医院总务科科长述职述廉报告范文

医院总务科科长述职述廉报告范文（精选12篇）医院总务科科长述职述廉报告1

能当真完成院率领下达的各项工作使命，热忱处事于全院各个部门。在新的形势下，安家本职工作，提高熟识、变更不美观念，谨记总务围着临床转的原则，主动自动与相关人员到各科室做好处事工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺遂进行。现就一年来的工作总结如下：

一、增加进修，树立处事育人的理念

总务科根据工作须要和病院对科室的进修要求，主动当真地加入病院组织的政治进修和营业进修。出格是我们把拟定每小我的岗位职责作为一次深切的营业进修，使巨匠明晰了自己所从事工作职责规模，率领有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作全力，当真负责。经由过程增加政治和营业常识的进修，全科人员精神风貌气象一新，进一步增加了做好本职工作的孤高感、责任感和使命感。巨匠在日常工作中，力争在打点有法，处事有情等方面阐扬了主动的浸染。

二、明晰责任方针，周全做好后勤处事工作。

总务科工作存在量年夜面广的问题。为了增加对基建修理、物资选购 、水电打点、资产打点、院区绿化、食物卫生平安等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、姑且性强、突发情形多的特点，周全提高处事质量和处事水平，全力增加处事意识，力争使后勤处事落到实处。

1、阐扬能打“硬战”精神，超卓地完成基建、修理等工程项目。根据市卫生局的卫生成长规划和我院的五年成长规划，在程院长及陈付院长的率领下，我科的基建工作又取得了飞速的成长。

⑴在经由9个多月时刻的不懈努力，完成了病院门诊隶属楼工程的`培植工作。该工程总投资60万元，2层框架结构，建筑面积390平方米，于9月份落成并投入了运用。

⑵在战胜了重重坚苦后，准备投资3300万元，地下一层，地上6层框架结构，建筑面积9173平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，厥后工程进展顺遂，并将于XX年下旬结顶进入彻墙阶段。

⑶在院行政楼完成搬迁工作后，我科根据院率领的指示和要求，投入了30余万元资金，顺遂完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，根基上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完备了科室结构，为病院下一步培植工程的顺遂实施打下了精采的基本。

⑷热忱处事，做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面临日常平常常常碰着的繁杂的各种修理项目，总务科都能实时保证质量，按时落成。对重点部位，组织人员每月搜检和巡察，发觉问题实时措置，为病院的临床工作解除后顾之忧。

2、整治情形污染，为职工和病人缔造一个更为清洁的糊口情形。

原先的医疗废料堆放处因众多的工程造成影响，使病院的医疗情形受到极年夜的影响，很轻易造成二次污染，形成极年夜的院感隐患。是以，在院率领的正视和总务科及病院传染科的协作全力下，在合适的处所新建了一处斗劲规范的垃圾房和医疗销毁物仓库，从而根基解决了这个院感的地雷。

医院总务科科长述职述廉报告2

总务科工作以坚持“强化素养、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，牢记总务围着临床转。

一、总务科依据工作须要，主动仔细地组织职工学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。

二、总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建修理、物资选购 、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生平安等方面的工作，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增加服务意识，力求使后勤服务落到实处。

三、我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目，总务科都能刚好保证质量，按时完工，全年各类修理超过2000次以上。对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题刚好处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。

四、落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题刚好解决，接报必修，保证了医院运用水电的须要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。

五、空调系统的电耗约占医院总电的60%。通过实际的阅历以及学习此方面的学问，对其合理的操作与运用对节能有着极其重要的意义。

（1）夏季温度设置范围26～28℃为宜，冬季温度设置应不高于20℃。

（2）每日定时察看主机运行的`水温、水压、冷媒温度、冷媒压力、电压电流等，在不影响制冷的状况下，适当提高冷冻水出口温度，每提高1℃，大约可以削减主机耗电量2%。

（3）定期清洗空调回风口处，以免影响回风效果。

六、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日支配专人值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题刚好处理。保证了临床正常的用氧平安。

七、污水处理关系到医院污水处理排放是否达标的重点。根据环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。

八、在院部领导下，全年多次组织消防平安学问培训，使我院职工人人了解、驾驭肯定的消防平安学问及初起火灾扑救、逃命实力、深得消防管理部门的好评。

九、签订医疗垃圾处置合同、做好全院医疗废物的分类、收集、转运工作

十、做好电梯日常记录工作、做好周、月、季的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了101%。

医院总务科科长述职述廉报告3

总务科作为医院的服务管家，在医院运转过程中起到了关键性的作用，在院领导的正确决策和支持下，总务科本年度完成了装修改造、消防平安、维保修理等一系列工作。

一、20xx年工作总结

20xx年，总务科坚持以服务一线科室为中心，紧紧围绕重点工作，开展完成了多项工作任务，确保了医院业务的正常开展。

（一）装修改造

本年度装修改造相关工作较多，完成了病房楼装修改造、南坊门诊装修改造、医院外墙粉刷等较大工程。同时，完成了儿康一科、儿康二科、儿康六科、成康二科等房间改造工程。充分利用了现有空间，有效优化了医院格局，美化了医院环境。

（二）办公用品、修理耗材的选购

不断优化选购 流程和方式，规范选购 程序。选购 过程中通过多找寻卖家、多对比，为医院选购 到质优价廉的物品，有效节约了开支。同时，不断规范选购 程序，做到程序合法合规化。

（三）锅炉、空调的修理保养

完成空调检修，锅炉维保，更换软水设备一套，完成稳压泵修理，病房九楼供暖压力不足等相关工作。

（四）仓库管理

办公用品、修理耗材、固定资产、被服的精确刚好发放，日常工作平稳有序开展进行。

（五）消防管理

本年依据消防大队要求，更换防火门xx套，更换消防警铃6套，老化管件改造等工作。做好日常消防监控及整改，完成两次消防演练及消防培训工作。消防设施刚好修理和保养，对于出现的问题刚好进行了整改

（六）特种设备管理

本年新开通电梯4部，做好相关年检校验，日常巡查，保险等相关工作。

（七）医院绿化管理

病房楼新种植月季花一千二百棵，做好日常修剪工作。

（八）物业管理

加强物业管理，对于医院日常中出现的故障进行刚好的修理，对科室提出的保修和需求进行刚好解决。

二、20xx年工作安排

20xx年，本着努力服务好医院、服务好科室的原则，结合近期的工作和明年规划，作出明年工作安排如下：

（一）装修改造工作

接着推动医院的装修改造工作，依据安排主要包括以下几项：

1、病房装修工程。

2、医院门诊楼前地面改造工程。门诊楼前铺设的大理石地面无法满意车辆的停放的要求，须要进行重新整修，满意医院患者及医院职工停车需求。

3、病房楼2—3楼装修工作。病房楼2—3楼目前无法满意病人入住的要求，需重新进行装修。

4、厨房烟道改造工程。将烟道出口改到1楼，避开病房烟道噪音影响病人休息。

5、病员厨房改造工程。为病员做饭供应良好的场所，避开病房内的做饭现象。

6、其他零星改造工程。

（二）物资的选购 工作

接着规范物资选购 流程，优化物资选购 方式。选购 工作是总务科一项重要日常工作，通过多询价、多对比的方式，为医院节约不必要的开支。同时，进一步规范物资选购 流程，确保流程的合法化、规范化。

（三）仓库管理

每月定期盘点库存，确保仓库井然有序，做好办公物品的刚好供应、刚好发放，为科室供应便利。

（四）办公设施的修理

加强物业公司的管理工作，做好日常修理工作，本着能修则修的'原则，通过微信群快速响应科室报修，确保科室正常运转。

（五）消防平安工作

加强日常消防巡查，发觉问题后刚好支配处理，做好每月的消防检查，落实好相关消防设备的检修工作，确保医院消防平安得到有效保障。主动开展消防演练以及消防培训，普及干部职工和病人的消防学问，做好消防宣扬工作，提高消防意识，每年进行两次消防演练及消防学问培训。

（六）特种设备平安工作

医院现有电梯11台，启用9台，正在修理1台，并即将投入运用。随着启用电梯的不断增加，下一步将加强与维保公司的对接，定期对电梯运行状况进行检查，遇到电梯故障，刚好通知维保公司处理，务必保障电梯乘坐人员平安。做好电梯资料的存档，协作好市场监管局的检查，接着落实好电梯的年检工作，并刚好为电梯购买保险。

（七）医院绿化工作

接着做好医院绿植的修剪养护工作，排查医院绿植状况，对死亡、缺失的绿植，刚好购买补充，为来院病人供应一个良好的环境。

（八）做好科室服务工作

以科室为中心，主动主动与各个科室联系沟通，对于科室反映的问题做好刚好的回应，做到反应快、修理快、服务好。

在20xx年度里，我总务科工作以坚决“强化本质、完满办理，物尽其用、办事临床、保险后勤”的原则，紧紧环绕我院整体成长构思，周全落实我院年度工作筹划发起的工作目标，结合我科室工作人员少、任务沉重的现实状况，能当真结束院带领下达的各项工作任务，热忱办事于全院各个部分。

医院总务科科长述职述廉报告4

在20xx年度里，我总务科工作以坚持“强化素养、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作安排提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺当进行。

一、加强学习，树立服务育人的理念。

总务科依据工作须要和医院对科室的学习要求，主动仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责作为一次深化的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌面貌一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了主动的作用。

二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。

1、总务科工作存在量大面广的问题。

为了加强对基建修理、物资选购 、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生平安等方面的工作，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增加服务意识，力求使后勤服务落到实处。

（1）发挥能打“硬战”精神，精彩地完成基建、修理等工程项目。依据市卫生局的卫生发展规划和我院的五年发展规划，在程院长及陈付院长的领导下，我科的基建工作又取得了飞速的.发展。

（2）在经过9个多月时间的不懈努力，完成了医院门诊附属楼工程写作网的建设工作。该工程总投资60万元，2层框架结构，建筑面积390平方米，于9月份完工并投入了运用。

（3）在克服了重重困难后，安排投资3300万元，地下一层，地上6层框架结构，建筑面积9173平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，其后工程进展顺当，并将于20xx年下旬结顶进入彻墙阶段。

（4）在院行政楼完成搬迁工作后，我科根据院领导的指示和要求，投入了30余万元资金，顺当完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，基本上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完善了科室布局，为医院下一步建设工程的顺当实施打下了良好的基础。

（5）热忱服务，做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目，总务科都能刚好保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题刚好处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。

2、加强水电管理，做好水电运用和修理工作。

落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题刚好解决，接报必修，年来共修理水电办公设备150余件，保证了医院运用水电的须要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对20xx年—20xx年水电用量状况进行了仔细的分析，形成报告上报院办，得到院领导好评。

3、顺当完成爱国卫生的检查工作。

在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力帮助下，本年度，总务科多次组织清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫，由专业的公司进行药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药和蟑螂药，清除卫生死角，消退蚊蝇、蟑螂孳生场所；并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置；还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理，保证了全院环境卫生的整齐、舒适、光明。

4、整治环境污染，为职工和病人创建一个更为干净的生活环境。

原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响，使医院的医疗环境受到极大的影响，很简单造成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而基本解决了这个院感的地雷。

5、加强职工的平安学问培训，提高平安防范意识。

为了提高职工在有紧急状况下的逃命技能和应变实力，总务科、综治办还组织职工并特地聘请了消防人员就消防平安基本学问：如火灾的种类、灭火器的运用、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，提高了职工的平安防范意识和逃命技能，得到了大家的一样好评。

6、总务科对食堂内部管理进行了调整。

使之能更好的服务于临床工作，即发挥食堂服务人员各自的实力，提高了经济效益，又提升食堂的工作质量，调动服务人员的工作主动性，也解除了广阔师生的后顾之忧。目前食堂工作井然有序，讲究卫生，价格稳定，主副食花样翻新，广阔病人和职工特别满足。

一年来，全体后勤管理人员，同心协力，以大局为重，主动协作医院方方面面的工作，内练素养，外树形象，圆满完成了各项任务。特殊是暑期、节假日，我们几乎没有休息过，并且任劳任怨，不计酬劳地坚守岗位，仔细履行职责，完成院领导交办的各项工作任务。

“兵马未动，粮草先行”，这是古人对后勤工作的作用、地位的一个精辟的表达，形象的概括。医院是个大家，运行一天开支实在不少，总务科不仅要做开源，更要做节流工作。下一阶段，在精彩完成各项日常工作基础上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作、生活环境。我们要锐意进取，不断完善自身工作，在幕后为医院临床一线各项工作的顺当进行铺平道路，力争做到工作使人信任，看法令人满足。我们的目标、目的都是一样的，既要做好本科的业务工作，又要相互写作网协作，只有这样总务科才更有凝合力、战斗力。

医院总务科科长述职述廉报告5

20xx年在院党支部的正确领导下，总务科不断提高自身思想相识和服务技能，热忱服务于全院各个部门，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务后勤围着临床转的原则，主动主动与相关科室沟通，仔细履行职责，做好我院后勤保障工作，圆满完成了20xx年度总务科各项工作任务。现对工作述职：

(一)总结20xx年工作:

一、牢记后勤使命，提高服务水平

随着医院规模的扩大，服务任务、服务内容、服务要求也随之发生质的改变。各种保障性设备也增多，临床一线须要保障的项目也困难了，我们没有向困难屈服，做到科学支配，抓住重点，注意细微环节。激励大家发扬不怕苦不怕累，连续作战作风，一人顶几人用，常常加班加点，小的施工，修理自己动手做，为医院节约消费，节约资金，一年来通过院领导的强化和科室成员的协作，总务科应急保障实力有了明显提高。通过规范化管理，学习了特种设备操作规程及维保学问，对特种设备运行故障推断实力和处理水平进一步提高，目前对停水、停电、中心供氧、污水处理故障的做到刚好应急处理，日常常常遇到的各种修理项目，总务科都能实

时保证质量，按时完成。对重点部门，组织人员每月检查和巡察，发觉问题刚好处臵，保障临床工作的顺当运营，我们仔细的工作得到住院患者和医护人员的一样好评。

二、加强水电管理，做好各项修理保障工作

发觉问题刚好解决，接报必修，本年度共修理桌椅200余个，小柜锁200余个，换门锁120个，疏通上下水800余次，修补瓷砖理石大白等30余处，修理上下水管路120余处，更换各种阀门水龙头150个，修理供水主干路3处，修理消防供水主干路2处，改造卫生间下水管路10处，处理各类漏水点20余处，修理及安装灯具504个，更换开关插座47个，更换接触器、空开等18台/次，紧固全院用电设备端子2次，改造修理电力线路30余处。通过线路改造，提高用电的功率因素并满意部分照明用电的需求。同时为保障临床药品物品等供应，随时依据需求调配有关物品设备等。并于每周二、四定期为临床刚好、保质保量送去各科室所需办公物品、药品等。

为保障冬季供暖工作，联系水源热泵公司技术人员对设备机组进行全面检修，更换冻堵开裂的高压换热管及机组润滑油、滤芯等设备组件;通过修理保养，排气温度由64度提高到74度，机组热效率得到了较大提升。后勤人员在此项工作中为节约修理费用，自己动手制作吊装架，完成机组的拆卸和安装，此项工作至少为医院节约2500元。同时，在院党委的支持下，对门诊一二楼地热管路进行了清洗，使室内温度较往年有所提高。旧楼因今年没有供暖，后勤人员为节约资金，用了一周的时间，把旧楼一、二楼地沟管路、上水管路全面做了保温处理，保证了冬季管路无冻裂，此项工作节约资金4500元左右。保洁科三台机组因为运用年限长，机器管路出现老化故障，后勤人员未联系厂家人员，发挥集体才智，探讨管路安装原理，用时两天自行更换，此项工作约节约2000元。依据环保局的要求，污水处理设备必需常态运行。为满意冬季设备管路防冻需求，后勤人员不怕脏累，自己动手挖运土方，对原投药管进行挖沟深埋至冻层以下，并作防寒处理。此项工作约节约资金2000余元。

在日常工作中，能够提早谋划，主动协调组织电梯、消防、供氧、手术室净化等维保人员，定期对各项设备设施保养检修，支配电梯、蒸汽发生器等后勤特种设备接受监督管理部门对特种设备的年度检测，落实需整改的老旧零部件的检查更换，做好修理保养记录，确保电梯等后勤特种设备平安运行。督促清雪、保洁、洗衣房及安装修理等外雇人员根据医院要求做好院内外环境卫生、院内的绿化、美化、衣物清洗、设备安装修理等各项工作。总务科人员常常因工作加班，但都能够做到敬业奉献，任劳任怨。

(二)存在的问题

一、总务科人员部分人员年龄偏大，不能完成胜任本职工作。

二、技术工种人员缺乏，亟待培育和招募。

三、精细化管理不到位，如缺少相关设备标牌、标示，厂家联系方式，设备铭牌和有关技术文件未登记等。

(三)20xx年工作安排

20xx年将加强科室管理，将“6S管理模式”应用于医院后勤保障，严格执行“自下而上，自上而下”、“七个绝不放过”的管理主线。详细准备处理以下问题：

一、扣板棚老化问题严峻，需全面排查、必要时修理更换。

二、墙砖脱落严峻，应进一步细致排查更换，对预脱落的墙砖重新黏贴，避开砸伤人员而发生意外。

三、部分科室冬季室内温度不达标，需在取暖前期更改部分通路，加装暖气，实行屋面防寒措施。

四、各楼层热水器四年未进行清洗，已出现水流减小等现象，应清洗并更换部分小零件。

五、水源热泵室外给回水井堵塞严峻，需清淤整修。

六、树墙缺口问题，须要补种树苗。

七、污水处理系统机器发生故障，须要查找缘由，系统修理。

八、各楼层许多候诊椅、诊疗凳、护士椅等皮面破损严峻，须要重新包皮面。

九、各楼层的上下水管、洁具、坐便等因运用年限多、部分洁具生锈腐蚀，出现堵塞问题较多，须要全面排查修理。

十、完善各运行机房标牌、标示，做到醒目清楚，修理人员更换的废旧物品必需交由仓库集中回收;

十一、与临床加强沟通，建立健全各项规程和制度，引导教化员工树立正确的心态，培育良好的工作习惯，营造主动向上的氛围，塑造良好团队精神。

十二、秉承“勤俭节约”的原则，能修理不报废，能拼接不处理;修旧利废，建立资源节约型医院，在节能挖潜上下功夫。

20xx年总务科将以全新的'工作面貌和饱满的工作热忱，迎接新的挑战。努力克服缺点，更新观念，加强各项管理，增加创新意识。变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，树立“以病人为中心”的服务意识，以院为家的责随意识，全面提高总务科服务水平和服务技能，促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。与全体同仁一道，在以院长为核心的为集体是带领下，以坚决的信念和步伐迎接我院的强大与辉煌!

医院总务科科长述职述廉报告6

今年是我院高速发展的一年，也是“两区(院)合并”的一年。在良好的外部环境和工作氛围中，在院领导的大力支持和院广阔医务工作者的理解帮助下，总务科全体人员本着“服务于临床一线，保障后勤服务”的原则，精诚团结、爱岗敬业、脚踏实地、仔细细致地做好每件工作。工作中克服人员短缺的困难大家加班加点，任劳任怨，严格执行院领导的各项指示，一心一意做工作，一件一件抓落实，可以说是比较圆满的完成了各项工作。现将这一年的工作小结如下：

总务科是一个和谐、有凝合力、执行力和战斗力的团队，全科十几个人人就像十几颗永不生锈的螺丝钉，在各自的岗位上发光发热。工作中大家互为榜样，因为榜样的力气是无穷的，它使我们有凝合力，它体现着每个后勤人员的价值。当一个环境美丽、设施完备、平安放心的工作环境呈现在人们面前的时候，这对每个后勤人员来说都是无声的褒奖。

1、强化制度建设、严抓劳动纪律是具有战斗力的前提

在日常的规范管理中，严格劳动纪律，按实际状况制定后勤人员的工作制度和服务规范，落实到日常工作中去。比如借鉴一线的首问负责制，一线有问题自己解决不了或不属于自己的管辖范围也不许说我不会、不知道，要主动协调有关人员解决;员工在工作中出现错误按规定也要有相应的惩罚，比如某职工在物品发放中疏忽，就扣发其一个月的奖金;现总务科各工种都有自己的工作记录和设备检查记录，一天的工作一目了然。目前全院后勤服务设备很重要的、重要的、不重要的、大的、小的有一百零一零一多台，除部格外包外其余全属自己管辖。为克服人员短缺的实际状况，每个人几乎都是一人多职，并且完成的都很好。据粗略统计今年每个工种、每个人平均一天要接到4至6件须要解决和帮助的份内或份外的`工作，大家都以主动、热忱、饱满的看法完成或协调完成。

2、在设备管理上

负责全院一次性医疗器械及医疗耗材的选购 、保管，负责医疗设备的建档、安装、日常维护和保养、检修、调剂、统计、入库及报废管理，主动协作厂家工程师来院进行设备修理;负责医疗设备的成本效益分析工作。确保设备和器械的良性运行，促进医院各项工作高效开展。

3、在后勤保障上

总务科今年负责医院基本建设前期立项的各种手续实施、比如勘测设计、规划、环评和资料归档;负责水电气及行政后勤物资的供应，对医院水电气系统、物流、消防、压力容器、木制品等设备进行维护保养;对医疗废物和生活污水污物的处理，;为病人和全院职工供应膳食保障;管理被服选购 、修补及洗涤管理。保证各项供应和各种设施的正常运转，为医院医疗服务工作供应有力支持与保障。为限制成本，常常利用开会的时间，对员工进行宣教，以增加他们的节约意识，发扬主子翁精神，爱院如家，从我做起，从一点一滴做起。体现在节水、节电方面做了相应的奖罚措施，加强夜间的巡察，在自己的管辖范围内夜间不关电灯、空调、电脑等用电设备都要进行处理。刚好处理跑、冒、滴、漏的现象，尽力限制水龙头的出水量和出水压力以便能节约更多的水。对于季节的改变刚好调整医院外部照明的开启关闭时间。虚心接受各科室的监督，为了提高后勤工作的服务质量和水平，不定期到一线科室去征求护士、大夫对后勤服务工作的看法和建议，以便刚好改进工作中存在的问题，提升整体服务水平。

4、在平安保卫上

负责维护医院内部医疗、教学、科研、生活秩序稳定，做好院内人员的人身及公私财产平安防范工作，做好消防平安工作，进一步落实重点、要害部位的平安保卫措施，组织全员的生产平安、消防平安培训与日常监控巡查，主动预防和限制各类治安灾难事故的发生，保障医院各项工作正常开展。

后勤工作无小事，平安工作就是后勤工作的重中之重。大家谨记平安第一，把消防工作放到首位并落实到日常工作中。年初和各科签订了平安消防责任书，强调责任到人。严格执行用电规范，下班时断水断电断气，以防事故的发生。定时、定式，不定时、不定式的各项消防检查一月至少两次，记录清楚可查。各种消防设备和器材都在合格区内状态完好，检查中发觉的问题刚好整改。制定的各项制度和预案在可行、完备、全面。受到局检查组的好评和确定;常常组织了消防学问的学习和培训，为了不影响一线工作，我们深化科室一对一的讲解疏散逃命方法和新院消防设施的运用与保养，并得到了广阔医务人员的大力支持。

我院现在是一个花园式的医院，院内保洁、院外花草树木的保养、喷灌设施的维护是接着这种美景的保障。对保洁公司的监管也是总务科的工作之一，我们每月对物业公司有满足度的评价，对发觉的问题刚好提出并作出了相应的惩罚，起到了肯定的促进作用。我院的医疗垃圾、生活垃圾、污水处理是每次检查的重点，不论从那个方面讲，我院在全区医疗单位中可以说是一颗绚烂的明珠。在做好本职工作的同时，大家团结一心，仔细完成领导和上级单位交办的各项临时性工作。发扬不怕苦不怕累的精神，逐一解决临时出现的各种问题。

例如今年7月24日下暴雨时的抢修工作，那是在晚上室外，全院没有漏掉一个地方。我们浑身上下全部湿透了，没有一个进楼躲雨的，打着手电仔细查看着医院的每个角落，在15层楼顶排水始终工作至深夜。还有八月文化节的安保工作和专家义诊时的维持秩序工作;主动协作文化节舞台的搭建和拆装;两院合并前后的打算，资产清查工作等等，在做这些临时性的工作时，大家团结互助，不分份内份外，尽其所能，加班加点，有时吃不上饭，喝不上水，睡不上觉，这都是常事，但大家毫无怨言，我们累并欢乐着，我为我们这个团队感到骄傲。工作做了但是后勤存在问题还是明显的，有我们自身的也有急需医院帮助解决的。

1、总务科库房在今年的盘点工作中出现了账务不符的状况，虽经各种努力补救，但还有2000元的物品亏损，缘由虽是个别工作人员的责任心不强造成但和总务科监管不力，制度执行力不坚决有很大的关系，作为后勤主管我有不行推卸的责任，接受上级的惩罚是必需得。明年打算对总务库房进行改造，加强管理，以避开此类事务的发生。

2、后勤工作的好坏关系到医院是否能正常的发展，医疗竞争日趋激烈，医保，单病种收费的不断普及，医院的利润空间会进一步压缩，严格后勤管理，是医院发展的必经之路，结合我院的绩效考核状况，和一些华西医院好的阅历，明年打算成熟一些实施一些，望得到医院在财力和人力上支持。

以上总结如有不妥之处，还望领导和同事们指责指正，感谢大家。

医院总务科科长述职述廉报告7

20xx年x月，我院设备科、后勤科合并成立总务科，现有人员15人，在职9人，合同6人，负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、水电修理、物资选购 、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作，总务科坚持以“强化素养、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展规划，全面落实年度工作安排，结合科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细完成领导支配的各项工作任务，热忱服务于全院各科室。在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、教学工作的顺当进行。

一、加强学习，树立服务临床的理念

总务科依据工作须要和医院对科室的学习要求，主动参与医院组织的政治学习和业务学习。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌面貌一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。总务科突破了过去的平均安排，实现了绩效工资改革，真正体现多劳多得，充分调动了全科人员的工作主动性。

二、明确责任，全面做好后勤保障工作

总务科工作存在量大面广的问题，我们依据总务科繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增加服务意识，力求使后勤服务落到实处。

（一）热忱服务，做好日常修理工作

我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，

力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目，总务科都能刚好保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题刚好处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。

（二）加强水电管理，做好水电运用和修理工作

落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题

刚好解决，接报必修，保证了医院运用水电的须要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生，并对全年水电用量状况进行了仔细的分析。2022年水费支出178963.50元，与同期相比削减支出15009.01元；电费支出336941.01元，与同期相比削减23638.66元，真正达到了节能降耗的'效果。

（三）加强医疗设备、医用耗材的管理

根据20xx年工作安排和科室申请，统一招标选购 了等离子电切镜、骨密度仪、人体成份分析仪、监控设备、康复科设备，加强了医用耗材的管理，严格出入库记录，做到帐物分开。完成了全院医疗设备的计量、性能检测，保证了临床科室的平安运用。

（四）以创建卫生县城为契机，仔细搞好全院清洁卫生

在院领导的重视和领导下，在各个科室的努力下，全院各科室对卫生死角进行彻底的清扫，统一除“四害”，进行药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药，清除卫生死角，消退蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了医疗废物管理及污水的处理，保证了全院环境卫生的整齐、舒适、光明。

（五）加强后勤物资的管理，降低物资消耗

根据等级医院要求及物资选购 的流程，成立物资仓库，统一选购 ，大大降低消耗。2022年全院物资及医疗文书支出245077.95元，与同期相比削减支出26507.05元。

三、存在的问题

1.总务科没有专业的水电工，且人员年龄偏大，文化水平有限，水电修理技术难以提高，不能满意临床科室须要。

2.污水处理设备老化，常常出现故障，影响污水处理效果。

3.清洁人员文化水平有限，相识不足，管理难度较大。

四、20xx年工作安排

1.聘请一名年轻专业水电工，满意全院科室修理工作。

2.加强培训学习，提高总务科人员业务技术水平。

3.购置B超机一台，满意临床需求，购置腹腔镜一套，开展外科新技术。

4.考察一家有实力的保洁公司，把全院保洁工作外包管理。

20xx年，我科工作在医院领导带领下，在全体工作人员的努力下取得了肯定的成果，但我们深知，离上级部门及院领导要求还有差距，在今后的工作中，我们将接着真抓实干，突出重点，围绕中心服务大局，全力推动总务科各项工作再上新台阶。

医院总务科科长述职述廉报告8

一、工作概况

自去年底以来，XX科室在医院领导的关切和支持下，紧密围绕医院的中心工作，全力以赴，主动开展各项工作。我们科室是医院的重点科室之一，担当着重要的临床和科研任务，以下是我们科室在过去一年的工作状况：

1.临床工作：我们抓住优势专业领域，不断提高临床诊疗水平。通过定期开展学术讲座、会诊研讨等活动，不断提升医护人员的综合素养和专业技能。此外，我们还主动参加医院各项临床质量评价和绩效考核工作，为提高整体医疗质量作出了重要贡献。

2.科研工作：我们注意科学探讨和学术沟通，推动科研成果的转化。过去一年，我们科室共有X篇SCI论文发表，X项科研项目获得立项，并通过试验室建设、设备资金投入等方式不断提高科研实力。我们还主动参与学术会议，增加学术合作，推动科研成果更好地应用于临床实践。

3.师资队伍建设：我们重视引进和培育优秀人才，注意师资队伍建设。近年来，我们共引进了X名高级职称人才，并通过定期举办师资培训班、阅历沟通等方式，提升教职员工的学术水平和教学实力。同时，我们主动申报各类教学改革项目，努力提高教学质量。

二、取得的成效

在过去一年的努力下，我们科室取得了一系列的成效：

1.临床成效：我们科室的临床医疗质量得到了显著提高，顾客满足度超过X%。我们创新临床诊疗模式，实施精细化服务，有效降低了住院患者的平均住院天数。此外，我们主动推行预防医学，加强健康教化，有效降低了慢性病的发病率和复发率。

2.科研成效：我们取得了一系列的科研成果，有X项探讨成果获得了国家级或省级科研嘉奖。我们的科研工作取得了重要突破，为相关领域的临床治疗供应了新的理论和技术支持。此外，我们与其他医疗机构和高校建立了联合探讨项目，扩大了科研合作的.范围。

3.师资队伍建设成效：我们科室的师资队伍素养得到了有效提升。近年来，我们的教职员工获得了X个省级或国家级教学嘉奖，教学质量稳步提高。同时，我们主动支持青年老师的发展，供应培训机会和探讨项目的支持，激发他们的科研热忱。

三、存在的问题和下一步工作安排

虽然我们取得了肯定的成效，但我们也清晰存在一些问题和不足之处。

1.临床工作方面，我们须要进一步提高服务质量，创新诊疗模式，提升医患沟通实力，提高就医体验。

2.科研工作方面，我们须要加强与其他医学探讨机构的合作，扩大科研影响力。同时，我们也要加强试验室建设和设备更新，提高科研设施的支持实力。

3.师资队伍建设方面，我们要加强与高校的沟通和合作，吸引更多的优秀人才来我们科室工作。同时，我们也要关注青年老师的培育和成长，供应更多的培训机会和科研项目支持。

接下来，我们将根据医院的发展战略和要求，制定新的工作目标和安排，并全力以赴完成，为医院的发展和人民的健康做出更大贡献。

医院总务科科长述职述廉报告9

我主动参与院内组织的各种业务培训和业务考试，并在考试中取的好成果，在xx年辽化医院技术大赛中取得临床总分第一名的成果、在20xx年辽阳市卫生系统举办的临床医生查房大赛中取得外科第三名的成果、在20xx年被评为医院先进工作者。

从事外科工作，意味着要学习、要投入、要付出。

参与工作以来，自己从未放下过学习，坚持根底学问学习的同时，虚心向上级医生、科主任学习临床操作技能，并擅长将书本上的.理论学问与外科操作技能相结合，学会在医疗过程中发觉问题，并透过书本和向上级医师请教找到解决问题的方法。现如今对外科、尤其普外科相关疾病的诊断及系统治疗已能较好驾驭，能独立完成骨折复位固定、肌腱吻合、阑尾切除、大隐静脉曲张剥脱、腹股沟疝修补术等，并在急诊独立胜利对一例心脏刀刺伤患者实施心肺复苏。今年8月份科室收治一名胸腹联合刀刺伤患者，入院时患者处于休克状态，在主动抗休克同时，急诊在全麻下行剖腹探查，术中发觉左侧血气胸、膈肌、胃裂开，赐予左侧胸腔冲洗、止血、胃、膈肌裂开修补、胸腔闭式引流术，休克抢救胜利。由于患者胸腔污染严峻，术后出现患侧胸腔积液，局部肺不张，猛烈咳嗽引起腹部切口裂开，行二次手术切口减张缝合、重置胸腔闭式引流管，但是二次手术后患者仍发热，经检查证明为脓胸。在此状况下，我带着患者先后2次在超声引导下穿刺抽脓，同时行支气管镜检查吸痰冲洗，脓胸仍不好转，第三次在超声引导下行脓胸置管引流，每日引出脓性液体300余毫升，第三天出现引流管赌塞，在此状况下，在局麻下用粗尿管进行盲穿引流胜利，每日2次用庆大霉素生理盐水为其冲洗、引流，持续近2个月后，复查肺部CT脓胸消逝痊愈出院，出院后患者自行到医大二院会诊，医大二院胸科专家对我院的治疗赐予了很高的评价。患者非常感动，冲动地说：“是辽化医院给了我二次生命，给了我一个完整的家。〞

工作中，仔细接待每一位患者，不推诿患者，作到首诊负责、礼貌行医、礼貌待人，不拿患者一针一线，不理解患者请吃喝，不拿红包，拒绝一切商业贿赂。

日常工作中，主动与患者沟通和沟通，刚好处理出现的问题和潜在的风险。严格执行医疗规章制度和病情告知义务，刚好标准完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题歼灭在萌芽状态，工作以来，无一例过失事故和投诉。

主动参与院内外的志愿者效劳，今年响应辽阳市卫生系统扶持地方医疗号召，到小屯医院进行为期半年的医疗扶持工作，坚持每周出2天门诊，帮助病房进行疑难病例分析、参与指导临床手术。主动参与院内突发事务抢救工作，今年7月份，烧伤科一次接收7名煤矿瓦斯爆炸烧伤患者，当日我休息，接到科主任电话后立即投入到抢救工作，经主动治疗，7名烧伤患者均痊愈出院。

虽然自己取得了必需的成果，但我深知仍有缺乏的地方需改善，自己将在今后的工作中，虚心学习、改善缺乏，不断提高业务水平，为医院的开展尽自己最大的奉献。

医院总务科科长述职述廉报告10

近年来，全国各级医疗机构都在强化医疗服务管理，严格落实廉洁行医，打造良好的医疗发展环境。在这个背景下，各医院科室也主动开展廉洁年度工作总结，以回顾过去一年的工作成果，发觉问题并加以解决，进一步提升医院的服务品质和良好形象。

一、目标确定

首先，对于每个医院科室而言，明确和确定工作目标是至关重要的。科室应当结合自身工作特点，制定本年度廉洁工作安排，包括开展广泛宣扬，加强规范管理，促进医患和谐，加大对失信者的惩戒力度等方面目标。针对不同的科室，可以有详细措施和方案，在年初向全部科室成员明确要求，进行量化分解，定期进行目标考核。

二、宣扬教化

宣扬教化是廉洁年度工作的基础。科室领导应当在年初进行足够的思想教化，引导员工正确相识廉洁工作的意义和职责，提示遵守医疗行规、维护医疗服务形象的重要性。同时，加大对医德医风专题的宣讲，激发科室人员的个人职业操守和社会公德意识，引导大众慕名就诊，重视预防医疗、健康管理。

科室还应当加强内部宣扬，强化对员工的教化，多组织探讨和阅历沟通，促进对权力科室、突出问题、群体失信行为的警示和反思，加强规范要求的深化实行，提高科室员工的廉洁意识和自我约束实力。

三、管理规范

关键性工作环节要坚持严格规范，员工要严格根据操作规程执行，确保医疗服务的质量和规范。通过规范化管理，加强与患者沟通沟通，刚好解答患者疑问，整理好医疗档案和相关资料，提高试管婴儿胜利率等方面，不断完善工作细微环节，大力推动医疗服务品质的提升。

四、加强失信人员管理

一些患者在诊疗中不仔细遵守规定和义务，侵害了医务人员的权益，看病不按医嘱、不到院再次就诊、将处方药转手牟利等违规行为屡见不鲜，已经给医疗领域带来很大困扰。科室应当建立失信人员名单，强化对其的惩戒力度，设立对失信者的.禁止就医名单，切实维护医疗服务的公正性和廉洁性。

五、总结与检查

经过一年的努力，科室应当对所达到的成果进行总结和评估。随着问题的解决和进步的得到认可，科室廉洁年度工作也顺当完成。各科室在总结自身工作的同时，还须要进行沟通与学习，从中总结出阅历和教训，以更好的应对新的挑战。

总之，医院科室廉洁年度工作总结是一个重要推动医德医风建设的机会，科室可以充分发挥自身优势，在推动医疗改革过程中，以更为主动的心态和严谨的看法，做好服务，并逐步完善医疗服务的各个方面，为患者供应更好的医疗服务。

医院总务科科长述职述廉报告11

20xx年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的关切、帮助和共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，主动响应全院及护理部对各项工作的要求号召，能够仔细努力的完成各项工作，努力提高自身的护理技术水平，全力开展了优质护理效劳，能够圆满的完成组织交待的各项工作任务并且完成的特别好，使我院胜利晋升为三级乙等的综合医院。这意味着我院在医院管理、技术水平、效劳看法和综合实力有着一个质的飞跃。

为了能够更完善我院儿科的护理工作，我根据护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们指责指正。

一、严抓核心制度的落实，确爱护理平安

核心制度是保证护理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的驾驭及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1—2次，并有日查、周查的记录，保证用药的精确性。护理平安教化与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中刚好发觉工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量限制实力。

二、完善各项工作，加强护理质量管理

按三级医院要求仔细完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，标准操作流程。严格根据操作标准，合理排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，主动组织科室护