班级团队管理激励月实施方案_第1页
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文档简介

一、实施目的：为进一步提高班级管理水平，调动教师参与班级管理工作积极性，体现班市财政拨付的每班每月400元，按每位班主任每位240元的标准进行核算，固定200元，其中每月有40元的资金根据班级工作考核的业绩发放。班主任考月各40元，三等奖每月各30元。1、安全工作：(15分)(1)班级全期末出现安全事故记满分。(2)发生事故纠纷上交由学校处理，但学校不承担费用的，每次扣1分。需学校承担费用100元以内的，每次扣2分，需学校承担费用100元以上——500元以内的，每次扣5分。发生重大事故需上报镇中心校处理的，此项记0分。2、卫生工作：(15分)学校大扫除和卫生工作检查情况为得分：计3分、2分、1分、0分。3、晨读、写字(10分):学校每月由教导处及校长进行抽查。有学生吵闹，下座位，走动的，每1人次扣0.1分。扣完为止。每月写字展示栏未展示作品的每次扣1分。4、大课间(10分):秩序良好，动作规范，不喧哗，不推不拉不乱跑动。有教师带班组织。全5、课外活动：(10分)(1)教师组织(5分):校级、班级活动，学生能准时参加，能按学校要求报名，及时上报资料的记5分，迟交1次资料扣0.5分。扣完为止。(2)获奖数量(5分):根据全期参加各项竞赛获奖数量多少，获一等奖的每人次记0.3分，二等奖每人次记0.2分，三等奖的每人次记0.1分。6、纪律(15分):(1)出勤，以门卫登记为准，迟到1人扣0.1分。(2)课前准备(5分)学校每月进行一次抽查。上课铃响后学生认真做好了课前准备记5分，学生没(3)学校每月进行一次抽查。路队队形(7分):队形整齐、秩序井然记7分。未站路队的每人次扣0.1分。7、班级文化(15分):教室布置美观大方，整齐，文化氛围浓。评比栏、图书角，课表，值日生轮流表，座次表，作息时间表等按学校要求布置好。及时按学校要求更换黑板报。未按要求完成每次扣0.5分。扣完为止。8、学校大型活动及临时性工作(10分)学校大型活动及临时性工作学期统计总分排第1到5名的记

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