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中职学校班主任培训心得体会中等职业学校班主任培训心得体会时间如流水,光阴逝去无法追回。眨眼间,一场为期14天的省级中等职业学校班主任培训已经落下帷幕。在此,我衷心感谢省教育厅和省合作师范学院举办并承办此次培训,为我们提供了一个交流的平台;同时也感谢繁昌职业教育中心的领导对我的信任,让我有幸参与此次培训。特别要感谢班主任傅院长和邱老师提供的细致周到的服务,使得我们的培训内容更加丰富多彩。在培训期间,我聆听了多位教育专家和经验丰富的中等职业学校班主任们的报告,受益匪浅。比如,魏兵老师强调了中职班主任应具备的教育法律知识;韩传信老师提出了德育问题是班主任工作时代要求的观点;杨再勇老师倡导了活动式教育;陈宏友老师介绍了班主任应具备的素养;吴秋芬老师讨论了班级群体组建理论;汪贤武老师则强调了中职教师应该在教学过程中融入教育教学改革等。此次培训涵盖了十多位教师和专家的授课,内容具有针对性、可操作性和可借鉴性,让我充分享受了这场“育人”盛宴。现将培训所得体会总结如下:一、加强班主任的服务意识随着市场经济的不断发展,社会矛盾日益尖锐。教师职业倦怠现象日益严重,尤其是中等职业学校的教师,缺乏成就感和自豪感。这导致了大部分教师服务意识淡薄,随波逐流的现象严重,缺乏敬业、爱业和奉献精神。因此,我们应该从以下几个方面加强:1、着力加强教师准入门槛制度,构建专业化教师队伍;2、着力加强教师(班主任)的岗位意识,明确角色定位;3、着力强化教师的进修学习,提升服务水平。二、深入了解学生情况,加强班主任与学生的关系“没有调查就没有发言权”,我们的教育工作必须深入了解学生,才能有针对性地解决问题。中等职业学校的学生与普通中小学生有所不同,他们普遍存在学习能力低下、行为习惯不良、自我控制能力差等问题。他们是中国应试教育的失败者,教师嘴中的被遗忘者,但却是家长眼中的被溺爱者。面对这些正在青春期的学生,我们应该从以下几个方面深入了解:1、深入了解学生的家庭情况,建立学生个人电子档案;2、深入了解学生在初中阶段的表现,为当前阶段的教育管理提供数据支持;3、深入了解学生的兴趣和特长,因材施教,因人而异。三、提升班主任的管理和育人水平目前,中等职业学校的班主任队伍主要由年轻教师组成,他们缺乏足够的教育教学经验,也缺乏真正的育人观念,导致师生之间的矛盾不断加剧,出现了师生互不关心的恶性循环。面对所谓的“新型”学生,我们必须进行教育教学改革,才能顺应国家中等职业教育的发展方向。为此,我们可以采取以下措施:1、学校可操作层面(1)建立健全班主任管理制度。如班主任聘任制度、班主任量化考核细则、班主任职务评聘制度等,以制度约束班主任班级管理,以制度促进班主任竞职评聘,以制度激活班主任班级管理积极性。(2)制定“双联系”制度。“双联系”制度主要分成两块,一是学校中层以上干部联系班级,二是具有班级管理经验丰富的班主任配合新班主任联系班级。(3)制定科学合理的班主任培训计划。以“走出去,请进来”原则,对班主任进行业务培训。在学校内可以“德育论坛”形式进行呈现,打造班主任交流经验平台。2、教师(班主任)可操作层面(1)认真学习教育教学法规。如《中华人民共和国教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《侵权责任法》等相关的教育教学法规。(2)全面落实德育渗透工作。如服装校服化、发型学生化、用语文明化、行为规范化的“四化”教育;自我教育、自我管理、自我服务的“三自”教育;学科课堂、学校环境等均要有德育渗透的主题。(3)认真做好后进生转化工作。不要戴着有色眼镜给他们的错误“定性”、“硬贴标签”,切忌一棒子打死,切忌堵而不疏,切忌“枪打出头鸟”。(4)精心策划班级主题和活动。主题要求贴切校情、班情和学情,勿理论化、敷衍化;活动要具有可操作性,活动内容学生参与度高。面对处于青春期的学生来说,举行范围较广的文体活动,可减少异性不正当交往,以达到活动育人效果。(5)建设优秀的班干部队伍。班干部选用要慎,应选用可塑性强、能力强、号召力大的学生做为班干,有利于班集体建设。(7)建立完善的紧急预案机制。针对中职学生这一特殊群体,紧急预案必须事先建立,关乎处理是否得当和及时,以防处理慌乱、被动现象的发生。四、推进“家校”联合教育体系,形成有效合力学生教育离不开家庭教育、学校教育和社会教育。我们做为教师无力掌控学生的社会教育,但我们可以利用家庭和学校两个环境来对学生进行引导、教育。针对中职学生家庭进行调查,较多为农村、离异、单亲家庭,从小未能接受良好的家庭教育,导致了不良习惯的养成;独生子女居多,家长对子女溺爱心理较强。从而出现“5+2=0”的现象发生,学校教育和家庭教育不一致,信息严重不对称。因此,我们需对家长进行有效的引导、教育,采取有效的“家校”联合教育体系,方可齐抓共管,形成合力。“千里之行,始于足下,九层之台,起于垒土”,我将不
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