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海南电网公司工程项目管理系统分析与设计的开题报告一、选题背景随着电网设施的不断改造和扩建，工艺技术的不断更新，电网公司的工程项目越来越复杂，管理难度越来越大。传统的手工管理方式已经无法满足实际需求，因此需要建立一套工程项目管理系统。本文所选的海南电网公司工程项目管理系统正是为了实现该目标。二、选题意义1.提高管理效率通过建立工程项目管理系统，可以实现信息化管理、流程化管理和规范化管理，从而提高管理效率和项目质量水平。2.降低管理成本传统的手工管理方式需要人工投入大量时间和精力，而工程项目管理系统可以自动化处理一部分工作，从而减少管理成本。3.加强安全性工程项目管理系统可以对工程项目涉及的数据进行安全管理，防止数据泄露和数据丢失，提高安全性。三、研究内容1.对海南电网公司的工程项目进行梳理针对海南电网公司的工程项目，进行必要的梳理，包括项目情况、进度、费用等方面的内容。2.设计工程项目管理系统功能模块根据海南电网公司的实际需求，设计工程项目管理系统的功能模块，包括项目信息管理、合同管理、进度管理、费用管理等。3.确定系统架构和技术方案根据工程项目管理系统的功能需求，确定系统的架构和技术方案，包括数据库设计、系统接口设计等。4.开发工程项目管理系统并进行测试根据前面的工作，进行工程项目管理系统的开发和测试，包括需求分析、系统设计、编码和测试等。四、研究方法和技术路线1.研究方法本项目采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法等研究方法，对电网公司的工程项目进行梳理和分析。同时，采用面向对象的设计方法和敏捷开发的技术方法，开发工程项目管理系统。2.技术路线本项目的技术路线包括以下几个方面：（1）系统分析和设计采用UML工具对系统进行需求分析和详细设计。（2）数据库设计采用MySQL作为数据库，进行数据库设计和优化。（3）系统开发采用SpringMVC、Mybatis等技术进行系统的开发和实现。（4）系统测试采用Junit等测试框架进行系统测试和验收。五、预期结果及创新点1.预期结果本项目的预期结果是建立海南电网公司工程项目管理系统，实现工程项目的信息化管理、流程化管理和规范化管理，提高管理效率和项目质量水平，降低管理成本。2.创新点本项目的创新点在于：（1）针对海南电网公司的实际需求设计工程项目管理系统，实现个性化需求。（2）采用敏捷开发的技术方法，缩短

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