6s工作总结2000字(5篇)

第第页6s工作总结2000字(5篇)

关于6s工作总结，精选4篇范文，字数为2000字。2022-2022学年度第二学期，在学校的正确领导下，在学校后勤处的详细指导下，学校后勤工作围绕学校中心工作，坚持“以人为本”的管理理念，围绕服务育人，为教学服务，为一线工作服务。一心一意地为学校广生服务。现将本学期工作总结如下：。

6s工作总结(范文)：1

2022-2022学年度第二学期，在学校的正确领导下，在学校后勤处的详细指导下，学校后勤工作围绕学校中心工作，坚持“以人为本”的管理理念，围绕服务育人，为教学服务，为一线工作服务。一心一意地为学校广生服务。现将本学期工作总结如下：

一、加大后勤队伍建设，提高服务质量。

1、仔细学习、贯彻执行学校下达的上级文件，加强学习“六大员”理论和“六个细那么”的学习，使后勤工作人员树立“一心一意为师生服务”的意识，加强与老师的联系，关怀、喜爱每一个同学，关注每一个走进同学心灵的``人。

2、进一步加大后勤人员的思想、业务技能培训，加大后勤工作管理力度，提高服务质量。

3、仔细做好文件的收发、登记、分送、催办、立卷、归档工作，加大文件的收发、登记、传递、立卷、归档工作。

二、加强后勤队伍建设，提高服务质量。

4、加强学校的财产管理，尤其是学校财产的管理，执行上级有关部门制定的管理规定，严格执行上级有关规定。

5、坚持勤俭节省，反对铺张糜费，全面提高同学素养，努力为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。

6、加大资产管理力度，建设节省型学校。

7、进一步加大校产校舍安全管理，完善校产管理制度，做到房屋、设备、设施常常检查，发觉问题实时修理、更换。

8、加强学校水电管理，实时修理、更换损坏水电设施。

9、加大校舍校产修理、保养的力度。

10、加强对学校资产的监督和保管，减削糜费。

三、做好图书管理工作。

11、加强图书管理工作，充分利用图书资源。

12、做好学校安全工作，做到安全工作警钟常鸣，确保全校师生正常工作和学习。

四、加大安全工作力度，确保学校平安。

13、做好各种安全工作。

14、加强门卫制度。

15、加强安全工作检查力度，落实安全责任制，加大安全隐患排查力度，清除安全隐患。

16、加强校舍安全管理工作力度，定期开展检查工作，确保安全工作万无一失。

五、继续加大校产校舍安全工作的投入。

17、校产校舍安全管理工作逐步规范。

18、进一步加大校舍校产、用电安全管理。

19、加强对校舍安全检查，做好检查记录。

六、继续做好学校后勤常规服务工作。

20、做好学校的卫生保洁工作，加大校舍修理投入，保证学校卫生干净，给师生制造一个良好的学习、休息环境。

21、做好期初的各项预备工作。

22、做好学期结束前的各项预备工作。

23、做好期中各种设施、设备的检查，以及财产、校舍修理、设备更换等各项预备工作。

6s工作总结(范文)：2

一、加强管理、规范运作，实基础，提高产品质量

为适应公司进展，实现提高产品质量，我们从**年**月份开始，加强了对生产线的管理工作，对原有的线型进行了重新的梳理，对产品的工艺流程进行了重新的划分；加大了对新上产品的管理力度，使生品质量稳步提高，较好地满意了客户的需求。在这**年的工作中，我们始终坚持“安全第一、质量第一”的工作方针，以“打好每基础、抓好每品种”为指导，通过全体工人的共同努力，圆满完成了本年度生产任务。

1、仔细抓好质量管理工作，全面提高产品质量。

在质量管理工作中，我们主要从以下几方面着手，提高产品质量：

2〕依据生产计划，合理安排原材料和半成品的生产周期，加快原材料的提前预防和提前收购，确保原材料的运用性能优良，并减削不须要的损失，保障生产任务的正常运转。

3〕加强原材料管理，减削原材料的糜费。我们严格执行“公司制订的原材料管理方法”，对原材料的运用状况，依据实际状况对原材料的运用进行分摊分解管理，对非易碎品的原材料，采用分区分批次管理的方法减削材料糜费。

4〕在原材料的收购过程中，严格根据公司及生产部的要求执行。在材料收购方面，严格审验合格报告和正式发货报告，对不符合报告要求不予收购的原材料，坚决杜绝“质量不合格”的材料进入生产车间，杜绝只看起来不报送的状况。

5〕加强了对材料、产成品、半成品的管理。对原材料的领用，需要先领取报告后再领用，严格把关，不合格的坚决拒收。对所领用的原材料、半成品、成品，需要按规定的数量以实时入库并登记。

6〕加强了对产成品、半成品的管理。对全部成品、半成品进行了分类统计，对全部的产成品、半成品统一由一个部门或班组自下属单独成立成成品或部件进行管理。

7〕严格审核生产材料合格证、产成品交验单、检验批材料报告以及原材料出厂合格证明等。

8、严格掌握现场管理。

现场管理是生产任务完成的基础，对员工的行为进行有效管理是提高工作效率的关键。在以往的工作中，由于对现场管理不够了解，缺乏系统的规章制度。今后将在公司领导的重视、支持和指导下，依据公司的管理理念和文化理念，把原创文化建设的理念引入到公司管理之中，将行为的导向贯穿于公司的整个管理过程之中。在工作方法上，我们将会采用集中与分散相结合的原那么，将各项工作分解到个人，落实到人，明确各人的职责，以确保各项工作任务的完成和质量的提升。在加强日常巡检管理的同时，我们将加强对各区域的检查力度，做好各项检查记录、分析和整改事宜，以便于更好地开展工作。

9、努力提高设备管理水平。

设备管理是我们现代企业管理中最重要的一个环节之一。在**年里，我们将加强对设备管理的基础工作，严格根据设备保养标准和作规程，实时完成对设备的各项故障消缺，加大维护力度，提高设备运转率。同时，我们要在保证工作质量的前提下，努力提高工作效率，提升设备的运转率。

二、加强培训、提高作技能

为适应公司进展的需要，我们将加强新的培训力度。对作工技能、安全意识等进行系统化培训，全面提高工作效率。

三、加强考核、提高工作质量

工作中，我们将加强对设备的维护保养，提高作技能，严格根据保养标准，提高维护保养的工作质量。主要方法有：

10〕加强对员工的考核，实行末位淘汰制，每月对全部设备进行一次全面的安全检查，发觉问题实时解决，对于涌现安全隐患的设备，在第一时间向设备部门汇报，并安排技术人员进行彻底的排查和修理。对于排查的安全隐患，要根据设备部的整改计划，仔细进行整改。

11〕对于工作中造成影响生产的设备，我们要实时对相关人员进行培训学习，以提高他们的技术，提高工作效率。对于涌现重大安全事故的设备，根据相关规定实时组织相关人

6s工作总结(范文)：3

篇5

我是公司部门的一名一般员工，刚到公司时，对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的援助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为部中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的人员，并且努力做好自己的本职工作。

看似简约的工作，更需要细心与耐烦。在我的整个工作中，提供各类资料，平凡单调的工作成为了助理的奠基石。通过管理这些资料，让我从生疏到熟识，进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌控的不熟识，经常在接听客户时，让我措手不及，部是对外的形象窗口，我们回答客户的每一个问题，都跟公司的利益休戚相关，每说一句话都要为公司负责，为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面，我深感阅历不足，部门领导和同事都向我伸出了援助之手，给了我许多好的建议和援助,实时化解了一个个问题。每接待一次客户后，还要擅长总结阅历和失误，避开同一类差错的再次涌现，确保在下次工作中有新的提高。同时，仔细了解客户投诉的缘由、看法和建议，不断提高部人员的'服务水平，每次接待客户后，通过对客户的回访，统计出客户的满足度，统一口径，全都建立和谐的客户关系，以便更好地跟