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文档简介

2023届高考模拟作文“种树与育人〃导写及

范文

【原题呈现】

23.阅读下面材料,根据要求写作。(60分)

刘基在《郁离子》中记载了这样一个故事:像松、楠、柏等可以做栋

梁的树木,须三五十年才能长成;像桎、柳、橄等树木,一种就活,只能

当柴烧。短期来看,栋梁材得利慢,木柴材得利快;长期来看,得木材的

利是一,而得栋梁材的利是百。一个以种树为业的人,全部都栽种它们,

世世代代享受好处,成为国内最富有的。这人的邻居家境贫寒,非常羡慕

就效仿他,但种植松、楠、柏不到三年,不等成材就砍伐了它,认为这样

能常获利,但仅能供他吃一日两餐,没有剩余。

以上材料具有启示意义。请结合材料,联系现实,写一篇文章,体现

你的感悟与思考。

要求:选准角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不要套作,不得

抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。

【命题分析】

此作文材料改编于刘基《郁离子》中的《种树喻》,原文讲述韩国因

韩非子以法执政导致官职空缺、人才匮乏,韩王因此向公叔寻求用人之道,

公叔就以种树为喻阐述养才用才的道理。作文没有交代前面的背景,只是

选取了公叔讲述的种树故事,隐蔽了作文的导向性,为学生审题提供一定

的自由空间。同时,适当增加审题的难度。当然,以树为喻来说理,对高

三学生来说并不陌生,选择性必修下册《种树郭橐驼传》一文就是以“养

树”之道,来谈"养人之术”的。学生如能联系所学,由种树之理,迁移

到用人养才之道上,应该不存在难度。

此题从内容上看,紧扣时代热点。9月27日至28日,中央人才工作

会议在北京召开。这是继2010年第二次全国人才工作会议,时隔11年再

次召开的全国性人才会议,是进入新时代以来的首次人才工作会议,是首

次以"中央”名义召开的人才工作会议。会议上"重视人才自主培养""做

好顶层设计和战略谋划""用人主体""为人才松绑""不要都用一把尺

子衡量""让人才静心做学问、搞研究""用好用活各类人才”等关于人

才的说法,值得品味。作为青少年如何成长为国家需要的人才,如何培养

人才、如何对待人才、如何使用人才,都应该引起我们的思考,引起我们

的重视。

【材料分析】

作文材料的主体有4句话,我们逐句分析。

第①句,介绍两种"材”的特点,栋梁材生长慢,木柴材易活生长快。

第②句,从短期与长期两个角度,分析栋梁材与木柴材在获利方面的

优缺点。

第①②两句,是对栋梁材与木柴材特点的客观分析,两种材各有利弊。

有的学生在这里出现判断偏差,对木柴材持否定态度,这是一种习惯性误

读。其实,从文本来看,并没有厚此薄彼,两种材各有优缺点。从这两句,

我们可以明白,如果你想获利快一点,就栽木柴材,解决眼前的生活问题;

如果目前生活宽裕,不想只获得眼前利益,就栽栋梁材,以期未来获利。

从栋梁材与木柴材的特点对比中,呈现出"眼前利与长远利"的对比选择。

第③句,讲述一个成为国内首富的种树人的故事。此处可以使用因果

分析法。这个种树人为什么会凭借种树成为首富呢?关键在于"全部都栽

种它们",即木柴材与栋梁材两种"材"都种。利用木柴材易种获利快的

特点,在短期内获利,解决目前生活问题;种植栋梁材,又为未来长远的

利益提供了保障。以木柴材获利,为栋梁材的成长提供了时间的保障。以

木柴材养栋梁材,种树人体现出一种统筹规划的大局意识。如果仅仅停留

在肯定种树人目光长远、不急功近利上,当然不错,但是感觉没有切近种

树人的本质,将种树人身上所彰显的精神肤浅化了。

第④句,讲种树人邻居效仿种树的故事。还是要采用因果分析。邻居

种树为什么却仅能糊口?就在于他种植了栋梁材却视之如木柴材。一方面

可能因为其不懂两种材的特性;一方面在于其少了静待栋梁材成长的耐心,

多了对利益追求的急躁。与种树人相比,他的胸襟格局、统筹谋划就更加

欠缺。

总之,这个寓言的核心内容是种树人与邻居因对栋梁材与木柴材的不

同态度而结果迥异。把握材料核心,才能准确立意。

【参考立意】

把握材料核心,分角度确定观点,是材料作文审题立意的一般方法。

材料呈现出"眼前利与长远利""栋梁材与木柴材""短期与远期”等辩

证概念,要有大局观,要有长远眼光,不能急功近利等是核心观点。

从"材”的角度立意:即从青少年如何成长的角度立意,可以确立"耐

得住成长的寂寞,方能做栋梁材”的观点。要解决如何看待成才过程中遇

到的困难挫折这一问题。

从"种树人”的角度立意:可以从人才培养的角度,分析如何才能培

养栋梁材;也可以从人才使用者的角度,分析如用好各类人才。

从"邻居"的角度立意:要学会辨才,更要学会养才。

以上仅从“人才”这一角度,分析作文材料可能的立意,基本上有三

个角度"成才""育才""养才"。上面提供的也仅是立意的基本角度与

方向。其实,此作文的核心角度,应该是种树人,抓住这一角度,确定谈

人才的培养这一现实问题,分析清楚如何培养人才,如何使用人才,就是

成功的习作。

当然,也可以跳出人才的培养,谈其他社会问题。

【优秀范文】

1.善谋者,谋干里

松、楠、柏,数载方可成才,可做栋梁之用;桎、柳、橄,植之即可

成活,仅供烧柴之需。刘基的《郁离子》,明写植树之理,暗含做人之道。

诚然,谋一时者可解燃眉之急,可贪一晌之欢,殊不知"人无远虑,必有

近忧",无深谋者行不远,少远虑者事难成。

欲成栋梁之才,需有可谋千里的长远眼光。

"善谋者谋势,不善谋者谋术。"这势、术之辨,说的就是目光长远

与短浅的区别。鼠目寸光者,逐迎头之小利;目光长远者,谋千秋之大功。

目光长远,一个人才能不因一时之得眉飞色舞,不因一时之失垂头丧

气,不因一时之利沾沾自喜,才能谋定而后动,厚积而薄发。袁隆平一生

与水稻为伴,他以前瞻的眼光敏锐地看到借粮、买粮只能被人卡脖子,”中

国的未来需要用粮食的自给来作保障",有了这样长远的目光,才有了今

日中国粮食储备的底气;浩劫过后,邓小平同志于百废待兴之际毅然提出

"科学技术是第一生产力",为科学研究投重金、聘贤才,有了这样长远

的目光,才有今日中国的科技强大的基础。目光长远,让他们更好地认识

自我,认清时代,认准方向。

目光长远,一个集体才能树立起大局观念,规划出发展道路,擘画好

前进蓝图。"打得一拳开,免得百拳来",建国之初,面对美国在朝鲜半

岛的挑衅,我们毅然开赴朝鲜战场,"我们今天打仗,就是为了我们的后

代不再打仗。”令人泪目的话语背后,是将目光投向未来的坚定与勇毅。

"勒紧裤腰带,也要搞原子弹。"上世纪60年代,在灾荒席卷中国大地之

时,毛泽东主席毅然为核武器研制意见拍板定调,他说:"核武器关系着

中国的未来。"没有长远的眼光,就不会有今天中华民族的硬气。正如《左

传》所说"君子务知大者远者,小人务知小者近者",目光越是长远,对

未来的预见性就越强,对未来也就越有把握。

当然,目光长远绝不意味着好高警远。抬头看天,更要低头走路;仰

望星空,更需脚踏实地。先走好眼前的路,才能获得未来的敲门砖。富人

种树,世代得长利,是因为原始积累已经提供了耐得住寂寞的资本;穷人

种树,三年而伐,是因为食不足以饱身,衣不足以蔽体,又何来长远的目

光?"苟无恒产者,因无恒心",说的正是这个道理。正因如此,精准扶

贫,三管齐下,以扶贫解眼前之忧,以扶志与扶智,谋长远之福;"双减"

政策,高压推行,以行政之威,止当下教育内卷的乱象,以五育并举之力,

谋学生长远发展的福祉。

为当下谋,无可厚非,只是,不能止步于眼前利益,停滞于短浅目光。

为谋眼前利,某些商家虚假宣传,瞒得了一时,却瞒不了一世;为图一时

光鲜,个别官员大搞形象工程,骗得了一人,却骗不了群众。短浅的目光,

催生急功近利的心态,终究会害人又误己。

目光长远,需要一种理性,更需要一种勇气,有些时候,为长远计,

难免壮士断腕;为未来谋,不妨以退为进。守得住初心,耐得住寂寞,顶

得住质疑,扛得起责任,这才能有为千秋谋福祉的长远眼光。

"登东山而小鲁,登泰山而小天下。"放开眼光,扩大格局,人生才

能有小天下之气魄,放眼量,荡胸方能生于层云,天地自然纳于心胸。

2.目光长远,方成大事

松、楠、柏等本可以做栋梁的树木,若是可以长期种植所获利益不可

胜数,而有人种植这些却只能供给一日两餐,还没有剩余。这是为什么呢?

回答是他太过急功近利,只能看到眼前微小的利益,却不能做长远的打算。

所以说要成大事需目光长远。

具有长远的目光能帮助自己摆脱他人限制。华为如今作为我们国家的

明星企业,在公司刚起步时也是很艰难的,到了公司业绩稍有起色时,任

老却做出了一个大胆的决定:斥巨资研发属于自己的芯片。

这在当时为很多人所不理解,但自从中美贸易摩擦以来,很多人突然

明白了任老的大智慧。当一个企业发展到足够强大时,势必会引起一些人

的恐慌,而这个企业要想继续发展就不能受制于人,所以他成功引领了自

己的企业摆脱桎梏愈加强大。华为能够发展兴盛,究其原因是任老具有长

远的目光,没有满足于从国外进口便宜的芯片,所以成功解决了卡脖子难

题,带领华为站到了如此高的位置。

一个国家要想继续发展,同样也需要目光长远。上世纪80年代,10

年文革刚结束,国家百废待兴,以邓小平为核心的党中央领导人就作出了

改革开放的重大战略决策,当时有人就说这是在走资本主义道路,而我们

如今可以看到这是我们的中国特色社会主义道路。如今我们能以更加开放、

包容、平等、共赢的心态来礼待世界各国人民,都得益于前辈的目光长远

为我们国家的开放发展奠下的基调。

我们国家如今发展更加平稳,生态环保的口号逐渐响亮,由此可以看

出我们的目光长远,我们不会只为了自己享受而去透支资源,我们能考虑

到后代子孙的生存利益,不不会为了得到"一"而舍去"百",能谋划长

远利益。

常言道:"心有多大舞台就有多大",而我想说目光有多长远,利益

就能泽披多久。成大事者不拘小节,但是不能够目光不长远。就像孟子说

的"斧斤以时入山林",然后得"材木不可胜数"。尤其我们又生活在如

今这样一个诡谪多变的国际形势下,更需要目光长远来应对多变的环境。

谋长远,成大事,才能更好为国家的繁荣昌盛贡献出自己的力量。

3.万里山河陵阙脉,

干年松柏栋梁材

一棵能做栋梁的松柏,需要三五十年的培植;在这几十年的风霜历练

中,它们茁壮着自己的躯干,为的是成熟后的某一天,能做"扶大厦之将

倾,挽狂澜于既倒”的栋梁之材。植木一如树人,唯有经得住几十年迎寒

冒暑的锤炼,才能成就千年松柏栋梁材的伟岸。

"秩秩斯干,幽幽南山。如竹苞矣,如茂松矣"。一棵楠木,20年的

生长高度不过六米,直至60至70年以后,会进入到生长旺盛期。人说要

想有"那人却在灯火阑珊处”的惊喜,需要有"望尽天涯路”的漫长等待。

今日之我们,切不可学桎柳,作朽木;要想万里山河陵阙脉,唯有千年松

柏栋梁材。

成栋梁是“独上高楼"的远见。蜀地边境的贫僧,一瓶一钵欲之南海。

富者数年来欲买舟而下,犹未成行。当贫者自南海还时,富者只有赧颜相

见。人生,在柴木与栋梁间,总需要做一番取舍。而志不坚,则事不济;事

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