人力资源部岗位职责及分工范本（二篇）

第页共页人力资源部岗位职责及分工范本人力资源部是企业组织中非常重要的一个部门，它负责管理和优化公司的人力资源，确保公司的人力资源能够充分发挥作用，为公司的发展提供有力的支持。人力资源部的岗位职责和分工非常广泛，下面是一个人力资源部岗位职责及分工的范本，仅供参考。1.人力资源规划岗职责：-负责制定公司人力资源规划，并根据公司发展的需要，进行人员需求的预测和分析。-协助管理层制定人力资源战略，提供人力资源方面的意见与建议。-监控和评估公司人力资源的供应与需求状况，调整人力资源规划和招聘计划。-搜集和分析市场、行业和企业内外的人力资源信息，为决策提供依据。2.招聘岗职责：-制定并实施公司的招聘策略，通过多种渠道吸引和筛选合适的人才。-负责整个招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查、录用等。-与部门经理沟通，了解各部门的人员需求，并为他们提供合适的人选。-维护公司与招聘渠道的合作关系，建立并管理人才库。3.培训与发展岗职责：-制定并实施公司的培训与发展策略，根据员工的需求和公司的发展需要，设计和组织培训计划。-分析和评估员工的培训需求，进行培训需求调研，并根据结果制定培训计划。-组织内外部培训资源，推动员工的学习和发展，提高员工的绩效和竞争力。-跟踪和评估培训效果，进行培训成果分析，为公司人才发展提供数据支持。4.绩效管理岗职责：-设计和实施公司绩效管理制度，并协助部门经理和员工进行绩效目标的设定。-管理和组织公司的绩效评估流程，确保评估结果的科学性和公正性。-协助部门经理进行员工绩效面谈，提供关于绩效管理方面的建议和支持。-分析和评估员工绩效数据，提供公司绩效管理的决策依据和有效反馈。5.薪酬与福利岗职责：-管理薪酬与福利体系，并根据公司的薪酬战略和业务需求进行薪酬设计和调整。-负责薪酬与福利策略的宣传和解释，提供薪酬与福利方面的咨询和服务。-分析和评估市场薪酬与福利水平，制定公司的薪酬与福利政策。-管理员工的薪酬发放和福利待遇，确保薪酬发放的准确性和及时性。6.劳动关系管理岗职责：-负责制定和执行公司的劳动关系管理政策，维护良好的劳动关系。-解答员工对劳动法律法规的疑问，处理各类劳动纠纷和投诉。-协助处理劳动合同的签订、变更和解除，管理人事档案。-与工会进行沟通和协商，处理员工关系事件，维护公司的正常运转。这只是一个人力资源部岗位职责及分工的范本，具体的岗位职责和分工会因企业的规模、行业和组织结构的不同而略有差异。企业或个人可根据实际情况进行适当调整和完善。人力资源部岗位职责及分工范本（二）人力资源部是一个企业中非常重要的部门之一，负责管理和发展企业的人力资源，确保企业的人力资源策略与企业战略保持一致，为企业的发展提供有效的人力资源支持。人力资源部下设多个部门和岗位，不同的岗位在人力资源管理过程中承担不同的职责和分工。以下是人力资源部岗位职责及分工的一个范文，仅供参考。一、人力资源规划部门人力资源规划部门负责制定企业的人力资源规划和战略，确保企业在不同阶段的人力资源需求得到合理满足。主要职责包括：1.制定人力资源规划和战略，根据企业的发展战略和运营需求，预测未来的人力资源需求，并制定相应的人才引进和培养计划。2.负责企业的组织结构设计和岗位设置，制定科学和高效的组织结构和岗位职责，确保企业的组织结构与战略目标相匹配。3.进行人力资源市场调研，了解和分析人才供需状况和趋势，为企业提供人才市场信息和参考，为企业的招聘和人才引进提供支持。4.定期进行人力资源需求和供给的评估，根据企业的战略目标和业务需求，制定人力资源供给计划和招聘方案。5.进行员工需求分析，与业务部门沟通，了解和把握业务需求，为企业提供人力资源规划的依据。二、招聘与选拔部门招聘与选拔部门负责企业的招聘和选拔工作，确保企业吸引和留住适合的人才。主要职责包括：1.制定企业的招聘和选拔策略，根据企业的人力资源需求和招聘市场情况，制定招聘渠道和方法。2.进行职位需求分析，与业务部门合作，明确岗位要求和能力标准，制定招聘计划和招聘流程。3.发布职位招聘信息，筛选简历，进行面试和考核，选拔合适的候选人，为业务部门提供优质的人才。4.协助业务部门进行薪酬谈判和入职安排，确保新员工的顺利入职和适应。5.建立和维护人才库，建立合作关系，与招聘机构和高校合作，保证人才资源的持续供给。三、培训与开发部门培训与开发部门负责企业的员工培训和职业发展工作，致力于提高员工的综合素质和职业能力。主要职责包括：1.制定企业的培训和发展策略，根据企业的人力资源需求和员工发展需求，制定培训计划和发展路径。2.进行员工培训需求调研，与业务部门和员工沟通，了解员工的培训需求和职业发展意愿，制定个性化的培训方案。3.组织和开展员工培训活动，包括内部培训和外部培训，提供全面的培训服务，提高员工的专业能力和管理技能。4.设计和实施员工职业发展规划，为员工提供职业道路的指导和支持，帮助员工实现个人发展目标。5.监督和评估培训效果，收集员工反馈和培训参与率，优化培训计划和方法，提高培训效果和员工满意度。四、员工关系与福利部门员工关系与福利部门负责管理和维护企业与员工的关系，提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的工作满意度和幸福感。主要职责包括：1.管理和维护员工档案，记录员工的个人信息和工作履历，保护员工的个人隐私和合法权益。2.设计和执行员工关系管理策略，加强企业与员工之间的沟通和互动，维护良好的员工关系。3.负责员工福利管理，包括薪酬福利、员工奖励和员工福利制度的制定和实施，提高员工的工作满意度和忠诚度。4.处理员工的日常问题和纠纷，包括员工投诉、纪律处分和调岗调薪等，维护企业的正常秩序和稳定发展。5.进行员工满意度调研和分析，了解员工的需求和期望，提出改进措施，提高员工的工作满意度和幸福感。五、绩效管理部门绩效管理部门负责制定和实施企业的绩效管理制度，评估员工的工作表现和贡献，提高员工的工作效率和价值。主要职责包括：1.设计和实施绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估和绩效激励等，确保员工的工作目标明确和任务分配合理。2.进行绩效评估和考核，根据员工的工作表现和贡献，给予合理的评价和奖励，提高员工的工作积极性和动力。3.提供绩效管理咨询和培训，帮助管理人员和员工掌握绩效管理方法和技巧，提高绩效管理的效果和质量。4.分析和解读绩效数据和绩效评估结果，为企业提供绩效管理的决策依据，优化绩效管理制度和流程。5.开展绩效管理的沟通和宣传，提高员工对绩效管理的理解和支持，促进企业的绩效管理文化建设。六、薪酬与福利部门薪酬与福利部门负责制定和执行企业的薪酬政策和福利制度，确保员工的薪酬和福利待遇符合市场水平和个人贡献。主要职责包括：1.调研和分析市场薪酬状况和趋势，为企业制定薪酬政策和薪酬管理标准，合理确定员工的薪酬水平和涨幅。2.制定薪酬和绩效激励制度，包括基本薪酬、绩效奖金和福利待遇等，确保员工的薪酬和福利待遇具有竞争力和激励性。3.进行薪酬调查和福利需求调研，了解员工的薪酬和福利需求，制定薪酬和福利计划，提高员工的工作满意度和忠诚度。4.管理和执行薪酬和