安全制度(同名2281)

安全管理制度第一章节：各级人员安全生产责任制为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关责任部门及管理人员在安全生产工作中的责任，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的具体情况，特制度如下第一章、安全生产责任制度：法定代表人认真贯彻执行国家、市、区有关劳动、安全生产的法律，法规和政策要求，对公司的安全生产工作全面负责。法定代表人是安全生产第一责任人。制定企业各级于部的安全责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程及安全工作的奖惩办法。领导编制和实施本企业中、长期规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本企业的积各项安全生产管理制度及奖惩办法。定期研究解决安全生产中的问题。定期向企业职工会议报告企业安全生产情况和措施。组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。督促、检查公司的安全生工作，听取安全生产情况汇报。接到生产安全事故报告后，迅速采取有效措施组织抢救并及时如实向有关上级部门报告。在事故调查组的指导下、领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大，重大伤亡事故调查处理的具体工全，监督防范措施的制定和落实工作，预防事故重复发生。完成上级部门下达的安全生产工作任务。二、总经理1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助法人代表对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。2、协助法人代表建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。3、协助法人代表建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。4、协助法人代表健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。生产副经理在总经理领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导责任，协助总经理认真贯彻执行安全生产的法律，法规和政策要求，组织制定战斗英雄落实公司各项安全生产管理制度。组织实施本企业中长、年度、特殊时期安全工规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。编制和审核施工设计，特殊工程项目或专业性工程项目施工方案，审批本企业工程生产施工项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。领导组织本企业的安全宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织各级管理人员的安全培训、考核工作，组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准。审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并协助项目部调节器配。领导组织公司定期（每月）的、特殊时期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。8、认真听取.采纳安全生产的合理化建设.保障公司安全生产.保障体系的正常运转。是否安全标准要求负监督责任。日常工作检查时.及时纠正工人违章作业.协助安全员消除事故隐患。发生伤亡事故时.协助保护现场并立即上报项目部。有权拒绝不科学.不安全.不卫生的生产指令。九、安全员：对项目工程施工生产过程中的安全生产负直接责任。按照施工现场生活区设置方案.临时用电施工组织设计及其他相关法律法规要求.监督检查现场设置.确保符合标准要求。审查劳务分包方.专业分包队伍的资质手续：管理人员.特殊作业人员等的相关岗位证书；保障分包方的手续及参与工程施工的管理及作业人员符合公司要求。认真做好对新人场施工人员的三级安全教育.特种作业人员的专项培训及日常安全生产教育.提高所有施工人员的安全意识.安全知识技能.建立安全教育档案.施工人员入场一周内必须将其详细个人资料及培训情况存入管理档案。协作编制安全生产事故应急预案.急性职业中毒应急控制措施.消防方案预案.协议.编制较大危险分部分项工程的专项安全施工方案。负责与劳务分包方.专业分包方及工程项目施工现场范围内同时作业的相关单位签订安全生产协议书。认真做好公司自有机械设备的安装.检查与验收。认真做好公司租赁设备的设备出租方.设备.人员.三个方面的相关手续及证件的审验。负责在如下危险部位设置明显的安全警示标志；施工现场出入口.施工起重机械.临时用电设备.脚手架.出入通道口.接梯口.电梯井口.孔洞口.基坑边沿.有害危险气体和液体存放处。按照安全技术措施及相关标准要求编写分部分项工程安全技术交底并向作业人员作书面交底.负责监督检查执行情况。对项目生产.生活所有场所进行巡查.制止违章冒险行为.消除不安全状态.排除安全隐患。如实记录安全业内资料.做好现场文明施工记录.做好安全生产中规定资料的记录.收集.整理和保管。参加安全生产事故的调查分析及处理.制定防范措施。纠正一切违章指挥.违章作业的行为和不安全状态。肩负管理和检查监督两个职能.宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产.劳动保护的法规和规定.协助领导做好安全生产管理工作。第二章：各职能部门安全责任制一．技术质量部：由总工程师主管.全面负责技术质量控制.同时在建设工地施工过程中对涉及到的安全技术负责。负责组织制定.会审下列有关安全技术和安全管理的资料：本公司有关实施安全技术的规章制度；工程项目的施工方案中有关安全技术和安全操作规程；施工组织设计中的安全技术措施部分；特殊的分项分部工程的安全防护措施；针对施工中采用的新工艺.新技术.新材料.新设备制定的相应的安全防护措施和安全技术措施；特殊时期的安全技术措施。2．审核施工过程中使用的临电设备.机械设备的安全标准。3．检查施工组织设计和施工方案中安全技术措施的实施情况.对不符合安全技术标准或安全隐患提出技术方面的整改意见并监督落实。4．参加公司各工作环节中涉及安全的方针.政策.规章.方案的审核.提出涉及安全方面的技术意见.从技术上保证公司安全体系正常运行。参加伤亡事故和重大已.未遂事故中技术性问题的调查.分析事故原因.提出技术上的防护措施和修正建议.协助相关职能人员做好消防.劳动保护安全技术方面的教育培训工作.协助有关部对各专业工作人员的考核工作。二．工程部由公司生产副经理主管.负责安全过程管理.对生产及建设工程施工过程中的安全负主要责任.监督.协助各项目部安全生产工作正常开展.确保安全文明施工目标管理的实施.建立施工项目的安全保证体系.明确本部门安全职能的分工.保证安全施工体系和环境.职业健康保证体系有效运行有效运行.参与编制各项安全生产制度.方案.措施.预案及交底.组织.协助项目部按上级部门要求在特殊时期内制定相关措施和开展各项相关活动.保障特殊时期施工现场的正常生产活动。对机.电施工设备.工具和自制的施工设备的安全运行负责.按照安全技术规范进行检查.验收.检查施工过程中使用的特种设备.确保施工过程中各种设备运行功能正常。对新工程现场的临设.临电.临水正确布置.合理安排施工设备和人员确保机械设备的维护.更新和使用过程中的合理调配.确保公司范围内在建工程施工现场安全防护设施齐全有效。组织协助项目部按上级部门要求在特殊时期内制定相关措施和开展各项工作.保障特殊时期施工现场的正常施工活动。协助并督促劳务分包方给施工人员办理暂住证.健康证等相关证件.督促劳务分包方与施工人员签订有效的劳动合同。组织对公司专职安全管理人员.分包方特种作业人员.新进场人员进行相关培训.协助劳务分包方对特种作业人员进行专业培训和办理相关证件。办理施工现场的消防许可证及食堂的卫生许可证.协助各项目部与劳务分包方签订和办理安全.消防.环保等协议或证件.定期对施工现场的场容卫生及安全防护项目进行检查并协助项目部进行整改。协助对招标过程中的各劳务分包方的评审工作.负责协助合格劳务分包方办理备案手续。确保公司范围内的生产及在建工程项目安全内业真实.齐全有效。协助项目部进行工程竣工后设备.人员的清理工作。三．财务部：公司财务部作为公司资金调配的部门.对保障安全生产资金投入和落实负主要责任.根据本企业实际情况及企业安全技术措施经营的需要.制定年度安全保障资金投入计划.按计划及时提取安全技术措施经费.劳动保护经费及其他安全生产所需经费.保证专款专用。按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定.负责审查购置劳动保护用品的合法性.保证其符合标准。协助安全主管部门办理安全奖.罚手续。办理企业职工工伤保险。负责拨付职工安全教育所需的宣传费用。四．物资部：公司物资部主管建设工程施工过程中所需物资的调配和采购.及时提供安全防护用具.对建设工程施工过程中使用的安全保障用品和措施等的资金投入做出评估。根据年度安全保障资金投入计划规定相关安全防护用品采购计划。确认合同中所使用的安全防护用品，配合安全保障用品。使之合理使用周转灵活。采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及相关规定。并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量检查。做好材料的堆放和物品的储存，加强物品运输过程的管理，保证安全。购置各种机

.电设备.工具.直接用于安全防护的料具和设备新型建筑装饰.防水材料等.应按国家.北京市和公司的有关规定.严格审查其产品合格证明材料.建立材料质量证明收发台帐,按照有关物资统计工作的要求,按期报出各种报表。五.行政管理部：公司办公室对公司安全生产的监督管理负责。根据年度安全保障资金投入计划.制定相关安全生产管理目标.指标。根据往年安全资料，对安全管理过程中的问题进行分析总结。制定年度持续改进计划并监督计划实施。按国家规定，负责审查安全管理人员的资格，有向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。监督各项安全保障措施.计划.职业健康.安全保障管理体系正常运转等的执行情况。组织对新调入.专业的施工.技术及管理人员的安全培训.教育工作.执行国家特种作业人员上岗的有关规定.适时组织特种作业人员的培训。落实国家和地方政府有关劳动保护和劳动保护待遇的规定.配合有关部门.负责对职工进行体格普查。参加因工伤亡事故的调查.并认真执行对本事故责任者的处理意见。负责公司有关安全方面的统计报表.资料.教材的汇总归档工作.负责公司安全方面对外的联系工作。第三章：安全教育培训制度一．总则为加强公司安全管理，切实在公司所有管理人员.施工人员中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。努力提高全员自我保护和保护他人意识。减少伤亡故事的发生.公司特制定如下安全教育培训制度，对公司全体员工及施工人员经常进行多种形式的安全教育.定期更新安全知识.从思想上认识到安全工作的重要性和必要性.有意识地.自觉地去落实到工作中。二．培训对象和培训时间公司每半年应制定出一套对管理人员及作业人员的安全培训需求计划.将需要参加安全培训的人员和时间安排做初步的估计.计划实施过程中可根据实际情况做出修改。公司法定代表人.总经理.主管生产副经理.总工程师.项目经理每年至少参加一次由区建委组织的安全生产培训。培训时间不得少于30学时。公司专职安全生产管理人员除按要求取得岗位合格证外.每年还必须接受安全专业技术培训.时间不得少于40学时。公司其他管理人员和技术人员每年接受由公司项目部组织的全部培训.受培训时间不少于20个学时。公司特殊工种（电工.焊工.机械操作工.人货两用电梯司机等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年仍须接受由所在项目部组织的有针对性的安全培训.培训时不少于20个学时.新进场工人.必须接受公司.项目部.（或工程处.工区.施工队）.班组的三级安全生产培训教育,经考核合格后,方能上岗,三级安全培训时间不得少于24个学时。公司的待岗.转岗.换岗职工在重新上岗前.必须接受由公司工程部和其所在项目部组织的安全培训.培训时间不得少于5学时。企业其他职工每年接受安全培训的时间.不得少于15个学时。加强对职工日常安全教育及季节性施工的安全教育工作.项目部每月要组织全体施工人员召开安全生产教育会议，对于新出台的政策.法规.条文等应及时组织员工及施工人员学习并贯彻执行。在对员工及施工人员进行政策.法规.条文学习的同时还要注重对典型故事案件的分析，从中吸取经验和教训。利用板报.广播等简单易行的方式广泛开展宣传工作。三.教育内容和时间三级安全教育（1）公司级教育内容各级政府部门颁发的安全生产的法律法规；事故发生的一般规律及典型案例；预防事故的基本知识，急救措施；（2）工作项目（施工队）级教育内容各级管理部门有关安全生产的标准；在施工程基本情况和必须遵守的安全事项；施工用化工产品的用途.防毒知识.防火及防煤气中毒知识；（3）班组级教育内容本班组生产工作概况，工作性质及范围：新工人个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机械设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；本工程容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求；工程项目中的工人的安全责任制；本班组安全生产基本技术2.现场及变换工作安全教育工人员工转入另一个施工项目时必须进行转场安全教育转场教育内容本工程项目安全生产状况及施工条件；施工现场中的危险部位的防护措施及典型事故案例；本工程项目的安全生产管理体系、规定及制度；变换工作安全教育凡改变工种或调换工作岗位的工人必须进行变换工种安全教育。工种安全教育的时间不小于4小时，教育考核合格后方能上岗。变换工种安全教育的内容；新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责。新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用。新工作岗位、新工种的安全技术操作规程；新工作岗位容易发生事故及有毒有害的地方；新工作岗位个人防护用品的使用和保管。特种作业教育内容电工、焊工、架工、机操工及各种机动车辆司机等特殊工种人员，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考试合格发证后，方准独立操作，每年还要进行一次复审；对从事有尘毒害作业的工作，要进行尘毒危害和防治知识教育。对外施队安全生产教育内容；各用工单位使用的外施队，必须接受三级安全教育，经考试合格后方可上岗作业，未经安全教育或考试不合格者，严禁上岗作业。施队上岗作业前的三级安全教育，分别由用工单位（公司、厂或分公司）项目经理部（现场）班级（外施队）负责组织实施，总学时不得少于24学时。外施队上岗前须由用工单位劳务部门负责将外施队人员名单提供给安全部门，由用工单位（公司、厂或分公司）安全部门负责组织安全生产教育。授课时间不得少于8小时。具体内容是：安全生产的方针政策和法规制度；安全生产的重要意义和必要性；建筑安装工程施工中安全生产的特点。建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和控制事故发生的措施。项目经理部（现场）必须在外施队进场后，由负责劳务的人员组织并及时将注册名单提交给现场安全管理人员，由安全管理人员负责对外施队进行安全生产教育，时间不得少于8小时，具体内容是：介绍项目施工现场的情况；讲解项目工程施工现场安全生产和文明施工的制度、规定；讲解建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施；讲解建筑施工中常用的有毒有害化学材料的用途和预防中毒的知识。施外上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织学习本工种的安全操作和一般安全生产知识。施队进行三级安全教育时，必须分级进行考试，经考试不合格者，允许补考一次，仍不合格者，必须清退，严禁使用。施队中的特种作业人员，如电工，起重工（塔式起重机、外用电梯、龙门吊、塔吊、履带吊、汽车吊、卷扬机司机和信号指挥）锅炉压力容器工、电焊工、气焊工、场内机动车司机、架子工等、必须持有原所在地地（市）级以上劳动保护监察机关合法的特种作业证，并换领北京市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。上岗作业必须进行安全生产教育，凡采用新技术、新工艺、新材料和从事非本工种的操作岗位作业前，必须认真进行面对面，详细的新岗位安全技术教育。向外施队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体人员进行讲解的，外施队（班组）有权拒绝接受任务。每日上班前，外施队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况及本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实。并做好活动记录。四.安全教育计划结合企业实际情况，编制企业年度安全教育计划。每个季度应有教育重点，每月要有教育内容。按制度进行教育对象的登记、培训、考核、发证、资料存挡等工作，考试不合格者，不准上岗工作。相对稳定的教育培训大纲、培训教材和培训师资，确保教育时间和质量。经常监督检查，认真查处未经培训就上岗操作和特种作业人员，无证操作和责任和责任人员。五.安全教育档案管理建立《职工安全教育卡》职工安全教育档案管理应由企业安全管理部门统一规范，为每位在职员工建立《职工安全教育卡》教育卡的管理分级管理《职工安全教育卡》由职工所属的安全管理部门负责保存和管理，班组人员的《职工安全教育卡》由所属项目部负责保存和管理；机关人员的《职工安全教育卡》由企业安全管理部门负责保存和管理。跟踪管理《职工安全教育卡》实行跟踪管理，职工调动单位或变换工种时，交由职工本人带到新单位。由新单位的安全管理人员保存和管理。日常安全教育职工的日常安全教育由公司安全管理部门负责组织实施。日常安全教育结束后。安全管理部门负责在出口贸易的《职工安全教育卡》中作出相应的记录。入厂职工安全教育规定新入厂职工必须按规定经公司，项目经理部，班组三级安全教育。分别由公司安全部门、项目安全部门、班组安全员在《职工安全教育卡》中作出相应的记录并签名。考核规定公司安全管理部门每月抽查《职工安全教育卡》一次，对丢失《职工安全教育卡》的部门进行相应的考核。未按规定对本部门职工进行安全教育的进行相应的考核。安全检查制度安全生产检查制度是指导和消除事故隐患，确保安全生产的有效措施。公司依据由建设部发布的强制性行业标准《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》和《北京市建设工程施工现场安全防护标准》、《北京市建设工程施工现场安全场容卫生标准》、《北京市建设工程施工现场环境保护标准》、《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》文明安全施工五个标准，建立安全检查制度。一.检查内容对施工现场的安全防护、消防保卫、场容卫生、环境保护、生活区设置及机械设备、安全教育培训、劳保用品的使用，伤亡事故处理方案进行检查。检查方式公司联合检查；每月月中与月底由公司主管安全的生产副经理组织各级管理人员，安全员、技术员及项目负责人对各项在施工程进行联合检查。工程部不定期安全检查；工程部要不定期对所有在施工程进行检查，并协助项目部安全员对施工现场的物的不安全状态和人的不安全行为进行即使纠正和处理。项目部经常性安全检查，由项目部专职安全员对其所在项目工程的安全情况每日进行检查，对发现的隐患，不安全行为等及时处理。专业性安全检查，对施工中使用的大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题进行单项专业检查。必要时可邀请相关专业技术人员进行配合。季节性安全检查，根据季节对施工安全造成的影响，制定针对季节性特点的施工方案，在公司各类检查中对在施工程进行有针对性的安全检查。自检、互检和交接检查，各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。三.检查项目工程部是公司安全检查机构的主要执行和监督部门，负责所有正在施工项目的安全指导工作。公司各项目部的专职安全员是项目工程安全管理的具体执行者，对所在项目工程的安全生产管理工作负责。公司的安全检查共分为安全管理、文明施工、脚手架、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升和施工用具七大项目。在各项目中设立了保证项目和一般项目，保证项目是安全检查的重点和关键，具体检查项目的内容是：安全检查项目是对各施工项目单位安全管理的评价，检查的内容包括：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志。文明施工检查项目是对施工现场文明施工的评价，检查的内容包括：现场的围档、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务。脚手架检查项目的内容是对脚手架的材质、组装、杆件锁件、脚手板的铺设搭设等方面的检查。“三宝“”四口“检查项目的内容是对安全帽、安全网、安全带、电梯井口、预留洞口、楼梯口、通道口及阳台、楼板、屋面等临边使用及防护情况评价。施工用电检查项目是对施工现场临时用电情况的评价，检查内容包括外电防护，接地与接零保护系统。配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、边配电装置和用电档案。物料提升检查项目是对物料提升机的搭设和使用情况的评价。检查内容包括架体制作、限位保险装置、架体稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收、架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚和避雷。施工机具检查项目的内容是：施工中使用的手动电动工具、电焊机、气瓶等施工机具。检查评分及整改在公司联合检查中，对七项内容分别按百分制评分。每项内容中一般项目为50分，保证项目为60分，如果当保证项目中有一项不得分或保证项目得分小于40分时，此项检查项目将视为不合格。在检查中发现的隐患及不安全因素，由公司工程部对其所在项目工程开具整改意见通知单，限期整改，并由工程部在日后的检查中落实。项目部专职安全员对检查中发现的问题应当及时告知作业人员并提出整改意见。对发现的不安全行为应该立即制止。公司工程部在日常不定期的检查中发现问题及时通知项目部负责人或该项目部专职安全员并提出整改意见，配合该项目部落实。对大型机械，脚手架，临时用电，压力容器等的安全问题专业性很强，应由技术负责人，专业技术人员和专业作业人员协同安全管理人员共同协商后制定专项方案进行整改。受季节影响，可能给施工带来危害，应根据预先制定的季节施工方案进行整改。各班组对发现的不安全问题要及时通知项目部专职安全员并停止作业，直至不安全因素排除方可作业。对检查中发现的隐患不能及时整改的应由项目部进行登记，制定整改计划，在隐患未消除前应采取可靠的防护措施。整改分类需立即整改的问题，凡是发生重大伤亡事故危险的隐患，应立即整改，由工程部或项目部专职安全员通知停工并与项目工程负责人以及相关技术人员讨论整改方案。全力解决人力，物力，财力，加快危险隐患整改，整改完毕之后立即通知工程部前来复查，复查合格后方可复工。限制整改的问题，凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就可能发生重大安全事故的，但由于各种客观条件和困难不能立即解决，应限期整改。口头提出整改的问题，对于违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在工程部或项目部专职安全员汇报检查问题时逐项落实给责任人，限期整改。安全事故报告处理制度为了保证及时报告和顺利调查工程建设事故，积极采取预防措施。维护国家财产和人民生命安全，防止伤亡事故，根据（国务院令第493号文件）“生产安全事故报告和调查处理条例”公司特制定本规定。一总则该规定对伤亡事故的统计，上报，调查，处理都作了详细的规定。当企业发生安全事故后，所有相关人员必须在公司安全部门的领导下，根据有关规定和要求。行使各自的事故报告职责，积极配合事故的统计，调查和处理。二事故报告制度1、凡公司所属单位，部门的职工因工伤亡事故的调查处理均应执行本制度。2、组织机构及职责总负责人总负责人善后处理组负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜现场协调组负责及时协调抢救现场等各方面工作，积极组织和现场保护 善后处理组负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜现场协调组负责及时协调抢救现场等各方面工作，积极组织和现场保护 物资供应组负责及时提供所需交通工具、器材、通讯、药品等急救设备信息传递组负责及时向企业相应人员传达事故发展动态对外联系组负责及时与当地公安、消防、卫生、安全、监察等政府部门的沟通 3、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。4、职工伤亡事故是指企业职工在生产区域内发生的与工作有关的伤亡事故，包括：职工从事生产或工作发生的伤亡事故：在生产时间、生产区域内、职工未从事生产或工作，但由于企业的设备、设施、劳动条件、工作环境不良而造成伤亡事故。与企业的生产，工作有关，在生产区域内（生产现场、生活区域）因车辆伤害造成的伤亡事故：企业发生各种伤害或险情时，职工因抢险救灾而造成的伤亡事故。5、职工伤亡事故，分为以下四类：轻伤事故：负伤休息一个工作日以上（含一个工作日）的事故。重伤事故：根据劳动部制定的《重伤事故范围》所列的各种重伤伤亡事故。伤亡事故：一次事故死亡1-2人。重大伤亡事故：一次死亡3人以上含3人的事故。报项目部经理，项目部立即将事故概况（包括事故发生时间、地点、伤者姓名、年龄、工种、伤害程度、事故经过、发生原因）用电话或者其他快速方法报告公司行政部和工程部门。

重大事故发生后，事故发生单位必须以最快方式，将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的市、县级建