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文档简介

第一条目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销第二条适用范围第三条薪酬制构成：2、销售相关人员薪酬构成：固定底薪工资+公司福利+提成工资(当月相关项目任务完第四条门店任务及提成系数规章制度管理管控规章制度为加强公司成本费用控制，提高销售工作计划性与执行能力，实现公司利润战略，特制定门店销售任务是指为了促进销售，达成店面利润最大化而制定的销售金额，销售数量，利提成系数是指在店面或销售相关人员在完成一定销售数据后，给公司带来利润空间的前提销售任务的制定用的是店面或销售相关人员以往的销售数提成系数是指店面或销售相关人员在达成销售后获得的利润点或是利润分成。提成系数的制定需要根据公司的利润来确定。过高公司无利润可言，过低达不到促进提高店面或第四条门店任务及提成系数A级：店面整体销售额完成率超过Y%时，店面销售额提成系数为X1%。B级：店面整体销售额完成率在W-Y%时关键备注：评定等级详见附表(一)新方案主要是促进企业员工销售积极性，将店门交由店员自某店面现有相关人员3人，3月销售任务是240000元，选取的提成是：店面完成量超过240000元时，超出部分按照5%提成。李某和贾某任务80000元，该店面3月底实际完成250000元。李某实际完成85000元，贾某实际完成60000元。新方案平均工资为：李某：1770+700+(85000)*3%=5020元(不算绩效考评)贾某：1770+700=(60000/80000)*3%*60000=3820元(不算绩效KPI指标工作绩效定量指标)总分□优秀(91-100)□良好(80—90分)□一般(79--

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