供应商与承包商管理制度（2篇）

第页共页供应商与承包商管理制度供应商和承包商管理制度是一套管理供应商和承包商合作关系的制度和流程。以下是常见的供应商和承包商管理制度的内容：1.供应商和承包商甄选与评估：制定明确的供应商和承包商甄选标准，并采取合适的评估和筛选程序，确保选择合适的供应商和承包商进行合作。2.合同管理：建立明确的合同管理制度，包括合同签订、履约管理、变更管理、索赔管理等程序，确保供应商和承包商按照合同约定履行责任。3.供应商和承包商绩效评估：建立定期评估供应商和承包商绩效的机制，包括考核指标和评估方法，对供应商和承包商的绩效进行评估和反馈，并采取相应措施进行奖惩。4.供应商和承包商风险管理：制定供应商和承包商风险管理制度，识别、评估和控制供应商和承包商的各种风险，并制定相应的风险应对措施。5.供应商和承包商合规管理：建立供应商和承包商合规管理制度，确保供应商和承包商遵守相关法律法规和道德规范，维护企业和合作伙伴的声誉和利益。6.供应商和承包商培训与沟通：开展供应商和承包商培训，提升其专业能力和管理水平，建立沟通和协作机制，加强与供应商和承包商的沟通与合作。7.供应商和承包商关系管理：建立供应商和承包商关系管理制度，包括建立长期合作伙伴关系、共同发展机制、信任和合作文化等，持续优化供应链和合作关系。以上是供应商和承包商管理制度的一些常见内容，具体制度的内容和流程会根据企业的实际情况和需求进行制定和调整。供应商与承包商管理制度（二）第一章总则第一条为规范公司对供应商和承包商的管理，促进供应链的有序运作，维护公司正常经营秩序和经济利益，根据《公司法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本制度。第二条本制度适用于公司内所有涉及供应商和承包商的业务活动，包括但不限于采购、供货、承包和委托等。第三条公司对供应商和承包商管理遵循公平、公正、透明、诚信的原则，并与其建立互信关系，共同发展。第四条公司与供应商、承包商之间的合作关系基于合约和双方的协商一致，双方应遵守相关法律法规和约定。第五条公司对供应商和承包商管理实行分级负责制，相关职能部门根据岗位职责分析，对供应商和承包商进行分类管理。第二章供应商管理第六条公司对供应商的管理要求：1.合法合规：供应商必须具备合法经营资质，遵守国家法律法规，具备合法执照和资质证书；2.质量管理：供应商必须具备质量管理体系，确保产品质量符合公司的要求，提供符合标准的产品和服务；3.交货时限：供应商必须按照合同约定的交货时限及时供货，确保产能和供货能力满足公司需求；4.价格合理：供应商的价格要合理，符合市场价格水平，不能存在倚光夺利或任意涨价的行为；5.购买政策：供应商必须遵守公司的采购政策，包括但不限于采购流程、采购程序和采购合同等；6.合同履约：供应商必须按照合同约定履行合同义务，不得擅自取消合同或变更合同内容；7.售后服务：供应商必须提供及时、有效的售后服务，保障产品在使用过程中的正常运行；8.安全环保：供应商必须遵守国家的安全环保法规，保证供货过程中的安全和环境保护。第七条公司与供应商的合作流程：1.评估和筛选：公司根据需求对供应商进行评估和筛选，包括供应商的资信、信誉、质量控制体系等；2.询价与比选：公司根据需求向供应商询价，进行比选，并最终确定合作供应商；3.签订合同：公司与供应商签订合同，明确双方权责，规定产品质量、交货时间、价格、付款方式等；4.供货管理：公司与供应商建立供货计划，进行供货跟踪和管理，确保供货的及时性和稳定性；5.质量管理：公司对供应商供货的产品进行质量抽检和监督，确保产品质量符合要求；6.绩效评估：公司定期对供应商进行绩效评估，评估指标包括供货及时性、产品质量和服务质量等。第三章承包商管理第八条公司对承包商的管理要求：1.合法合规：承包商必须具备合法经营资质，按照国家法律法规进行经营活动；2.安全管理：承包商必须遵守公司的安全管理要求，按照操作规程和安全操作流程进行作业，确保人员和财产的安全；3.质量管理：承包商必须具备质量管理体系，确保施工质量符合公司要求，维护公司的声誉；4.价格合理：承包商的报价必须合理，符合市场价格水平，并按照合同约定进行结算；5.承包能力：承包商必须具备相应的人员、设备和技术能力，能够按照合同约定完成承包工程；6.合同履约：承包商必须按照合同约定履行合同义务，不得擅自取消合同或变更合同内容；7.安全环保：承包商必须遵守国家的安全环保法规，保证施工过程中的安全和环境保护。第九条公司与承包商的合作流程：1.招标和评估：公司对承包项目进行招标，按照评标办法和评标标准进行评估，确定中标承包商；2.签订合同：公司与中标承包商签订合同，明确双方权责，规定工程范围、施工时间、价格、付款方式等；3.施工管理：公司与承包商建立施工计划，进行施工管理和进度跟踪，确保工程质量和工期；4.质量管理：公司对承包商施工的工程进行质量抽检和监督，确保施工质量符合要求；5.安全管理：公司对承包商进行安全培训和监督，确保施工过程的安全；6.结算和支付：公司根据工程进度和质量验收情况，按照合同约定和工程量结算支付费用。第四章其他规定第十条如供应商或承包商违反本制度的规定、合同约定或相关法律法规，公司有权采取相应的措施，包括但不限于停止合作、索赔和追究法律责任等。第十一条公司通过完善供应商和承包商管理制度，建立健全的供应链管理体系，提高供应商和承包商的服务水平和综合竞争力。第十二条本制度自发布之日起生效，