保安每周工作总结800字(6篇)

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关于保安每周工作总结，精选4篇范文，字数为800字。酒店是一个国际化企业，从管理和服务角度出发，酒店领导一向强调管理的重要性，同时也考虑到管理的难度，酒店领导经过慎重考虑，决断增加了员工人数。在增加员工人数方面，采纳定期和不定期相结合，严格考勤制度的实施，是每位员工都能够按时上下班，有效地促进了各项工作的开展。

保安每周工作总结(范文)：1

酒店是一个国际化企业，从管理和服务角度出发，酒店领导一向强调管理的重要性，同时也考虑到管理的难度，酒店领导经过慎重考虑，决断增加了员工人数。在增加员工人数方面，采纳定期和不定期相结合，严格考勤制度的实施，是每位员工都能够按时上下班，有效地促进了各项工作的开展。

1.人员管理

酒店着重开源节流，掌握成本，同时不断完善各项管理制度，制定酒店管理服务方法，各项管理规定，使酒店有章可循，有规可依，酒店在不断总结以往阅历教训的基础上，依据实际状况，对酒店管理提出了更高的要求。首先、酒店领导一向提倡员工聘请与专业培训相结合的培训工作，今年酒店共招收员工到岗18人，其中：管理人员15人，42人，后勤人员8人。各部门的工作人员得到酒店及顾客的好评。

2、服务水准

酒店的服务水准高低径直影响到酒店的长远进展。在服务水准的基础上，前厅部在上半年制定了具体的培训计划，对于临时工、保安、服务员、促销员等各岗位，制定明确的培训计划，提高了员工的服务水准。

3、客户管理

前厅部作为酒店非常的场所，是客人赖以生存的前沿阵地，作为酒店的门面，服务质量的好坏将径直影响酒店的社会形象与经济效益。

前台接待是酒店的第一印象，为此，前台部始终坚持“客人永久是对的”宗旨，尽力做好前台服务工作，树立了优质的服务窗口，作为酒店的“第一窗口”，**年来我们对前台部严格要求，对每一位来访客人都文明、热忱、耐烦地接待，并且做好来电、来访登记，常常扰客人，以此使前厅部很好的服务质量，也塑造了我们酒店的良好形象，展示了*的优质服务水准。

4、安全管理

酒店全部部门的设施、设备都是经过酒店给出的承包方式，今年我们对酒店全部设施进行了整体的检修、保养，中餐留样，避开了客人私自动用钥匙的现象。

5、方面

部继续加强了一楼层的出租率，同时与西餐、客房、前厅等部门保持了紧密的合作关系，并且针对前台散客的入住率增加了预订项目，并间续增加了自带出租房，为酒店增加收入做出了肯定的贡献。

二、改善员工生活，提高员工待遇

前厅部依据市场状况，积极地推动员工餐改革。

6、员工餐厅改革。

员工餐厅需要大量的日，同时还径直影响着酒店的工作效率。人力资源部对此作了特地的讨论，于*月*日开始着手进行改革。对餐厅的人员编制、生产计划、经营模式、部门设置等进行了较科学的调整。同时，增加了员工餐厅的管理制度，有效掌握了人员成本。

7、员工旅游及其他活动。

前厅部依据市场实际需求开发适合本酒店的菜肴及服务项目，同时依据客人的消费心理，运用一些季节性餐品，如：如：汤火锅、油炸鸡翅、熏牛、火锅等，并加强对各种服务项目的运用，如：夏季可口干菜、夏季凉菜等，以满意不同客人的需求。同时还加强对员工宿舍、饭店、饭店的卫生管理，督促并帮助各部门加生、安全检查。

8、培训工作。

前厅部依据市场状况和不同时期的需要，有针对性地对餐厅员工进行培训。培训主要是针对《及沟通技巧》的考核，同时对员工餐厅服务质量等方面的知识进行考核。

三、员工考核管理

9、员工餐厅质量掌握：

前厅部在20—*年度的基础上，进一步加强了对员工餐厅的监督，同时加强员工餐厅卫生的管理，并制定了相应的管理制度。在日常工作中，员工餐厅能够严格根据公司的要求执行，并能够根据公司的规定对员工餐厅进行定期或不定期检查，并且进行相应的扣分惩罚。

10、员工餐厅质量掌握：

为了更好的贯彻“以客为尊，以诚为本”的服务宗旨，餐厅依据市场状况和客人的要求，对员工餐厅进行了严格的把关，并且对每个员工餐厅提交的服务计划、餐厅服务质量跟踪计划进行了合理的调整，使员工餐厅的服务质量能够有效

保安每周工作总结(范文)：2

**年度保安部在公司领导的指导下，仔细履行的保卫工作职责，以提升物业服务品质为核心，以提升安保服务水平为宗旨，通过强化安保服务意识，加强队伍建设，开展了一些工作，现总结如下:

1、加强队伍建设，提高保安综合素养。保安部人员多来自各地，四周居住环境众多，且大多数人员住居、生活条件差，给安保服务质量提出了很高要求。保安部人员结合岗位实际对保安员进行重新组合培训、实行重点帮教，对保安员管理制度渐渐进行完善，使保安部各岗位人员渐渐形成管理网络，保安队伍渐渐形成了一个业务水平较高、人员素养较高的良好运行状态。

2、强化保安培训、提高保安职责意识。保安部在对保安员进行岗位培训的同时，重点加强了保安员工作纪律的培训。培训工作主要通过培训和实施，在培训形式上坚持“理论联系实际”,

培训员工怎样做保安部和怎样使队伍形成全都，进一步提高保安伍的整体素养;

3、服务质量的提高。保安部在日常工作中坚持“预防为主、防消结合”的方针,集思广益，将日常工作中发觉的问题及处理方案反馈给保安部。

**年来保安部在各级领导的指导下，在全体队员的共同努力下，较好的完成了各项安保工作任务。我们深刻的体会到，没有优秀的管理，就没有优秀的服务质量，就没有优秀的服务效果。在明年的工作中，我们将继续发扬优秀的工作作风，不断的改进和提高，为公司的进展做出自己应有的贡献。

保安每周工作总结(范文)：3

光阴似箭日如梭，转瞬间**年已经过去。回顾我们保安队**年来的工作，可以说是成果多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求，现对**年来保安队工作总结汇报如下：

一、关于上**年的工作

我们是今年**月**日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在湖北保安队中最底层的，我们彼此都不是很熟识，打交道也比较少。在来公司之前，我们是在一个基层员工里熟识的，但在真正的开始实施之后，我们发觉了许多问题。

1、多数同志对我们保安队的印象还是不错的，很团结，在工作中不无事生非。

2、工作责任心不强，对上级交代的任务完不成，但能做到尽职尽责，不推诿。

3、工作阅历缺乏，对一些问题的处理方法过于单纯。

4、对新员工的待遇，生活上不够关怀，不够照看。

5、对于我们这个群众，相互之间沟通还不够，有些工作不够细。

二、下步的计划

针对以上问题，在这**年里，我们将加大力度对保安队的管理，严格要求，决不放松对他们的管理，对他们进行严格管理，为提高公司的保安形象，做出我们应有的贡献。

保安是一项非常的、并具有很大危急性行业。所以，我们需要要有高度的警觉。

我们保安人员虽然年纪较轻，但阅历较丰富，技能较强，但是人员流淌性大，且随着工作岗位的不断调整，工作压力日益加大。针对这些状况，我们在队伍建设上，把提高工作效率，加强人员的管理，要求人员熟识保安工作职责、制度，掌控保安工作的流程，向上级汇报，要求外出培训，提高保安队伍的整体素养。

三、工作体会：

在即将过去的**年里，我们在取得成果的同时，也还存在一些问题和不足，主要有以下几点：

6、工作标准不高，要求不严。我们坚持从公司领导的高度出发，从队员的动员，实时了解员工的心理和意愿，努力改正队员的精神面貌。

7、队员形象标准不高，要求不严，我们以前没有接触过保安的工作，所以要求队员不要总带英语，严格要求队员，让队员学会利用各种渠道和技能。

8、消防器材不齐全，不完善，我们要加强保安人员培训，让队员学会运用各种器材。