中建公租房EPC总承包项目一体化策划

锚索m0000000土钉墙m200013812016560-16560

合计791440策划级别：近百万级策划效益已实施第三部分

一体化策划完成情况序号管理环节控制点控制要素1设计优化减小地库面积1.做好设计院工作，在满足车位的前提下需经设计院同意；2.做好业主工作，需经业主同意。要素分析

10.地库面积优化（设计优化）红线一、重点案例分析已实施第三部分

一体化策划完成情况策划背景：1.本工程南地块地库边线内有一期污水井及弱电井，流量很大。若进行迁移，成本极高且会影响周边两栋楼的下水。实施计划：1.项目部沟通业主及设计院，在满足车位的前提下，避开污水井及弱电井，将地库边线向内缩小面积约140m2。10.地库面积优化（设计优化）一、重点案例分析已实施第三部分

一体化策划完成情况策划级别：十万级策划效益10.地库面积优化（设计优化）策划名称

单位

收入成本效益

节点

工程量单价合价工程量单价合价策划前钢筋t0000000混凝土m30000000模板m20000000抹灰m20000000防水m20000000土方m30000000策划后钢筋t000-116562-7073870738混凝土m3000-132583-7674876748模板m2000-277111-3076930769抹灰m2000-140145-2030020300防水m2000-140270-3780037800土方m3000-840120-100800100800合计337155一、重点案例分析已实施第三部分

一体化策划完成情况序号管理环节控制点控制要素1招采策划降低混凝土采购价格1.推迟混凝土采购时间；2.增加混凝土投标单位数量。要素分析

11.混凝土招采时间策划（招采策划）一、重点案例分析已实施第三部分

一体化策划完成情况策划背景：1.西安市混凝土价格由于去年全运会影响，一路高涨，现在处于价格回落阶段。实施计划：1.之前策划混凝土招采准备在筏板混凝土浇筑前完成招采，等待混凝土达到较低的价格，降低刚性成本，获得较大利润。经过策划，项目C30混凝土采购单价仅为435元/m3,为信息价格的70%，且随信息价格的变动进行调整。11.混凝土招采时间策划（招采策划）一、重点案例分析已实施第三部分

一体化策划完成情况策划级别：十万级策划效益策划名称

单位

收入成本效益

节点

工程量单价合价工程量单价合价策划前混凝土m30000000策划后混凝土m3000-6000010-600000600000合计60000011.混凝土招采时间策划（招采策划）一、重点案例分析已实施第三部分

一体化策划完成情况序号管理环节控制点控制要素1招采策划变更防水材料种类1.参考公司类似防水做法项目，沟通交流方案可行性。2.做好设计院工作，需经设计院同意。要素分析

12.防水材料选型策划（招采策划）一、重点案例分析已实施第三部分

一体化策划完成情况策划背景：1.部分项目已成功使用过预铺反粘防水卷材，能够取消防水保护层，整体成本。实施计划：1.与设计院沟通地库底板采用预铺反粘防水卷材替代传统的3+4SBS改性沥青防水卷材，同时取消50mm细石砼防水保护层。12.防水材料选型策划（招采策划）一、重点案例分析已实施第三部分

一体化策划完成情况策划级别：近百万级策划效益策划名称

单位

收入成本效益

节点

工程量单价合价工程量单价合价策划前3+4SBSm222000102.01224422022000851870000374220策划后50细石防水保护层m2000-2200033-7260007260001.5mm预铺反粘防水m22200086.71190762022000601320000587620合计93940012.防水材料选型策划（招采策划）一、重点案例分析已实施第三部分

一体化策划完成情况序号管理环节控制点控制要素1招采策划降低铝膜租赁价格1.与当地优秀铝膜厂家谈判，摸底铝膜价格；2.与绿发进行价格谈判。要素分析

13.铝膜租赁招采策划（招采策划）一、重点案例分析实施中第三部分

一体化策划完成情况策划背景：1.华北公司铝膜指导价是18.27元/m2，相较于西安本地铝膜租赁价格较高。实施计划：1.项目部通过与当地优秀铝膜厂家进行价格谈判，最终将铝膜租赁价格锁定在了15.38元/m2，进而再与绿科谈判，最终将铝膜租赁价格锁定在了约15元/m2，物资正在与铝膜单位进行税金谈判，进一步降低价格；2.另外陕西定额中铝膜价格较低，木模价格较高，项目策划将施工方案写成木模，现场使用铝膜施工，获得较高利润。13.铝膜租赁招采策划（招采策划）一、重点案例分析实施中第三部分

一体化策划完成情况策划级别：百万级策划效益13.铝膜租赁招采策划（招采策划）策划名称

单位

收入成本效益

节点

工程量单价合价工程量单价合价策划前铝膜m223000077.031771690023000016368000014036900策划后铝膜m2000230000143220000-3220000木模m223000082.58189934002300000018993400合计1736500一、重点案例分析实施中第三部分

一体化策划完成情况序号管理环节控制点控制要素1招采策划与府君庙项目联合招采1.与府君庙项目协商联合招采。要素分析

14.联合招标策划（招采策划）一、重点案例分析实施中第三部分

一体化策划完成情况策划背景：1.西安本地府君庙项目与本项目项目特征一致，工期进度也一致，双方项目决定一起招标通过体量降低价格。实施计划：1.

项目部已完成一次结构联合招标，下一步准备就爬架、铝膜、叠合楼板及预制楼梯、正式电梯等工程共同招标，以量换价，达到项目的心理价位。14.联合招标策划（招采策划）一、重点案例分析实施中第三部分

一体化策划完成情况二、目标效益管理（一）效益管理责任目标利润率10%（1）节流：最关键的双优化降本4786万元，分包采购预计策划降本327万元，降低率3%，临时设施预计降本82万元，降低率16%，CI费用预计降本5万元，降低率6%，其他管控预计降本172万元，节流策划共计降本5372万元，识别隐形成本无效成本21条，制定专项管控措施消除隐形成本无效成本。（二）底线目标管理：（1）项目目标责任书约定现场经费总额1572万元，策划验证现场经费总额1400万元；（2）项目目标责任书约定安全文明施工措施费投入共计1280万元，经过策划安全文明施工投入980万元，占自施合同额的2.3%。（3）项目目标责任书约定临时设施费投入总额508.6万元，经过策划临时设施费投入426.2万元，占自施合同额的1%。

力争实现利润目标：5833万元，利润率实现15%。第三部分

一体化策划完成情况三、安全文明施工投入策划情况安措费投入预算（万元）序号项目名称策划前策划后策划降低费用备注2022年2023年2024年合计2022年2023年2024年合计1个人安全防护用品、用具2020206020201050102临边、洞口安全防护设施408040160405020110503临时用电安全防护505050150502030100504脚手架安全防护80120702708012050250205机械设备安全防护设施305030110304030100106消防设施、器材30403010030401080207施工现场文明施工措施费3030309010201040508安全教育培训费用151515451515154509安全标志、标语等标牌费用2525257515255453010安全评优费用05050505011专家论证费用5551555515012与现场安全隐患整改等有关的费用支出20302070201010403013季节性安全费用1515154551515351014施工现场急救器材及药品1020104010201040015其它安全专项活动费用151515455155252016合计3855203751280335420225980300策划前安全文明施工费预计投入1280万，策划后安全文明施工费预计投入980万，策划降低300万。第三部分

一体化策划完成情况四、临时设施费用投入策划情况序号部位单位工程量综合单价综合合价做法1临建箱式房项11859894.37

1859894.37

2临建箱式房基础（办公区）㎡127.84226.0028891.84200mm厚C25混凝土。3场地铺砖（办公区）㎡131.4080.0010512.00200mm×400mm步道砖铺装。4院内排水沟项17282.437282.43200mm*115mm小灰砖砌筑300mm×500mm成品雨水篦子5宣传栏项1265.15265.15200mm小灰砖砌筑6旗杆及旗台项160243.1260243.12可周转旗台，按照公司标准化制作7办公区围墙项11000010000200mm小灰砖砌筑1:3水泥砂浆抹灰8化粪池项138419.9538419.9550mmC20混凝土200mm小灰砖砌筑9生活区大门项50000中建标准大门，5m项目门牌+6m推拉门+门卫室

临时设施费用预计投入508.6万元，策划后投入426.2万元，占自施合同额1%，成本降低82.4万元，主要降低措施为临建材料采用调拨代替购买、施工消防用水采用井水、减少业主及监理箱式房数量等。第三部分

一体化策划完成情况四、临时设施费用投入策划情况序号部位单位工程量综合单价综合合价做法10临建道路㎡4403.58164722186.79200mm厚C20混凝土，间距6m设置分隔缝。设置单层双向φ8@200钢筋网片11加工区基础，样板展示区硬化㎡2304176405504100mm厚C20混凝土。12沉淀池项142354.842354.8200mm小灰砖砌筑100mmC15混凝土，单层C8@200钢筋网片，2根C14钢筋吊环13现场围墙项1335528.47335528.47混凝土空心砌块砌筑，2.5m高；普通腻子14大门、洗车池、集装箱门禁、移动式厕所等项1425618425618中建标准大门8m移动式门卫房2m×2m15九牌一图基础、安全宣讲评台基础项115849.8115849.81200mm小灰砖砌筑16消防水泵房、氧气乙炔库、地泵项1113000113000标准集装箱式房集成式17钢筋/木工加工棚、钢筋堆放区工字钢项1136400136400标准化加工棚18合计4261950.73

临时设施费用预计投入508.6万元，策划后投入426.2万元，占自施合同额1%，成本降低82.4万元，主要降低措施为临建材料采用调拨代替购买、施工消防用水采用井水、减少业主及监理箱式房数量等。第三部分

一体化策划完成情况五、CI费用投入策划情况序号项目内容拟投入费用1工地外貌工地大门门扇、门柱、门楣、门楣灯箱字60000元2围墙外围墙中建标识喷刷、内围墙中建标语喷刷、临时围挡中建标识制作张挂150000元3飘扬旗旗台、旗杆、国旗、司旗等4000元4品牌宣传墙品牌宣传墙150000元5彩旗、刀旗彩旗、刀旗3000元6中建蓝油漆、涂料2500元7现场临建及图牌办公室墙上图牌、窗帘、桌旗（国旗、党旗、司旗）、门牌3000元8会议室落地旗（国旗、司旗）、代表性工程图片、项目效果图、窗帘、中建标识、中建信条铁军文化图牌等10000元9现场机械设备标识、九图一牌、导向牌、品牌布、中建专用标语、其他标语180000元10人员形象服装安全帽、胸卡、名片、中建服装、管理人员劳保用品等20000元11安全标志、标语等标牌费用标牌包括可视化安全管理标识标牌、安全警示标牌、安全操作规程牌、标语、安全讲台170000元12小计752500元CI费用预计投入80万元，策划后投入75.25万元，成本降低4.75万元，主要采用调拨增加周转降低成本。第三部分

一体化策划完成情况六、现场经费投入策划情况企业保障层公司各相关部门专家顾问团队施工作业层设计分包劳务分包专业分包材料供应商设备供应商项目经理设计负责人项目总工生产经理商务经理安全总监机电经理采购经理设计管理部技术部质量部工程部商务部安全部机电部物资部EPC工程总承包管理层现场经费预计投入1572万，策划后形成“企业保障层、EPC管理层、施工作业层”三级管理体系小计28人，投入经费预计1400万元，占自施合同额比例3.3%，成本降低约157万元，主要采用的方式是控制后期管理人员数量。第三部分

一体化策划完成情况七、周转料具投入策划情况1.不同方案对比分析模板体系策划

项目测算了木模板+满堂架支撑体系与铝模板体系的成本对比，按照木模板周转6次的情况下每平米为91.39元，铝膜板人工材料合计为65.46元(铝膜按租赁一层考虑），采用铝模板体系每平米降低成本25.93元。项目23万平模板采用铝膜体系预计降低成本596.39万元。1铝模板体系第三部分

一体化策划完成情况七、周转料具投入策划情况1.不同方案对比分析外架体系策划

项目采用爬架每延米3486.24元，需要费用362万元，采用双排外架包工料每平米72.82元，需要费用555万元，

采用爬架相对于双排外架节省成本193万元。2外架体系第三部分

一体化策划完成情况七、周转料具投入策划情况序号控制点控制要素1新型模架应用一次结构进场后，邀请有经验的专家进行培训，提高使用效率。2模板组合对新型模架的配模情况进行分析，能取消异型模板的尽量取消，取消不了的用木模板替代。3配模优化通过铝模板一次浇筑完成如窗企口、下挂板、有水房间坎台、墙梁企口、过梁、构造柱，减少二次结构浇筑量。4严格配模编制配模方案，现场编号使用，过程不定期检查。5不可周转材料特殊部位模板不能拆除或周转，严格使用废旧材料。6模架选择根据工程结构形式，合理配置工程模板及轮扣支撑体系，降低项目成本；外防护架选择爬架，降低成本。7减少砼抹灰通过控制铝模的施工质量达到混凝土免抹灰，图纸上按照石膏找平处理。8方案写木模板因陕西定额中木模板价格较铝膜高，图纸及方案上按照木模设计及编写。2.过程管控措施第三部分

一体化策划完成情况七、周转料具投入策划情况3.周转料具总控金额序号项目名称单位工程量单价合价(万元）备注1铝膜m2221725153332木模m2103484181863满堂架m234769451564爬架m103934863625双排外架m21023372746合计1111

创新花园二期项目铝膜策划投入333万元、木模策划投入186万元、满堂架策划投入156万元、爬架策划投入362万元、双排外架策划投入74万元，周转料具总控金额1111万元。第三部分

一体化策划完成情况八、一体化策划立项汇总表序号策划专项名称策划内容策划效益（万元）策划状态（已实施/实施中/未实施）提出人（按部门分类）实施责任人/实施部门实施时间备注一技术部小计34491基坑支护方式原设计方案为排桩+锚索支护方式优化为放坡+复核土钉墙的做法79已实施张晓亮技术部2022.6已入图2地库工作面优化原设计图纸地库工作面为1.5m，优化为1.0m。3已实施张晓亮技术部2022.6已入图3CFG桩间距优化原桩基方案设计中桩长为15m，间距1.5m，菱形布置。优化为桩长16m，间距1.6m，矩形布置。砼减少10%10已实施张晓亮技术部2022.6已入图4地库轴网优化原方案设计地下车库采用8x8m的大轴网，层高3.9m。优化为8x5.3m的大小轴网，层高由3.9m降低为3.8m。255已实施张山岭项目经理2022.6已入图5地下室层高优化原规划图纸主楼为地下2层，层高分别为3.6m、3.8m。主楼地下1层层高3.6m优化为夹层(层高2.2m),主楼地下2层层高3.8m优化为3.0m274已实施张山岭项目经理2022.6已入图6人防优化将原规划设计的3个人防单元优化为2个人防单元155已实施张山岭项目经理2022.6已入图7地库底板优化原设计地库基础采用地基梁+筏板（400mm）的基础形式，优化为独立基础+筏板的基础形式（筏板250mm）505已实施张保国设计部2022.6已入图8地库基底优化地库基底由1m级配砂石换填地基优化为天然地基。540已实施张晓亮技术部2022.6已入图一体化策划共立项77项，立项金额4786万元，项目根据部门进行分类，确定实施责任人，过程考核。第三部分

一体化策划完成情况序号策划专项名称策划内容策划效益（万元）策划状态（已实施/实施中/未实施）提出人（按部门分类）实施责任人/实施部门实施时间备注一技术部小计34499地库底板防水地库底板防水选用预铺反粘的防水卷材，可节省一道混凝土防水保护层。93已实施张山岭项目经理2022.7已入图10主楼层高优化原方案设计塔楼标准层层高为3.0m，项目部通过沟通规划部门，经业主同意将层高优化为2.9m。239已实施张晓亮技术部2022.7已入图11特征周期优化本工程属于III类场地，地勘报告中注明的特征周期为0.55，优化特征周期为0.50，含钢量降低5%。196已实施张晓亮技术部2022.7已入图12砌筑材料优化内墙材料设计院选择容重A5.0ALC条板墙，项目部根据规范及图集要求制定设计院采用A3.5的条板墙。10已实施张晓亮技术部2022.7已入图13窗户优化为满足保温效果，降低造价，选用塑钢窗。80已实施张晓亮技术部2022.7已入图14电气系统本工程原电力方案南、北地块引入公、专变10KV进户，优化为引入两路10KV，增加中心配电室200已实施张晓亮技术部2022.7已入图15给水系统原方案二期新增给水泵房及泵房内相关设备。优化为在原一期泵房内增加水箱，更换一期加压水泵的方式100已实施张晓亮技术部2022.7已入图16暖通系统原方案设计住宅采用地板辐射，商业采用散热器，优化为结合一起换热站内设备情况，预留分体空调条件。100已实施张晓亮技术部2022.7已入图八、一体化策划立项汇总表第三部分

一体化策划完成情况序号策划专项名称策划内容策划效益（万元）策划状态（已实施/实施中/未实施）提出人（按部门分类）实施责任人/实施部门实施时间备注一技术部小计344917给排水管道材质优化立管及横干管采用机制柔性铸铁排水管，优化为除埋地部分，重力流排水管道均调整为UPVC排水管。66已实施张晓亮技术部2022.7已入图18住户热水器优化原设计方案中，热水器有电热水器和燃气热水器两种方式，优化为采用电热水器，降低设备采购成本和电源预留费用。69已实施张晓亮技术部2022.7已入图19防排烟材质优化设计方案中，防排烟采用镀锌铁皮外包防火板的做法，优化为采用金属复合耐火风管或耐火包覆金属风管成品防火风管，减少施工成本。59已实施张晓亮技术部2022.7已入图20住户插座、网络点位优化原设计方案中，插座、网络点位过多，优化为按照公租房交付标准设置，减少施工成本。20已实施张晓亮技术部2022.7已入图21配管材质优化原设计方案中，消防、动力线缆的配管采用SC钢管敷设，优化为配管采用JDG钢管敷设，减少施工成本。60已实施张晓亮技术部2022.7已入图22铝模板优化主楼地上采用铝模板，通过铝模板一次浇筑完成如窗企口、下挂板、有水房间坎台、墙梁企口、过梁、构造柱，减少二次结构浇筑量。16未实施张晓亮技术部2022.1223找平层优化图纸设计中地库外墙、地库顶板、屋面结构板上设置水泥砂浆找平层，实际施工中不施工。100未实施张晓亮技术部2023.9八、一体化策划立项汇总表第三部分

一体化策划完成情况序号策划专项名称策划内容策划效益（万元）策划状态（已实施/实施中/未实施）提出人（按部门分类）实施责任人/实施部门实施时间备注一技术部小计344924后浇带优化采用跳仓法技术，减少温度后浇带，降低成本。30未实施张晓亮技术部2022.1025大体积砼抗裂方法主楼底板属于大体积混凝土，优化材料配合比，保温保湿养护，减少裂缝。/未实施张晓亮技术部2022.1026钢筋优化由公司钢筋放样师放样，减少钢筋浪费。①地库底板马镫钢筋作为措施项植入图纸中；②图纸中说明钢筋使用直螺纹连接时，采用I级接头。③底板钢筋间距实际施工时可按照+20mm的误差进行排布，符合规范要求。底板、梁柱板及人防区使用HRB500高强钢筋。④底板钢筋选用12m钢筋，底板钢筋锚入独立基础为Lab。⑤斜坡钢筋水平投影间距满足图纸要求即可。/未实施张晓亮技术部2022.1027地库顶板行车路线独立支撑优化提前规划地库顶板行车路线放置在消防通道处（用于运送材料车辆），对于汽车吊等重车需要在运行路线上设置独立支撑。/未实施张晓亮技术部2022.1228临建措施入图坡顶排水沟、坡顶硬化、基坑内集水坑植入图纸。1未实施张晓亮技术部2022.929CFG桩充盈系数入图图纸中将充盈系数增加到1.3，通过试桩进行验证，避免混凝土亏损，增加盈余。/已实施张晓亮技术部2022.8八、一体化策划立项汇总表第三部分

一体化策划完成情况序号策划专项名称策划内容策划效益（万元）策划状态（已实施/实施中/未实施）提出人（按部门分类）实施责任人/实施部门实施时间备注小计344930软弱地基处理杂填土区域使用级配砂石换填。/未实施张晓亮技术部2022.931外加剂优化地下混凝土增加阻锈外加剂，冬季施工中应增加的入防冻剂、早强剂等植入图纸中。15未实施张晓亮技术部2022.1132植筋入图构造柱、圈梁、过梁等植筋措施植入图纸。20已实施张晓亮技术部2022.7已入图33防水入图地库底板防水采用预铺反粘防水卷材，外墙对拉螺栓眼外聚氨酯防水涂料节点入图。/已实施张晓亮技术部2022.7已入图34砖胎模入图地下施工期间，将底板、集水坑、电梯坑砖胎模植入图纸。/已实施张晓亮技术部2022.10已入图35地下室后浇带超前止水地下室底板、侧墙后浇带设计超前止水做法设计入图/已实施张晓亮技术部2022.10已入图36地库侧墙防水保护层优化将原地下侧墙防水保护层XPS板优化为20厚水泥压力板。/未实施张晓亮技术部2022.1037地库顶板防水保护找坡层在图纸设计C20细石混凝体保护层（找坡3‰），实际按照不找坡施工。144未实施张晓亮技术部2022.1238塔吊基础入图施工图设计时，将塔吊基础配筋及混凝土植入地下车库底板图纸中，纳入结算范围。/未实施张晓亮技术部2022.839垫层入图配套商业、幼儿园模架垫层作为地面基础垫层。/未实施张晓亮技术部2022.10八、一体化策划立项汇总表第三部分

一体化策划完成情况序号策划专项名称策划内容策划效益（万元）策划状态（已实施/实施中/未实施）提出人（按部门分类）实施责任人/实施部门实施时间备注小计344940地下车库金刚砂地坪优化除汽车使用范围外，其他车库地面（含人防区域地面）施工时取消或减少金刚砂面层。7.5未实施张晓亮技术部2024.841外墙防水入图在窗口处及层间接茬（穿墙螺栓孔处涂刷一道1.5厚的聚氨酯防水涂料植入图纸）。3未实施张晓亮技术部2023.1042屋面做法优化①屋面10mm水泥砂浆隔离层优化为聚乙酯塑料薄模；②屋面面层以50mm细石混凝土入图；③将找平层20厚水泥砂浆优化为40厚细石混凝土。/未实施张晓亮技术部2023.10二机电部43太阳能系统根据2022年新规范的实施，增加太阳能热水系统和太阳能光伏板系统，为绿建加分，同时此部分费用属于招标后规范变化，此部分费用业主追加，同时可以优化减少原来电热水器的投入，降低电线电缆规格。/未实施寇振兴机电部2023.944VRV系统在图纸中预留VRV安装条件和系统，锁定设备参数品牌，后期如业主需要增加此部分系统，提升品质，达到利润最大化。/未实施寇振兴机电部2023.945热水器参数形式结合对燃气热水器、电热水器及太阳能热水系统的成本及利润，选择利润大的热水器形式植入图纸，同时对参数、品牌等进行植入。/未实施寇振兴机电部2023.9三商务部1肥槽3:7灰土回填实际用素土回填素土回填按照3:7灰土回填价格计算6未实施武明杰商务部2023.8八、一体化策划立项汇总表第三部分

一体化策划完成情况序号策划专项名称策划内容策划效益（万元）策划状态（已实施/实施中/未实施）提出人（按部门分类）实施责任人/实施部门实施时间备注三商务部小计13372增打深水井现场打深水井用于临时消防等，降低临建水费成本5已实施武明杰商务部2022.73垫层标号由C20变为C15施工项目部通过优化，将垫层混凝土降低标号施工，降低成本20已实施武明杰商务部2022.7已入图4混凝土垫层厚度优化地库垫层由150优化为100，主楼垫层由170优化为1006.4已实施武明杰商务部2022.7已入图5地库跳仓法施工取消后浇带通过优化混凝土配比及施工方法（采用跳仓法施工），与设计院沟通后取消地下室底板温度后浇带。44未实施武明杰商务部2022.106现场商品混凝土用量控制每层控制混凝土用量，按规范负偏差施工30未实施武明杰商务部2022.117地下室耐磨地面金刚砂厚度策划地下室耐磨地面金刚砂厚度策划10未实施武明杰商务部2024.38铝模代替木模，铝模改制铝模损耗小，周转次数多，成本可在下一个项目使用时抵消一部分，可使项目节约成本300未实施武明杰商务部2022.119设备基础由一次结构施工施工中设备基础通过优化在一次结构中施工，创造效益0.5未实施武明杰商务部2023.10八、一体化策划立项汇总表第三部分

一体化策划完成情况序号策划专项名称策划内容策划效益（万元）策划状态（已实施/实施中/未实施）提出人（按部门分类）实施责任人/实施部门实施时间备注三商务部小计133710防水坎台由一次结构施工施工中防水坎台通过优化在一次结构中施工，创造效益0.5已实施武明杰商务部2022.711铝膜施工减少的混凝土抹灰通过控制铝模的施工质量达到混凝土免抹灰，创造效益100未实施武明杰商务部2022.1212楼地面及屋面结构面收光减少第一道找平层项目加强楼地面及屋面平整度的管控，保证屋面收光平整，减少第一道找平层100未实施武明杰商务部2023.713技术间歇期间塔吊报停考虑施工过程存在半月以上的停工提前报停，减少租赁费用4未实施武明杰商务部2023.214施工电梯晚装早拆考虑施工过程存在半月以上的停工提前报停，减少租赁费用2未实施武明杰商务部2023.515定型铝模深化设计定型铝模深化设计阶段将构造柱、抱框、下挂梁采用一次结构整体浇筑，节省了二次植筋及模板16未实施武明杰商务部2022.1116钢筋搭接改套筒连接大于14的钢筋采用机械连接，减少搭接量，增加套筒量10未实施已实施商务部2022.1017室外道路碎石层优化临建道路混凝土破除回填（替换碎石）5未实施武明杰商务部2023.10八、一体化策划立项汇总表第三部分

一体化策划完成情况序号策划专项名称策划内容策划效益（万元）策划状态（已实施/实施中/未实施）提出人（按部门分类）实施责任人/实施部门实施时间备注三商务部小计133718楼板马凳筋马凳筋进行重计量3未实施武明杰商务部2022.1119二次结构构造柱优化报甲方和实际施工采用两版图纸10未实施武明杰商务部2023.720柱墙和梁设置混凝土拦截网柱墙和梁设置混凝土拦截网5未实施武明杰商务部2022.1021二次结构插筋提前预留利用BIM技术提前预留插筋2未实施武明杰商务部2022.1222圆6钢筋实际采购为直径6.5圆6钢筋实际采购为直径6.51未实施武明杰商务部2022.1023土方运距策划确定土方开挖外运价格及土方回填价格300已实施武明杰商务部2022.824质保金策划保函代替质保金120已实施武明杰商务部2022.625安石粉认价策划争取认20%的利润60未实施武明杰商务部2023.1226外墙抹灰由全部抹灰变为只有砌体墙抹灰外墙抹灰由全部抹灰变为只有砌体墙抹灰60未实施武明杰商务部2024.1八、一体化策划立项汇总表第三部分

一体化策划完成情况序号策划专项名称策划内容策划效益（万元）策划状态（已实施/实施中/未实施）提出人（按部门分类）实施责任人/实施部门实施时间备注三商务部小计133727屋顶花架梁及女儿墙内侧增加装饰做法屋顶花架梁及女儿墙内侧增加装饰做法5未实施武明杰商务部2023.1028消防正式水管代替临时水管消防正式水管代替临时水管1未实施武明杰商务部2022.1229合理配置项目管理人员合理配置项目管理人员80未实施武明杰商务部2022.1230优化风井及烟风道抹灰风井和烟风道抹灰取消10未实施武明杰商务部2023.831肥槽底喷射混凝土入图纸肥槽底喷射混凝土入图纸，满足外脚手架搭设同时达到降低成本目的1未实施武明杰商务部2022.1032基坑底板垫层厚度调整满足质量规范要求的前提下，将垫层厚度由100mm优化调整为70mm20未实施武明杰商务部2022.8合计4786八、一体化策划立项汇总表第三部分

一体化策划完成情况九、无效成本识别清单及防范举措管理环节无效成本名称产生原因分析预计成本(万元)是否完成治理防范下一步治理防范举措责任人计划完成时间投标投标交底对投标成本、标前策划、风险研判、询价资料、技术方案、资源组织等交底不充分/是严格按照公司要求组织投标交底，说明履约过程中潜在的风险，并留好影像资料张山岭2022.2签约谈判合同条款总包合同未明确总包结算时限/是根据公司“631163”要求督促业主办理总包结算武明杰2024.12设计管理设计校审图纸会审、校对、审核过程把控不严格，冗余设计/是各部门系统配合，共同图审，提出图纸问题张晓亮2022.7项