信息化在建筑工程管理中的作用

信息化在建筑工程管理中的作用信息化在建筑工程管理中的作用（精选5篇）当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。下面是小编整理的信息化在建筑工程管理中的作用，一起来看看吧。信息化在建筑工程管理中的作用篇11.前言计算机技术、微电子技术以及互联网技术的发展，使得信息化在我国呈现出了飞速发展的趋势，为社会生产和人们的日常生活带来了很大的便利，从某种意义上，信息技术已经成为社会发展中不可或缺的重要组成部分。在建筑工程管理中，应用信息化技术，可以实现信息的及时、高效、准确传递，解决建筑管理中存在的问题，进而推动建筑行业的长远稳定发展，需要相关管理人员的重视。2.建筑工程管理信息化概述在建筑工程管理中，信息化技术的应用是一个系统性的过程，涉及多个不同的部门、专业和环节，其信息的主要来源包括现场勘察资料、测绘资料、设计图纸、招投标书以及合同文件等，还包括了口头上的任务分配、工作指示、会议讨论等，概括来讲，建筑工程中的信息是工程项目建设过程中，各个单位和环节所产生的信息总体。建筑工程信息不仅包括了建筑项目自身中蕴含的各种信息，还包括了来自外部环境的信息，不仅包括了相对固定的信息，还包括了许多处于不断变化的动态信息，涉及许多不同的学科和门类。而建筑工程管理信息化，主要是利用相应的信息技术，对建筑信息进行综合处理，通过记录、查询、计算、传输等方式，为建筑工程管理提供相应的信息支持，提升企业的经济效益和核心竞争力。在建筑工程管理中，信息化技术的应用是非常重要性，其作用主要体现在以下几个方面：（1）实现工程管理的系统化和科学化:在建筑工程管理中,应用信息化技术，能够促进项目的整体进行，实现经济预算、资金成本控制等的信息化，充分发挥建筑工程管理的功能和作用，促进管理水平的提高。（2）促进信息系统的构建:信息化技术的应用是非常广泛的，不仅能够应用在建筑工程外部管理系统中，在内部管理系统中同样能够发挥良好的作用，对管理系统自身存在的不足和缺陷进行弥补，处理系统中存在的漏洞，实现对于信息资源的标准化管理。在建筑企业中构建信息化系统，应该遵循精简细算的原则，对工程的各种原始数据进行统计和系统化的整理，以方便进行管理和查阅。信息化系统能够极大地提升建筑工程管理的工作效率，减轻管理人员的负担，为管理工作提供更加全面准确的数值支持，进而推动建筑企业的稳定发展。（3）节约工程成本:在建筑工程建设中,为了保证工程质量，在原料的选择和采购方面，需要进行大量的分析，容易造成工期的延误。利用信息化技术，可以实现信息的及时传递，不仅能够节约大量的时间，还可以促进供应商与贸易商之间共识的达成。在建筑工程管理中，应用信息化技术，可以创建新的沟通交流渠道，促进贸易的便捷化，同时也能够为材料提供多样化的选择，有效节约成本。3.信息化在建筑工程管理中的应用3.1建立一体化的信息系统建筑工程与建筑项目存在着一定的差异性，工程环节众多且相对繁琐，在前期需要做好大量的准备工作，建筑施工过程中也需要对照相应的设计施工图纸，以保证工程施工质量和施工进度。上述内容相对繁琐，涉及的专业学科和内容众多，数据量也非常巨大，创建信息一体化，是非常迫切的。在建筑工程施工过程中，管理工作包括了进度管理、人员管理、资金管理和安全管理等，这些因素共同构成了建筑工程管理。因此，在构建信息化系统的过程中，应该立足工程的实际情况，充分考虑各方面的因素，突破陈旧的管理思想的束缚，应用先进的信息化技术，将各种数据信息有机联系在一起，最终形成完整的信息化管理系统，实现相关资源的整合和共享，确保建筑工程管理的有效展开，推动工程建设的顺利进行。3.2建立高效的运作机制建筑工程设计的专业门类众多，包括土木工程、房建工程、管线安装、装饰装修，以及房地产业、勘察设计业等，形成了庞大而复杂的行业信息集合，信息量极其巨大，对于管理人员的要求较高。在传统的建筑工程管理中，单纯依靠人工管理的方式，不仅效率低下，进展缓慢，而且对于信息的查询和处理滞后，严重影响了建筑工程的施工进度。而应用现代化信息技术，构建专业的信息管理系统，能够实现对行业信息的收集、统计和分析，从而为企业决策提供良好的参考依据。在建立信息管理系统后，为了确保其功能的有效发挥，还应该建立高效的运行机制，制定相应的建筑工程管理标准，并根据具体的发展情况，对标准进行及时修改，同时定期对标准的执行情况进行检查和验收，实现建筑工程的标准化管理。3.3以建筑工程为核心建筑工程管理信息化的核心内容，是利用信息化技术和信息管理系统，实现对于建筑工程相关信息的管理，确保建筑工程管理工作的有效展开。对于建筑企业而言，如果无法实现工程项目的信息化管理，企业的信息化也就无从谈起，两者之间是相辅相成的关系。信息化技术的应用是实现管理信息的基础条件，工程项目管理则是管理信息化的重要前提，能够确保工程项目的顺利进行。在建筑工程管理中，强化生产要素管理、合同管理以及相应的信息管理，能够逐步促进建筑工程管理由传统型向集约型的转变，从而实现对于信息的综合利用。需要注意的是，在对信息化管理进行逐步推进的过程中，应该从企业自身的具体情况，以及建筑工程的具体情况出发，制定切实可行的管理计划，而不应对其他工程和企业的成功经验进行照搬照抄，以免影响管理的效果。企业管理人员应该立足长远，明确企业自身的发展路线，在不断的探索过程中，找到符合自身的道路。在信息化管理中，应该以建筑工程项目为核心，确保各项管理工作的展开都能够将建筑工程作为前提条件，充分考虑各方面的因素，尽可能减少问题的产生，确保信息化管理功能的有效发挥。4.结语总而言之，在当前科技发展的带动下，信息化技术在越来越多的行业和领域得到了日益广泛的应用，发挥着不容忽视的作用。对于建筑工程而言，信息化技术的应用不仅体现在了相关技术的变革方面，更体现在了管理层面上，要想确保管理信息化真正实现，企业管理人员应该及时更新观念，打破传统管理理念和管理模式的束缚，创新管理方法，立足工程实际，引入现代化信息技术，实现信息化管理，推动企业由粗放型向集约型的转变。参考文献：[1]路志强.信息化在建筑工程管理中的应用[J].科技经济市场,2014(8):143-144.[2]仪俊鹏.在建筑工程管理中信息技术的应用探析[J].门窗,2013(1):271-272.[3]丁成,沈琦,邵俊.信息化技术在建筑工程管理中的应用[J].2014(17):148.[4]王建海.信息化在建筑工程管理中的应用刍议[J].经营管理者,2008(11):182.信息化在建筑工程管理中的作用篇2摘要：近些年来，随着信息技术水平的提升，信息化技术的应用越发普遍。将信息化技术和建筑工程管理相联系，能够较为有效的解决在管理中出现的问题，因此必须要对于信息化技术在建筑工程管理中的应用予以充分关注。本篇文章简要介绍了信息化技术在建筑工程管理中的作用，分析了信息化在建筑工程管理中出现的不足之处，并提出了将信息化技术应用到建筑工程管理中的措施，希望能够推动建筑工程管理信息化发展，提升建筑企业的信息化水平。关键词：信息化；建筑工程管理；应用信息化技术的使用，极大程度上方便了人们的生活，已经和人们的工作、生活密不可分。在传统模式下，进行建筑工程管理存在着较多问题，为了使建筑工程管理发挥最大化的作用，应该合理的对于信息化技术进行运用，提升建筑工程管理能力，使企业在竞争中占据优势。这从某种角度来说，也能够推动企业的现代化发展，为企业的可持续发展提供条件。1.信息化在建筑工程管理中的作用1.1可以达成建筑工程管理目的在开展建筑施工时，建筑物的特征非常明显，和地基紧密联系。因此，施工人员正在开展施工的过程中，必须要对于建筑工程进行动态管理。在传统模式下，进行这一管理难度比较大。而对于信息化技术进行运用，可以在第一时间搜集到项目管理过程中所出现的不同类型数据，并将其第一时间传输给项目管理工作者，动态及时的开展管理工作，为项目管理的高效开展提供条件[1]。1.2能够推动多样化管理工作的开展在开展建筑施工时，虽然部分建筑物的风格相同，但是由于其所处的施工环境以及运用的管理模式等并不一致，所开展的建筑工程管理并不统一，这在一定程度上增加了建筑工程管理工作人员的任务量。而对于信息化技术进行使用，能够深刻的了解到不同建筑工程施工需求以及所处的环境等多个方面内容，为建筑工程管理人员多样化管理工作的开展提供充足条件作为支持，可以较为有效的改善在建筑施工过程中出现的不同类型突发事故。1.3促进全程管理工作的开展和其他项目管理工作进行对比可以发现，建筑工程管理工作的特征较为明显，其不但具有较大的规模而且施工需要花费较长的时间。除此之外，建筑施工需要露天开展，所处的气温和降水条件会出现一定的变化，这从某种角度来说，增加了建筑施工的困难程度。而将信息化技术应用到建筑工程施工管理中，可以为全程管理工作的顺利开展提供支持，从某种角度来说，能够降低建筑施工需要花费的时间[2]。2.信息化在建筑工程管理中出现的不足之处2.1缺乏信息化观念在开展建筑工程施工时，虽然部分建筑企业领导层对于信息化技术的关键性形成了一定认识，但是因为建筑企业并不注重管理人员的学习，这就导致管理人员的工作经验比较少，没有掌握最新的理论知识，很难高效的使用信息化技术开展工作[3]。并且，当前我国可用的建筑工程管理信息化人才数量比较少，这就导致建筑工程管理工作人員无法认识到自身工作的作用，对于信息化技术的了解比较落后，建筑工程质量水平较低，不利于建筑工程管理能力的增强。2.2信息化技术有待进一步完善将信息化技术应用到建筑工程管理中，虽然起到了一些效果，但是问题仍然较多。比如说，在开展建筑工程管理的过程中，所使用的信息化技术仍然较为落后，并未完善，这就导致在之后工作的过程中存在着遗漏。在对于信息化软件进行应用时，如果无法科学的分析建筑工程项目，针对性的对其进行处理，很难展现出信息化技术在其中的优势。2.3没有充足人才作为支持在进行建筑施工时，企业所招聘的建筑工程管理人员并没有认识到信息化的重要性，建筑工程中可以熟练应用信息化技术对于工程进行管理的人员数量较少，这就导致在开展信息化建设的过程中问题较为突出，无法将建筑工程管理工作贯彻落实[4]。3.信息化在建筑工程管理中的应用措施3.1培养更多专业程度较高的建筑工程管理人员建筑企业应该从自身实际情况出发，制定相关的方案对于建筑工程管理人员进行培训，加大力度推广信息化技术，使信息化技术和建筑工程管理工作联系更加密切，确保建筑工程管理人员有足够的能力对于现代化技术进行应用，这是提升建筑工程管理信息化程度较为有效的途径。第一，从管理层的角度来进行分析，应该加大力度对于管理层进行培训，确保其能够对于信息化形成充分认识，支持这一工作的开展。第二，要对于其他工作人员进行培训，确保企业内部工作人员可以熟练地对于信息化技术进行应用，并组建专业程度较高的工作团队，提升建筑工程管理的信息化程度。3.2树立信息化管理观念想要将信息化技术应用到建筑工程管理中，就必须要树立起信息化管理观念。企业需要考虑到市场进一步发展需求以及自身现状，对于信息技术形成充分认识，并明确信息化技术在企业中的关键性，坚持运用信息化技术开展建筑工程管理，这能够较为有效的提升建筑工程管理能力[5]。3.3加大力度研发信息化技术将信息化技术运用到建筑工程管理中，并不是一蹴而就的，需要经过一定的时间进行累积。科学合理的对于信息化技术进行应用可以减少施工时间，因此建筑工程管理人员要加大力度挖掘信息化技术的价值，并制定适宜的措施对于信息化技术进行创新，使信息化建筑工程管理发挥最大化作用，满足建筑行业可持续发展需求。3.4打造专门的信息系统在尚未开展建筑施工时，应该进行全方位准备。建筑施工过程中会形成大量不同类型的数据，想要对于数据进行计算，难度比较大，要投入较多的人力资源，并且很可能会由于人为操作不当，出现失误。在这一情况下，打造专门的信息系统，可以为施工准备工作的开展提供充足数据作为支持，降低企业损失。并且，运用这一系统对于企业人力资源进行管理，可以使施工工作人员的工作内容更加细致，降低重复工作的情况，使建筑工程各个工作更加规范开展，提升施工水平。4.信息化在建筑工程管理中的发展前景近些年来，信息化技术在建筑工程管理中的应用越发普遍。随着技术水平的`提升以及经济实力的增强，建筑行业取得了一些成绩，工程数量和规模都有了明显的提升，再加上其他行业的迅速发展，在开展建筑工程管理时，对于信息化技术的要求明显提升，在今后信息化技术将成为建筑工程管理较为常见的方式。因此，可以发现信息化技术在建筑工程管理中有着广阔的发展前景，对于建筑行业的发展是非常关键的。5.总结根据上文来进行分析，随着我国技术水平的提升，我国信息化技术获得了较好的发展，为不同行业的发展提供了现代化技术作为支持。将信息化技术应用到建筑工程管理中优势较为明显，不但可以为建筑企业创造更多收益，还能够增强建筑企业整体实力，为建筑行业的优化调整提供支持，为此必须要对于信息化技术在建筑工程管理中的应用予以充分关注。参考文献：[1]欧阳芝.信息化视角下现代建筑工程管理优化措施探讨[J].中国管理信息化,2019,22(02)[2]陈增.基于互联网技术下建筑工程管理的思考[J].绿色环保建材,2019(07)[3]陈荣周.基于新形势下推进建筑工程管理信息化的价值探讨[J].河南建材,2019(05)[4]杨艳.将信息技术引入到建筑工程管理过程的实践研究[J].建材与装饰,2018(13)[5]武锋.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].居舍,2020(34)信息化在建筑工程管理中的作用篇3摘要信息技术的应用不但在建筑工程成本管理中发挥了极大的作用，同时也在建筑工程管理的效率提升方面起到了重要的作用。本文主要对信息技术在我国建筑工程管理中的应用进行了较为全面化的分析，力图为信息化与建筑工程管理的进一步融合起到一定的贡献。关键词信息化；建筑工程管理；技术应用随着社会的快速发展，当前建筑工程管理呈现趋于复杂化、精细化的趋势，飞速发展的时代也向建筑工程管理提出了更高质量、更效率化的要求。信息化的手段为建筑工程管理工作带来了新的启发。而建筑工程管理对于整个项目起到举足轻重的作用。尽管为了提高建筑工程的管理能力，社会各方面对于信息技术手段与工程管理工作的结合有了初步的认识，可是在实际应用中仍然发现了诸多问题。本文立足于信息技术在建筑工程管理中的应用现状，提出了对提高信息技术在建筑工程管理中运用水平的有效措施。一、信息化与建筑工程管理结合的重要作用首先，立足于我国现阶段的建筑工程管理工作来看，有着比较突出的特征：例如，管理对象广泛，管理业务多样化，管理内容繁杂等。同时也在各个层次上都需要对建筑工程进行管理，比如经营性业务、工程造价、工程成本管控、人事行政等方面[1]。这也就昭示了现当代建筑工程管理面临着大量的、相互交叉、涉及面极广的大量信息。因此对于建筑工程管理进行信息化的管理就尤为重要，也迫在眉睫。在建筑工程管理工作中应用信息化技术有利于在以下几个方面对此工作进行多方面的促进。首先，有利于提升工作效率。由于建筑工程管理工作涉及人员繁多，为部门之间的交流沟通带来困难，而推进信息化的应用不但有利于无纸化的办公，更重要的是有利于部门之间信息传递、工作沟通的迅捷性、即时性，从而提升工作效率。其次，有利于优化管理程序。旧有的管理体制存在着管理层次不清、逻辑架构混乱等方面的问题，而应用信息化有利于理顺逻辑层次、梳理管理架构、明确权责体系，将管理工作切实的从混乱变得清晰，使得建筑工程管理工作进行的更加顺畅。二、信息技术在建筑工程管理中的应用现状尽管我国迈入现代化以来已经对于信息技术在建筑工程管理中的应进行了十分有益的探索，但是在实际运用中依然存在着一些问题亟待解决。在经济社会日新月异的今天，我们面对的主要有以下几大问题。首先，管理人员业务素质仍待提高。管理人员对于信息化的认识不够。意识不到信息化的重要性，就无法从根本上认识到信息化管理对于目前工作的极大优越性。管理人员对于信息化技术的实际操作的掌握程度依然不够高，造成这一现象的具有重重原因，其中两大原因一是团体培训不到位，信息化技术知识没能得到有效的、广泛的普及；二是管理人员的自主能动性没能得到调动，对于学习信息化技术的热情不够高。其次，管理制度落后。制度建设的重要性是经过我国建国以来的所有历史实践检验的。在信息化与建筑工程管理工作中，建立先进的、全面的信息化管理制度是十分不要的。应当在日常管理工作中坚决避免制度混乱，防微杜渐，为信息化的全面普及和发挥更大的效用打下坚实的制度和体系基础。再次，信息化设备陈旧与利用不足。我国地大物博，各个区域发展程度不一。目前仍有一些地区引进信息化设备的条件仍不充分，造成信息化应用程度低。同时对于已经具有信息化设备的企业，也存在着对信息化设备利用不完全的问题。仅仅将信息化设备看做报表处理、考勤统计的工具无疑是对于信息化设备的极大浪费。三、加强信息化在建筑工程管理中应用有效举措为了促进深刻理解信息化对于建筑工程管理的重要意义，应当立足于我国现当代发展的实际情况，针对现阶段存在的问题，具体问题具体分析，有针对性的提出有效的措施以图使问题得到解决。首先，要组建高层次、高素质的管理人员队伍。应当重视管理人才的选拔，将对信息化技术的理解与应用也列入考察的重点范围之内。通过人才素质的提高带动信息化程度的提高。并且应当加强对管理人员的培训，使得信息化管理技术能够得到全面的普及，并将信息化技术掌握程度作为管理人员年度考核的标准。双管齐下得促进管理人员对信息化技术的掌握。其次，应当建立全面的、科学的管理制度[5]。不断的完善制度建设是企业、社会生存和不断发展的重要基石。对于信息化这一新生事物来说，也同样需要完善的制度保障。将一切举措落实到制度上去，使管理行为有据可循，在制度上体现信息化对建筑工程管理的重要性。再次，加强信息化设备的引进与利用。信息化在建筑工程中的应用不仅需要企业进行大力推动，更加需要社会的配合和政府的支持。对于落后地区政府应当适当的加以政策的扶持，提供多样的补助等利好条件，创造对信息化与建筑工程管理结合的友好环境，企业也应当看到信息化技术对于建筑工程管理的重要性，要做到目光长远，根据自身条件引进信息化设备。四、结语综上所述，信息化水平在逐步发展，建筑工程管理水平也在逐渐进步，这两者进行有机的融合形成了现代化的工程管理。在建筑工程管理的管理过程中，应当对信息化技术的应用给予足够的重视。这是当前时代不断发展、建筑行业不断发展提出的重要挑战。只有将信息化技术与建筑工程管理合理得、科学得结合在一起，才能促进建筑工程管理的水平能够不断得得到提升。本文揭示了信息化技术对于现当代建筑工程管理的重要性，立足于当代信息化技术应用的现状，直面信息化技术应用中存在的问题，提出了行之有效的举措，希望能为信息化与建筑工程管理作出一定的贡献，为后续的研究提供一定的参考价值。参考文献：[1]任贵刚.浅析信息化在建筑工程管理中的应用及发展[J].建材与装饰,2018(21).[2]郭自强.探究信息化在建筑工程管理中的應用[J].建材与装饰,2018(31).[3]刘雪鸿.浅析信息化在建设工程管理中的应用及发展[J].现代经济信息,2018(22).[4]梁毅.基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究[J].绿色环保建材,2018(1):154-154.信息化在建筑工程管理中的作用篇4摘要：随着我国计算机技术的快速发展，信息技术在建筑工程中的应用也愈加普遍。在当代建筑工程管理中，利用信息技术，实现建筑工程的信息化管理可以提高工程管理效率，保障工程的顺利进行，降低工程安全事故，进而为工程企业带来更好的经济效益。本文就信息化在建筑工程管理中的应用进行了相关的分析。关键词：信息化；建筑工程；管理；应用随着我国经济社会的快速发展，人们对建筑工程的质量越来越重视，为了满足人们的要求，我们必须与时俱进，提高工程管理水平。当前，我国建筑工程管理引入并积极采用信息化理念和手段，构建了符合我国建筑工程实际情况的信息管理系统，这不仅可以在众多竞争行业当中脱颖而出，还可以更好的提高管理水平，为后续工程管理奠定良好的基础。此外，采用信息化技术还可以弥补工程管理中的不足，提高其管理效率，这对于企业来说具有现实性的意义。所以，本文对信息化在建筑工程管理中的应用进行探讨尤为重要。1.信息化在建筑工程管理中的应用重要性当前我国建筑工程发展规模数量进一步提升，其类型的多元化以及建筑功能质量要求的提升，而传统建筑工程管理以重视经济成本为主，人工投入较大的特点，使其本身进行管理工作过程，整个效率无法达到当前大不部分工程标准，自身局限性较为明显，继而导致这个阶段环节其很难发挥出自身价值，使得整个管理工作无法满足对应建筑工程质量功能要求。而信息化技术在建筑工程管理中的应用，其最大化降低了人工成本的投入，利用先进科学技术能够最大化保障整个工程施工数据的全面性和准确性，提升整体的管理效率，同时其本身所具有的传输速度快的特性，最大限度保障了相应管理部门对整个建筑工程施工进度的掌控，其对我国整体建筑工程管理水平的提升作用明显。2.信息化在建筑工程管理中的应用现状从大体上来说，建筑工程具有建设周期较长、人员流动性较大的特点。施工人员在实际的施工当中，容易受到各方面因素的制约，如施工环境、施工人员的职业素质、气候条件等均会对施工质量产生一定的影响，进而会对施工的进度产生较大的影响。一般来说，在建筑工程的施工工作中，普遍都存在着施工人员流动性较大的特点，管理人员无法针对性的培养信息技术人才，即便是培养出信息技术人员，其对信息化的具体应用情况掌握的不够准确，且缺乏专业性的技术知识，进而导致信息化软件的开发工作长期处于停滞不前的状态中。由于工作人员无法有效地掌握信息化的专业知识，不但不能够满足实际施工的发展需求，而且也不能够将信息化软件的作用进行充分地发挥，最终容易出现信息技术无法与建筑工程施工进行有效的结合，进而会延误施工进度，不利于企业经济效益的良好发展。3.提高信息化在建筑工程管理中的应用对策3.1发挥政府机关的引导作用为拓展信息化技术在建筑行业中的应用范畴，需要政府机关的全力支持。政府机关的引导作用体现在，为信息化技术的应用编制具有执行性的政策，以促使其拥有基础性保障，继而提升建筑工程施工单位对其重视程度。国家应以建筑工程发展现状，以及社会经济对建筑行业提出的要求为基点，建设建筑工程信息化管理的相关标准，以促使相关单位主动回顾当前信息化管理效果，反思缺陷产生的原因，依照标准，自觉编制信息化管理革新的计划与措施，在实践中不断完善信息化管理体系。政府除了在政策上做出支持外，也要加大资金投入力度，重视对建筑行业信息化转职人才的培养，定期调查企业中工程管理人员信息技术的应用能力，重视教育与引导。3.2积极引进人才人才作为企业源源不断的发展动力，在任何时代人才建设都是企业不可或缺的主要工作，人作为社会发展和企业发展的主体，对社会和企业的发展有着积极的促进作用。所以在建筑行业的发展中为了实现更好的信息化建设，就要积极充分引进人才力量，打造一支强有力的专业性人才队伍，积极投入企业的日常管控工作之中。科学合理优化人才配置充分发挥在信息管控中的积极作用，确保信息管控系统与实际发展趋势相结合。目前有较多的建筑企业已经实现了局域网络的建设，并且针对性根据企业发展的要求进行信息管控体系的自主研发。3.3信息化基础设施建设信息化在建筑工程管理中的应用要注重对其基础设施的建设，针对建筑工程本身所涉及施工环节的复杂，整个施工内容整体较为复杂特性。通过对其各不同施工阶段所涉及不同专业学科进行一定的分析比对，来以此构建对应信息化基础设施，在这个过程中国对相关建筑工程标准等方面做系统的科学化考量，通过对其各软件、数据、信息的分析将其进行整体的联系，继而形成一道完整的信息化基础设施框架，保障后续整个信息化管理运行能够充分发挥出自身价值。3.4建立标准的管理平台和信息系统的建筑工程的管理过程应该包括项目管理模式确定、项目管理组织设置、职能分解、项目的具体工作流程、信息管理流程和管理规章，涉及到合同管理、现场管理施工、财务管理、概预算管理、材料设备管理等多个环节。因此，应该建立一个涵盖施工现场管理、项目远程监控、项目多方协作、企业知识等多层次的管理系统和信息平台，实现企业和项目的信息交换、整合和标准化。建筑企业在项目实施过程中涉及计划进度、资金会计、定额成本、质量安全、人员管理、物资设备、分包管理、变更设计等内容。这些内容是项目管理不可或缺的要素。作为工程项目信息化系统，在研发和使用过程中必须考虑上述内容的影响，在工作流程再造和数据中心建立的过程中应突破各部门单一应用的局限，科学地将各项内容有机地联系起来，实现各业务模块的联合监控，并能有效地协调项目部與各相关方的工作关系，形成一个全过程、全方位的工作环境。4.信息化在建筑工程管理中的应用前景当前对于建筑工程项目的建设数量以及规模越来越大，对其管理要求也越来越高，建筑企业对于工程管理工作也变得越来越复杂。因此，在实际工程当中对于信息化技术的应用是企业自身发展的趋势，也是时代发展的形势。所以越来越多的建筑企业开始重视对信息化的建设，否则企业将会被时代所淘汰。此外，在我国经济快速发展的今天。建筑行业需要用更加多元化的形态促进国家经济的提升。而工程管理当中的信息化建设，可帮助企业更加系统的对工程实施管理及时掌握工程数据以及工程实施的情况，对企业管理效率的提升，会起到重大的帮助作用，是企业发展的迫切需求。同时，对于信息化的建设，还能帮助企业逐步走向国际化，所以对其的应用不管是在自身的项目管理当中，还是促进经济发展当中，都起到了不可磨灭的作用。5.结束语信息化建设不单单是对建筑行业的一场变革，也是对建筑管理进行一场改革。建筑行业，想要完成这一场革命，就应该把原来的思维习惯改变，接受全新的科学理念。所以在信息化技术实行中，企业全体员工从上至下，都应该接受受并认可这一项技术，熟悉以其会使用这项技术，这样才能使建筑行业信息化建设得到发展与提高。现在有很多人不接受和任何这一项技术，在建筑工程信息化管理建设中应摒弃这个不好的想法。应该积极提高企业信息化应用水平，使企业更有竞争力。促进企业能够长期稳定的发展。参考文献[1]朱益兵.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].城市建设理论研究(电子版),2017,(18):85-86+94.[2]李红艳.信息化技术在建筑工程管理中的应用浅析[J].工程技术:引文版,2017(3):100.[3]甄丽丽.建筑工程管理中信息化的应用分析[J].工程技术:全文版,2016(12):93.信息化在建筑工程管理中的作用篇5摘要：伴随着我国经济的迅猛发展与世界各国联系不断加强，信息技术的重要性逐渐突显出来。全球化和信息化、计算机网络化是时代发展的趋势，而在传统建筑工程管理中融入信息化是社会发展的需要。纵观我国国情尚处在发展中国家行列，相比其它发达国家来说，我国信息化水平和发达国家信息水平虽然存在一些差距，但不明显，在建筑工程管理融入信息化技术还有待提升，本文致力于研究如何将信息化技术更好的融入到建筑工程管理过程中，已经成为社会广泛关注的话题，并根据信息技术在建筑工程管理的应用并处相应的措施，为相关建筑工程提供坚实的理论支撑。关键词：信息化；建筑工程管理；应用在我国，信息化已经呈飞速发展趋势，信息技术已经为我们的生活带来了各种便捷，从某种意义上来说，信息技术已经与人们的生产生活融为一个整体，因此，信息化在建筑工程管理中的应用其重要性也就逐渐突显出来，建筑工程需要以高新技术和工程技术作为技术支撑，才能更好的解决的建筑管理过程中出现的相关问题。信息化融入到建筑工程管理中，不仅可以在原有基础上完善工程管理技术，并且能够进行系统化和科学化管理，减少一些不必要问题的发生。我国处在发展中国家，信息化的到来是对建筑工程管理的挑战更是一种机遇。信息化的深入发展和广泛应用，为建筑行业树立起一个全新形象，无形之中增强其市场竞争力。1.分析信息化在建筑工程管理中存在意义建筑工程的管理囊括很多方面，如：质量管理、施工进度管理等诸多管理环节，管理过程中或多或少会遇见一些难以解决的问题，将信息化应用到建筑工程管理这项工作中并不是在短时间内能够完成，相反其是一项长期且艰巨的任务。但是应该充分利用信息化所占据的优势，将其作用最大限度发挥出来，因此来提升建筑工程质量和其管理水平，更好的服务于企业的发展。（一）信息化有利于对项目进行科学化和系统化管理信息化技术具有应用性强等特点，应用到建筑工程管理中能够促进工程项目整体进行，介绍了相关环节出现的一系列问题。并且能够对建筑工程项目具体化，有效实现经济预算、资金成本控制等工程环节的整体信息化。有效将信息化在建筑管理工程中应用应正视其作用发挥，将这项具有长期性艰巨性任务进行下去，以便其更好的运用到建筑环节中，信息化能够帮助建筑工程管理在管理过程中作用最大限度的发挥出来，促使其管理水平质的提升。（二）为构建信息系统创造前提条件鉴于信息化应用广泛这一特点，不仅可以应用到建筑工程锅里外部系统中，其应用到内部管理系统中也能够充分发挥其作用，它能够有效完善系统本身的不足，及时发现管理过程中出现的漏洞并及时解决，最终实现信息资源标准化管理的目的。信息化系统在建筑公司中确立，其充分遵循精简细算原则，将公司原始数据进行系统化整理，方便查阅和信息管理，为全方位把握建筑工程管理项目的管理和控制奠定坚实基础。为相应减轻相关工作人员的工作负担，从某种程度上来说，提升建筑工程管理的工作效率，提升工作人员积极性，也为管理人员提供更为精确的数据提供依据，为依据实际情况制定出符合建筑公司发展的发展计划奠定基础，为资源优化整合和制定出科学管理计划创造条件，最终促进建筑公司的整体发展。（三）节约成本建筑公司在采集原料方面需要经过多道工序，但是利用计算机技术、网络技术等其它网络终端，可以实现相关管理人员"零距离"交流，在节约时间的同时，也为供应商与贸易商之间达成有效共识创造机会。信息化应用到建筑工程管理中不仅在以往面对面交流的形式上创新了新的交流方式，也为贸易往来便捷化提供条件。与此同时，为建筑公司选择原料方面也提供多种选择，节约工作成本。信息化不仅实现了两者之间"零距离"沟通，也是市场公平竞争的展现，促进了建筑公司在信息化平台上采购的良性发展。在建筑公司进行施工管理的过程中，也可以充分运用信息化对其进行系统化管理，但是其侧重点要不一样，如：大型设备管理、现场施工信息存在的问题及反馈信息、合同管理等多个方面，之前进行合理预算和成本控制，在这个基础上来降低建筑公司管理成本。2.信息化在建筑工程管理中应用现状分析（一）企业管理水平获得显著提升科学技术的迅猛发展，也促使也市场竞争越加白热化，诸多的建筑企业已经充分认识到传统管理模式存在的弊端，已经不能够满足社会发展的需要，统一将目光瞄准信息化。在一些大规模公司、高水平建筑企业已经率先实现了局域网覆盖，很大程度上实现了企业内部