山庄管家服务中心员工工资与福利管理制度【物业管理经验分享】

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1.0目的

规范员工工资与福利构成与计算方法及日常管理工作。

2.0适用范围适用于zz山庄管家服务中心全体员工的工资和福利管理工作。

3.0定义

3.1员工：被公司聘用并已签订临时劳动合同和正式劳动合同的人。3.2有薪假期的薪金待遇：是指员工的”基本工资+岗位工资”，不包含考核工资。

3.3应补项目：是指员工的加班费、行政奖励费用。

3.4应扣项目：是指员工的行政处罚、缺勤、丢失公司物品、资料扣款费用。4.0职责

4.1公司总经理负责员工工资与福利管理制度的审批与监控。

4.2公司行政人事部负责员工工资的日常管理工作。4.3公司财务部负责员工工资与福利的发放。

5.0程序要点

5.1员工工资与福利的构成5.1.1员工工资的构成：

根据员工的岗位、学历、职称、工作年限、经验、能力及表现确定其工资标准。工资标准是由基本工资、岗位工资、考评工资和附加工资构成。

a)基本工资：为员工的基本生活费用。其数额根据《劳动法》及公司所在地域而定。b)岗位工资：公司根据员工的工作岗位而制定相应的工资。在岗员工均可根据不同的工作岗位享受不同的岗位工资。岗位工资列入绩效考核范围。

c)考评工资：公司根据员工每月绩效考评结果，发给员工相应的考评工资（详见《绩效考核管理办法》）。

d)附加工资：即加班费，员工因工作需要加班（包括延时加班、法定节假日加班），经批准后统一计发。5.1.2员工福利的构成：

a)年终奖金：公司根据每年的经营状况和员工年度绩效考评结果发放年终奖金。

b)生活补贴：员工可享受公司为员工提供的生活设施（包括娱乐设施及住宿），每月不同岗位标准的伙食补贴。c)通讯补贴：根据员工岗位及职务不同，给予不同的补贴。

d)节日福利：根据公司经营状况，适当安排节日福利的发放。

e)员工生日：公司每月定期为当月生日的员工派发生日贺卡及生日礼物。f)保险：依照《劳动法》有关规定，公司为已签订正式《劳动合同》的员工购买工伤、养老、失业等保险；为签订临时用工合同的员工，购买元的人身意外伤害保险，但必须为公司服务满三个月以上，如服务未满三个月，在离职结算中扣回。

g)康乐活动：公司不定期为员工举办文娱、体育活动，以丰富员工业余文化生活。

h)其他福利：公司以工种不同，为员工配置必要的劳保用品。5.2员工工资与福利的计算规定

5.2.1工资计算的规定

a)日工资的计算：一线员工：日工资额=[基本工资+（岗位工资+考评工资）×考评系数]÷28；

二线员工：日工资额=[基本工资+（岗位工资+考评工资）×考评系数]÷26；

b)月工资计算：当月工资=[基本工资+（岗位工资+考评工资）×考评系数]+应补项目-应扣项目；

c)离职人员的工资计算：

离职人员当月工资=日工资额×当月实际工作天数。自动离职人员工资一律不予结算；

辞职人员未能按合同约定日期离职的，需按合同要求赔偿公司损失（合同约定员工辞职需提前一个月通知公司，试用期员工提前提前15天通知）；

对于违反公司规定解雇的员工，公司无须提前通知即可立即解雇该员工，并不给予工资以外任何形式的经济补偿，如给公司造成较大经济损失者，公司将保留追诉的权利。注：员工的离职手续办理按《员工离职管理规定》办理。

5.2.2假期

a)法定节日：原则上由部门安排休息。b)休息日：原则上安排轮休。

c)婚假：给予3天有薪假，晚婚的为7天有薪假。

d)产假：给予60天的基本工资假。e)丧假：给予3天有薪假。

f)病假：在二天以内的，为有薪假，二天以上的，为基本工资假。

g)年假：连续在公司服务满1-3年的员工，每年享受有薪假5天，4-5年的员工享受有薪假7天，5年以上的员工享受有薪假10天。5.2.3事假：不享受工资待遇。

5.2.4迟到/早退：迟到或早退5分钟以内的，管理员级（含班长）以上每次扣20元，其他员工每次扣10元，累计计算；迟到或早退一次5分钟以上，20分钟以内的，扣除半天工资；迟到/早退20分钟以上半天以内的，扣除当天工资；半天以上一天以内的按旷工一天处理。当月迟到/早退达三次按旷工一天处理，四次至六次按旷工两天处理，六次以上的给予解雇。

5.2.5旷工：当月旷工半天，扣发一天工资，旷工一天的，记小过处分，并扣发2天工资，当月旷工两天的，记大过处分，扣4天工资；累计旷工3天的，给予解雇。5.2.6员工福利的计算规定

a)年终奖金：

年终奖金于总经理审批当月发放；员工无论基于何种理由在奖金发放之日前离职，皆不再享受年终奖金；

年终奖金的计算方法按《绩效考核管理办法》执行。

b)降温费：公司每年至月为员工发放降温费。c)生活补贴：公司为安全员和清洁工提供住宿，为不同岗位的人提供伙食补助。

d)通讯补贴：根据员工岗位及职务不同，给予不同的补贴。

e)年节福利：根据公司经营状况，适当安排年节福利的发放。f)员工生日：行政人事部将当月过生日的员工名单汇总，报总经理批准后，由公司办公室派发生日贺卡及生日礼物，费用由公司报销。

g)员工保险：须员工承担的保险费用由公司从工资中代扣代缴。

h)其他福利：各职能部门根据工作需要，制订本部门劳保用品报告，呈公司总经理审批后，由公司统一购买，费用由公司承担。5.3员工工资的统计、审核与审批

5.3.1员工工资的统计：行政人事部统计人员于每月4日前制作《员工工资明细表》，行政人事部经理审核。

a)统计人员于次月1日依据

《转正、晋升、降职、调薪管理规定》（QP-02-011）有关条款核定调薪后的员工工资；

b)统计人员于次月2日依据员工绩效考评分数计算员工考评工资，方法依据《绩效考核管理办法》有关条款办理；

c)统计人员于次月3日依据员工考勤情况计算员工考勤后的工资，方法依据本制度5.2”员工工资及福利计算规定”办理；

d)统计人员于次月3日依据员工行政奖励、加班情况计算员工”应补项目”，方法依据《行政奖罚管理规定》及本制度5.2”工资与福利计算规定”有关条款办理；

e)统计人员于次月3日依据员工行政处罚及扣款情况计算员工”应扣项目”，方法依据《行政奖罚管理规定》有关条款办理；f)统计人员在复核无误的《员工工资明细表》上签名确认；

g)统计人员于次月4日上午将当月《员工工资明细表》报行政人事经理审核。

5.3.2行政人事经理审核。行政人事经理依据以下方法一日内进行审核，发现问题与人事管理员一起纠正；无问题后予以签名确认后，由人事管理员复印一份。复印件存档，原件报财务部制表报总经理审批，由银行发放工资。依据以上方法予以全员审核；

实发工资=[基本工资+（岗位工资+考评工资）×考评系数]+应补项目-应扣项目。

5.3.3财务部复核与制表。财务部会计依据行政人事部制作的《员工工资明细表》制作《员工工资发放表》，内容包括：部门、姓名、应发工资等栏目：财务部会计制作《员工工资发放表》，并予以签名确认；

财务部负责人依据《员工工资明细表》复核会计制作的《员工工资发放表》，有问题的返还会计重新办理；无问题的予以签名确认后报总经理审核。

5.3.4总经理审批。总经理抽查《员工工资明细表》和《员工工资发放表》各5%的比例，合格的均予以批准；不合格的当日内退还行政人事部或财务部重新审核。5.3.5财务部将总经理审批的《员工工资发放表》复印一份与《员工工资明细表》一起存档，原件或拷盘于每月10日前报银行发放工资。

5.3.6资料保存。《员工工资明细表》及《员工工资发放表》作为绝密资料永久保存。

5.3.7本制度作为总经理考评管理中心经理、行政人事部、财务部经理及两部门内部考评员工的依据之