下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
旅行社销售如何得到客人的信任一般来说,人们总是愿意和自己喜欢的人做打交道、做生意。所以,与客人建立信任和谐的关系成功销售根本前提。建立和谐关系意味着找到和客人之间的某种联系,并且不断强化它。一旦这种和谐的关系建立起来,客人就会感到和你在一起是很放松的,于是信任你,相信你所说的。这种和谐的关系当然是不可能一下子就建立起来的,我们把它作为销售环节的第一步,是因为它贯穿整个销售过程。如果你不从一开始就努力建立和谐关系,那么在接下来的每一步销售环节中,你都会觉得困难重重。销售的第一步其实就发生在你和客人的初次接触当中,怎样问候客人,从第一印象开始就着手建立和谐信任的关系呢?1、表现出积极良好的外在形象当客人走进大门,他所看到的、听到的,甚至是闻到的都会对第一印象产生影响。所以,作为旅游参谋要尤其注重工作场所的整洁,注重自己的着装仪表,行为举止更要大方得体。试想一下,如果我们是顾客,走进来看到的是杂乱无章的办公桌,文件上有咖啡打翻的痕迹,吃了一半的三明治还放在桌上,工作人员领带歪系着,似乎还在闲聊。这样的情景,没有人会相信这里以及旅游参谋能够详细的了解客人,并且做出妥善的、细致的行程安排。所以,咨询场所和旅游参谋“保持外在形象的整洁”是非常有必要的。这里提供几个建议:〔1〕尽可能保持你的办公桌和工作区域的整洁,桌子上的文件要经常整理,经常性地整理办公文件。〔2〕一般来说,不要在你的办公桌前吃东西或喝饮料。〔3〕用你自己在旅行中拍的照片或者有特色的旅游纪念品,来装饰你的办公区域,这样可以传递一种信息:你本人就是一个旅行爱好者。你亲身的旅行经历对你的客户有极大的参考价值。〔4〕注意自己的外在形象〔包括着装,佩带饰品,习惯动作〕。仔细设想一下,希望自己在客人面前呈现出什么样职业形象?2、让客人感到自己是受欢送的当顾客走进一家咨询公司或旅行社,如果没有人主动招呼,他一定会觉得自己不受欢送,感到失落甚至可能会生气,最多拿张宣传页,很快就会离开。所以,让客人感到自己是受欢送的是不能被无视的环节。下面提供对客人光临表示欢送的一般做法:①
起身迎接,并友好热情地表示欢送;②
介绍你自己,并且递上自己的名片;③
如果客人不介意的话,询问客人的姓氏,并且尽可能记住。在以后的交流或联系中,能够称呼出客人的姓氏,会给客人一种被重视的感觉。但是如果办公室很忙,大家都和你一样正在接听或接待其他客人,这时该怎么办?①立刻给客人一个眼神的接触并且点头致意,让他们知道你注意到他们来了,并且很快会过来为他们效劳〔最好办公室设有客人等候的舒适的位置,旁边有可以翻阅的旅游杂志或者有电视在播放旅游目的地的宣传光碟〕;②如果需要客人有点长时间的等待,要事先和客人打招呼;③等你回过头来接待客人时,要感谢客人的等候,并且对客人表示欢送。让客人产生信心和亲近感客人前来咨询,很重要的原因就是要在这里了解更多的信息,得到专业人士的建议和效劳,因此他希望接待他的人:①更关心如何满足他的旅行要求,而不是一味地推销旅游产品;②有丰富的知识并且能够提供专业的建议;③有处理各种旅行相关事务的能力;④能对所承诺的效劳承当责任。所以在对客人表示欢送之后,就要立刻表现出你非常关注他的需要。比方:——“张先生有什么可以为您效劳吗”——“下个月我准备休假,想看看有什么适宜的旅游线路。也许会去海南,就在海边住一个星期,放松一下。”——“哦,那真是个不错的选择,海南,尤其是三亚有相当美的海滩,我自己就很想再去一次。”当客人初步说出了他的需要时,要对他的观点表示赞同并加以补充。尤其重要的是,旅游参谋在和客人初次接触时即要准确的提供旅行信息,表现出自己的专业水准;同时不要说得太多,更不要一开始就喋喋不休地介绍推荐产品。因为这个阶段最重要的还不是推销,而是要让客人感到轻松。下面的几个简单方法也许会对你有所帮助:①
交谈时始终面带微笑,保持目光接触;②
交谈中偶尔称呼客人的姓氏;③
如果可能的话,也可以走到办公桌的另一边,在客人旁边坐下介绍产品;④
不要浪费客人的时间,如果客人的一些问题你不知道答案,那么就尽快请其他同事来帮助你答复;⑤
对客人关注的问题表示出感同身受。有研究说明,很多顾
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年上海房屋装修工程调解合同
- 2024年度二手房出售合同中的附件:房产证复印件及交易证明
- 2024年度承包合同园林绿化工程承包合同(04版)
- 2024年度汽车销售代理权合同
- 保洁个人年终工作总结
- 2024年库房火灾保险合同
- 2024年奶制品销售协议
- 2024双方关于电商平台运营合作的合同
- 2024丙丁双方广告发布与代理合同
- 2024年建筑工程施工安全防护补充协议
- 办公楼物业服务管理的培训
- 智慧能源管理平台建设项目解决方案
- JTG∕T F30-2014 公路水泥混凝土路面施工技术细则
- 2024年高中语文学业水平过关测试四-名句名篇默写积累过关训练(全国通用)学生版
- 糖尿病性舞蹈病
- 医学类-教学查房异位妊娠(宫外孕)
- 眼视光技术职业生涯规划大赛
- 《第八课 我的身体》参考课件
- 肥料创业计划书
- 信息通信网络运行管理员(高级)理论考试题库(学员用)
- 公司卷烟物流管理规范
评论
0/150
提交评论