和【】A．固定性B．具有生命周期C．复杂性D．特定的程序7．作为工程质量管理的基本单位，也是工程质量检验评定基础的是【】A．分项工程B．分部工程C．单位工程D．单项工程8．注册监理工程师具有【】A．签字权B．监理权C．岗位责任签字权D．受聘为总监理工程师资格9．如果项目管理组织中职能人员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为【】A．直线线制组织B．部门控制式C．矩阵制组织D．事业部制组织10．当政府对公共基础设施建设项目的投资不足时，该项目的建设方式可采用【】A．BOT方式B．三角建设方式C．总承包方式D．其他方式二、多项选择题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。11．项目的三大目标是指【】A．限定程序B．限定质量C．限定时间D．提高经济效益E．限定造价12．项目可行性研究内容可概括为【】A．必要性研究B．市场研究C．计划研究D．技术研究E．经济研究13．工程建设监理性质包括【】A．强制性B．科学性C．独立性D．公正性E．服务性14．施工阶段监理目标控制的各项工作安排应符合施工阶段的哪些特点【】A．决定投资大小的关键阶段B．工程变更数量大C．合同争议多D．资金投放量大E．持续时间长15．建设工程项目的全寿命周期包括项目的【】A．决策阶段B．准备阶段C．实施阶段D．使用阶段E．结束阶段三、判断题(本大题共8小题，每小题2分，共16分)判断下列各题是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”。16．项目经理一经任命产生后，如无特殊原因，在项目未完成前不能更换。【】17．全过程项目管理是从可行性研究开始到项目竣工验收交付使用的全过程项目管理。【】18．施工项目组织机构设置的根本目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。【】19．分部工程是建设项目的基本组成单元，是由专业工种完成的中间产品。【】20．施工项目经理是协调各方面关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带。【】2l．管理跨度大小与分层多少有关，层次多，跨度大；层次少，跨度小。【】22．周密工程项目计划可以减轻项目实施控制阶段的工作量。【】23．我国进行工程项目管理的实践活动源远流长，并在70年代形成项目管理学科。【】四、填空题(本大题共3小题，每空1分，共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。24．施工进度检查可以利用_____________、_____________、香蕉曲线、实际进度前锋线检查。25．项目管理组织职能包括五个方面内容：_____________、组织联系、_____________、_____________和_____________。26．全面质量管理中的PDCA指：_____________、_____________、_____________、_____________。五、简答题(本大题共4小题，每小题6分，共24分)27．简述施工项目经理的地位。28．简述项目目标控制的基本流程。29．简述工程项目的几种承发包模式及其优缺点。30．简述生产要素管理的五个要素。六、计算题{本大题共15分)31．某预制厂对产品质量进行检查，资料如下，试用排列图例分析质量问题的因素。序号项目不合格数(件)1强度不足1562蜂窝麻面603局部漏筋304端部裂缝205折断102009年7月高等教育自学考试福建省统一命题考试工程项目管理与监理试卷(课程代码06963)一、单项选择题(本大题共1O小题,每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是【】A．政府主管部门B．质量监理机构C．项目法人D．项目总承包方2．施工准备工作的核心是【】A．技术准备B．劳动组织准备C．物资准备D．施工现场准备3．施工图设计阶段，编制【】A．总概算B．修正总概算C．施工图预算D施工预算4．以下不能称为项目的是【】A．建设项目B．单项工程C．单位工程D．分部工程5．以下不属于建设项目管理职能的是【】A．决策职能B．计划职能C．组织职能D．管理职能6．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每—个工作部门的指令有【】A．1个B．2个C．3个D．4个7．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于________措施。【】A．组织B．合同C．经济D．技术8．施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工________前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。【】A．24hB．48hC．72hD．5d9．可行性研究报告中提出的工程项目成本精度在________范围内是正常的。【】A．5％B．10％C．20％D．30％10．项目的计划总工期通常在________确定。【】A．决策阶段B．可行性研究阶段C．设计阶段D．施工准备阶段二、多项选择题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。11．施工项目生产要素管理的主要环节有【】A．编制生产要素计划B．生产要素供应C．节约使用资源D．使用效果分析E．生产要素回收12．项目经理在承担项目施工管理过程中在企业法定代表人授权范周内，行使以下管理权利【】A．选择施工作业队伍B．进行合理的经济分配C．签署合同D．指挥施工生产活动E．调配进人项目上的人、财、物13．某监理单位承担了一个工程项目的监理任务．项目监理组织由总监理工程师、子项监理工程师和监理员组成，那么在通常情况下，总监理工程师应承担的职责有【】A．定期提出投资控制报告B．确定主要监理人员的岗位职责C．审核施工方案D．审核并签署项目竣工资料E．下达开工令14．施工项目的近外层关系，包括_________，应在平等的基础上协调。【】A．与业主关系B．与设计单位关系C．与供应单位关系D．与金融组织的关系E．与政府部门关系15．建设工程项目的全寿命周期包括项目的【】A．决策阶段B．准备阶段C．实施阶段D．使用阶段E．结束阶段三判断题(本大题共8小题，每小题2分，共16分)判断下列各题是否正确。正确的打“√”。错误的打“×”。16.项目经理一经任命产生后，如无特殊原因，在项目未完成前不能更换。【】17.过程项目管理是从可行性研究开始到项目竣工验收交付使用的全过程项目管理。【】18.施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。【】19.分部工程是建设项目的基本组成单元，是由专业工种完成的中间产品。【】20.施工项目经理是协调各方面关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带【】21．标前设计的作用是为编制投书和签约谈判提供依据。【】22.当合同的不同部分之间出现矛盾或含糊之处时，做出解释的唯一方监理工程师。【】23．建筑声品的特点主要是单件性、固定性等【】四、填空题(本大题共10空，每空1分，共10分)请在每小题的查格中填上正确答案。错填、不填均无分。24．项目的三大目标是指限定时间____________和______________。25．施工项目管理主体是____________，建设项目管理主体是____________。26．风险管理是____________和评价，制定____________和实风险处理方案从而达到风险控制目的的过程。27.控制系统包括____________、措施目标和信息6个分系统。五简答题(本大题共4小题，每小题6分，共24分）28．简述项目经理的逸择方式。29．简述施工项目生产要索管理的五大环节。30.简述建设工程监理的依据。31.简述施工项目目标控制可以采取的措施。六、论述题(本大题共15分)32．结合实例说明进度、成本和质量三者之间既对立义统一的关系。

2010年7月高等教育自学考试福建省统一命题考试工程项目管理与监理试卷(课程代码06963)一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。1．有防水要求的卫生间最低保修年限为【】A．1年B．5年C．承发包双方规定的合理使用年限D．设计文件规定的合理使用年限2．具有独立设计图纸，可以独立组织施工，但是完成后不能独立发挥效益的工程是【】A．单项工程B．建设项目C．单位工程D．分部工程3．签发工程款支付证书的人是【】A．总监理工程师B．专业监理工程师C．监理员D．业主代表4．业主单位向国家提出要求建设某一建设项目的建议文件是【】A．可行性研究报告B．项目建议书C．项目风险评估报告D．项目资金筹措报告5．施工项目管理中TQC指的是【】A．全面风险管理方法B．全面进度管理方法C．全面质量管理方法D．全面投资管理方法6．初步设计阶段编制【】A．施工图预算B．竣工结算C．投资估算D．设计概算7．下列属于部门控制式项目组织优点的是【】A．有利于精简组织B．有利于人才培养C．职责明确、专一D．有利于项目集权8．工程监理提供的是【】A．高智能监督管理服务B．体力劳动服务C．业主利益的代表D．项目的直接施工服务9．下列不属于工程监理性质的是【】A．独立性B．守法性C．科学性D．公正性10．建设工程监理制度开始全面推行的年份是【】A．1988B．1993C．1996D．1997二、多项选择题(本大题共3小题，每小题3分，共9分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均不得分。11．施工项目的干扰包括【】A．人为的干扰因素B．社会的干扰因素C．环境的干扰因素D．工艺技术的干扰因素E．机械设备的干扰因素12．风险成本包括【】A．有形成本B．无形成本C．不确定性成本D．确定性成本E．预防与控制成本13．下列属于施工项目管理规划大纲内容的是【】A．项目概况描述B．施工准备工作计划C．技术经济指标的计算与分析D．项目风险管理规划E．成本目标规划三、填空题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均不得分。14．要实现最优化控制，必须先满足两个条件：一是要有一个合格的；二是要有明确的。15．核算应坚持、、实际成本归集“三同步”原则。16．施工项目目标控制中使用的技术措施有两类：一类是；一类是。17．进度控制的方法包括横道计划法、、等。18．施工项目目标控制问题的要素包括：施工项目、控制目标、控制主体、、事实信息、、纠偏措施。四、名词解释题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)19．事业部式项目组织20．TQC21．项目管理五、简答题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)22．简述施工项目结构分解的步骤。23．简述施工项目管理的内容。24．简述控制的基本理论。六、计算题(本大题共15分)25．某项目对现场浇捣的混凝土进行检查，检查结果如下，试用排列图对影响质量的因素进行分析。七、论述题(本大题共10分)26．试述工作队式项目组织的特征、优缺点及适用范围。

2011年7月高等教育自学考试福建省统一命题考试工程项目管理与监理试卷(课程代码06963)一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。1．施工过程中，运用必要技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的系统过程称为施工项目【】A．进度控制B．质量控制C．成本控制D．安全控制2．第一次工地会议一般在承包单位和项目监理机构进驻现场后、工程开工前，主持召开的主体是【】A．政府质量监督主管部门B．施工单位C．建设单位D．监理单位3．施工项目竣工验收步骤包括：一是由自验，二是正式验收。【】A．建设单位B．施工单位C．监理单位D．建设监督管理部门4．基础设施工程的最低保修年限为【】A．1年B．2年C．5年D．设计文件规定的合理使用年限5．竣工验收完成，向负责验收的主管单位或部门提出竣工验收申请报告的是【】A．业主代表B．总监理工程师C．建设单位D．监理单位6．按照一定的宗旨和系统建立起来的集体，构成整个社会经济系统的基本单位是【】A．组织B．项目C．团队D．班组7．施工项目经理责任制的依据是【】A．施工项目B．施工组织设计C．项目目标责任书D．项目经理全面负责8．在投标前由企业管理层编制【】A．施工专项方案B．施工组织总设计C．施工组织设计D．施工项目管理规划9．具有独立设计文件，可以独立组织施工，建成后可以独立发挥生产能力的最小单位是【】A．单项工程B．建设项目C．单位工程D．分项工程10．PDCA循环一般用于【】A．造价控制B．进度控制C．质量控制D．安全控制二、多项选择题(本大题共3小题，每小题3分，共9分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均不得分。11．施工项目经理部解体条件包括【】A．工程已经交工验收B．现场清理完毕C．工程项目保修期满D．与各分包单位结算完毕E．工程项目竣工结算完成12．风险控制对策包括【】A．风险自留B．风险转移C．风险回避D．损失控制E．风险预测13．施工项目的组织协调包括【】A．内部关系的协调B．外部关系的协调C．远外层关系的协调D．近外层关系的协调E．中外层关系的协调三、填空题(本大题共10空，每空1分，共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均不得分。14．项目的特点包括，具有明确的目标和一定的约束条件，特定的生命周期，项目作为管理对象的整体性，等。15．项目实施条件分析包括：、相关市场、、现场条件等的分析。16．施工准备工作计划包括：施工准备工作组织及时间安排、、施工现场准备、作业队伍和管理人员组织准备、、资金准备等。17．控制系统包括、程序、手段、措施、和信息6个分系统。18．贯彻国家有关安全生产的法律法规必须坚持、的方针。四、名词解释题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)19．组织协调20．工作队式项目组织21．项目建议书五、简答题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)22．简述质量控制的依据。23．简述哪些情况下，总监理工程师可签发工程暂停令。24．简述施工技术组织措施计划的内容。六、计算题(本大题共1小题，共15分)25．某项目对现场浇捣的混凝土进行检查，检查结果如下表(题25表)，试用排列图对影响质量的因素进行分析。七、论述题(本大题共1小题，共10分)26．试述矩阵式项目组织的特征、优缺点及适用条件。

2012年7月高等教育自学考试福建省统一命题考试工程项目管理与监理试题课程代码：06963本试卷满分100分，考试时间150分钟。考生答题注意事项：本卷所有试卷必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。合理安排答题空间，超出答题区域无效。第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l0小题，每小题2分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡” 的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1．施工项目是建筑业企业自什么时候开始到保修期满为止的全过程中完成的项目? A．施工承包投标 B．设计承包投标 C．建设项目可行性研究 D．监理承包投标2．进度控制的主要方法是 A．网络计划法 B．全面质量管理方法 C．可控责任成本方法 D．安全责任制度3．小型的、专业性较强，不需要设计众多部门配合的施工项目一般采用的组织形式是 A．部门控制式B．工作队式C．矩阵式D．事业部式4．开工前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的规划文件是 A．施工项目管理规划大纲 B．施工组织设计 C．施工项目管理实施规划 D．施工项目实施细则5．建筑采暖工程属于 A．单项工程B．单位工程C．分项工程D．分部工程6．项目经理部与企业的关系属于 A．远外层关系B．内部关系C．近外层关系D．外部关系7．计划不周属于干扰因素中的 A．材料的干扰 B．工艺及技术的干扰 C．环境的干扰 D．人为的干扰8．屋面防水工程的最低保修年限是 A．1年 B．2年 C．5年 D．设计文件规定的合理使用年限9．属于保修范围、保修内容的项目承包人应在收到保修通知之日起多少天内派人保修? A．7天B．14天C．28天D．56天10．下列必须办理隐蔽验收的是 A．现场标准水准点测量 B．楼层放线 C．预制构件吊装 D．大楼板的连接筋焊接二、多项选择题(本大题共3小题，每小题3分，共9分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题 卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。11．项目的特点包括 A．特定性 B．具有明确的目标和一定的约束条件 C．具有相同的生命周期 D．作为管理对象的整体性 E．项目的不可逆性12．施工项目经理应该具备的素质有 A．身体素质B．知识素质C．实践素质D．外语能力E．计算机能力13．施工准备工作计划包括的内容有 A．风险评估准备计划 B．技术准备计划 C．施工现场准备计划 D．物资准备计划 E．资金准备计划第二部分非选择题三、填空题(本大题共l0空，每空l分，共10分) 请在答题卡上作答。14．项目管理是以__________为中心的管理。15．BOT是__________、经营和__________的简称。16．封闭原理是说管理活动是循环活动，该循环按P__________、D执行、C检查、A __________的顺序展开。17．施工项目的生产要素管理是指对人力资源、__________、设备、__________和技术进行 管理。18．风险成本包括__________、无形成本及__________。19．要实现最优化控制，必须先满足两个条件：一是要有一个合格的控制主体；二是要有明确的__________。四、名词解释题(本大题共3小题，每小题5分，共15分) 请在答题卡上作答。20．风险转移对策21．安全控制的任务22．工作结构分解五、简答题(本大题共3小题，每小题7分，共21分) 请在答题卡上作答。23．简述施工进度调整的内容。24．简述监理工程师通过设计交底主要要了解的内容。25．简述风险管理的定义以及风险管理的过程。六、计算题(本大题共l小题，共l5分)请在答题卡上作答。26．某项目对现场浇捣的混凝土进行检查，检查结果如题26表，试用排列图对影响质量的 因素进行分析。七、论述题(本大题共l小题，共l0分) 请在答题卡上作答。27．试述施工现场规范场容的要求。

2013年4月高等教育自学考试福建省统一命题考试工程项目管理与监理试题课程代码：06963本试卷满分100分，考试时间150分钟考生答题注意事项：本卷所有试卷必须在答题卡上作答。答在试卷和草稿纸上的无效。第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹笔作答。合理安排答题空间，超出答题区域无效。第一部分选择题一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1．施工技术组织措施包括A．组织措施、财务措施B．财务措施、行政措施C．技术措施、合同措施D．经济措施、行政措施2．龟气管线、给排水管道、设备安装和装修工程最低保修年限为A．1年B．2年C．5年D．设计文件规定的合理使用年限3．施工项目经理应该具备的素质有A．身体素质、知识素质B．知识素质、外语能力C．实践素质、计算机能力D．外语能力、计算机能力4．木工作业分包企业分成A．一、二级B．一、二、三级C．甲、乙级D．甲、乙、丙级5．使用不合格的材料或构配件，谁有权下达停工令A．建设监督管理部门B．专业监理工程师C．业主代表D．总监理工程师6．工程师在进行现场工程量计量前，应提前多长时间通知承包人A．24小时B．48小时C．7天D．14天7．风险回避和损失控制属于A．风险控制B．风险识别C．风险评估D．风险转移8.以一定的组织形式、手段和方法，对项目中产生的关系不畅进行疏通，对产生的干扰和障碍予以排除的活动称作A．组织监督B．组织计划C．组织协调D．组织调整9．在施工图设计阶段应编制A．设计概算B．施工预算C．施工图预算D．投资估算10．远离公司本部，有多个项目且有后续项目的，一般采用哪种组织形式A．部门控制式B．工作队式C．矩阵式D．事业部式二、多项选择题(本大题共3小题，每小题3分，共9分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。11．项目管理是指为了达到项目目标，对哪些活动过程的总称A．策划B．组织C．控制D．协调E．纠偏12．下列属于施工项目经理职责的有A．严格财经制度，加强成本核算B．负责签定建设工程合同C．组织编制工程项目施工组织设计D．科学组织和管理项目的人、材、机E．负责企业的安全文明生产规章制度的制定13．机械设备的修理可分为A．大修B．中修C．日常性维修D．临时性维修E．零星小修第二部分非选择题三、填空题(本大题共10空，每空1分，共10分)请在答题卡上作答。14．项目实施条件分析包括：、相关市场、、现场条件等的分析。15．资源供应计划包括：劳动力供应计划、主要材料和周转材料供应计划、、预制品订货和供应计划、等。16．施工项目结构分解可按、承担任务的组织、进行分解。17．项目经理部是一个具有的管理组织机构。18．工程设计阶段编制。19．建筑业企业资质分为、专业承包和劳务分包三个序列。四、名词解释题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)请在答题卡上作答。20．部门控制式组织21．生产要素管理22．隐蔽工程五、简答题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)请在答题卡上作答。23．简述建设项目管理的职能。24．简述项目管理组织职能。25．简述项目管理组织中管理跨度与分层之间的关系。六、计算题(本大题共1小题，共15分)请在答题卡上作答。26．某公路工程对路面混凝土质量进行抽查，抽查结果如表所示，试用排列图对影响此项目混凝土质量的因素进行分析。七、论述题(本大题共1小题，共10分)请在答题卡上作答。27．试述施工现场环境保护的要求。

2014年4月高等教育自学考试福建省统一命题考试工程项目管理与监理试卷(课程代码06963)本试卷满分100分，考试时间150分钟。考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。第一部分选择题单项选择题(本大题共10题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1．外墙面防渗漏的最低保修年限为A．1年B．5年C．承发包双方规定的合理使用年限D．设计文件规定的合理使用年限2．机械设备的磨损包括A．磨合磨损、经常性磨损B．正常工作磨损、偶发性磨损C．事故性磨损、正常工作磨损D．经常性磨损、偶发性磨损3．对施工过程中的成本偏差和成本结算进行分析，编制月度成本报告和项目成本报告的过程称为A．成本核算B．成本分析C．成本计划D．成本预测4．公安、消防属于组织协调范围中的A．内部关系B．远外层关系C．近外层关系D．外部关系5．项目管理应该实施A．静态管理B．分阶段管理C．动态管理D．过程管理6．企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的管理规划文件是A．施工项目管理规划大纲B．施工组织设计C．施工项目管理实施规划D．施工项目实施细则7．合同转移属于A．风险转移对策B．风险控制对策C．风险自留对策D．风险评价对策8．安全控制方法包括A．量本利法、树枝图法C.看板管理法、多米诺模型法C．瑟利模式法、多米诺模型法D．树枝图法、看板管理法9．损失控制的手段包括A．损失减少手段B．损失计划性自留手段C．损失非计划性自留手段D．损失回避手段10．二[程师在收到承包人提交的已完工程量报告后多少天内应进行计量A．7天B．14天C．28天D．56天多项选择题(本大题共3小题，每小题3分，共9分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。11．项目管理组织职能包括A．组织计划B．组织控制C．组织运行D．组织协渊E．组织调整12．施工项目经理拥有的权限包括A．建设工程合同签定权B．财务支付权C．进度计划控制权D．用人决策权E．现场管理协调权13．目标控制的全过程包括A．全过程控制B．事前控制C．事中控制D．预防控制E．事后控制第二部分非选择题填空题(本大题共l0空，每空l分，共10分)请在答题卡上作答。14．项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到时问、和的约束条件。15．施工图设计阶段应编制。16．我国建设程序分为项目建议书、可行性研究阶段、设计工作阶段、、和竣工验收阶段六个阶段。17．施工项目目标控制中使用的技术措施有两类，包括：一类是工艺技术，一类是。18．风险成本包括、无形成本及。19．项目经理部是在项目经理领导下，作为某一施工项目上的管理组织机构。名词解释题(本大题共3小题，每小题5分，共l5分)请在答题卡上作答。20．PDCA循环21．建设项目22．施工项目经理简答题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)请在答题卡上作答。23．简述施工项目管理与建设项目管理的区别。24．简述施工项目经理的地位。25．简述施工进度计划检查的内容。计算题(本大题共l小题，共l5分)请在答题卡上作答。26．某公路工程对路面混凝土质量进行抽查，抽查结果如题26表所示，试用排列图对影响此项目混凝土质量的因素进行分析。论述题(本大题共l小题，共l0分)请在答题卡上作答。27．试述监理工程师处理工程暂停及复工的相关规定。

2014年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试工程项目管理与监理试卷(课程代码06963)本试卷满分100分，考试时间l50分钟。考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l0小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1．项目管理是以谁为中心的管理A．项目经理B．监理工程师C．业主代表D．建设监督主管部门2．质量目标控制的主要方法是A．网络计划法B．全面质量管理方法C．可控责任成本方法D．安全责任制度3．大型复杂的施工项目一般采用的组织形式是A.直线式B．部门控制式C．事业部式D.矩阵式4．施工项目在全部竣工交付验收签字之日起多少天内需要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告?A．15B．30C．7D．205．把工作对象作为一个系统，将他们分解为相互独立、相互影响和相互联系的活动，称做A．OBSB．WBSC．BOTD.MBO6．质量、进度、成本三大目标之间的关系是A．统一关系B．对应关系C．矛盾关系D.对立统一关系7．将风险的不确定性进行量化，评价其潜在影响的过程是A．风险分析B．风险控制C.风险评价D．风险评估8．开户银行属于组织协调范围中的A.内部关系B．远外层关系C．近外层关系D．外部关系9．屋面防水工程的最低保修年限为A．1年B．2年C.5年D．设计文件规定的合理使用年限10．木工作业分包企业一级自制标准注册金应不少于A.30万B．20万C．15万D．10万二、多项选择题(本大题共3小题，每小题3分，共9分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分.11．下列属于建设项目管理职能的有A．监督职能B．协调职能C．控制职能D．计划职能E．决策职能12．风险预防及控制的费用包括A．措施费B．投保费C．咨询费D．工器具购置费E．工具设备维护费13．项目成本核算采取的方法有A．经济核算B．会计核算C．产值核算D．统计核算E．专业核算第二部分非选择题三、填空题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)请在答题卡上作答。14．施工项目是建筑业企业自_________开始到_________为止的全过程中完成的项目。15．项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划、_________、控制、_________、监督等活动的总称。16.施工项目管理规划包括_________、_________两类。17．施工项目结构分解的结果有：_________、_________。18.施工技术组织措施计划包括：技术措施、_________、经济措施和_________。四、名词解释题(本大题共3小题，每小题5分，共l5分)请在答题卡上作答。19．风险成本20．施工结算21．施工项目经理部五、简答题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)请在答题卡上作答。22．简述施工项目管理组织机构设置的原则。23．简述施工项目经理应该具备的基本条件。24.简述施工项目近外层关系的组成。六、计算题(本大题共l小题，每小题l5分，共15分)请在答题