M研究所战略人力资源管理体系研究的开题报告_第1页
M研究所战略人力资源管理体系研究的开题报告_第2页
M研究所战略人力资源管理体系研究的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

M研究所战略人力资源管理体系研究的开题报告开题报告一、研究背景和意义随着企业经营环境的不断变化和竞争的加剧，企业所面临的人力资源管理问题也越来越复杂和严峻。在这样的背景下，如何建立起适应企业战略发展需要的人力资源管理体系成为了企业所面临的一个重要问题。M研究所是一家以研究和咨询服务为主的机构，其主要业务是为企业提供高质量的管理咨询和培训服务。作为一家以知识为产品的企业，M研究所需要建立起一套科学的人力资源管理体系，以支持其战略的实施和业务的发展。因此，本研究旨在探讨如何建立适应M研究所战略发展需要的人力资源管理体系，并提供相关建议和实施方案。二、研究目的和内容本研究旨在探讨如何建立适应M研究所战略发展需要的人力资源管理体系，具体研究内容包括：1.研究M研究所的战略和发展目标，分析其对人力资源管理的要求；2.研究已有的人力资源管理体系框架和实践，分析其适用性和局限性；3.借鉴国内外先进的人力资源管理经验，提出适应M研究所战略发展需要的人力资源管理体系设计方案；4.针对方案的实施过程中可能出现的问题，提出相应的解决方案和风险管理策略。三、研究方法本研究采用文献资料法、访谈法、问卷调查法和案例分析法等多种研究方法，结合M研究所的实际情况，对研究问题进行梳理、分析和解决。其中，文献资料法和案例分析法主要用于梳理和分析人力资源管理体系的理论和实践；访谈法和问卷调查法主要用于了解员工对人力资源管理的态度、需求和期望；依据研究结果，提出相应的人力资源管理体系设计方案，并通过SWOT分析、风险管理等方法进行评估和完善。四、研究预期成果本研究预期将得出如下成果：1.分析M研究所的战略和发展目标，为建立适应M研究所战略发展需要的人力资源管理体系奠定基础；2.建立适应M研究所战略发展需要的人力资源管理体系设计方案，并对其进行评估和完善；3.提出针对方案实施过程中可能出现的问题的解决方案和风险管理策略，以保证方案的顺利实施和效果的实现；4.通过实施方案，提高M研究所的人力资源管理水平，提升企业的核心竞争力。五、研究进度安排本研究计划分为以下几个阶段进行：1.第一阶段：文献资料搜集和分析；2.第二阶段：访谈和问卷调查；3.第三阶段：人力资源管理体系设计方案制定；4.第四阶段：方案评估和完善；5

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论