高速公路生产副经理岗位职责

高速公路生产副经理岗位职责高速公路生产副经理岗位职責一、項目部生產副經理崗位職責1.在項目經理的領導下,負責項目部安全生產工作。2.負責生產組和材料組兩個職能組的領導工作,抓好機械設備、材料和勞動力的配合,每週召開一次安全、生產例會,全面完成項目部下達的生產任務。3.根據施工進度總計劃,編制旬、月、週進度計劃,並向各工長下達生產任務。4.對勞務分包人員的素質進行考核,檢查勞務隊管理人員和特殊工種的持證上崗情況,定期分析評審勞務隊人員數量、素質、技術等級、持證情況是否滿足施工需要,存在問題及時提出改進措施並組織勞務隊加以改進。及時將數據分析評審結果上報公司工程部。5.根據各工長提出的材料計劃,組織材料組按時、保質量地將材料進場。6.合理安排工期,組織勞務人員進行流水施工。7.與勞務隊簽定材料節約和浪費的獎懲措施。8.對施工中存在的安全、質量問題,及時組織各有關工長進行現場考核,由技術負責人提出整改措施和預控措施。二、項目部生產副經理安全生產責任制1.在項目部經理的領導下,負責以安全質量標準化為基礎的礦山爆破和工程爆破施工組織與管理,對項目部經理負責。2.把安全放在首位,協助項目部經理檢查制定項目部各工種的安全責任,負責職工的安全教育、調查、分析事故,保護員工的安全。3.監督、檢查爆破施工人員的安全工作狀況。4.參加項目部的安全生產會議,提出加強改進安全操作的辦法與措施。5.每天記錄安全生產日記,掌握當天職工和設備的安全工作情況及存在的問題,及時處理安全隱患。三、生產副經理崗位職責1.負責施工生產組織工作,參加重大事項的決策。2.負責組織對施工現場進行平面規劃,審批施工現場平面佈置圖。組織編制、審批和實施臨時設施計劃,對臨時設施進行檢查驗收。3、负责组织编制和审查施工进度计划；主持召开月、周、日生产调度会；按照施工进度组织施工生产。4、负责组织编制并审批主要施工机械设计投入计划。根据施工进度要求及时组织机械设备进场，并协调机械设备的使用。5、负责组织编制劳动力使用计划，根据施工需要适时组织劳动力进场。在施工过程中加强对劳动力的管理，协调各分包队伍之间的关系，很据施工进展对劳动力进行调整。6、负责组织《物资采购与能源资源控制程序》有关物资采购控制条款，《产品检验和试验程序》、《产品标识和可追溯性程序》的有效运行，组织对分供方进行评价，选定合格分供方。审查物资部编制的物资采购计划，定期检查物资采购、存储、发放和标识工作。7、负责组织《产品检验和试验控制程序》的有效运行，组织对原材料、半成品、配套设备和工序的检验状态进行标识。8、负责资质《基础设施与设备控制程序》、《产品防护程序》、《电气管理程序》的有效运行。组织对现场临时性设施进行检查、验收；组织对成品、半成品、工程胚胎设备进行标识；组织对原材料、半成品和成品按照防护要求进行防护；组织对生活区、办公区和施工现场临时设施以及分包方用电进行维护、检查和管理。9、负责组织《环境因素辨识、评价与控制程序》的有效运行。组织确认生产活动中出现的环境因素，识别环境因素中的三种时态、三种状态、八个方面；对新出现的环境因素进行识别，对报公司工程安质部审批。10、负责项目安全生产，协助经理组织月安全、质量、文明施工“联查”；协助当地安全、质量监督部门的公司组织的安全、质量检查；参加安全、质量事故分析会；对发生的相关问题组织制定措施，进行整改。11、负责对工程技术人员提供的提料单进行审核；组织负责每月联合成本自核盘点工作。12、协助经理组织好《经营目标责任书》的落实工作。13、完成上级或领导交办的其他工作。四、岗位主要责任1、是施工现场安全生产的主要负责人，对项目的现场生产负全面的领导责任。2、项目未按计划施工、不能对现场的质量、安全有效控制，未按规定进行运作，将负主要责任。3、未按规定进行施工组织设计和施工方案的落实，不能保证各项技术措施完整、具体、有效的运行，对现场的施工生产承担主要责任。4、按照“管生产必须管安全”的原则，对项目部安全生产、工程质量、节能环保管理，负直接领导责任。项目部若发生安全生产或工程质量或节能环保事故，根据事故等级，按照中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程[2007]10号）、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》（中铁建工