2022年上半年全国自考经管类电子商务概论模拟试题含解析

2022年上半年全国自考经管类电子商务概论模拟试题一、单项选择题1、为促进产品销售而提供的良好消费者体验，所属的产品层次是（A）核心产品（B）外围产品（C）外延产品（D）促销产品2、企业战略关注的是企业未来相对较长时期内的总体发展问题，这体现的电子商务战略特征是（A）创新性（B）长远性（C）风险性（D）竞争性3、第四方物流最重要的职能是（A）提供运输装备（B）组织建立物流联盟（C）整合供应链上的各个要素（D）制定物流有关法律规章制度4、下列属于网络信息污染现象的是（A）篡改数据（B）泄露数据（C）在线散布谣言（D）盗窃信用卡号5、客户在某网站购买了相机后，系统向其推荐了价格更昂贵的镜头，这种在线个性化推荐形式属于（A）再销售（B）向上销售（C）向下销售（D）口碑销售6、在SWOT矩阵中，企业利用公司的内部优势把握外部机会的战略是（A）SO战略（B）WO战略（C）ST战略（D）WT战略7、以减少风险损失、缓解因不满意而造成心理失衡的消费者决策原则属于（A）遗憾最小原则（B）相对满意原则（C）预期满意原则（D）最大满意原则8、下列不属于软件著作财产权的是（A）发表权（B）转让权（C）专有使用权（D）使用许可权9、采用标准的XML格式来共享内容的信息聚合技术是（A）Tag（B）RSS（C）HTTP（D）HTML10、下列不属于企业软件资源的是（A）品牌（B）人力（C）管理（D）生产线11、电子商务企业根据外部环境状况和内部资源与能力状况，为建立长期竞争优势，对企业发展目标、达成途径和手段的总体规划称为（A）电子商务战略（B）电子商务营销（C）电子商务生产（D）电子商务市场12、下列属于电子货币类支付工具的是（A）智能卡（B）借记卡（C）电子汇款（D）电子现金13、对电子文件发表时间进行安全保护的电子商务安全技术是（A）智能卡（B）数字信封（C）数字证书（D）数字时间戳14、企业运用进攻型战略的主要目的不包括（A）扩大市场占有率（B）支持和扩张现有经营领域（C）拓展新的经营领域（D）服务被大企业忽视的小客户15、下列不属于创客空间形态的是（A）FabLab（B）传统制造工厂（C）商业型机器商店（D）社区型创客空间16、业务流程重组的改造对象和中心是（A）业务流程（B）关系客户（C）制造技术（D）企业评价体系17、多个企业为实现物流战略目标，通过协议或合同方式结成风险共担、优势互补的网络组织属于（A）物流联盟（B）第三方物流（C）第四方物流（D）企业自营物流18、搜索引擎按其工作方式主要分为（A）全文搜索引擎、分类搜索引擎、行业搜索引擎（B）全文搜索引擎、关键字搜索引擎、元搜索引擎（C）全文搜索引擎、段落搜索引擎、关键字搜索引擎（D）全文搜索引擎、目录索引类搜索引擎、元搜索引擎19、在电子商务交易过程中各主体之间实时双向沟通称为（A）普遍性（B）虚拟性（C）交互性（D）集成性20、下列消费者网络购物心理特点，属于理性意识加强的是（A）忽视自我表现（B）追求快捷方便（C）追求个性化消费（D）关注产品质量和价格二、多项选择题21、下列关于电子商务对经济规律影响的说法中，正确的有（A）所有传统经济规律消失（B）没有影响传统工业经济规律（C）某些传统经济规律消失（D）出现反映信息经济的新规律（E）某些传统经济规律变形22、下列属于五力模型构成要素的有（A）供应商的议价能力（B）购买者的议价能力（C）潜在替代产品的开发（D）潜在竞争对手的进入（E）同行企业之间的竞争23、下列关于互联网、内联网、外联网说法正确的有（A）外联网不需防火墙保护（B）内联网通常位于防火墙之后（C）外联网强调各企业间的连接（D）内联网强调企业内部各部门间的连接（E）互联网只为企业内部服务，不对外公开24、下列关于电子商务剥离战略说法正确的有（A）剥离战略又称作重组战略（B）剥离的主要目的是扩大生产规模（C）剥离可以摆脱和企业不相符的业务（D）剥离是指出售企业某个部门或企业的一部分（E）剥离通常是为了募集资金，用于将来的战略性投资25、电子商务服务业生态系统的核心层包括（A）卖家（B）买家（C）政府部门（D）物流公司（E）电子商务服务平台三、简答题26、简述电子商务产品的发展趋势。27、简述跨境电子商务的主要模式。28、简述CRM系统的主要功能。29、简述平衡计分卡评价企业战略时要求企业回答的问题。30、简述传统企业业务流程方面的常见问题。四、分析题31、CL是一家支持定制生产的服装商，通过其在线商城和社交媒体实现了与用户的深度沟通，了解用户需求，吸引用户参与产品设计，便于安排生产。为扩大市场，CL采取了灵活的定价方式，比如推出了买衣服赠饰品、送代金券、限时低价抢购等活动，对于批量购买的用户给予一定的折扣，还推出了一些组合销售活动，也能根据用户的要求定制服装单独定价。请回答：1.说明CL进行定制生产的优势。2.分析CL采用了哪些定价策略。五、材料题32、YJ公司材料YJ是一家大型网上酒类零售公司，除自建官方网上商城外，还在天猫、京东等综合电商平台开设了旗舰店，致力于打造从厂家到消费者之间层级最少、服务最快捷、成本最低、推广最精准的专业销售平台。2016年起，YJ开始拓展新的电子商务模式，着力探索线上渠道和线下渠道的有机结合，开发了手机端APP，推出了立即送、预约自提、精品严选、定制酒、预约侍酒师等一系列特色功能。YJ目前已经在全国600个城市开设超过1000家实体门店，实现了线上线下渠道的联动营销，降低了推广成本，线上平台为实体店提供了便捷的促销途径，消费者能方便地在线上进行搜索和购买；而实体店则丰富了消费者的购物体验，为用户提供了品酒、与侍酒师面对面交流等服务，大大提升了用户满意度，促进了产品的更快销售，YJ的营业额迅速提升。为进一步扩大优势、降低产品价格、给予消费者更多实惠，YJ实施了一体化战略，与一些酒厂进行合作，在原料供应、折扣价格政策等方面有了一定的控制权；收购了另一家酒类在线销售平台，取得了其所有权；还与物流商签署了战略合作协议，参与物流配送环节的管理，以提高服务效率，实现了“40分钟送达服务”。这些措施都帮助YJ进一步扩大了市场，提升了影响力。根据上述材料，请回答下列问题：1.按照交易主体分类，YJ属于哪一种电子商务类型?2.YJ采用了线上渠道和线下渠道有机结合的做法，指出这种电子商务模式类型的名称，并分析其优点。3.分析YJ采取了哪些类型的一体化战略。

参考答案一、单项选择题1、C【试题解析】在产品定义阶段，第一层核心产品是指一般意上的电子商务产品。第二层外围产品主要是指服务，比如操作手册、电话支持等。第三层外延产品主要是指体验，即通过网站的设计、品牌、用户体验等影响消费者的偏爱程度，这些看似和电子商务产品没有直接的关系，却直接影响消费者的选择。2、B【试题解析】企业战略关注的是企业未来相对较长时期内的总体发展问题，追求短期效益和长期发展的协调统一，着眼于长期发展。这体现了电子商务战略的长远性特征。3、C【试题解析】第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的。整合供应链上的各个要素是第四方物流最重要的职能。4、C5、B6、A【试题解析】在SWOT矩阵中，优势机会(SO)战略旨在利用公司的内部优势把握外部机会。7、A【试题解析】遗憾最小原则的作用在于减少风险损失，缓解消费者因不满意而造成的心理失衡。8、A9、B【试题解析】RSS是一种信息聚合技术，采用标准的XML格式来共享内容。10、D【试题解析】企业的资源可以分为硬件资源和软件资源，其中硬件资源包括厂房、生产线、运输工具等；软件资源包括人力、管理、品牌等。11、A【试题解析】电子商务战略是指电子商务企业根据外部环境状况和内部资源与能力状况，为建立长期竞争优势，对电子商务企业发展目标、达成途径和手段的总体规划，包括预谋性战略和应变性战略。12、D13、D【试题解析】电子商务系统的安全认证技术主要有：智能卡、数字签名、数字证书、CA认证、数字信封、数字时间戳。其中数字时间戳服务提供了电子文件发表时间的安全保护。14、D【试题解析】进攻型战略的主要目的有：(1)支持和扩张现有的经营领域。(2)拓展新的经营领域。(3)扩大和加深企业的技术核心能力。(4)扩大市场占有率并增强企业的核心竞争力。(5)获取超额利润和潜在利润。15、B【试题解析】创客空间的常见表现形态主要有社区型创客空间、FabLab和商业型机器商店。16、A【试题解析】业务流程重组是以业务流程为改造对象和中心。17、A18、D【试题解析】搜索引擎按其工作方式主要分为三种，分别是全文搜索引擎、目录索引类搜索引擎和元搜索引擎。19、C【试题解析】交互性是指在电子商务交易过程中主体之间实时地双向沟通。20、D【试题解析】消费者理性意识加强表现在消费者对产品质量的关注上。很多消费者对网络产品的质量、价格十分关注。二、多项选择题21、C,D,E22、A,B,C,D,E【试题解析】五力模型的构成要素有：同行企业之间的竞争；潜在竞争对手的进入；潜在替代产品的开发；供应商的议价能力；购买者的议价能力。23、B,C,D24、C,D,E【试题解析】电子商务剥离战略是指电子商务企业出售某个部门或者企业的一部分。剥离通常是为了募集资金，用于将来的战略性收购或投资。剥离可以摆脱一些不赢利的、耗用过多资金的或者和企业不相符的其他业务。25、A,B,E三、简答题26、(1)越来越注重产品的内容。(2)越来越多的产品数字化。(3)越来越多的产品信息化。27、(1)自营式模式。(2)平台式模式。(3)综合服务商模式。(4)企业应用式模式。28、(1)客户信息管理。进行客户信息及档案的管理。(2)销售过程管理。自动记录客户浏览、查询及购买等活动，实现自动化管理。(3)营销自动化。管理广告、电子邮件和其他营销活动。(4)客户服务与支持管理。通过系统查询客户访问记录、回复客户咨询。(5)客户分析。利用数据仓库、大数据等技术进行客户分析。29、(1)企业在创新、技术领先、产品质量、运营流程效能等方面持续改进和价值创造如何。(2)企业在保持和改进其核心竞争能力和竞争优势方面做得怎样。(3)企业的顾客是否满意。30、(1)部门职责不清。(2)业务衔接不畅。(3)资源难以共享。四、分析题31、1.①产品功能更有针对性。CL吸引用户参与产品设计，服装更受欢迎。②生产预测更准确。CL了解用户需求，便于安排生产。③更好地与消费者保持联系。CL通过在线商城和社交媒体与用户深度沟通。2.①免费策略。买衣服赠饰品是一种免费策略。②低位定价策略。限时低价抢购是一种低价策略。③捆绑定价策略。组合销售是一种捆绑定价策略。④折扣定价策略。对批量购买的用户给予一定折扣是一种折扣定价策略。⑤个性化定价策略。根据用户的需求定制生产单独定价，是一种个性化定价策略。五、材料题32、1.企业与消费者之间的电子商务(B2C)。2.O2O电子商务模式。优点：①更省钱