版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2024/4/21第五章文化市场分析1第五章文化市场分析教学重点文化市场细分的内涵、标准。目标市场的内涵及确定目标市场的步骤。目标市场策略及其应用。文化市场定位的方式及具体策略。2024/4/21第五章文化市场分析2第一节
文化市场细分市场细分:企业按照细分标准(购买者的欲望与需求、购买习惯、行为等)把整个市场细分为若干个需求不同的市场的过程。1、消费者的需求客观上存在差异性必须细分,以满足需要;2、消费者的需求客观上存在相似性只能细分,发挥优势;3、企业生产经营条件的限制和制约客观依据:可以细分,形成市场。2024/4/21第五章文化市场分析3文化市场细分之标准:地理标准行政区域:
省、市、区、县地理位置:
沿海、内陆、西部气候:
热带、亚热带、中温带、暖温带、寒带世界地区人口密度:上海,新疆。市场密度:农村,城市。2024/4/21第五章文化市场分析4文化市场细分之标准:人口标准基本标准:年龄、性别、家庭规模、家庭生活周期、职业、收入、教育、种族与国藉。综合标准:依据二个及二个以上的基本标准进行综合细分,产生更加细致、具体的市场。2024/4/21第五章文化市场分析5文化市场细分之标准:需求标准需求偏好:文化消费者对产品的需求倾向或希望,与消费者的心理特征密切相关,是一种个人的需要、兴趣和嗜好。影响因素:社会环境、文化教育、风俗习惯因素影响。2024/4/21第五章文化市场分析6文化市场细分之标准:行为要素使用数量:使用状况使用时间:产品购买与使用的时机、购买阶段使用地点:消费者购买和消费渠道期望利益:产品利益品牌忠诚:品牌忠诚度文化市场细分的原则文化市场细分的原则:可衡量性可进入性可盈利性对营销策略反应的差异性。2024/4/21第五章文化市场分析72024/4/21第五章文化市场分析8第二节文化企业确定目标市场的步骤与策略文化目标市场:在细分市场的基础上,根据文化企业自身的特点,所确定的经营活动的服务对象。文化企业生产经营的主要利润来源。形成过程市场细分条件和标准目标市场第二节文化企业确定目标市场的步骤与策略确定目标市场的步骤(一)细分市场评价。文化企业要有效选择目标市场,需对不同细分市场进行评价。评价的主要标准:细分市场的规模和发展前景。细分市场结构的吸引力。2024/4/21第五章文化市场分析9第二节文化企业确定目标市场的步骤与策略(二)评价自身资源。细分后市场与企业长期目标、企业资源和经营能力一致性。(三)选定目标市场。文化企业在综合考虑细分市场的点和自身资源后,结合自身的期发展战略,选定某一或某几个市场作为文化企业的目标市场。2024/4/21第五章文化市场分析10第二节文化企业确定目标市场的步骤与策略(四)评估目标市场。文化企业对目标市场进行评估,主要集中在以下两方面:目标市场需求与市场潜力。本企业需求与营销的潜力。2024/4/21第五章文化市场分析112024/4/21第五章文化市场分析12目标市场策略——无差异化策略无差异营销策略:文化企业以整个市场(全部细分市场)为目标市场,提供单一产品,采用单一营销组合策略。这种策略要求企业向市场推出一种型号产品,统一包装,固定价格,采取广泛分销渠道,进行同一内容广告宣传。企业的市场营销策略
策略特点整个市场
2024/4/21第五章文化市场分析13目标市场策略——差异营销策略差异营销策略:文化企业在对市场进行细分的基础上,根据各细分子市场的不同需要,分别设计不同的产品和应用不同的市场营销组合,服务于各细分子市场。企业的市场营销策略1
策略特点企业的市场营销策略2
企业的市场营销策略3细分市场1细分市场2
细分市场3
2024/4/21第五章文化市场分析14目标市场策略——集中营销策略集中营销策略:文化企业集中全部力量于一个或极少数几个对企业最有利的细分子市场,提供满足这些细分子市场需求的产品,以期在竞争中获取优势。策略特点企业的市场营销策略
细分子市场1
细分子市场2
细分子市场3
2024/4/21第五章文化市场分析15目标市场策略选择条件文化企业生产经营资源:文化企业资金、技术实力、市场能力、经营管理水平、人力资源水准;
文化产品特点:文化产品质量、性能、使用寿命、规格、式样;表现:产品同质、异质
市场特点:生产规模、市场需求、市场位置;表现:市场需求同质、异质
2024/4/21第五章文化市场分析16目标市场策略选择条件产品寿命寿命周期:
投入期、成长期、成熟期、衰退期;竞争者的市场策略:竞争者的主要竞争目标、策略和手段;文化产品市场供求。文化产品的总体供求水平和结构状况。2024/4/21第五章文化市场分析17
文化市场定位:通过创造和体现产品、服务的特色,使得文化产品、服务在消费者心目中树立某种形象,从而确定在市场上所处的位置。
市场定位作用:有利于文化企业深入了解市场需求,制订合适的市场营销组合策略。第三节文化企业市场定位2024/4/21第五章文化市场分析18文化市场定位方式文化产品使用者定位:根据文化消费者的个性、偏好及消费类型,确定文化产品、服务在消费者心中的形象和地位。文化属性定位:依据文化产品、服务的档次、类型、价位、质量和利益等,确定其在目标市场上的定位。文化竞争者定位:考虑竞争对手影响力,识别自己竞争优势,确定其在目标市场上的定位。文化市场定位策略定位策略
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 店铺租赁(出租)意向协议书
- 2025年度高端摩托车租赁及保养服务合同2篇
- 2025版个人入股合作协议书:互联网公司股权分配合同4篇
- 2025年度个人消费分期付款合同标准7篇
- 2025-2030全球石墨氮化碳行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030全球封离型CO2激光器冷水机行业调研及趋势分析报告
- 2025年全球及中国鼻炎光疗仪行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025年全球及中国常压等离子体装置行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025年度国际货运代理及物流服务合同
- 商家联盟协议书
- 江苏省苏州市2024-2025学年高三上学期1月期末生物试题(有答案)
- 销售与销售目标管理制度
- 人教版(2025新版)七年级下册英语:寒假课内预习重点知识默写练习
- 2024年食品行业员工劳动合同标准文本
- 2025年第一次工地开工会议主要议程开工大吉模板
- 糖尿病高渗昏迷指南
- 全屋整装售后保修合同模板
- 壁垒加筑未来可期:2024年短保面包行业白皮书
- 高中生物学科学推理能力测试
- GB/T 44423-2024近红外脑功能康复评估设备通用要求
- 2024-2030年中国减肥行业市场发展分析及发展趋势与投资研究报告
评论
0/150
提交评论