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文档简介

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昆明迅图投资有限公司

项目操盘手册

第一章

第二章

目录

筹建期???????????????(蓄客期???????????????(3)21)

第三章开盘期???????????????(25)

第四章签约期???????????????(53)

第五章持续期???????????????(

第六章尾盘期???????????????(

第七章交房期???????????????(

第一章进场前

一、人员的筛选:

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1、选简历:对简历的选择和面试的支配可以设定主选简历和备选简历,在主选简历不能实现聘请需求时,可以从备选简历中挑出备选人员进行面试。要快速从成堆的简历中选择符合资格者,可以从以下几点考虑:

1)是否随简历附应征信;应征信中有否对职业的进展和工作的职责有清楚的描述;

2)简历是否简明通顺,是否草率,是否有错别字:是否有较长时间的空档;换工作的频率是否过快;3)简历中能呈现自身的才华和特长;

4)简历中的从业公司是否名牌或执行过重点项目;

2、面试:

?让面试者填写一份应聘人员资料登记表。

?面试的时间视聘请职位而定,一般岗位一般掌握在20分钟左右。?面试人员主要评估应聘人员是否符合岗位的基本要求。

※面试的精神面貌※谈吐是否流畅※简历的真实性※专业表现力量※其他才华体现

3、面试中提问:1)简历的真实性

?你的上一份工作作出过什么成果?或者你的从业业绩??能否详细介绍一下你以前参加(负责)过的项目?

?能否介绍你从业中最得意(尴尬)的一件事情?结果如何??能否介绍你所经受的一次克服困难后完成的工作?2)激励此人工作的动力是什么:

?你为什么选择应聘这份工作?你选择公司看中的条件??你认为这份工作在现阶段能够带给你最有价值的东西是什么??你认为当你工作顺当完成后,对你最好的奖赏是什么?3)此人是否能协作经理并与其他同事合作:

?你的记忆中有没有一件团队合作的事情?能否叙述一下??当别人对你提出建议的时候你会怎么想?怎么做??你怎么看待被别人误会?

?你怎么看待个人利益和团队利益之间的关系?4)此人是否正直、诚恳:

?能否介绍一件你认为自己做得失败的事情?为什么会失败??你觉得自己有什么缺点?对你的工作有影响??你的上司对你的评价?你对上司的评价?5)此人的专业度:

?能否谈谈你对某某区住宅(商业地产、办公物业、综合物业)市场的总体印象?

?你认为别墅(小高层、多层)物业的特点怎么样?有什么优劣势??能谈谈你对某某商圈的看法吗?

?你认为某某区的某某产品的竞争主要在哪个方向上?这种竞争的进展如何?

?你认为某某区的某某产品的市场在什么地方?客户应当具备什么特点?

二、售楼处管理制度:1、人员分工:

?项目经理1名:工作主要是深化了解房地产市场状况,负责项目的销售和管理工作,完成销售任务目标,与开发商保持良好合作关系,树立公司品牌形象。

?项目助理1名:工作主要是帮助项目经理开展项目营销工作;市场信息反馈及销售策划工作;参加项目销售管理;项目数据库的建设及管理;置业顾问的培训工作。

?置业顾问若干:工作主要是参加项目的营销工作;市场信息反馈;售前售后服务工作及相关销售文件的制作。?实习试用人员:接受培训,帮助项目工作。2、案场制度:

?考勤制度:签到制度、作息时间、外出管理、调休请假制度?仪表规范:着装礼仪、仪态规范、仪表规范?售楼处现场规范:

?售楼

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