人力资源副总监的岗位职责范本（二篇）

第页共页人力资源副总监的岗位职责范本人力资源副总监是企业中负责人力资源管理工作的高级职位，他/她对人力资源部门的运营和战略规划负有重要责任。下面是一个人力资源副总监的岗位职责范本，以供参考：1.制定人力资源策略规划：-参与制定公司的人力资源战略规划，确保其与公司整体战略目标一致。-负责制定人力资源部门的目标和KPI，并定期进行评估和调整。-研究和分析市场趋势和行业最佳人力资源实践，为公司提供专业的人力资源建议。2.领导和管理人力资源团队：-管理人力资源部门的日常运营，确保各项人力资源活动的顺利进行。-组织和开展人力资源团队的培训和发展计划，提高团队的绩效和专业能力。-设定合理的团队目标和工作计划，并跟踪和评估团队的绩效。3.招聘和选拔：-制定和执行招聘和选拔策略，确保公司各个层级的岗位都能招聘到合适的人才。-管理招聘过程，包括职位发布、简历筛选、面试和录用决策等。-维护与招聘机构和高校的良好合作关系，为公司留住优秀的人才提供支持。4.员工培训和发展：-开展员工培训和发展需求分析，设计和执行培训计划。-管理公司的绩效评估体系，确保其公平和有效。-提供专业的职业规划和发展咨询，帮助员工提升职业能力和发展潜力。5.薪资和福利管理：-设定和调整公司的薪酬体系，确保其与市场水平和公司绩效挂钩。-管理员工的福利计划，包括健康保险、退休计划和其他福利福利。-协助解决员工薪资和福利问题，提供专业的咨询和支持。6.员工关系管理：-管理员工关系，包括处理员工投诉、纠纷和劳动关系问题。-协助制定和执行公司的员工行为准则和规范，确保员工遵守公司规定。-维护和改善员工关系，提供必要的沟通和咨询支持。7.人力资源信息系统（HRIS）管理：-负责管理人力资源信息系统，确保其正常运行和数据准确性。-监督数据的采集和分析，为公司的人力资源决策提供支持。-确保人力资源数据的保密性和安全性。8.法律合规和政策制定：-跟踪和了解劳动法规和政策的变化，确保公司的人力资源管理符合法律要求。-协助制定和修订公司的人力资源政策和程序，确保其合规和有效。-提供法律咨询和指导，确保公司在法律事务上的合规。9.绩效管理：-设计和管理公司的绩效管理体系，确保员工的工作表现和公司目标一致。-提供绩效评估和改进的建议，帮助提高员工和团队的工作效能。-参与高层管理层对员工绩效进行评估和激励的决策过程。10.跨部门协作：-与公司其他部门密切合作，协调人力资源和业务目标。-提供人力资源战略和政策的咨询和支持，促进公司整体绩效的提高。-参与公司重要项目和决策，提供人力资源角度的意见和建议。以上是一个人力资源副总监的岗位职责范本，这些职责可以根据企业自身需求进行调整和补充。同时，个人素质和专业能力也是成功担任人力资源副总监的重要因素之一。人力资源副总监的岗位职责范本（二）一、人力资源规划与招聘1.负责制定和执行公司的人力资源规划策略，根据公司的发展需求，制定合理的人力资源招聘计划；2.开展市场调研，及时了解人才市场动向和竞争对手的招聘策略，提供有效的人力资源招聘方案；3.负责招聘渠道的建设与维护，寻找合适的招聘渠道，发布职位招聘信息；4.筛选简历、面试选聘等工作，确保招聘流程的顺利进行，并保证招聘过程的公平公正；5.推动人才的引进、留任、培养和发展工作，制定并实施公司的人才储备计划。二、薪酬管理1.负责制定和完善公司的薪酬体系，确保薪酬与绩效之间的关联性；2.组织和实施薪酬调研工作，搜集薪酬市场信息，制定合理的薪酬策略；3.参与薪酬决策，确定员工薪酬待遇，并制定薪酬调整方案；4.监控薪酬激励方案的实施效果，根据反馈结果进行调整和优化；5.负责薪酬福利政策的宣传和解释工作，解答员工对薪酬福利的相关问题。三、绩效管理1.负责制定公司的绩效管理制度和绩效考核方案，确保目标的合理性和可操作性；2.协助各部门制定具体的绩效指标和工作计划；3.组织并参与绩效考核工作，确保考核过程的公平公正；4.分析和总结绩效考核结果，提出改进意见和建议；5.制定并实施员工激励方案，激发员工积极性和创造力。四、员工培训和发展1.根据公司战略和发展需求，制定员工培训计划，并组织实施；2.确保员工培训的质量和效果，定期评估培训成效，不断优化培训方案；3.组织开展内外部培训资源的整合和开发工作，以提供有效的培训方案；4.定期进行员工能力和潜力的评估，制定并实施员工发展计划；5.组织实施员工职业发展辅导工作，提供员工职业规划和发展建议。五、劳动关系管理1.负责公司劳动合同的签订和执行工作，确保各项劳动关系制度的合规性和有效性；2.解答员工关于劳动法律法规的相关问题，并提供合法、合理的解决方案；3.组织并参与劳动纠纷的处理工作，维护员工的合法权益；4.开展员工满意度调查，掌握员工对公司的意见和反馈，提出改进措施；5.推动企业文化建设，加强对员工的激励和关怀。六、人力资源信息管理1.负责人力资源信息系统的建设和管理，确保系统的正常运行和数据的安全性；2.组织开展人力资源数据的分析和研究工作，为公司的战略决策提供参考；3.协助其他部门开展人力资源数据的分析和利用工作，提供决策支持