企业财务主管工作总结范文（二篇）

第页共页企业财务主管工作总结范文时间过得真快，转眼间我已经在这家公司担任财务主管一职两年了。回顾过去的这段时间，我学到了很多新的知识和技能，并且也取得了一些成绩。在这里，我想总结一下自己的工作经验和心得体会。首先，作为企业财务主管，我的工作职责主要包括负责公司的财务预算和决策、管理财务团队、制定和完善财务制度和流程、监督财务风险和控制，并协助公司制定战略和决策。在工作中，我始终将公司利益放在首位，积极为公司的发展和稳定做出贡献。在财务预算和决策方面，我会通过与各部门的沟通和协作，了解公司的运营情况和需求，制定合理的财务预算，并据此做出决策。例如，在去年，公司计划进行一次扩张，我通过对市场需求和竞争环境的分析，制定了一个合理且可行的扩张方案，并提供了相应的财务支持。这次扩张计划成功地推动了公司的发展，增加了市场份额，提升了公司的竞争力。在管理财务团队方面，我注重团队的合作和沟通。我通过定期的团队会议和交流活动，促进团队成员之间的了解和支持，增强团队凝聚力。同时，我也非常注重培养团队成员的能力和素质。我会定期组织培训，提升团队成员的专业知识和技能，并鼓励他们参与各种学习和进修机会。这些举措不仅提高了团队成员的综合能力，也为公司提供了更好的财务支持。在制定和完善财务制度和流程方面，我一直秉持着规范和高效的原则。我会根据公司的需要和实际情况，定期评估和优化财务制度和流程，并提出相应的改进措施。例如，在过去的一年，我发现公司的财务审批流程存在一些问题，导致了审批周期长和效率低下的情况。为了解决这个问题，我重新设计了审批流程，并引入了电子审批系统，大大减少了审批时间和工作量。这一改进不仅提高了工作效率，也提升了公司的管理水平。在监督财务风险和控制方面，我一直非常重视公司的财务安全和风险防范。我会定期对公司的财务风险进行评估和监控，并及时采取相应的措施加以防范和应对。例如，在去年，公司面临了一次供应商的供货风险，我及时与供应商进行沟通和协商，并制定了备选方案以应对可能的风险。这一举措成功地保障了公司的正常运营，避免了较大的经济损失。最后，作为财务主管，我始终将自己的工作与公司的战略和决策紧密结合起来。我会积极参与公司的决策制定过程，为决策提供财务分析和建议，并协助公司实施相关决策。例如，在公司计划推出一款新产品时，我会为产品的定价和销售策略提供财务支持，并参与制定市场推广方案。通过这样的方式，我不仅能够加深对公司业务的理解，也能够更好地将财务工作贯彻到公司的落地。回顾过去的两年，我深感自己取得了一些成绩，同时也发现了自己的一些不足之处。在未来的工作中，我会继续努力提升自己的能力和素质，不断学习和拓展自己的知识面。我会更加注重团队合作和沟通，密切关注公司的业务和市场变化，不断优化和创新财务管理，为公司的发展和稳定做出更大的贡献。最后，我想感谢公司的领导和同事们对我的支持和信任。正是有了你们的帮助和鼓励，我才能够在工作中取得一些成绩。我相信，在大家的共同努力下，公司的明天一定会更加美好！企业财务主管工作总结范文（二）企业财务主管是企业财务管理部门的核心人员，负责企业的财务管理工作。他需要具备扎实的财务知识和丰富的实践经验，能够有效地组织和监督企业的财务活动，确保企业的财务健康和稳定发展。以下是我在担任企业财务主管期间的工作总结，总结如下：一、完善财务管理制度作为企业财务主管，我首先着手完善和建立了一套科学、规范的财务管理制度。通过与其他部门的沟通合作，详细了解企业的经营状况和财务需要，制定了一系列的财务管理规定和程序，确定了财务工作的基本原则和方针，明确了各类财务管理责任和权限，为财务管理提供了有效的保障。二、健全财务核算体系为了保证财务数据的准确性和及时性，我对企业的财务核算体系进行了调整和优化。对财务科目进行重新编制和调整，建立了科目表和核算模板，明确了各类财务科目的含义和核算方法。同时，我还负责编制和完善企业的财务报表和财务分析报告，为企业决策提供了重要的依据。三、加强成本控制和风险管理作为企业财务主管，我注重对企业的成本控制和风险管理工作的监督和指导。我与各部门密切合作，制定了成本控制方案和费用预算，对企业的各项费用进行监控和控制。同时，我还加强了对企业的风险管理工作，建立了风险评估和防控机制，及时发现和应对各类财务风险，保障企业的财务安全。四、优化资金运作和资金管理资金是企业正常运转的重要保障，我注重对企业的资金运作和资金管理工作的优化。我与银行和其他金融机构保持着良好的合作关系，积极争取和管理各类资金来源，确保企业的资金需求得到满足。同时，我还加强了对企业的资金周转和资金利用的管理，优化了企业的资金结构和利润率，提高了企业的盈利能力。五、加强团队建设和培训作为企业财务主管，我注重对团队建设和培训的重要性。我积极参与团队的成员选拔和培训工作，组织定期的培训和学习活动，提高团队成员的财务知识和业务水平。同时，我还注重对团队成员的激励和激励，鼓励他们积极投入工作，提高工作效率和质量。六、加强与外部合作和沟通作为企业财务主管，我重视与外部合作和沟通的重要性。我与审计、税务、银行等相关部门保持着良好的合作关系，及时了解和掌握国家相关政策和法规的变化，为企业的财务管理提供及时的参考和支持。同时，我还积极参加行业会议和研讨会，与同行业的企业财务主管进行交流和分享，共同提高财务管理水平。七、处理各类财务事件和问题在担任企业财务主管期间，我还负责处理各类财务事件和问题。对于重大的财务事件，我及时组织调查和核实，并制定相应的应对措施，最大限度地保障企业的财务权益。同时，我还与其他部门密切合作，共同解决各类财务问题，确保企业的财务管理工作平稳进行。总之，作为企业财务主管，我注重对企业的财务工作的扎实推进和科学管理。通过完善财务管理