工作计划范文11篇

工作计划范文11篇工作安排1

行政部是公司管理和企业文化建设的重要部门，也是承上启下、服务一线、沟通内外、协调左右的枢纽。

20xx年下半年，我们将接着围绕分公司瓶装水销售的中心工作，结合目前公司发展状况和今后趋势，加强管理，改进服务；克服缺点，大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作步入一个新台阶，行政部安排从下几个方面开展20xx年下半年度的工作：

一、行政事务

1、公司各部门《组织机构代码》、《排污许可证》的年审工作办理

2、公司财产险、团体险及车辆保险的购买

3、劳动卫生及平安生产方面：督促各分店员工刚好办理和更新《健康证》资料督促财务部仓管做好《原材料的选购 与运用台账》；整理和组织各分店消防平安及食品平安工作资料，以备检查和学习。

4、网络、收银系统、监控等设备设施的维护与保养

5、节假日和年度晚会等活动的.策划与组织

二、人力资源工作

1、制度完善与细实方面：《人事执行制度》中的操作事项跟进与细实

2、制度建设方面：争取在8月份将“师带徒”方案实施细则出稿，继而在小部门分骤进步，逐步完善。

3、培训与人员规划：帮助分店组织基层员工的培训与考核，为新开分店的人力资源工作好打算。

4、人员的聘请与录用：利用各种渠道，完善聘请流程，同时在录用方面除了考查应聘人员的学问和实力行为之外，也要重视其年龄、期望值和求职动机等因素。

5、管理者领导实力与艺术的学习和提升：参照陈总培训的方法以，可以利用会议或典型事例进行特定范围的思维及引导训练。

6、逐步完善各项福利标准，形成有据可查，有执行标准的工作方式。

三、营销支持方面工作

1、新店开张的筹备及宣扬工作

2、红树湾蚝季的营销打算与实施

3、“蠔门盛宴”酒会工作的帮助与打算

工作安排2

一、指导思想：

以学校工作安排为指导，全面贯彻教科处和教育处工作精神，更新教化观念，扎实做好科学试验教学工作，努力培育学科师资力气，充分发挥现任科学老师优势，主动开展教研活动，努力加强教学流程管理，提高课堂教学质量。以培育习惯、激发爱好为目标，切实提高学生的科学素养，使教研活动成为提高教学质量的有效途径。

二、基本状况：

1、科学组有三位专职老师、二位兼职老师，全组老师责任心强，工作仔细，乐于钻研教材。组内老师能主动沟通探讨。能仔细备课，深化学生，课前打算比较充分，主动筹备各种试验器材，教学中能结合实际状况合理利用有效资源，对学生爱好爱好进行培育。每位老师能主动参加教化科研工作，常常相互学习，重视对新理念、新课标的学习和钻研。由于试验室不能满意大班额的学生，使科学试验打算和试验教学活动不简单开展，再加上部分人对科学教学的不重视和任课老师任务重等缘由，使科学老师完整深化系统地开展科学试验教学活动大大打了折扣。

2、小学科学课程是以培育科学素养为宗旨的科学启蒙课程，主动提倡让学生亲身经验以探究为主的学习活动，引领他们学习与四周世界有关的科学学问，帮助他们体验科学活动的过程和方法，使他们了解科学、技术与社会的.关系，科学试验是主渠道，但由于学校只有两试验室，没有实践活动场所，四个年级24班运用试验室，这给科学老师的教学工作带来了难度。

三、工作目标：

1、加强学习，推动课改试验成果，接着保持科学教学质量的领先地位。

2、加强进修，提高教学业务水平，树优秀老师形象。

3、订正学生的偏科思想，转变只重视语、数、外观念，培育学生科学爱好和科学素养，要学生像科学家一样重视科学学习，要学生有肯定的科学创新实力。

4、培育学生的创新实践实力，放手让学生自主探究、自主学习，让学生在沟通中学习、在学习中积累阅历。

5、用试验活动提高学生科学素养，试验老师要针对学生特点，开展各类爱好小组活动，以点带面，让80%的学生进入科学爱好小组（名单一式两份交林波）。

6、激励全体学生主动参与科技小独创小制作活动，与班主任联系成立航模小组，提高学生科学实践实力。

7、组织四、五、六年级学生结合科学课程开展小课题探讨活动，指导学生做好视察、试验和记录，撰写好课题报告，开展“科学记录”竞赛。

8、激励学生阅读课外书，多看科普学问，开展科学学问小竞赛，丰富学生的科学学问。

9、组织学生参与青少年科技创新大赛，提升科技示范学校形象。

四、工作措施：

1、加强业务学习，不断提高组内老师修养。仔细学习学校下发的资料，不断提高自己的师德水平，爱岗敬业，为人师表。

2、接着学习科学课标，组织老师开展专题性课题研讨，任课老师要仔细钻研教材，把握教材意图，全面驾驭教学目标。

3、用新课标来评价衡量课堂学质量，转变传统的评价方式，形成正确的评价观，利用自评、互评等方式，更新评价观念，提高课堂教学质量。

4、开展阅历沟通，学理论，学教法，更新教学手段，加强学科教学常规，接着提高老师的业务水平。

5、开展撰写札记、反思等教研活动，按时上好远程教化资源课（材料交远教办陈标），老师要重视科学理论的创新，依托自己的教研实践，仔细总结自己的教学阅历，提高自己的科研水平。

6、细心备课，仔细上课，合理地支配各项教学活动，争取教学上有突破，有创新；组织老师参与教科研征文竞赛活动，力争有肯定论文在各级教化报刊杂志发表。

7、老师要翻阅专业报刊杂志，开阔视野，把握教学方向；要相互听课，本期每人听课十节，努力提高课堂教学效率。

8、老师要按学校教育处和教科处工作安排要求完成教学常规和教化科研任务，提升自己的专业水平，履行老师工作职责，为中枢一小的腾飞努力奋斗！

工作安排3

一、以终身学习为目标，提高老师专业素养。

1、仔细组织本组老师学习中小学数学课程标准、端正教学思想，明确培育目标，根据教化教学的规律进行教化教学，结合课改的要求，依据本校的实际状况，制定好切实可行的教学安排，提高课堂教学效益，全面推动素养教化。

2、在学习的基础上，组织研讨与沟通，促进教化教学相识统一和观念的转变，形成先进的教学思想，切实改革课堂教学，以达到真正提高老师的教学理论水平和业务水平、老师素养。严格履行教化教学平安责任制的要求，确保教学平安。利用教研组会议对全体老师进行教学平安教化，严禁体罚学生，严禁不让学生进课堂或把学生赶出课堂的现象发生。

3、以“老师自我提高”活动为载体，刚好“充电”，读读专著，翻翻教学杂志，做做读书笔记，阅读教学资源库等，全面提升自身的文化品位和专业素养。

二、以教研组建设为重点，提升老师整体素养。

1、加强每两周一次的教研活动，结合要探讨的课题和资源库的建设，每位青年老师开一节公开课进行教学的研讨，要求每位老师在开设教研课时，首先在备课组中进行说课，由备课组长做好记录，教研组、备课组研讨时要指出缺点，真诚帮助指正，并对课堂教学中出现闪光点、不足之处，在备课组中进行研讨，以引起全体备课组成员的重视，集思广益，提高老师的教学质量，尽量在呈现给学生前多打算、多思索。在点评研讨完后刚好对课堂教学进行反思，做好反思摘记，使自身的教研实力有进一步的提高。

2、课堂教学的关键是备好每一堂课。因此，在备课组个人备课的基础上，加强备课组集体备课指导，钻研教材，众心齐力，发动集体的'力气，定时间、定地点、有安排、有内容地开展备课组、教研组活动，资源共享，特殊是针对一些较难设计的课要做好提前几天先个人设想再进行组内沟通，常常分析三个年级的教学状况及学生的学习质量，以便刚好调整教法、学法，并在课堂教学中留意培育学生良好的学习心理素养及学习方法、数学思想、数学精神，做好教学体会的记录。

3、开展以校为本的教研活动，激励老师主动参加教学改革，从改革中提出教研课题，探究多样化的教学方法和模式；提倡重研讨、重实践、重反思、重合作的教研氛围，要擅长总结和推广优秀老师的教学阅历。要增加教研的工作活力，增加学科教研主动适应课程实施的实力，要以“专业引领”、“同伴互助”、“自我反思”为抓手，从备课、上课、作业、辅导、评价等环节入手，切实改进教学工作，提高教学效率和质量，培育学生学习的爱好和学会学习的实力，切实实现减负增效。注意开展的活动具有实践性、可操作性、实效性，引导本组老师扎实有效地走在教学改革的前沿，促进教研组自培功能的发挥。

三、以教学常规为抓手，切实提高教学质效。

1、加强集体共同探讨，各学科严格执行适时调整的开学初制定的教学安排，“统一进度、统一作业、统一测验”，刚好做好质量分析。老师的备课都做到备课组、教研组内统一规范，将优秀的备课进行呈现、阅读，将自身的不足之处指出。

2、接着实行网络环境下的数学集体备课，开展网络备课研讨

3、努力开发建设“数学教学资源库”，打造优质课堂教学，实现网络资源共享

4、开展网络环境下的课堂教学，发挥网络信息交互作用。

5、利用数学博客群，开展网络教研。

四、本期教研组月工作支配

附：数学教研组月工作支配

二月份：

1、各老师制定教学安排、教学进度表，撰写教学教研安排

2、教材研讨

3、老师网络资源应用培训

4、上学期数学质量分析

三月份：

1、集体备课研讨

2、理论学习

3、青年老师同课异教赛教活动

4、评课活动

5、课题研讨会

6、检查老师备课、学生作业

四月份

1、集体备课研讨

2、期中测试

3、质量分析

4、老师结队沟通活动

5、数学竞赛

6、老师备课、学生作业检查

五月份

1、集体备课研讨

2、指导学生写数学日记

3、课题研讨会

4、数学学问竞赛

5、数学活动示范课

6、老师网络资源应用实力考核

7、结对老师相互听课活动

8、检查老师备课、学生作业

六月份

1、各老师拟写教学总结、论文、案例

2、老师教材教法考核

3、校本教材汇编（优秀教学反思、优秀论文）

4、集体备课质量考核

5、期末考试

6、对各老师教研状况量化考核

7、教研组工作总结

工作安排4

新的学期即将到来，根据市教研室工作重点和学校工作支配，本学期我科组将接着以课改为中心，学习先进的教化教学理论，仔细探讨英语教学模式，努力应用现代化教学手段，狠抓教学常规，落实“备、教、改、导、考、析”各个教学环节，加强初三毕业班的工作探讨，主动备战“全国英语实力竞赛”，争取在后面的竞赛和中考中创佳绩。

以下是我科组本学期的工作安排：

一、加强理论学习，转变教化观念

在繁忙的教化教学工作之余，妥当支配时间仔细学习教化教学理论，开展初中英语教学模式探讨，努力在本科组里营造和谐的教化教学探讨氛围，探讨新时期的适合初中生的英语教学模式，提高本科组老师教学水平。主动参与老师接着教化，不断更新学问，跟上时代的步伐，适应新世纪的要求。

二、狠抓教研组建设和教学常规，提高教学质量

教研组要一如既往狠抓“备、教、改、导、考、析”各个教学环节的'落实，做好常规教学管理。落实新老老师结对子帮扶工作。加强集体备课，提倡同年级老师相互听课，努力营造主动参加、勇于探究、不断进取的氛围，调动老师的主动性，充分发挥各自的特长，优势互补。

仔细落实本年度“xx市初中英语课堂教学优质教学”叁赛工作。开展课堂教学探讨，定期组织教学探讨活动，围绕相应的探讨专题，组织相应的公开课，探讨课，示范课。并仔细组织相应的公开课，探讨课前的备课、说课和公开课后的评课和归纳总结工作，通过研讨，观摩，评议等形式，使本教研组老师们都有所获益，全面推动本科组教学工作，提高四非常钟的课堂教学效率。

三、主动备战，确保实力竞赛、中考、会考、稳中有进

在抓好基础学问和基本技能的驾驭的基础上，重视学生实力的培育，同时加强初三毕业班的工作探讨，加强对三考的探讨，加强与外界的沟通，加强与周边学校的沟通，确保本学年的中考、会考成果稳中有进。

本学期初一、初二、初三年级将参与全国英语实力竞赛，我们将吸取上一学年的教训，加强竞赛辅导，努力做到抓早、抓紧、抓实，力争比去年取得更好的成果。

工作安排5

一、指导思想

行政部的工作涉及到各个部门和公司各个方面，日常工作中比较繁琐，有很多不行预见的工作任务；行政部也是公司发展的动力源，自身的正规化建设非常重要；特殊是在当今困难的社会经济的状况下，在众多公司人力资源紧缺的当前，清晰的相识到公司给予我们的使命，个人的发展离不开公司的发展，端正个人看法，真正能够做到与公司同甘共苦，在实际工作中实现大的发展，主动拼搏，努力奋斗。因此，行政部将大力加强本部门内部管理和规范。围绕20xx年公司的发展规划和目前的实际经营状况，在公司新的组织构架体系下，针对公司行政后勤、外联等工作进行指导、协调、监督、管理，执行公司各项规程、工作指令而支配部署。

二、编制原则

1、原行政部与新组织构架下的行政部职能相结合；

2、立足公司的经营现状与发展，突出提升管理的重点；

3、集中管理，统筹支配，责任明确；

4、充分利用资源，注意实效。

三、总体目标

依据本年度工作状况与存在的不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从三个方面开展20xx年度下半年的工作：

1、立足公司的经营现状与发展，突出提升管理的重点。

2、完成部门人员配备，完善部门组织职能，集中管理，统筹支配，责任明确。

3、充分利用资源，节能降耗，注意实效，提高部门工作质量要求。

4、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

四、安排完成的主要工作

（一）、结合集团总部下达的目标任务，在分管领导的统一指挥下，主动参加公司发展规划和年度经营安排的编制与探讨，落实部门岗位责任制和工作标准，亲密各部门工作关系，做好连接协调工作，确保新的组织构架体系下各部门正常运转。

1、结合组织机构调整，做好各部门工作交接的监督管理工作，力争做到交接资料齐全、手续完整，为20xx年下半年各项工作顺当开展做好服务；

2、驾驭公司主要活动状况，为公司领导决策供应看法和建议；

3、在领导授权范围内，主动参加公司发展规划和年度经营安排的编制与探讨，提出科学合理的目标任务分解方案供领导决策参考；

4、组织收集和了解各部门的工作动态，帮助公司领导协调各部门之间相关的业务工作，同时完成公司组织构架下的部门岗位职责和工作标准制定工作，确保各项工作正常运转。

（二）、主动做好公司通用管理标准及规章制度的拟订、修改和编写工作，并帮助参加专用管理标准及管理制度的拟订和修改，确保公司内部管理规范化、制度化，真正让内部管理上台阶，提升企业的管理水平。

1、结合公司组织构架及岗位描述，拟订、修改、制定公司的各项规章制度并组织实施，让公司内部通用管理标准尽可能地透亮化、制度化，从而真正提升管理；

2、针对不同的业务需求，帮助公司领导参加一些专用的管理标准和管理制度的拟订、修改，如：班车收费管理方法等等，确保公司内部各项业务工作开展有章可循。

（三）、在分管领导的统一支配部署下，切实作好公司内的各项详细行政事务工作，为公司实现18年的目标任务奠定坚实的基础。

1、在行政总监的干脆领导下，全面负责公司日常行政工作，刚好草拟并审核以公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量；

2、规范公司的会议管理，召集各种会议，检查督促公司领导布置的'各项工作的落实状况；

3、做好下半年办公用品的登记、选购 、发放以及限制办公成本费用等工作；

4、在公司领导的统一指挥下，召集员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；

5、组织专人仔细做好文件、报刊、杂志的收发管理，图书、资料、合同等文档的管理；

6、强化车辆管理，确保公司及领导正常用车，保证行驶平安，细心维护车辆，节约油耗；

7、组织年度行政后勤工作安排，编制用款安排，搞好行政后勤预算工作。

（四）、接着加强对内对外的关系协调与宣扬，为市场发展供应良好的内外部环境，增加投资者的信念，维护公司对外的口碑与形象。

1、依据领导要求，仔细做好公司来宾的接待工作；

2、切实做好代表公司与政府对口部门和有关团体、机构的联络工作；

3、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；

4、协作企划部门仔细做好商场的各种宣扬推广活动。

（五）、依据公司的战略目标和实际经营状况，主动协作人事部搞好企业文化建设，做好员工激励工作，最大潜力地发挥员工工作主动性，着力提升公司的执行力、凝合力、战斗力。

1、依据公司的战略目标和实际经营状况，提炼企业文化精髓，编制企业文化建设纲要，并逐步实施；

2、随时了解员工思想动态，协作人事部建立起员工激励机制，最大潜力地发挥员工工作主动性和创建性，提高企业凝合力。

3、仔细履行行政部的各项职能，严格执行公司各项规程、工作指令，加大执行力度，做到政令通畅。

五、实施策略与保障措施

1、加大宣扬贯彻力度，强化企业管理理念，动员全员学习领悟。

我部将主动协作人事部，通过印发成册的规章制度，员工手册来强化学习，促使各级管理者及基层员工在短时间内快速熟识公司的管理理念和各项章法，培育开发下属、建设一支高素养的团队；同时，公司必需整体营造出“须要学习”的氛围，促使员工真正相识到“适应岗位要求，提升自身素养、是每位员工的责任和义务”，明确岗位职责和各项工作规范，快速让全体员工洞悉新组织构架体系及各部门正常运作的真正内涵。

2、对内整合资源，充分发挥各部门优势，不断更新流程来规范管理。

3、加强过程管理和监控，确保各项工作的完成状况

六、留意事项

1、行政工作是一个系统工程。不行能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按按部就班的原则进行。假如一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量供应保证。

2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是特别重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作，各部门协作共同做好的工作项目较多，因此，须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定下半年工作目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。

3、此工作目标仅为行政部20xx年度下半年工作的基本文件，而非详细工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的具体工作方案。但必需等此工作目标经公司领导探讨通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成下半年工作。同样，每个目标项目实施的详细方案、安排、制度、表单等，也将依据公司调整后的目标进行详细落实。

工作安排6

一、本月工作重点：

1、结合国庆节，开展“我爱祖国”主题教化活动。

2、组织幼儿开展秋游远足、采集活动。

3、加强秋季保育工作，做好幼儿一日生活环节的护理及指导。

4、加强幼儿体格熬炼，增加幼儿体质。

5、刚好仔细填写并发放《幼儿成长记录》，仔细创设好主题墙饰。

二、本月开展以下主题：主题活动：《落叶飘飘》主题目标：

引导幼儿视察生活、环境中的现象，引发幼儿在关注四周事物现象的过程中感知事物差异的新奇心，渐渐了解在日常生活中什么时候做事情，什么时候有什么改变，从而养成酷爱生活的好习惯。主题活动：《奇妙的翅膀》主题目标：

引领幼儿进入《奇妙的翅膀》，让幼儿运用自己的感官去发觉动物是多姿多彩的，去感知秋天漂亮丰富的色调，在好玩的活动中提高幼儿的语言、空间、数理、交际等各项智能。

三、家长工作：

1、孩子共同收集各类动物图片，一起阅读有关动物的书籍，使其了解动物行动的特征。

2、在日常生活中依据状况提示孩子做事要留意快慢节奏，养成良好的生活习惯。

3、为孩子打算秋天的.水果与农作物等带到幼儿园，以丰富自然角。

4、建议家长多带孩子到大自然中，开展视察、种植、收集、捕获等活动。

5、家长与孩子共同收集不同造型的树叶，并告知树叶的名称。

6、留意指导孩子视察秋天的景物、秋天的色调，并激励孩子用语言表达。

工作安排7

结合我们工地的实际状况，个人几乎在下周都要进入工地起先工作，结合工作我们下周进行以下支配。

一、对员工的管理

1、进场员工首先要进行三级教化及员工的信息采集工作，确保我们管理人员能够了解员工的刚好信息及爱好，针对性的做好各项平安教化工作。

2、结合我们工地的实际，基础工作几乎都是处于抢工状态，可能工作时间比较长，我们要严格要求各班组长，只要发觉有工作时有疲乏状态时，立即要求其休息。

3、下周因为新进工人比较多，生活区可能比较乱、较杂所以我们对生活区要严格管控，严格防范各类突发状况。班组支配住宿，以房间住足8人支配，向平安员领取钥匙。

4、下周进场员统一运用中天标记的平安帽，由班组长到仓库领取。

二、对班组的管理

1、首先对各班组长要进行特地的会议，特地的针对我们下周“抢”基础工作，来谈谈自己的看法和看法。

2、要求各班组长在施工前对今日要施工的地方进行班前活动教化，对危急的'地方要向我们提出。

3、要求班组长工作后要对自己的作业区要进行清理工作，做到“落手清”

4、对班组长明确，班组的奖罚制度，员工假如违反规定，班组也要进行惩罚。严格防范出现无所谓的心理。

三、对临时用电及生活用电的管理

1、严禁宿舍内运用煤气设施和用电器项目作业期对生活区严格的进行检查工作，如发觉严格惩罚。对没有发觉的我们可以对电表进行登记，在发觉用电量较大的房间，我们针对性的进行检查工作；施工现场管理严格接“一机、一闸、一爱护器”要求执行。

2、对现场的临时用电我们要严格限制，由电工接线，严禁私自接线。

四、基坑支护

基坑开挖基顶靠公路边设置高护栏，每栋房子下地下室位置设置上人爬梯。

五、加强重大设备管理

操作工人持证上岗、班组教化、做好设备验收和定期检查。

工作安排8

一、指导思想：

本学期，我班将依据学校大队部的要求，开展内容丰富、形式多样、学生喜爱的班队活动，加强环境教化、常规教化，培育学生的道德品质和良好的行为习惯。做到文明礼貌、诚信做人。以学生身心健康发展为中心，接着在教化形式和方法上想方法，在学生管理上花气力，使学生养成良好的行为习惯，学习习惯。

二、详细工作目标及要求：

1、仔细制定具体可行的工作安排。

2、仔细贯彻执行《公民道德建设实施纲要》，切实加强少年儿童思想道德教化。带领学生系统学习《小学生行为规范》、《小学生守则》、《学生一日常规》，并于每月定期召开学生团体心理辅导课。

3、加强日常行为习惯的监督检查，落实常规工作。如：两操的监督、各类文化课的.督促。

4、组织召开好双周的中队活动课，并于每月定时召开中队干部会议。

5、指导学生参与有益身心健康的各种社会实践活动。

6、每月确定一个中队活动主题，并支配好相应的黑板报工作。

7、做好班级绿化带的管理与维护工作。

8、做好学生课间、午间、中午放学及就餐纪律与平安问题。

9、帮助好班主任共同完成其他各方面的工作，如升旗仪式、每天的清洁卫生工作等。

10、按时完成各种资料的上交和学校支配的临时任务。

三、详细活动支配

九月份：

1、制定中队安排，中队家务布置。

2、“迎接新学期”、“入学平安教化”黑板报宣扬。

3、庆祝老师节，开展向老师送祝愿活动。

4、开展“温馨教室”布置活动。

十月份：

1、“欢庆国庆”、“消防平安教化”黑板报宣扬。

2、参与大队部组织的“1013主题大队会”活动。

3、班级苗圃认养和管理。

十一月：

1、参与大队部“我在找寻育瑞最美的”大型作品展。

2、交通消防平安教化，开展“我是平安宣扬员”活动。

3、“交通消防平安教化”、“自救自护教化”黑板报宣扬。

十二月：

1、“冬季平安教化”、“庆祝圣诞节”黑板报宣扬。

2、开展冬季平安教化活动。

3、开展庆祝元旦活动。

一月份：

1、迎接期末考试，主动备考。

2、“迎接期末考试”、“寒假平安教化”黑板报宣扬。

3、寒假平安教化，过一个平安开心的寒假。

4、少先队工作总结汇报。

工作安排9

20xx年为了接手茶楼的生意，创建更好的业绩。在此我做出以下工作安排。望领导给出珍贵看法！

一、提升个人素养。

20xx年劳碌而充溢、乏累却喜悦。是啊，新的一年的工作又将在这劳碌、乏累中充溢、喜悦、收获着。我将吸取缺憾的教训、收获的阅历，脚踏实地，不断学习。

在思想上，始终如一的'酷爱本职工作，关切公司的前途，以公司的利益放在首位。在与同事的相处中，留意加强团结，与同事相处融洽，合作开心，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。

在实际行动中，培育主动意识。勇于担当责任，主动为自己设定工作目标，并不断改进方式和方法。势必在20xx年让茶楼的生意有个新的突破！

二、加强管理。

1）监督员工的服务标准、个人的仪容仪表、茶楼的清洁卫生、工作中的纪律。

2）熟识每位服务员，驾驭它们的性格特征，关切员工生活。工作上加强管理，培育出精明能干、落落大方的服务员。

3）加强对茶楼服务用品，消耗用品及固定资产进行限制和管理

4）重视登记表所发挥的作用，无论是电话预约还是上门客都须要按要求登记。

5）视察员工的工作实力，进行绩效考评并赐予奖惩，激励员工为公司创收。

6）对客人账单赠送项目等内容负责检查、核对。

7）主动与客人沟通，征求客人反馈看法及建议，保持良好的客户关系

三、茶楼服务操作流程

1、打算工作

服务员打算好经过消毒的器具，以便客人来时刚好取用；包厢内应摆放相关的用品（如烟缸、台卡、纸巾及消遣用品）以便运用。

2、服务员到位

上客高峰期，为迎接客人的到来。服务员应着装得体，保持美丽的站姿于走道里，刚好引领客人。

3、迎宾

客人来时应热忱迎接，用姓氏、头衔称呼客人，“xx先生/女士，欢迎光临！”、“x总、欢迎光临！”并快速把客人引领到合适的座位。各服务员做好交接，相互协作。

4、登记客人资料并记录起先时间。

工作安排10

一、指导思想

以学校少先队工作安排为指导，仔细实行上级领导提出的“强化德育实效性”、“加强学校文化建设”等工作重点，围绕学校的工作重点，努力探究少先队文化建设的新形式、新内容，为朝阳区创建全国文明城区作贡献。

二、工作重点

1、对本中队的少先队员进行思想道德教化，培育学生良好习惯

2、班级文化建设。

3、依托“小主子”课题探讨，做好小干部自主教化的探讨，开展责任教化，做促进学生树立责随意识。

三、详细任务

1、对本中队队员进行思想道德教化，开展各种少先队活动，对少先队员进行爱学校、爱集体及文明礼仪的教化。

2、定期进行队干部的评比工作，对队干部进行工作指导，树立队干部的.形象，有效地帮助中队辅导员进行中队的管理工作。

3、加强学生的责任教化，使学生能肩负起自己学习、生活等责任。

4、主动支持学校鼓号队活动，激励少先队员主动参与活动。

5、开展“一助一”学习小组活动，是队员们能相互帮助，共同进步。

6、通过校级、班级好习惯明星评比，树立学生学习榜样。

7、依托“小主子”探讨立项，初步制定少先队小干部自主管理的课题探讨。

工作安排11

一、指导思想

依据xx市及xx县的文件精神为指导，结合学校体验课堂变革这一课题，接着探究“体验课堂”构建，聚焦“学为中心”的教学原则，主动搭建平台。为老师的专业发展供应良好的环境，提升老师的素养，本学期我校的语文教研将接着以提高教化教学质量为中心，以课堂教学为阵地，以老师队伍建设为根本，以学生习惯养成教化为主线，确立“立足课堂抓质量，加强教学出效率”为本学科的工作目标，促进老师专业成长和学生全面发展，促进我校语文学科的教学工作再上新台阶。

二、工作重点

1、教学常规常抓不懈，培育学生良好的学习习惯。落实《xx市小学教学常规管理指导看法》、《xx县中小学教学常规管理整体优化实施方法》文件精神，以教研组为单位，每周组织老师进行集中学习，定期开展教学常规检查。

2、主动组织组内老师参与上级教化教研部门开展的教学探讨活动，激励老师参与各级教学竞赛及论文评比，促进语文组老师整体素养的提高。

3、开展丰富的语文活动，促进学生学习主动性与语文实力的提高。

4、接着开展“体验课堂构建”的探究，提高课堂效益，争取在课堂变革方面有新的进展，构建良好教化生态。

三、详细措施

（一）进一步规范和落实教学常规管理，提高教学效率。

1、教研组活动：定时、定点、定主题内容，定中心发言。每个备课组活动应以“新课标”的精神为指导，正确把握三维目标，同时确立一个专题探讨目标，以提高探讨的实效性。此外，老师要依据通知准时高质量参加活动。

2、备课：做到“三备”，即备三维目标，备教材，备学生。加强集体备课意识，注意资源共同共享，做到备课要“深”，完善备课的各环节。教研组将定期检查备课状况。

3、上课：要充分发挥学生的主体作用，使师生互动得当，信息反馈刚好。培育学生良好的学习习惯，不断提高课堂教学效益。在课堂上要开展“体验课堂”的探究与