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某企业GSM无线项目计划与控制研究的开题报告一、研究背景GSM（GlobalSystemforMobileCommunications）是一种全球范围内使用的数字移动通信标准，是当前全球最为普及的移动通信技术之一。GSM无线通信系统是目前运营商应用最广泛的一种无线通信系统，不仅实现了语音和短消息通信的功能，还承载了数据通信的业务流量。由于其具有安全、可靠、低耗能、覆盖范围广等诸多优点，尤其是适合于城市、农村和山区通信的应用场景，GSM无线通信技术在现代信息化建设中扮演着至关重要的角色。而某企业正积极开展GSM无线通信项目，旨在利用GSM无线通信技术，建立高效、安全、稳定的无线通信网络，满足企业内部员工的日常通信需求。二、研究目的和意义本项目计划与控制研究的目的是，通过对GSM无线通信项目计划和执行过程的管理和控制，实现对项目过程的有效监控和控制，确保项目的顺利实施和顺利交付。本研究的意义主要包括以下几个方面：1.保证项目执行进度和质量，有效降低项目风险。2.加强预算控制和资源利用效率，优化资源投入结构。3.提高项目管理和决策水平，规范项目执行流程。4.建立完善的项目监控和评估机制，提高项目管理的创新性和普适性。三、研究内容和研究方法本项目计划与控制研究的具体内容包括：1.Gantt图制定和进度控制：通过制定Gantt图，确定项目的里程碑和关键节点，并结合实际情况进行相应的进度控制。2.成本控制和财务分析：通过财务数据的收集和分析，实现对项目预算的控制和过程成本的分析和管理。3.资源和人力需求分析：通过对项目过程中资源和人力需求的分析，实现有效的资源管理和协调。4.风险控制和质量保证：通过全面系统的风险管理和质量控制，保证项目执行的安全、可靠和高质量。本研究采用文献资料分析和实证研究方法，借助一些管理学和计划管理的理论，结合GSM无线通信项目的实际情况，从多方面入手，对项目执行过程进行细致的分析和探究。四、预期效果和实施方案本研究的预期效果主要包括以下几个方面：1.确定GSM无线通信项目的关键节点和各项工作流程，并进行合理的时间和资源分配。2.通过对项目执行过程各项成本指标的分析，实现对项目财务预算的优化和精细控制。3.对项目过程中存在的风险问题进行及时的监控和处理，规避风险，确保项目顺利运行。4.建立完善的项目监控和评估机制，实现对项目执行情况的全方位评价和各项指标的持续优化。本研究的实施方案主要包括以下几个方面：1.研究课题的确定和研究计划的制定。2.文献资料的收集和数据分析，并进行研究思路的修正和完善。3.调查问卷的设计和样本调查，获得实际项目的资料。4.撰写和整理研究论文，形成完整的项目计划与控制研究报告。五、结论通过本项目计划与控制研究，可以实现对GSM无线通信项目的全方位监控和控制，精准规划每一项工作的时间

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