安全文化在工程管理中的作用

安全文化在工程管理中的作用作为一个大型的建筑国有企业，在日常的施工管理过程中，平安生产是最关键的一环，但同时也是最难防范的。传统的平安管理方式已经不适应现代社会进展要求，我们需要讨论、探究，从已完成工程项目中吸取教训、总结阅历，应用科学的管理方式提高平安管理水平。因此，我们在广州高校城——广东工业高校项目部中尝试利用企业文化来改善人的行为方式，进而最大限度地保证施工过程中的平安生产。广州高校城房建一标广东工业高校项目(以下简称“广工”项目)于2024年10月动工，它在施工平安生产管理方面的主要难点有以下几个方面：项目规模大，工期紧，工作面大，质量要求高，不同专业参建单位多，人员素养参差不一，工序简单，需交叉作业，社会影响面广，平安生产管理难度大。场地空旷风大，又属雷区，加上施工人员中有不少“烟民”，消防管理难度大。各种预留井口和孔洞繁多。施工中应用机具设备多，运输车辆进出频繁，用电点多、面广且线路长。制定目标建立体系作为施工总承包企业，不仅要高标准和严格根据合同履行业主提出的“质量、工期、投资”的“三掌握”要求，同时必需落实好对整个工程施工平安生产的全方位掌握。“广工”项目以项目经理为平安第一责任人，成立了平安生产领导机构，并设置质量平安部特地负责管理项目的平安生产工作；设立平安特派员和机械特派员岗位，以加强对项目平安生产的管理。在这里，平安生产管理责任制层层落实，不仅严格抓好进场参建队伍的管理，组织其建立相应的平安生产管理机构并制定有关的责任制度、教育制度、平安技术交底制度、检查制度、奖罚制度等一整套现场平安管理的规章制度，而且还与各参建单位签订责任书，落实平安管理考核指标，在合同上明确平安生产施工的详细责任和严格的奖惩条款，坚决杜绝“三违”行为，做到“三不”(不损害自己、不损害别人、不被别人损害)。仔细贯彻“谁主管，谁负责”的原则，层层抓、层层管、层层分解，把责任落实到每一个人。施工员向分项操作的施工班组进行技术、质量、平安三交底；质安员参加质量、平安事故调查分析，根据“四不放过”的原则作出处理；电监员对项目工地日常用电进行监督。由此建立横到边、纵究竟、专管成线、群管成网的平安管理体系，形成全员管理格局。牢牢把握“平安第一，预防为主”的原则，落实预防和防范措施，严格遵守各种规章制度和操作规程，平安检查做到：“定期查、不定期抽查和复查”相结合，并做到三准时：“准时检查、准时发觉、准时整改”，转变原来的“事后处理”为“事先掌握”，达到了“平安第一，预防为主”的目的，把各种隐患和危急毁灭在萌芽之中。从设立消防台帐入手，完善动火审批制度、消防检查制度、奖罚制度、巡逻制度、仓库管理制度、火灾扑救及事故处理制度、制定突发大事的应急方案等。建立施工现场防火管理规章制度，坚持不懈抓消防。建立“总承包项目经理部防火责任人、分项目部防火责任人、专业施工队防火责任人、防火平安员——巡(监)火员、义务消防队”五级消防管理体系，组织了特地的治安防火巡逻队，配备对讲机等必要装备，形成全员参加、全天候群防群治的消防组织网络。确定重点加大投入通过平安培训、平安月常规性的平安教育，充分发挥平安会议、《施工战报》、《广州高校城快报》、现场宣扬栏、警示牌等多种途径的作用，强化宣扬效果；在平安教育的形式和内容上讲求丰富多彩、推陈出新，在生活区设置了平安教育长廊，组织了100多次的平安教育课。工地通过多种形式的宣扬教育逐步形成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的氛围，使广阔职工逐步实现从“要我平安”到“我要平安”的思想跨跃，进一步升华到“我会平安”的境界。预防为主，先期治理，确保防范措施到位。为了掌握好施工环境的平安因素，根据施工总平面布置的要求，严格管理各项施工设施，在设备机具的平安性和修理管理上严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的平安调试，并建立设备卡准时记录使用过程的故障、修理、保养状况，以保障施工设备的正常运转。对于特别设备如塔吊、桩机等必需取得劳动监督部门的检验合格证方准使用；对井式提升笼强制要求使用12种平安装置，经检验合格并配备劳动监督部门认可的平安员方可投入使用。每周两次对南北各区、重点生活区、宿舍、厨房、浴室、厕所临边进行药物消毒，仔细做好“非典”、“禽流感”、食物中毒的预防工作，为工程的顺当进行做好后勤支援工作。在消防管理方面强化管理，确保防火平安。“平安就是效益”，对于消防工作需要投入的经费，该花的绝不省，确保根据有关消防管理条例不折不扣地配备消防器材和设施。沿场馆周边设置了消防水管，四周配备了消防水带的消防器，各工区新购灭火筒共370个，安装了逃命指示灯10盏。这样使得工地的消防设施达到较高水平，整个消防系统配置完善、通道畅通、措施得力，有效地将火险隐患毁灭在萌芽之中。全面防备重点监控制定、完善、落实各种规章制度，并使各种制度正规化、规范化以及有效运作。“广工”项目经理部常常组织员工学习平安生产政策和法律法规，教育干部员工深刻领悟平安生产的重要性和严厉 性，同时仔细落实平安技术交底制度，有针对性提出各个施工阶段的平安要求，保证平安教育普及到施工现场的每位员工。进场员工必需把握必要的平安学问和平安技术，自觉遵守工作纪律和平安操作规程，保证忙而不乱，达到”我懂平安、我要平安、从我做起，保证平安”的根本目的。在施工高峰期现场人数多达5000人，全部人员都接受过严格的平安教育和培训，各种平安教育都签名存档。由于措施得当，最大限度地提高了平安系数，为防止平安事故供应了有力保障。结合工地的实际特点，制定相关的防护措施，对重点部位实行重点检查、危急部位反复检查，着重查制度、查违章、查隐患，并乐观开展平安劳动生产竞赛和“安康杯”活动。全员管理成效显著经过上述努力，该项目奋战80天，决大部分房建均提前完成了结构封顶，实现市政道路基本成型，基本按要求完成施工进程。期间，未发生过一起重大平安事故，实现“无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故”，初步达到中共中央政治局委员、省委书记张德江同志在视察中提