X煤业企业技术管理制度范本

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页郑州市荣昌煤业有限公司技术管理管控管控制度第一章技术管理管控管控体系第1条为保障矿井安全生产，防止事故的发生，根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、文件及指令，结合本矿矿井实际制定本制度。第2条煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的工作，全体工程技术人员及管理管控管控人员必须认真遵照执行。第3条煤矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人，对总经理负责。矿副总工程师在总工程师的领导下，负责分管技术工作并对总工程师负责。矿总工程师审定的技术合适的合适的方案和安全技术措施，由分管副总经理负责组织实施。第4条煤矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建设等管理管控管控职能机构必须做好生产技术管理管控管控的各项基础工作，加强生产技术管理管控管控过程的指导、监督、检查和服务，制定或完善本部门生产技术业务管理管控管控人员的职责范围，工作质量标准，并认真检查考核。第5条矿井必须实行全面质量管理管控管控和安全管理管控管控，切实加强和改善煤矿质量标准化工作，文明生产管理管控管控工作，责任到人，措施到位，对口负责，严格考核、标准要严、奖罚分明。建立健全质量标准化和文明生产管理管控管控的工作机制和考核机制。第6条矿井必须建立和完善生产、技术管理管控管控工作相关相关计划和工作总结制度。生产技术工作相关相关计划的主要合适的合适的内容包括：采掘生产相关相关计划、采掘布局、采掘接续、开拓延深及重点工程，单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶板管理管控管控、矿井设计与规程措施管理管控管控、质量标准化管理管控管控与文明生产、巷修工作与失修状态、安全重点与安全管理管控管控。每季必须进行一次生产、技术工作安排和总结。第7条生产、技术管理管控管控必须坚持安全高效、合理集中，以风定产、系统配套的原则，必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的原则。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理管控管控。第8条建立健全生产技术信息统计和分析制度。生产技术、机电运输、通风安全、地质测量部门要加强生产技术管理管控管控运行过程的统计分析，建立和完善生产、技术管理管控管控信息系统、数据库、报表制度。第二章安全技术审批制度第9条安全技术是在煤矿生产全过程为保证安全生产所涉及的技术。常规合适的合适的内容包括安全技术发展规划，安全技措相关相关计划，安全技术合适的合适的方案、设计，作业规程和安全技术措施。第10条安全技术的制定要结合现场实际，做到有超前性、针对性、适应性和可操作性。第11条安全技术按涉及的范围、时效性、工程量，分为重大安全技术问题，重要安全技术问题，一般安全技术问题。第12条对矿井生产环境有根本改善，工程实施后时效性长，工程量大，需经矿委会审批的属重大安全技术问题。对整个单位工程起作用，时间从单位工程开工至竣工，需经矿总工程师批准的属重要安全技术问题。对工程局部起作用，不涉及生产安全系统构建，时间短的属一般安全技术问题。第13条重大安全技术的审批程序：由总工程师召开专题会议说明工程的合适的合适的内容、目的和意义--业务部门做论证、设计优化--由总工程师组织会审、签字--报总经理审批--拟文呈报矿委会审批。第14条重大安全技术问题包括以下合适的合适的内容：1、采区设计，开拓延深设计；2、矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告；3、地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱的留设及变更；4、调整全矿井通风系统的措施；5、串联通风措施；6、采用专用瓦斯巷解决采煤工作面瓦斯的措施；7、矿井灾害预防与处理相关相关计划；8、试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺、新设备的措施；9、安全技措工程相关相关计划；10、采面作业规程、"一通三防"措施，采面撤面、装面安全技术措施，撤、装面期间的"一通三防"管理管控管控措施；11、指定需要报批的其它安全技术设计、措施。第15条重要安全技术审批程序：根据业务部门的施工图设计或安全生产需要--施工单位（一般为技术人员）进行编制--业务部门审查合格--分管副总工程师组织会审--报总工程师批准。第16条重要安全技术包括以下合适的合适的内容1、采掘工作面作业规程；2、"一通三防"安全技术措施；3、一般安全技措工程设计，措施；4、巷道贯通措施；5、涉及到"一通三防"的机电运输安全技术措施。第17条一般安全技术措施审批程序：根据现场安全生产需要或工程的局部变更设计--施工单位技术人员编制--业务部门审批（涉及到"一通三防"的通风队也要审批）--分管副总工程师审批。第18条一般安全技术包括以下合适的合适的内容1、采、掘、修、通工作的局部安全技术措施；2、机电、运输安全技术措施；3、工程局部的变更设计；4、作业规程的复审意见，补充措施；5、有关安全生产的正常预报、业务通知书、技术业务委托书。第19条排放瓦斯和井下电气焊措施不能归为以上三类，其审批程序如下：1、排放瓦斯措施审批程序：通风队技术人员编制--分管副总工程师（或总工程师）组织排放地点的施工单位、机电队、安检站、通风队、救护队、调度值班领导进行会审。2、井下电气焊措施审批程序：施工单位技术人员编制—分管机电副总工程师（或机电副总经理）组织机电队、通风队、安检站会审，会审人员签字--总工程师审批后--报总经理批准。第20条具有安全技术编制审批权的人员为：业务部门负责人、工程师、分管技术员、工区有专业技术职务的区长、副区长、主管技术员、专业技术员；分管安全生产的矿副总工程师以上领导。第三章作业规程、安全技术措施管理管控管控办法第21条严格“一工程一措施”制度：采煤工作面投产，掘进工作面开工，必须有批准的作业规程。其它工程开工前必须有经批准的安全技术措施。第22条规程的合适的合适的内容应按“《煤矿安全规程》执行说明”（2011年版）的要求。安全技术措施应包括以下合适的合适的内容：（1）、概述：工程状况简介，说明原因、用途。（2）、施工方法、工艺，作业方式，质量要求。（3）、安全技术措施。第23条规程编制由分管业务部门根据相关相关计划和接续情况，提前一个月给施工单位技术员安排。并书面通知有关业务部门提供资料：地测科提供地质说明书、预想剖面图等地质资料，机电科提供供电系统图，通风科提供通风系统图、局扇安装通风设计、风量计算依据。图纸资料应在接通知后7天内提交到生产管理管控管控部门，否则对相关责任人罚款100元。第24条由于现场施工条件发生变化，需要补充安全技术措施时，分管业务部门要及时安排施工单位技术员补充。第25条回采工作面初次放顶、老顶来压、过断层、过破碎带、过老窑、工作面收尾等必须事先制定周密的安全技术措施。第26条掘进工作面过老巷、断层、应力集中区、冒落带，巷道开门等事故多发地段，必须编制安全技术措施。第27条巷道贯通必须制定贯通安全技术措施和调风措施，防止透水、防止有害气体超限、防止通风系统混乱、防止着火、防止崩坏设备、防止贯通伤人、防止冒顶伤人。安全贯通对地测科的奖罚按以下标准执行：巷道贯通测距在50～200m,奖励100元；200～500m，奖励300元；500～1000m，奖励500元；1000～2000m,奖励800元；2000m以上奖励1200元。误差超过规定但不影响安全使用的，取消奖励；造成永久缺陷或影响安全使用的，按以上标准对等处罚。兑现程序为：地测科写出书面贯通总结——生产管理管控管控部门验收——分管副领导签字——最后报矿考核办公室核定——财劳部兑现。第28条采、掘、修规程措施由施工单位技术人员编制，"一通三防"措施由通风科技术人员编制，灾害预防与处理相关相关计划由生产管理管控管控部编制，重要的机电安装措施由机电业务部门编制，施工组织设计由副总工程师组织业务部门编制。第29条巷道揭煤措施必须由生产管理管控管控部门编制措施，经总工程师组织会审后，报董事长（或总经理、矿长）批准后执行。安全（及时）揭开突出煤层，奖励有关人员3000元，延误揭煤时间、安全岩柱控制不准、误揭煤以及发生突出事故（不伤人），罚相关责任人2000元。第30条规程及时效超过3个月的安全技术措施，每月由业务部门组织，副总工程师主持复审一次，并将复审意见报总工程师审批。第31条规程措施审批权限按《安全技术审批制度》执行。第32条审批后的作业规程或措施由施工单位技术员与相关单位技术员给本单位员工传达，并覆行签字手续，时效超过2月的规程措施每月必须传达一次。分管领导、施工单位的管理管控管控干部、业务部门的技术人员，都要学习规程措施，熟悉有关规定的要求，避免违章指挥。第33条安检站参加所有规程措施的审批，对规程措施的传达、贯彻、落实与执行负有监督责任。第34条生产管理管控管控部门负责组织编制采、掘、修作业规程及安全技术措施，并组织规程措施的审批。对规程措施的完整性、规范性（编制质量等）负管理管控管控责任，并对执行情况进行督促、检查。第35条机电业务管理管控管控部门负责组织编制机电、运输安全技术措施，对措施的完整性、规范性（编制质量等）负管理管控管控责任，并对执行情况进行督促、检查。第36条规程措施的编制人对规程措施编制的质量负责。施工单位对规程措施的落实负直接责任，同时对执行中存在的问题负有反映权。第37条对规程、措施编制与审批不及时影响工作的，罚责任人100元，对规程、措施编制质量差责令返工重写的罚责任人50元。第38条对无规程、措施施工按"三违"进行处理，规程、措施编制不当、合适的合适的内容不全影响生产或造成事故的对有关责任人按照有关规定严肃处理。第39条所有罚款由业务部门出据罚款条，经矿考核办（企管部）审定后，交由财劳部在责任单位或责任人当月工资中扣出。第三章设计管理管控管控第40条设计工作应包括：矿井开拓延深工程设计，采区设计，采煤工作面设计，技术改造设计，与采掘工程配套的机电运输、"一通三防"设计，重要工程的施工组织设计，井下、地面规划设计，地面建构物的单位工程设计，构配件加工图的设计。第41条设计部门必须根据矿井的大中小接续安排，作出设计相关相关计划并组织实施。第42条设计部门所需设计资料必须事先联系，提交委托书，并经总工程师签字。（1）采区设计所需地质资料理应提前半年提交委托书，回采工作面所需地质资料提前三月提交委托书，掘进所需地质资料提前一月提交委托书。（2）机电运输设计提前一月提交委托书，所需机电运输资料提前一周提交委托书。（3）所需通风资料提前一周提交委托书。第43条地测科必须在原有勘探部门提交的矿井精（粗）查地质报告的基础上，根据矿井实践的地质资料，按工程的不同要求，编制生产地质报告或说明书、地质素描。经总工程师批准后，提交设计部门使用。第44条业务职能部门（专业职能管理管控管控的工区）承担专业管理管控管控范围内的设计。第45条采区设计、采煤工作面设计系统构建要有利于"一通三防"管理管控管控，优化采、掘、机、运、通各系统。至少提出两套以上合适的合适的方案进行技术经济效果比较，在分管副总工程师和有关业务部门广泛讨论的基础上，报总工程师审定。第46条煤巷、半煤巷掘进应积极采用机械化运输作业线，优先采用先进的支护技术。第47条施工过程中遇条件变化需要更改设计时，由业务部门提出更改合适的合适的方案，报总工程师批准后执行。经总工程师批准的设计任何人无权私自变更和修改。第48条对完成设计工作成绩优异者给予以奖励，不按时完成设计任务延误施工，按有关规定对责任人进处罚。第49条设计工作（任务）可以采用内部承包形式实施，由总工程师组织有关业务及考核部门将设计任务委托给部门或个人，签定内部协议，明确有关责任及其报酬等事宜。第四章中腰线管理管控管控第50条各类巷道的开工，业务部门必须以委托书形式提前2—3天通知地测科，以便准备资料按要求放线。停头要通知地测大队收尺，复工要通知地测科复核。重要井巷工程开工还必须提前半月将施工图交地测科。严禁无措施无设计放线开工。第51条标定中腰线前，测量人员必须对设计图上的数据、几何关系进行验算、检核，重要工程的设计导线、标定设计须经测量技术员审查签字确保无误后，方可标定给线。第52条巷道开工临时中腰线，若现场情况限制，可用罗盘仪标定。当巷道掘进出4—8米后必须用经纬仪重新标定。第53条中腰线点要成组设置，每组点不得少于3个，点间距应不少于2米，最前面中腰线距迎头的距离，应在10—20米。腰线也可10—20米设置一个点，并在帮上划出腰线，腰线至底板的高度要在规程措施中规定。延设中腰线时，必须对所用的和新设的点进行检查。巷道每进100米应检测校正一次中腰线。第54条最前一组中腰线点距迎头的临时中腰线，由施工单位负责延线，各施工单位应建立延线制度。第55条巷道中的测点和中腰线点，施工单位必须保护好，严禁敲动或用测点吊挂重物。如是锚喷巷道，喷砼前要加以保护，严禁喷覆。如遇测点损坏或有怀疑时，施工负责人或技术负责人要及时告知地测科，否则出现错误后果自负，地测科的测量人员若不及时处理，出现错误由测量人员负责。第56条地测科测量人员给线时，施工单位要密切配合，负责打眼、提供方便。给好线后应当场向施工单位现场人员交待清楚有关数据，以便掌握施工。第57条地测科的测量人员对按中腰线施工情况要经常检查，发现未按线施工，要及时通知施工单位改正。若偏线严重可拒绝给线，并立即向业务部门和分管领导反映，拿出处理意见。第58条若中腰线造成偏差，但不影响使用，对单位处200元的罚款，并对相关责任人员各处100的罚款，对造成返工的则对责任单位处500—2000元的罚款，并对相关责任人处200—500元的罚款。第59条本制度从2012年1月起执行。第五章顶板管理管控管控制度为了规范各施工单巷道顶板管理管控管控工作，杜绝冒顶事故的发生，特制定嵘昌煤业顶板管理管控管控制度，望各单位认真执行。一、嵘昌煤业筹备处、各矿建施工单位每月底必须组织召开一次顶板管理管控管控专题会议，对本月顶板管理管控管控问题进行总结、下月掘进施工中将遇到的顶板管理管控管控重点分析安排，并作好会议纪要下发到各与会单位或个人。二、各单位工程的施工组织设计和施工作业规程必须将顶板管理管控管控作为专项措施进行编制设计。三、石门或穿层巷道施工前，应先出预想剖面图，对巷道穿过的岩性进行预测描述，同时应说明顶板管理管控管控需要注意的问题。四、各掘进工作面必须在现场按措施规定备足预防顶板发生冒顶事故所需的材料、工具，否则，不予施工。五、掘进工作面顶板发生变化，需要更改支护方式时，施工单位应先通知监理部门和合约合约甲方到现场会审，确定需要更改支护方式后，由施工单位先报补充措施后再执行；如因特殊原因，监理部门和合约合约甲方不能立即到现场时，施工单位可以将“锚、网、喷”联合支护改为架棚或砌碹支护，但不能将架棚或砌碹支护改为“锚、网、喷”联合支护。六、掘进工作面严禁空顶作业，如每发生一次空顶作业，按每米100.0元处罚；同时，责令施工单位立即停头，先按措施补齐临时支护或永久支护后，再掘进迎头，停头补支护时间不予计算顺延工期。七、三岔门、四岔门、交岔点的施工必须先按确定的支护方式编制好措施，并在现场至少备足一天的施工所需材料后，方可开工，否则，不予开工。八、架棚支护、砌碹支护巷道施工，必须在规程措施中明确规定好临时支护、前探支护措施，前探梁或超前支护等应单独设计加工，并运到现场存放后，方可施工。九、“锚、网、喷”联合支护巷道，必须严格按规程措施规定进行初喷和复喷，防止顶板长期暴露风化后发生冒顶事故，巷道顶板由于未初喷或复喷造成的冒顶事故，产生的隐蔽工程和顺延工期由施工单位自负。十、“锚、网、喷”联合支护巷道必须按规程措施要求支设锚、网，若发现一根锚杆角度不合格，应立即责令施工单位补打，并按每棵10.0元进行处罚，发现一块网未联接、压接，应立即责令施工单位用12#铁丝每隔100~200mm扭接或补网搭接，并按每块网20.0元进行处罚。严禁大钻头配小锚杆，即φ43mm锚杆必须用φ40mm钻头,严禁将锚杆切断或砸扁使用，如发现，则按每棵300.0元处罚。十一、掘进工作面必须实行画线打眼，保证巷道成形，巷道严禁欠挖，超挖按《质量标准化标准》要求不得超过150mm。十二、锚杆支护巷道每20~30m或每500根锚杆必须测试一次锚杆拉力，每次不少于3根，锚固力必须达到要求，否则，对不达到要求的必须补打、补测，以保证支护强度。十三、巷道贯通施工时，施工单位必须进行至少两次贯通测量，并于贯通前20m在现场标定贯通点位置及距离。十四、贯通措施中应明确编制对贯通点的加固处理措施，并在距贯通前10m以上时由筹备处组织监理部门、贯通施工单位和透点加固单位到现场对加固情况进行验收，确认透点加固牢固后，方可贯通。十五、巷道贯通后，施工单位必须先对透点进行处理，在24小时内将透点永久支护完善，防止透点大面积暴露发生冒顶事故。十六、掘进工作面当月每发生一次体积大于10m3的冒顶事故时，当月工程质量降一档执行，发生两次（含两次）以上体积大于10m3的冒顶事故时，当月工程质量视为不合格品。十七、掘进工作面每发生一次体积大于10m3的冒顶事故时，在冒顶发生24小时内必须由嵘昌煤业安全部组织有关人员进行冒顶事故分析，并按事故责任对各单位或个人进行处罚，冒顶发生的隐蔽工程量和工期按事故责任分别承担。十八、掘进工作面发生冒顶事故在4小时内不能处理好的，施工单位相关相关项目部必须安排相关相关项目部管理管控管控人员跟班到现场组织处理，10小时内未处理好的，筹备处（合约合约甲方）和监理部门应安排人员跟班到现场协助组织处理，直到冒顶处理完为止。第六章生产管理管控管控办法一、回采工作面初采或末采管理管控管控办法（一）施工单位在工作面初采或末采前10天必须编制有针对性初采或末采措施，并贯彻履行签字手续。（二）初采或末采期间，矿领导必须跟班现场指挥，确保措施现场落实兑现。（三）生产管理管控管控部在工作面初采或末采期间，实行三班矿压监测监控，并建立矿压观测档案，统计分析总结资料上报总工程师和领导。（四）工作面初采或末采结束，由总工程师，采煤副总、生产管理管控管控部、机电队、施工单位、通风队、安检队等参加，对该阶段工作进行系统总结分析，并建立档案资料。二、矿压工作管理管控管控办法（一）管理管控管控制度1、矿压人员必须严格按照岗位责任制履行其工作职责。2、矿压人员所测数据的真实性负责。工作中不得弄虚作假，否则，将按违反矿规章，从严处理。3、对所测数据必须每天做表报送有关领导及施工单位。4、对每天观测的情况，应及时向部领导汇报，发现问题要立即通知施工单位进行整改。5、矿压仪器损坏或仪器读数不准（数据不清）的，必须及时修理或更换；对人为造成矿压仪器损坏或仪器读数不准（数据不清）的，对责任人按仪器原值2倍处罚。（二）监测规定1、回采工作面原则上必须每班有人跟班监测，特殊情况时，每天至少有一个班跟班监测。2、对锚网支护的巷道每30～50米或每300根锚杆测试一次，抗拔力达不到设计要求的必须找出原因，督促施工单位整改。3、对巷道围岩变化较大的地点或预计受采动影响范围的巷道必须设点定期进行观测。观测结果及时整理汇报。4、锚杆拉力原则上不作破坏性拉力实验（作破坏性拉力测试时必须经生产管理管控管控部部长同意），当达到设计要求以上2～3t就停止抗拉测试。5、矿压人员入井后必须检查采面或巷道的支护情况，发现问题及时汇报处理。6、对安检人员确定危险地点的观测必须经生产管理管控管控部部长的许可，并有安全设防措施，方能进入观测。7、对观测的情况必须每月定期总结分析，写出观测结果，进行存档。8、生产管理管控管控部必须建立和完善各采面、巷道矿压资料档案。三、矿调度值班领导的工作职能及职责范围1、矿值班领导职责：对当天安全生产全权负责。负责督促和指导当班调度员认真履行职责；负责当天的安全生产组织指挥协调工作；对当天安全生产出现的问题要及时采取措施、组织处理。需专业分管领导协调的，值班领导应及时通知专业分管领导协同处理。2、生产事故处理：事故影响达到1小时，事故单位的值班人员必须立即汇报本单位主管领导；事故单位的负责人必须立即赶赴现场组织处理；事故影响达到2小时，值班领导或专业分管领导与业务部门负责人应到现场组织指挥；影响时间达4小时，专业分管领导必须赶赴事故现场组织指挥，并将事故情况随时汇报调度室。未按本规定履行职责者，视为“三违”，将按有关规定从重处理。3、安全事故处理：发生安全事故时，值班领导必须立即通知相关职能部门负责人及分管领导，并要求30分钟内赶到调度室（情况紧急时必须10分钟赶到）；制定安全抢险措施（合适的合适的方案），并组织实施。四、各类事故汇报程序1、瓦斯煤尘事故汇报顺序矿值班领导、总工程师、总矿长、机电矿长、安检站长、生产矿长、生产管理管控管控部部长、通风、安检、事故单位负责人、机电、运输系统负责人、工会主席。2、顶板管理管控管控汇报顺序矿值班领导、生产矿长、总工程师、矿长、安检、生产、事故单位负责人、机电、运输系统负责人、工会主席。3、井下火灾事故汇报顺序矿值班领导、总工程师、矿长、机电、安检、生产、通风队、生产矿长、事故单位负责人、工会主席、办公室主任。4、水灾事故汇报顺序矿值班领导、总工程师、矿长、生产矿长、事故单位负责人、机电、救工会主席。5、机运事故汇报顺序矿值班领导、矿长、总工程师、生产矿长、机电、工会主席、。6、其它事故汇报顺序矿值班领导、生产矿长、总工程师、矿长、事故单位负责人、安检副总工程师、机电队、工会主席。7、主扇突然停风汇报顺序矿值班领导、总工程师、机电、安检、生产矿长、通风、停风影响区域的单位负责人。8、局扇突然停风汇报顺序矿值班领导、通风、机电、安检、停风影响单位负责人。第七章地质测量管理管控管控制度一、生产安全联系制度1、凡井巷贯通和掘进巷道透峒室，老巷老塘或向水，火，瓦斯等危险边界掘进时，必须在岩巷剩下15-20米时，煤巷剩下20-30米时，综掘剩下50米时，测量人员必须向施工单位及有关部门发出贯通通知单，并在现场标出透点位置，以便采取安全措施。2、当采掘工作面经过其它巷道或危险区的上下方，其间距小于25米时，测量部门应向有关单位发出安全通知单。（附平面，剖面图尺寸）3、在掘进工作面贯通另一井巷时，必须有准确的是在两工作面相距50米时，地测部门必须下达通知书，余20米时地测下停头通知书，施工单位必须只准从一个工作面向前贯通。4、石门穿层巷道要揭煤时，地质人员必须严控制掌握所揭煤层的层位和到迎头的距离及进展情况变化。迎头到揭煤最少距离为15米时，必须停头打钻查明层位的实际距离和煤层赋存情况，根据钻探成果整理，绘制平，剖面图纸，提供给有关部门领导做揭煤工作的具体安排。5、凡接近巷道转向，变坡，地质构造变化，突水预兆，瓦斯变化等特对情况时，地测人员除及时深入现场掌握第一手资料外，应三班向施工单位了解情况，以便及时时做好服务。6、及时按旬进尺和月进尺填报上图，定期交换。二、地测工作质量及事故分析制度1、地质，测量，绘图，三量，储量等必须严格按规程和地测质量标准化的有关规定要求工作，每项工作必须保证工作质量，科里每月必须对地测工作进行一次全面检查，对不符合规程规定的必须重做。2、各组长或技术负责人对各自范围内的业务工作，要经常检查，发现问题及时分析处理或限期落实整改措施。3、对检查出的质量问体，除立即反工外，要组织有关人员讨论分析，找出原因，接受教训。地测人员必须按时,按要求发放地质预报，采掘工作面情况预报及透窝通知单，一旦误揭煤层，找错层位，突水误透等重大责任事故，队里必须严肃处理，落实责任者。三、地质测量资料管理管控管控制度1、地质测量图纸资料必须设有专人管理管控管控，负责保管，发放，借阅，复制使用的管理管控管控工作。资料保管必须符合防火，防潮，防盗的要求。2、凡提交矿内各单位使用的图纸资料，必须经过地质或测量负责人审核，队长签字，报矿总工程师审查批准，方能提供。矿内各单位需要临时索取地测资料或数据，须经地质或测量负责人审查允许，个人不得随意提供。3、凡上报的地测资料,必须经矿总工程师批准后方能报出.其数据必须以地测部门提供的为准,其它部门不得任意提供。4、外单位借阅，索取地测资料时，必须持有单位介绍信，经矿总工程师批准，并办理有关登记手续。凡借阅资料、图纸，均不得转抄、复制。只有单份的图纸资料不得外借。5、外单位索取、转抄、复制地测图纸资料时，必须列出清单，经矿总工程师批准，方能提供，并收取书本资料费。凡索取、转抄、复制的图纸资料，都要注明复制、转抄、索取日期，其保密责任由素取、转抄、复制单位负责。6、向国外提供地测资料图纸，要按国家标准合作和交流相关相关项目，严格控制范围、份数。同时要严格按照国家保密规定，经矿总工程师审查批准，上报主管部门。7、地测人员自己使用的地测图纸资料，必须爱护好，注意保密，不得损坏、丢失，否则必须追究责任严肃处理。8、所有地测资料〈包括数据、台帐、卡片、图纸等〉的保管业务分门别类，查找方便,有目录、索引。四、设备、工具、使用、发放、保管制度1、地测仪器，工具必须妥善保管，建立技术档案，档案中应填写仪器、工具名称、制造厂名、规格、型号、单价、由来及时间等，要有历次检查、校对、损坏和修理的记录，使用等级的说明等。2、地测仪器工具必须有专人保管，定期或根据需要进行检校，并填写检记录卡片。3、仪器工具必须存放在清洁、干燥、通风良好且变化不大的室内。仪器箱内应放置干燥剂，并有专人定期检查，发现霉锈等现象，需查明原因立即处理。4、仪器设备使用前，操作者必须掌握仪器设备的构造、性能原理即使用方法，不熟悉决不谈能乱动。搬运时轻拿轻放，不许碰撞，不能座压仪器设备箱架。5、仪器工具使用前后，均应进行检查，性能正常，精防确可靠，方能使用。用后必须擦净、凉干、经检查验収后方能入库。6、经纬仪、全站仪、井下防爆全站仪、水准仪、绘图仪、等贵重设备，应配备有一定技术水平的人员管理管控管控使用。并每年对仪器设备检定一次，合格的方可继续使用，需要修理的要及时修理，需要报废的每年底要及时办理报废手续。7、仪器工具发生丢失或损坏时，必须及时追查处理，如属于严重仪器事故，必须写出专题仪器事故报上级处理，并接受教训，防止类似事故的再次发生。8、仪器工具外借时,必须经单位领导同意,方可按手续借出。借出及返还时，均应当面进行检查，如返还时有损坏，应照价赔偿。五、地测资料技术报告等审批制度1、测量成果必须有两人上计算、校对、保证资料准确无误。2、地测资料提供完毕后，必须经编制，制图，审核〈技术负责人审核〉、科长签字后再经地测副总工程师及矿总工程师审阅同意后方能出图使用。3、凡地测科提交本矿使用的图纸、资料，必须经地测负责人审核同意，矿总工程师批准后方能提供。4、地测图纸资料必须设专人保管，建立借阅、转抄、复制登记。5、各科摘引资料必须严格检查、校对后方可使用。6、凡上报的地测资料，包括：图表文件等必须经科长审核同意后，报地测副总工程师及矿总工程师批准方可报出。7、凡属交换性质的图件，需以旧换新，不交旧的，停发新的，特殊情况经科长同意后方可发放，为防止图纸外流，对丢失图纸者追究责任。六、中、腰线管理管控管控制度为使我矿掘进巷道标准，施工单位便于标准施工，地测部门又便于中腰线管理管控管控工作，根据〈〈煤矿安全规程〉〉，〈〈煤矿测量规程〉〉之规定，并结合我矿实际制定本管理管控管控制度。1、各类巷道的开工，通知部门必须以矿总工程师签批的委托书、开工通知书、便函或施工技术措施等形式，提前2-3天通知地测部门，以便准备资料按要求放线，停头、复工也应及时通知地测部门，以保证有足够的图纸复核及测算时间。严禁无书面通知书、无措施、无相关相关计划安排给线开工。2、标定中、腰线前，测量人员必须对开工措施和设计图纸上的数据、几何关系进行验算、检核、重要工程的设计导线，标定迟设计须经测量负责人审查签字，确保无误方可标定给线。3、主要巷道的中、腰线必须用经纬仪和水准仪标定，次要巷道的中、腰线，在满足工程要求的前提下，可用罗盘仪和半圆仪标定。4、井下标定必须准确，误差不得超过《规程》规定，标线资料数据必须准确无误。对现场标定元素进行校核确认无误后方可迁站，否则必须重标。未按此程序进行标线者，一次罚款20元。如标错线造成经济损失，由当事人承担，并分析处理。标线后30-40米时，必须对新标的线进行复测，否则罚组长20元，并立即复测。5、标定中线应成组设置，每组中线点不得少于4个，点间距不得小于2米，如遇特术情况（既巷道不够长或顶板破碎不宜打顶板桩）时，点间距可以不大于2米，但是放完中线后，必须用油漆沿中线方向在巷道顶板上不间断标注6-10米。否则对参与延中线的人员分责任大小给予罚款10-20元。最前一个中线点距迎头40米以内，由施工单位自行延线指挥掘进（如在40米之内中线有松动或巷道变坡中腰线不能使用时，施工单位应及时通知地测部门给予校正或延挂中腰线）。超过40米时，施工单位不论中腰线是否可用，都应及时通知地测部门去延挂中腰线。同时，测量组长也应随时加强联系，掌握中腰线至迎头的情况。随时延挂中腰线。每40米打一个腰线桩，否则每超1米罚测量组长10元，组长不在由副组长负责。6、各施工单位要建立班组长（技术员）延线制度，负责延长中腰线至迎头40米以内的中腰线，以便施工，否则造成巷道偏差，责任由施工单位负责。7、巷道中的测点和中腰线点，施工单位应妥善保护，严禁敲打或吊挂重物。如对延挂的中腰线点有疑问时，施工单位要及时告知测量人员，否则出现差错由施工单位负责。施工单位破坏中腰线点的，每发现一次扣进尺5米。8、施工单位在测量给线时，应密切配合、协作打眼、提供方便。测量给好线后应当场向施工单位交待清楚情况，以便掌握施工。9、测量人员对巷道施工情况应经常检查，发现未按线施工，要及时向有关领导或部门汇报。如遇巷道偏线严重而无法延线和影响工程使用的，可拒绝给线，并立即向有关领导反映，确定处理意见。未经技术部门或总工程师同意，任何人不得擅自改线或借线。七、贯通、透窝管理管控管控制度1、进行重要贯通测量前，必须按《煤矿测量规程》编制贯通测量设计书，按规定的程序报批并按批准的贯通设计进行实测、计算、复测、复算。2、贯通测量工作至少应独立进行两次,最后取其算术或加权平均值作为标定最后一次方位的起算数据。3、所有贯通工程都应绘制1:200或1:500大比例尺贯通施工图挂调度室,每天收尺填图一次,严格掌握工程进展情况。4、贯通工程两工作面的距离在岩巷中剩下15-20米，煤岩巷中剩下20-30米之前，测量必须以书面形式报送矿总工程师，分管掘进的副总、矿长（副总工）和安检、通风、生产技术、施工单位等部门，并在现场标出透点位置及控制距离。5、采、掘、修工作面接近老巷、老空、小窖、老窖及煤柱边界或进入危险区20-30米前，地测部门须以书面形式向矿总工程师、分管副总、矿长和安检、通风、生产技术、施工单位等部门，并在现场标出位置和控制距离。6、当掘进巷道从其它巷道、工作面或危险区的上方或下方通过时，其间距小于25米的，测量人员应向有关领导和单位发出安全通知书，并附平、剖面图，标明净岩（煤）柱，以便采取安全措施。7、在测量人员下达安全贯通通知书后，生产技术、安检、通风、调度、机运及施工单位等必须深入现场，了解情况，加强管理管控管控，严格按安全技术措施要求施工，确保巷道安全，准确贯通或顺利通过。由生产技术科组织验收。8、重要井巷贯通后，本队应按贯通设计精度要求实测分析，写出总结报分管领导和上级部门备。八、地质工作管理管控管控规定矿井地质工作是煤矿生产建设的一项重要技术基础工作，矿井的一切采掘工作必须以可靠的地质资料为依据，它从矿井基本建设开始直到矿井开采结束。因而，必须加强矿井地质工作，更好的研究与解决煤矿生产中的各种地质问题，以适应煤矿生产建设的需要。为此，特制定本管理管控管控规定：1、地质人员必须严格执行国家和上级部门颁布的有关地质、资源管理管控管控、地质灾害防治和矿井防治水的法律、法规、技术政策，执行行业和企业制定的技术规定和实施细则等。2、生产技术部门下函，按业务联系制度，地质工程技术人员必须为矿井工程设计提供可靠的地质资料。在制度规定的时间内，地质人员接到设计或生产技术部门委托书后3年半—5年半提供准确的矿井开拓延深地质报；2年半提供采区地质说明书；7—15天提供工作面掘进说明书、地质说明书和回采说明书。其它井巷工程、防治水和防治瓦斯工程所需的地质资料，应根据要求及时提供。3、坚持“有疑必探，先探后掘”的原则。对掘进前方有疑的老窖，采空区、积水区及石门揭煤时，地质人员必须提交钻探设计，报告地测副总及总工程师批准后方可交给施工单位编制打钻及安全措施。4、在施工单位打钻前，地测人员必须标出打钻方位及倾角开钻后进行跟班并复查其钻孔方位及倾角是否正确。在跟班过程中严格记录煤岩层及瓦斯、水等的变化情况，钻探结束后及时分析有关资料，提出施工意见，并在图上及现场标定控制距离。5、采掘巷修工作面突然遇层位变化或地质核定断层突水时，施工单位应及时通知地测部门，地测部门接到通知后必须立即派人下井，观测收集、分析资料、编制图件，提出处理意见，向分管副总和总工程师汇报研究处理。施工单位对地测部门所进行的观测工作应提供方便，配合其工作（如打探眼等）。6、必须根据掘进度和设计工作面范围，研究分析地质资料，现场编录紧跟迎头，提供的地质资料必须满足采掘设计的需要，若因地质资料不可用，造成工程返工或浪费的须认真分析总结原因，造成重大经济损失的，必须承担相应的责任。7、负责查明矿井各种充水因素和周边老窖情况，为制定防治水措施及合理布置采面提供依据。防治淹井及小窖越界开采威胁矿井。8、负责向领导或有关部门提供危及人身和矿井生产的自燃或人为灾害（如滑坡、泥石流等），以采取防范措施，避免恶性事故的发生。九、地测工作质量奖惩办法矿井地测工作是煤矿生产、安全、建设中一项必不可少的重要技术基础工作。为了加强矿井地测管理管控管控工作和各岗位责任制的贯彻落实，特编制此奖惩办法。（一）地质工作质量奖惩规定1、矿井地质观测做到及时、完整、准确、统一、描述的地质现象合适的合适的内容完整、数据准确、字迹清晰、表达确切、图文结合、重点突出、反映客观。在当月工作中未发生误揭煤层、误地质构造判断(包括断层性质、煤（岩）层位等),误透水、误穿小煤窖及古窖等。按时提交各种地质资料，较好的满足生产需要，预测预报及时发放，资料可靠。每月按掘进进尺嘉奖地质人员5元/米。2、若地质人员每月未及时收集地质资料和发放预测预报，给生产、安全带来严重威胁的，并造成工程浪费的，取消当月嘉奖，对造成浪费的工程按100元/米处罚。造成严重事故的，由矿组织分析处理。3、地测质量标准化工作在检查验收中达部级标准的，每月嘉奖全队2000元。地质人员在工作中提出合理化建议（口头或书面）或广泛采用新理论、新技术、新方法，在工作中成绩显著的（产生较好的经济效益），矿另给予重奖。（二）测量工作质量奖惩规定1、测量工作严格按《中腰线管理管控管控规定》的要求，当月无中、腰线管理管控管控错误，按时延挂中、腰线和复测、复算导线资料。对施工单位不按中、腰线施工进行检查汇报调度室和生产技术部。并及时提供有关测量资料及图纸，做到“图纸、资料、现场”三统一。达到以上标准的每月嘉奖测量人员5元/米。2、贯通透窝的奖惩按同一起算坐标点测至两掘进工作面的最短距离考虑，（1）小于2000米的导线，每贯通一个工程，经检查验收满足精度（误差允许）要求的。如果对贯（包括煤仓、溜眼），每个贯通奖3000元，对贯以外的贯通，每个奖1000元。（2）大于2000米以上的大型贯通工程必须有“贯通测量设计”及“贯通总结”，贯通满足设计允许误差，按每个贯通5000元嘉奖测量人员。出现误差超标按奖励标准的50％扣罚。3、凡是测量工作达不到规程要求及贯通满足不了工程要求的，要追查分析，对等处罚有关测量人员。（三）地质测量图纸资料的奖惩办法1、地质测量图纸资料设专人登记、建帐建卡。分门别类，有目录、索引、查找方便的，每月嘉奖100元，资料管理管控管控混乱，不易查找目录索引的，每抽查一次罚100元，若因管理管控管控出差错，造成资料丢失的，将追究有关人员责任，并按奖励标准加倍处罚。2、对使用计算机制图熟练并在半年内能带出徒弟的，经矿标准化管理管控管控办公室和考核办确定后，可向矿申报一次的特殊嘉奖。第八章地测管理管控管控制度一、地测科的地质人员应随时收集井下巷道的相关资料并及时上图，在每月7日前对井下采掘各工作面做出地质及水文地质预报。二、对生产中遇到的各种问题要及时收集、分析，提出合适的合适的方案和建议，发现一次不及时收集资料上图、分析、预报的给予50元罚款，若出现两次类似情况时，处责任单位负责人200元的罚款。三、所有统计资料、及时数据要逐月登记台帐、上表造册，每月7日前完成上月资料的存档，否则，处责任单位100元的罚款。四、测量人员对各测量合适的合适的内容必须进行复测、复算、校对填图。五、测量人员对当日测量资料进行记录、整理、计算、对算和精度评定，必须当日完成，特殊情况不超过次日并将测算资料上图，检查发现一次不及时进行对算、上图的予以批评教育，若出现两次类似情况的罚款100元。六、对月统计资料必须及时上表、建帐，次月7日前检查发现一次未进行该工作的对其负责人罚款50元。七、地质人员对井下构造情况要及时收集现场资料进行分析，并向有关领导汇报。八、测量对井下中腰线要及时标定，并且最前面一组中腰线至迎头不许超过30米，否则每次对地测大队罚款100元。九、对各单位安装、卧底所需中、腰线必须及时标定与提供。否则，给予200元/次的处罚。对造成影响的给予责任单位500元/次的处罚，同时将追究其相关责任人的责任。第九章机电、运输管理管控管控制度一、井下设备安装验收移交制度1、井下所有设备要安装必须严格按照《机电设备完好标准》，《机电运输质量标准化标准》和《机电设备安装标准》进行安装验收移交。2、安装单位接到安装任务后，严格按要求和有关规定组织安装，按期完成安装任务。3、皮带，溜子等大型设备安装过程中，机电必须现场监督安装质量、指导安装，发现问题及时纠正。4、安装好的设备，由机电组织安装和使用单位的有关人员到现场进行检查验收，所查出问题由安装单位限期整改完善，整改合格后，再进行验收，并且由三方在现场办理移交手续，并签字后投入使用。5、安装单位的安装工程结束后，送电试车前，必须检查电气设备不失爆，供电系统符合设计要求，一切无误后，方可送电试车。6、奖罚规定：（1）安装单位未按要求时间完成任务的，超期一天罚100—500元。（2）安装单位未按整改时间要求完成整改任务的，超期一天加罚50-100元。（3）安装完工工程，机电（业务管理管控管控部门）必须及时组织安装和验收移交工作，无故不参加者每次罚款责任人100元。（4）安装单位按期完成任务达到设计和验收规范要求的，结合具体情况，可以给予适当奖励。二、入井设备检查验收及发放制度1、入井的所有设备必须严格按照《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿矿井机电设备完好标准》进行检查验收。2、检查验收由机电（机电业务管理管控管控部门）设备管理管控管控员负责，设备专职验收人员、技术员和班长参加。对验收合格的设备，办理准入井证。3、验收时间规定：入井设备的验收定于每天下午5点到6点30分进行，对生产急需用的设备，随时验收。4、每天下午5点前机修必须将需检修好的或第2天需移交（或入井）设备清单报给设备管理管控管控员（或验收员）。5、对下列设备必须进行整机试车，检查运行无异常。各类绞车、溜子、皮带机、耙斗机、喷浆机、煤机、钻机、喷雾泵、乳化泵、水泵等。6、对于电气设备的检修不得有失爆，开关必须带电机试运行，40KW以上的电机必须带检漏试车，潜水泵，必须放入水中试运转，不得漏水。7、电气设备相同部位的连接螺栓必须统一规格。8、对于新进的设备必须检查润滑部分的油量和电气设备的绝缘情况，整机运行有无异常。9、检查验收好的设备必须填上验收合格证（即准入井证），并注明验收人和检修人姓名，各种开关检修完后，必须进行防腐处理并将编号编在固定的位置。10、经验收合格并填上合格证后的设备严禁拆套。11、检查验收合格的设备必须进行记录，使用单位领用时，必须开票经机电设备管理管控管控员审批后发放。并注明使用单位和使用地点及用途。12、检查验收合格的设备，到井下运行使用24小时内，如出现故障经分析是验收人员的责任时，对验收人员各处50元的罚款。13、检查验收合格的设备机厂凭发票发放。三、井下设备回收入厂检查验收制度（一）回收要求1、实行谁使用谁回收移交送厂的原则。2、对井下待回收的设备由机电设备管理管控管控员统一下发回收通知单，回收单位按规定及时回收。3、如工作需要安排其他单位回收时，必须由机电（机电业务管理管控管控部门）组织回收单位和使用单位到回收现场检查设备的完整情况，并办理相关手续后，方可进行回收。4、机电业务管理管控管控部门的设备管理管控管控人员，必须掌握井下闲置设备情况，及时下达回收通知单。（二）检查验收要求1、凡回收进厂设备必须确保零部件齐全完整。2、验收组织，机电设备管理管控管控员组织，技术员，班长和回收单位人员参加。3、检查验收后，设备管理管控管控员写出验收移交清单，并三方签字。4、清单上必须注明回收单位，使用单位，使用地点及用途，并记录清楚零部件，损坏丢失及数量。（三）处罚规定1、各回收单位必须按通知回收时间要求积极组织回收，如未按期回收，延期一天，每台件罚款10元。2、对于各种烧坏的电机，经分析属于使用不当造成的，对责任单位实行每kw处罚30元。3、损坏部件，经分析属人为损坏的，对责任单位按原值50%赔偿，部分损坏视其轻重进行处罚。4、丢失部件对责任单位按其原值赔偿。四、变电所（变电站）停送电操作管理管控管控制度为保证井下安全供电，规范停送电操作，杜绝各类供电事故发生，现特制定本制度，（一）有相关相关计划的检修停送电及试验1、正常检修申请停电时，必须按停电申请批准时间进行停电检修，无特殊情况，不得提前或推延。2、变配电工在接到检修停电申请后，应注意审查停送电时间及审批手续是否齐全，确定停电施工负责人是否属实；核对停电开关线路及影响范围是否符合实际，确认无误，向矿调度室值班调度员和矿值班领导报告，得到明确批示无特殊更改，方能按规程规定进行停送电操作停电闭锁，挂"有人工作，严禁合闸"牌，写好停送电记录。3、停电检修线路送电时，必须是停电负责人联系，其它人员联系拒绝恢复送电，变电工得到恢复送电通知后，核对准确无误，摘去停电牌，打开闭锁，先试送一次，无异常情况，才能正常合闸送电；送电完毕，认真填写送电记录，汇报矿调度和矿值班领导。4、当停电线路上有两组或两组以上人员同时检修作业时，只有待所有施工人员检修完毕，全部取得可靠联系后，才能恢复送电。5、检漏继电器试验按矿规定进行，规定：每天上午10：00正进行，不准提前或拖后，试验前应做好观察记录等准备工作试验完毕即时恢复送电。（二）无相关相关计划停电或故障停电1、因特殊原因或事故处理，需要造成无相关相关计划停送电时：（1）当变电所（变电站）变配电工接到矿调度室值班调度员和矿值班领导停电通知时，问清通知人姓名和要求停电原因，记好通知停电时间，校对好停电线路和开关，按正常的操作程序停电，挂好停电，及时通知停送电负责人已停电完毕作好相应记录，汇报矿调度和矿值班领导。（2）配电工在得到恢复送电通知时，应按停电程序，逐项查询清楚，作好记录，才能进行送电操作，送电完毕，汇报矿调度和矿值班领导。2、低压总配及分路开关掉闸时：（1）低压总配开关掉闸后，应先把总配所带的分路开关全部打到零位，总配开关复电后，再公试送各分路开关，当送到分开关造成总配掉闸时，将此开关打到零位锁死并锁好，重复先前的工作程序送其它开关其余开关全部恢复送电后，查实故障开关供电线路名称及地点，立即汇报矿调度和矿值班领导，做好一切记录。（2）低压分路配电开关关掉闸时，在无法确认故障性质的情况下，只准试送1次，如不能恢复正常送电应立即将此开关停下，不得再次强行送，并把开关打到零位锁好，挂上停电牌，汇报矿调度和矿值班领导，作好记录。（3）井下移变低压电开关，变电站400A以上馈电开关跳闸时，变电工应注意观察开关故障指示，判别故障性质，若因外部出现短路漏电故障，应及时汇报矿调度和工区值班领导，以便急时安排使用单位，排查处理故障，禁止强行送电，因设备短时间出现过负荷跳闸时，可以恢复送电，但不得出现重复跳闸，重复跳闸两次以上时，必须待故障除后，才能恢复送电。（三）井下局扇1、井下局部扇风机专用供电设备及线路，除正常的检漏继电器试验外，其它情况禁止随意停送电。2、局扇专用线路及设备故障检修等原因需要停电时，必须经有关部门批准的停电申请，在停电前请示矿调度和矿值班领导，只有待该局扇供风巷道范围内的人员撤出，供电电源切断后，才能进行局扇停电工作。3、井下局扇因故障原因，造成开关跳闸不能及时恢复送电时，变电工应立即汇报矿值班领导和矿调度，并根据情况确定是否切断该局扇供风巷道范围内设备电源开关，故障开关短时间内不能送电时，应闭锁开关，挂禁止合闸牌。4、井下局扇恢复送电前，必须检查局部通风机及其开关地点附近20M巷道内风流中瓦斯浓度，只有确认风机及开关附近10M巷道内风流中瓦斯浓度不超0.5%，停风区中瓦斯浓度不超过1%时，才能恢复送电，变电工在恢复送电时，必须得到矿调度的通知批准。5、井下局扇因检修停电等原因，引起供风巷瓦斯超限需进行瓦斯排放时，变配电工的停送电工作，应按排放措施规定范围和排放领导小组指令进行停送电工作。6、井下局扇供风巷道内电气设备有供电线路，只有经过瓦斯检查证实局扇供风巷道风流中瓦斯浓度不超过1%，方可进行正常供电。（四）供电系统及上级变电所停电1、当上级供电系统故障影响本供电区域范围停电时，变电配工应立即拉开本所（站）往我外供电的所有高、低配电开关，向矿调度和矿值班领导汇报停电情况、作好停电时间记录。2、仔细检查往外供电开关是否拉漏闸，做好来电前的准备工作、随时与工区保持联系。3、上级变电所恢复送电后，变电工应注意观察开关指示，本所（站）内的开关是否存在故障显示，发现问题时，及时汇报安排查清原因进行处理，故障开关不能恢复送电。4、变电所（站）恢复送电正常后，向外供电线路送电必须听从矿调度通知指令送电，送电前应注意核实开关线路，不准擅自随意送电，送电完毕，做好各种记录。5、当系统停电影响主扇停风需要撤离变电所时，所内各开关应在撤离前挂好停电牌，高爆开关送电手把必须随身携带到待命地点。五、机电设备管理管控管控制度1、机电（设备组）是设备管理管控管控主管业务部门，严格贯彻执行煤炭工业企业设备管理管控管控规程，并负责设备的管理管控管控、发放，搞好帐、卡、物、报四对口，事故统计、设备报表等设备管理管控管控工作。2、设备的发放由机电分管设备的负责，由设备组（管理管控管控员）办理发放、登记手续，特殊情况可先由总工程师特批，先领用后补办手续。3、设备的检修，由承修单位根据机电业务管理管控管控部门下达的检修（相关相关计划）任务按质完成，不能入库的设备，由承修单位负责保管，各单位领用时，必须经设备管理管控管控人员审批后才能发放。4、对于（使用中）由使用单位负责维护、维修的设备，使用单位要加强设备落实专人负责，严禁乱拆设备和无故损坏设备，对故意故损坏设备和私拆、丢失内外部配件的，由机电设备管理管控管控员根据其损坏性质核算损失费用，对其责任单位或责任人给予折算费用总额的10—200%罚款。凡未落实责任的，由设备管理管控管控人员承担相应赔偿。六、电气设备定期检修制度1、防爆电气设备每工作15天，检查防爆面油脂情况，油质不合格者，必须进行更换。2、防爆电气设备每工作30天，检查设备机构是否灵活可靠，螺丝是否紧固，动、静触头是否合乎要求，保护装置是否安全可靠，接线是否合格。3、变压器及高压开关、绝缘油每工作一次，必须进行简化分析试验，不合格必须更换。七、油脂管理管控管控制度1、变压器油耐压不合格不准使用。2、压缩机用油必须有化验合格证后才准使用。3、其它油脂要根据实际需要，该化验的必须化验，不需化验的仔细检查应无明显缺陷。4、使用单位使用油脂必须严格执行有关操作规程和管理管控管控规定。八、设备缺陷管理管控管控制度1、在额定条件下运行或备用的设备发生了影响安全的异常现象或达不到一类设备条件的叫设备缺陷。2、发现设备重大缺陷，当值班负责人应立即组织消除或未采取可靠措施，当班不能消除的缺陷应及向领导汇报，领导应指定专入及时消除，并由值班人员监督执行。3、发现设备一般缺陷可列入正常维修相关相关计划进行处理。4、设备缺陷无论消除与否均应有值班员记入设备缺陷记录本，并向领导汇报。5、值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视，在交接班应详细进行交待。6、消除重大设备缺陷有困难时，应及时同当地供电部门联系，请求支援，以免造成更大的损失。九、机电事故处理制度1、对"三违"现象必须做到"三不放过"的原则。2、对一般的机电事故由机电长负责组织追查分析，并对事故者写出书面处罚意见，报安检站。3、对重大恶性未遂事故（性质较严重的），由安检站组织责任单位的领导及其相关人员进行追查、分析，并将事故分析处理报告，报矿主要领导。4、对事故当事者，除处以经济上处罚外，必须在进行安全技术学习。5、机电队必须定期地对各要害场所岗位工进行安全思想教育，劳动组织教育以及实际操作技能的培训。每年至少进行1-2次的安全技术培训，由分管的技术员负责。十、绞车定期检查制度（一）小修1、主电机轴瓦间隙及磨损情况，轴领表面磨损。2、清洗润滑系统和制动系统。3、滚筒各部螺栓紧固。4、箕斗扇形闸门连接螺栓，销紧固。5、箕斗与提升绳，尾绳直接装置各部紧固。6、更换已磨损的制闸瓦。7、修理和调整电控系统零件。8、调整深度指示器和其它保护装置。9、更换已损坏的罐道木，挡绳木。10、试验各种安全保护装置。（二）中修11、对主轴轴瓦进行刮研处理。12、更换提升容器连接装置。13、更换部分电控设备的零部件。（三）大修14、更换主电机轴瓦15、更换弹性柱销。16、测试主轴水平度。17、更换钢丝绳（一年一次）。十一、防爆检查制度1、防爆检查要由经过专门培训取得《防爆检查合格证》的（防爆电工）专业人员具体操作。2、防爆电气设备和五小电器必须取得防爆检查合格证才准入井，井下安装完毕必须发过防爆检查验收合格才准投入运行。3、维护电工对管辖的防爆电气要坚持班班检查，并将检查的情况汇报工区作好记录，发现失爆要立即整改，不允许防爆电气失爆运行。4、机电业务管理管控管控部门对矿井防爆电气要坚持正常检查，每周对每台件防爆电气的检查不得少于两次。5、机电业务管理管控管控部门对矿井防爆电气的检查，发现失爆除了有权现场督促整改外，还可按规定对责任者处以一定数额的罚款。十二、电气试验制度（一）变电所及各场所主要电气设备的绝缘，电工仪表，继电保护装置实行定时定期进行检验。（二）工作范围1、矿井运行中电气设备的绝缘，特性试验及继电保护装置整定和盘用电工仪表的检验。2、电气设备检修前后的试验。3、规程规定的电气设备的试验。4、电气试验必须编制切实可行的电气设备试验相关相关计划，报矿机电副总矿长审批后执行。（三）井下试验的安全措施应按《煤矿安全规程》的规定执行。（四）长期井下超过三个月，井上超过六个月停止运行和数设后的设备投入运行前，必须按运行中设备的试验相关相关项目和标准进行试验。（五）新装和大修后充油设备进行交流耐压时，油质必须经试验合格，否则不准进行试验。（六）老旧设备应根据运行状态，相应增加试验相关相关项目和缩短试验周期。（七）春季预防性电气试验要在每年一至四月完成。试验相关相关项目包括全矿6KV系统继电保护整订、高压电耐压、架空线路登杆检查、接地电阻测试和避雷器试验。试验要严格执行《电业安全规程》和原煤炭部1983年颁发的《煤矿电气试验规程》。试验中发现的缺陷在在四月底之前全部整改合格。（八）电气设备大中小检修后要按照检修质量标准和前述《煤矿安全规程》进行试验验收，不得私自降低试验标准。（九）千伏级以及橡套电缆热补接头后必须进行浸耐压，试验要严格执行《煤矿安全试验规程》之标准。（十）井下低压检漏继电器的就地人工接地漏电试验在每天上午10：00进行，发现动作不灵敏或其他故障要立即整改。检漏的最远点人工接地漏电试验一个月进行一次。在月检修时完成。（十一）大型固定设备的技术测定，每年进行一次，按照不同的周期具体安排。十三、配件管理管控管控制度1、实行业务专人管理管控管控制度。2、外购配件由使用单位编报相关相关计划，统一采购供应。3、内部自制加工配件由使用单位编制相关相关计划、提供（绘制）加工图纸，经机电业务主管部门审查核定后安排加工。4、必须建立专门的配件台帐，堵绝配件流失的漏洞。5、各区队对井下闲置配件要及时回收，防止丢失，提高利用率。十四、五小电器管理管控管控制度1、必须取得防爆合格证才准入井。2、小绞车、皮带、溜子等设备使用的电铃，三通、打点器和操作按钮要集中上板、排放整齐。3、严禁失爆运行。4、所有的小型电器必须编号挂牌上帐进行管理管控管控。5、各工区同样应该建立相应的台帐。十五、电缆管理管控管控制度1、新电缆必须经过阻燃试验、绝缘检查，合格后按规定编好号才准下井。2、检修过的电缆必须按规定进行浸水耐压试验，合格后按规定重新编号才准下井。3、使用中的电缆必须按完好标准吊挂合格。4、闲置电缆要及时回收，避免损失和丢失。5、严禁带失爆运行。十六、设备运行、维修、保养制度1、岗位工要坚持日常巡视检查，发现问题及时汇报有关领导和部门，并按上级指示努力将事故隐患控制在最小范围。2、维护工要按机电设备完好标准要求加强维修保养，努力提高设备完好率。3、大型固定设备的维修保养，要建立健全专门档案。4、连续运转的大型固定设备，要坚持一台运行一台备用的原则，保证备用设备随时能够起动运行。5、主要通风机要坚持每月一次倒机检修的制度，时刻保证其完好。6、加工设备要按照专门的保养规定做到天天擦拭，班班保养。7、运行设备的维修保养由维修保养资格证的人员的指导下进行。十七、斜巷提升管理管控管控制度为了适应本矿矿井斜巷安全提升需要，逐步建立健全提升系统的管理管控管控制度，确保斜坡提升安全，特编制本制度。1、倾斜井巷的提升工作，必须建立严格的岗位责任制，由使用单位负责对轨道、钢丝绳、绞车、矿车、连接装置、保险装置（包括保险绳、挡车器等）、信号、地滚及抗绳轮等进行检查维修和调试，保证这些装置经常处于良好状态。2、运送物料时，每次开车前把钩工必须检查牵引车数、车辆的连接和装载情况。牵引车数超过规定、连接不良或装载物料超高、超宽时，严禁提升。3、严禁锁口圈、碰头不完好或不齐全的矿车进入提升道。4、倾斜井巷的提升工作，必须严格执行"行人不行车，行车不行人、不作业"制度。5、倾斜井巷内必须设置能够阻止矿车跑车的挡车器，挡车器应按如下规定设置：在上部平车场入口处安设一组：在变坡点处安设一组（含下部各车场）。挡车器应当经常处于关闭状态，过车时才准打开。6、倾斜井巷内禁止吊钩作业。特殊情况需要吊钩作业时，必须制定相应措施，经有关部门会审同意后，方可执行作业：吊钩作业必须设置可靠的临时阻车器。7、倾斜井巷的提升，必须有齐全、灵敏、可靠的信号装置，提升作业严格按信号指令执行。非危险情况，禁止用其他方式（如喊话、敲打管子等）代替提升信号。8、绞车司机和信号把钩工须经培训合格后，持证上岗。严格现场交接班制度。9、严禁任何人员爬、蹬、跳车。10、提放车辆时，车辆行进方向的前端必须挂上时亮的红灯，否则禁止提升。11、钩头及保险绳头的插接长度不得小于钢丝绳径的20倍，保险绳的制作长度应以牵引矿车的长度值为依据，不得因过长拖于地上南昌导致保险绳损坏。12、主提升道必须安设托绳轮（辊），托绳轮（辊）的设置间距为25M：变坡点处还应安设坡头轮。以上轮（辊）均应转动灵活，从而降低钢丝绳的磨损率。13、钢丝绳和连接装置应当定期试验，试验要求按《煤矿安全规程》第374、375、378、388条的规定执行。14、钢丝绳更换严格按《煤矿安全规程》第382、383条的规定执行。15、小绞车的安装，由使用单位提供安装施工措施（含巷道断面图、绞车基础位置及基础图等），并按要求施工。16、小型电气必须装板上墙固定，严禁电气设备和五小电气失爆。如果检查发现失爆，按矿有关规定处罚。17、挡车器使用不好的，一经查出，每次罚款20元。18、凡违反上述第2、3、10条规定的，按20元/次处罚。19、凡违反上述第9条规定的，一律开除矿籍。20、托绳轮（辊）及坡头轮维护不当，造成卡死不转的，按每件10元处罚，丢失的按每件50元处罚。21、绞车司机和信号把钩工不持证上岗，一经查出，按20元/次处罚。22、以上罚款，月底由机电管理管控管控部门开具罚单，统一由财劳部在责任（者）单位当月工资中扣除。23、未尽事项，按矿相关规定执行。十八、提升机管理管控管控制度1、提升机司机和维修工应以主人翁的态度做好本职工作和保卫工作。2、严守工作岗位，认真执行各项规章制度，提高警惕，严防坏人制造事故破坏生产。3、一切非本车间工作人员严禁进入车房。4、严禁带小孩进入车间。5、参观或有事需进入车间，外来人必须经领导同意，有机电负责人带领方能允许进入车间，并要进行登记（专职检修人员，领导除外）。6、提升机各种记录必须填写认真、清楚，并保证其完整与清洁。7、该保护装置各功能与原绞车的保护系统相互独立，同时发挥安全制动作用，故而该保护装置一经投入使用，任何人不许在绞车运行过程中拨动有关部位和进行调整，如发现问题立即报告有关人员进行处理。8、开机或关机必须在绞车处于停车制动状态下进行，开机后，绞车运转起动，按下手动复位按钮，拨上复位开关（绿色指示灯此时熄灭）。9、在运转过程中如发现自监灯不亮时，应先将复位开关向下拨动（此时绿灯亮）使后安全制动和减速回路IKN回路处于短路状态，然后关掉机子，查找原因。10、调整部位须进行整定时，必须在停车制动时进行，先将复位开关向下拨动，处于短路状态，然后开机调整，投入使用时按第二条办。11、在进行过程中如发生超速、限速，2M动作而引超安全闸制动时，在弄清掉闸原因后，先按下手动复位按钮，使该机处于使用状态，然后吸合使保险闸回路（TN回路）绞车开始运行。12、在运行过程中，因发生机尺、过卷、松绳动作而引起安全闸制动时必须先弄清原因，待事故排除后，先将复位开关向下拨动（处于短路状态）然后吸合保险闸回路，并使用绞车恢复正常运转，此时按下手动复位按钮，使机子处于正常状态，待停车后将复位开关拨上投入运行。13、为了保证该保护装置长期可靠运行，每月对该机进行擦拭检查，并用专用测试仪器进行全面试验，发现不合格的部位必须当即进行调整，合格后方准投入使用。14、凡设有综保的提升机必须设专人维护检查，不经请示同意，不准任何人甩掉不用，违者按责任事故追查。十九、矿灯日常充电检查制度1、日常充电过程中，必须对充电电压、充电指示表、充电弹簧片、以及灯头在灯架上的状态实行不间断检查。2、矿灯的日常充电检查，当班充电工每小时进行一次，发现问题及时处理。3、机电业务管理管控管控部门对矿灯的日常充电实行不定期的抽查或普查，发现问题及时落实责任。4、发现下列情况之一的，罚款10元，由机电队负责执行。（1）矿灯上架前必须进行防爆检查，凡上架矿灯的（每盏）。（2）充电电压不在4.9-5.1伏范围内的（每盏）。（3）充电架上的充电指示表坏或坏充电弹簧片在24小时内不及时更换的。（4）充电工未检查出来或检查出来后没有及时检修工的。（5）跳灯头、跷灯头造成矿灯不正常充电的。（6）灯线电缆不按标准打结的。（7）其他原因造成矿灯光不能正常充电的（充电工找不出原因及责任人）。（8）每发出一盏红灯的。二十、防爆设备入井安装、验收制度为强化防爆设备管理管控管控，杜绝井下电气设备的失爆，搞好安全生产，特制定本制度。1、机电队的防爆检查组，要配有专职的防爆检查人员，各井区也要设专职或兼职的防爆检查员，负责防爆电气设备检修后的验收；负责签发防爆电气设备检修合格证和入井安装许可证，负责入井安装的防爆电气设备的验收；负责井下在用的防爆电气设备的巡回检查工作。2、防爆电气设备在检修过程中和检修结束后，检修人员要认真做好检修记录，特别是装配后不能测试的防爆间隙和隐蔽件的技术数据，在检修过程中就应首先做好测试和记录。3、防爆电气设备检修完毕后，检修人员要通知防爆检查人员根据标准要求，进行核实，复查和通电试验，验收合格的防爆电气设备（