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文档简介

国有煤矿打造特色安全文化的创新与实践国有煤矿企业要构筑平安生产长效机制,实现矿井长治久安,平安文化建设显得尤为重要。国有煤矿企业平安文化建设,必需突出“以人为本”,强化平安理念的渗透及平安文化的养成。为此,山东新矿集团华丰煤矿就打造企业特色平安文化进行了创新与实践,形成了“敬重生命,重视健康”的特色煤矿平安文化,推动了企业可持续进展。“三位一体”塑造本质平安型矿工本质平安型矿工是指严格遵守“三大规程”,做到“三不损害”的矿工。华丰煤矿恪守“建设本质平安型矿井,必需实现人的本质平安;实现人的本质平安,重在塑造本质平安型矿工”之理念。依托本质平安型矿工之塑造,强力推动本质平安型矿井之建设。理念先导提升人。理念先导打算着企业和职工的平安价值取向,在塑造本质平安型矿工中处于核心地位。华丰煤矿坚持以人为本,深化“双基”工作,开展平安、质量、“三基”(基层区队、基础设施、基本技能)建设,扎实开展“双正规、一规范”(正规循环作业、正规操作、规范的行为)活动,把平安关口前伸、重心下移。从根本上解决了基层管理薄弱、基础不牢的问题;构建起“以平安保障生命,以健康经营人生”的核心理念,营造了“人人讲平安、人人想平安、人人会平安”的良好氛围,从而调动了职工“自我管理、自我约束”的主动性、自觉性、乐观性和制造性,形成了平安生产稳定有序的良好局面。制度支撑规范人。先进的平安理念必需通过行为准则和制度规范来实现。华丰煤矿大力推行“精细化、准军事化”管理,全面整合、规范、完善各项平安管理制度。一是根据“谁主管、谁负责”的原则,将各专业、单位行政主管视为平安生产的第一责任者,确保了“议事日程、时间支配、平安投入、讨论决策”等重大问题上的平安管理到位。二是严格执行制度度,坚持制度面前人人公平人对违反制度规定、平安责任制落实不到位的单位或个人坚决按规定赐予严厉 处理。三是根据“三高(高境界、高起点、高标准)四严(严干部、严自己、严流程、严小事)”的工作标准,确保制度落到实处。四是层层建立平安责任考评体系,严格制度落实,形成了“凡事有章可循,凡事有据可查”的良好机制。环境基础培育人。平安环境是理念先导和制度支撑发生变化的外部因素。良好的平安环境对于塑造本质平安型矿工具有重要的影响。为此,华丰煤矿针对水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压等各类灾难并存的实际,首先强力推动”科技兴安”战略;其次依据新的平安形势特点,围绕建立平安教育工程做文章,在井上下重要场所和职工学习室设立平安警示牌、平安寄语、全家福照片、“三违”亮像台、平安条幅等平安文化牌板,建起平安文化长廊、平安宣扬电子屏幕,使平安学问举目可见,侧耳可闻,实施亮心工

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