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文档简介
村卫生室工作计划方案【汇编三篇】
工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划的范畴。以下是小编整理的村卫生室工作计划方案【汇编三篇】,供大家借鉴与收藏。【篇1】村卫生室工作计划方案根据国家20___年新的《规范》及省、市、区的相关文件规定,为做好我辖区内社区居民的公共卫生服务工作,结合我辖区目前的实际情况,特制定出以下工作计划:一、加强组织领导进一步加强节能环保工作的领导,成立由社区书记、主任为组长,分管环保为副组长,辖区单位负责人和社区工作人员任成员的节能环保工作领导小组,定期召开节能环保工作会议,研究解决辖区内节能环保工作中遇到的重大问题。二、广泛宣传动员社区组织辖区单位和居民开展“节能减排”家庭社区公益行动,使国家对节能减排的要求转变为每个人的自觉行动。利用宣传栏等载体,张贴节能减排标语、宣传画等。社区向单位、居民发放宣传资料,介绍和宣传日常节能环保知识。组织社区单位、居民开展资源节约志愿活动,交流节能减排经验,做好垃圾、废物的分类回收。利用市民学校对乱扔垃圾、浪费资源行为予以批评,对节约资源行为给予表扬,大力宏扬“节约光荣,浪费可耻”社会风尚。三、主要环保措施发动单位职工,通过节能增效,要从岗位做起,从自身做起,从点滴做起,积极投身节能环保活动。利用各种宣传阵地,宣传国家有关节能环保的法律、法规和政策,开展资源警示教育,不断增强广大职工的忧患意识、危机意识和责任感、使命感,积极投身到节能减排活动。在广大职工中积极倡导节约型的生产方式和消费方式,节约一度电、一滴水、一滴油、一块煤、一张纸,自觉养成节能环保的好习惯。完善管理制度,制定奖励措施,促进节能减排。(一)节能走进家庭,重塑消费模式。家庭是社会的细胞,社区是社会的基层组织,是推动节能减排的重要依靠力量。以改变当前家庭生活中与节能减排不相适应的观念、行为方式为重点,在广大家庭成员中大力倡导节能环保新理念,形成健康、文明、节约、环保的生活方式,并通过家庭影响社区,通过社区带动全社会参与节能减排工作。大力提倡重拎布袋子、菜篮子,自觉选购节能家电、节水器具和高效照明产品,减少待机消耗,拒绝过度包装,使用无磷洗衣粉等。(二)社区带头节能,成为节能表率。社区要以节电、节水为重点,采取切实可行的管理措施,降低办公室用能总量,尽量采用自然光照明。推进无纸化办公,倡导节约资源的办公习惯。加强对用能设施管理,降低办公室设备的待机能耗,优化用能设备的运行方式。开展节能降耗活动,通过日常生活中必不可少的但又不太注意事情,来提醒大家注意能源对现代文明、对我们生活的重要性,提高节能意识,自觉遵守全民节约行为公约。【篇2】村卫生室工作计划方案一、党建工作不断加强党员干部队伍建设,培养造就一支精通业务,能够担当公共卫生、医疗救治工作重任,经得起各种风浪考验的高素质的党员干部队伍。要继续加强基层党建工作的建设,加大宣传力度,充分发挥党员先锋模范作用。二、临床业务工作(一)学科建设,新项目的开展1、发展思路:计划开设中医康复科,扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响,完善康复治疗内容,提高疗效及满意率。切实抓好社区康复服务工作,全面启动中医治未病,亚健康服务等工作,力争创出科室特色与品牌。2、具体措施:按照中医康复科标准规范科室建设,开展疼痛、理疗等项目,制定规范化康复治疗流程。(二)人才的培养为逐渐实现科室扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的业务能力和学术水平进行重点培养。根据中医康复科设置的实际情况,需选派人员到高水平康复中心进行深造,现有人员沈建强等3名外科专业人员可选派到上级医院进修。(三)医疗设备的需求医疗设备的缺乏,很大程度制约了医疗业务的发展。目前我中心没有_光机,病人要到海滨分院拍片,很多病人怕麻烦造成病人流失。今年已向卫健局申请购买一台DR机,还未有到位。计划申请购买动态血压监测仪,可以协助医生收治更多的高血压病人。(四)提升医疗服务能力及完成门急诊住院人次、经济效益通过加强家庭医生签约等工作,在随访过程中发现的患者或亚健康人群资源,及时转来我中心诊治,为群众解决问题的同时促进本科室业务发展。三、公共卫生科工作(一)由于新冠肺炎疫情的影响,今年的老年人体检工作未能如期开展,计划疫情结束后开展。(二)继续加强狂犬疫苗接种门诊的标准化建设工作(三)儿保方面新开展骨密度、口腔和视力方面的检测,既可以完成公共卫生项目的内容,同时又可以创收。四、绩效考核工作继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,做好科室的绩效考核,在真正意义上贯彻多劳多得,体现“贡献大,分配优"的政策。落实好“二级分配”制度。五、存在困难(一)由于检验科人手不足只有一名检验人员,中午没有检验人员上班,不能及时协助医生辅助诊断。(二)药品缺乏,“巧妇难为无米之炊”,药物经常缺乏不能满足临床业务的开展。希望能够完善临床的用药需求,购进便宜一点适合基层临床的药品。(三)根据中医康复科的科室设置,目前人员不足,需增加2名中医康复专业的人员。【篇3】村卫生室工作计划方案各科室:为了贯彻《铜川市卫生和计划生育局铜川市扶贫开发局印发的通知》(铜卫发〔2016〕67号)以及《铜川市卫生和计划生育局关于组建健康扶贫医疗帮扶团队的通知》(铜卫发〔2016〕108号)文件精神,保障我院帮扶地区贫困人口享有基本医疗卫生服务,贫困人口大病得到及时有效救治,努力防止因病致贫,打赢脱贫攻坚战,特制定本实施方案。一、目标要求通过有序的排查摸底及一系列医疗帮扶工作,使得我院扶贫区域的因病致群人员如期脱贫;通过对口支援工作,指导基层医院建立健全医疗科室,提高医疗技术水平,提升医疗服务能力。二、组织领导为更好地实施健康扶贫工作,保障扶贫工作严密有序进行,医院成立健康扶贫领导小组与医疗分队。(一)领导小组组
长:刘万卿副组长:王有恒
张东海成
员:高晓黎
韩高飞
杨百强
路瑞玲
鲍延琪高红贞
刘
伟
李英民
王
颖
张兆侠刘晓利办公室设在医务科,高晓黎任办公室主任。领导小组职责:负责制定健康扶贫工作实施方案和具体工作计划,明确工作内容,运用组织、管理、协调、指挥、监督的职能,积极稳妥地推进医疗帮扶工作,及时向上级有关部门汇报工作进展情况及总结,提高帮扶效果。(二)医疗分队第一分队:队
长:冯军鹏(心内科副主任医师、副主任)副队长:王海贤(骨外科主任医师、主任)成
员:刘素青(妇产科主任医师、主任)郭占军(中医科主任医师、主任)刘晓会(儿科主任医师、主任)郭春丽(呼吸内科主任医师、主任)袁江红(肾脏内分泌科副主任医师、主任)曾海燕(神经外科主治医师)第二分队:队
长:宋昌鹏(神经内科副主任医师、主任)副队长:崔
宾(肝胆外科副主任医师、副主任)成
员:王进胜(妇产科主任医师、主任)杨永红(儿科主任医师、副主任)谢
军(神经外科副主任医师、副主任)郭小军(肿瘤科副主任医师、副主任)申
健(骨外科副主任医师)兰仓峰(中医科副主任医师)医疗分队职责:1、在领导小组领导下,负责具体健康扶贫工作,确保医疗、医药、医保服务于因病致贫人员。2、认真做好药品、器械等相关准备,随时听候上级部门及领导小组的调遣,积极配合有关部门做好受援区域内健康扶贫工作。三、工作安排1、通过联合新区卫生局对辖区人口进行排查,统计因病致贫人员,确定帮扶人群,并对因病致贫人员按照其所属区域及病情情况进行分类帮扶。2、建立因病致贫人员医疗信息档案,加大贫困残疾人医疗救助力度,减少贫困人口大病费用实际支出。3、建立南北两院的贫困人员就医绿色通道,对贫困人员就诊优先接诊,充分享受医保政策,减轻其医疗负担。4、通过对口支援、医疗联合体,对下级乡镇卫生院医务人员、乡村医生和区域内贫困人员,定期进行业务指导、培训和义诊,逐渐提高基层医务人员诊疗水平,使贫困人员在家门口就能享受到优质医疗
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