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文档简介
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页饰品店创业计划书范文饰品店创业是同学们创业的一种好选择,而相关的方案书又有什么要制定的要点呢?下面是我想跟大家共享的饰品店创业方案书范文,欢迎大家扫瞄。
饰品店创业方案书范文1背景分析
据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家估计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期盼的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜亮的对比。就目前而言,可供消费者满足的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品德业的市场进展空间是很大的。
项目概述
在店铺漫天飞的今日,共性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区分于一般的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和共性化为主导理念,以一般消费者为客户群。我们将采纳网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采纳“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,准时补货,与客户进行充分的沟通。经营饰品店的想法源于我们自身对共性饰品,家居装饰的深厚爱好,以及饰品德业巨大进展潜力的吸引。我们盼望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。
一、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户供应各种询问服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满意人们追求共性、简洁、潮流的欲望。
靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我
们的经营之道。信任依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客制造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!
2、公司简介
(1)公司名称:猴哥淘艺
(2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理
(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必需不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思索和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司实行网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。
(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。
(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参与,共同争论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和肯定程度集权的同时,也注意分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能消失的紧急状况。4、团队概述
我们公司的四位创建者都是在校的女高校生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友情使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。
以下便是公司四位成员简介:
职务:总经理兼网站技术主管
职务:市场营销总监
职务:财务主管
职务:产品服务
二、成本及经济效益分析:
4、目标市场
销售对象主要集中于有肯定消费力量的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,,喜爱休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领.也包括高中生和高校生.
5、顾客的购买准则
遵守购买时自愿公平,诚恳信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议.
三、产品与服务
产品简介
猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx1公司、xx公司生产。xx1公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。。。xx公司产品有。。
服务细则
承诺:
1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的一般会员,一般会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。一般会员可享受9·8~9折优待,贵宾会员可享受9~8折优待。钻石会员可享受7·5折优待并供应免费邮寄或免费送货服务(成都市三环以内)。
2.猴哥淘艺将依据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户担当。
3.因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不担当责任。
结算:
4.为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户精确 答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或其次天邮出物品。如因其他缘由造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以供应相关证明证明实际状况的,我方认为合理的状况下在供应证明后3天内发货。
5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。6.假如客户所购的礼品涉及到特别设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最终商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户担当。)
7.猴哥陶艺将依据客户会员级别赐予折扣优待,最终价格将在接到订单意向后与客户详细商定。
售后:
8.客户在收到所定的商品时,发觉质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需担当返还商品的费用,而不需担当再次邮寄费用。
9客户再收到商品后若不满足猴哥淘艺可以包换,但必需未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户担当。
10.因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。
四、资金需求、筹措方法及投资回报
由于公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先依据市场需求作一份需求分析,依据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司估计需要3000(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣扬推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司估计在将来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算,(平均销售利润率30%计算)。
1、设备费用
pc机(启动投入):初期拟采纳2台一般pc(现成),保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入20元,假期期间共投入60元
软件(启动投入):100元;
租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20平方米,月租200元(按季付)
设备的启动资金合计760元
将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的淘宝网猴哥淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。估计将在一年后追加设备费用。
2、行政费用
人员工资:初期工资为0工资,属于伴侣间创业阶段,故以股份形式为个人全部。
宣扬费用:印发宣扬单每次100份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣扬海报(成华区四周小区和八里小区四周)10份。
通讯费用:估量每月100元
参考资料:网上和货品来源地为参考。车费开支。
行政费用启动资金预合计为150元
3、盈利回报
网络时代,留意力即是经济,猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的留意力为基础,以便实现以下的盈利方式:
收费
在线一口价:以每年有约6000元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:3000元
在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,削减部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引
由于我们所采纳的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的选购和运输及仓储。
就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,由于厂家没有设计力量,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的“新奇度”。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了50%的空间。
通过在荷花池批发市场的调查,我们打算并选择了一家较熟识的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估量首次资金投入为3000元,由我们公司四位成员均摊。
饰品店创业方案书范文2一、概要
某礼品开发和策划机构曾经特地就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。在送礼金额中,最珍贵的达到1288元,最廉价的11元,平均35.6元。根据上述数据,推算礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在,分散在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中,人们表达感情的方式,最简洁、最直接和最有效的方法是赠送礼物,情感礼品德业是一个布满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分满意了日益增长的市场需求。而在国内,这一行业尚处于初期进展阶段。其市场潜力巨大。
二、公司描述
1.公司名称:西安市新锐商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店
2.公司宗旨:让欢乐相伴相随,将平价进行究竟
3.公司服务:一份礼品、一份心愿、一份祝愿、一份欢乐
4.公司形式:股份制
5.公司经营方式:自主连锁经营
三、公司经营策略
1、行业现状
一方面是特地围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“欢乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等.经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善,各盟店进展不均衡,没有真正形成规模效益。
另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年,但都形不成规模,没有品牌效应,知信度低,经济效益也不是太抱负,只当是养家糊口的一种谋生手段。
2、市场分析
据调查,目前有三种送礼现象:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业分散力的重要手段,这种现象特别普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气扩散开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴,尤为同学送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个,在校同学达100多万人。这就使礼品市场变得更宽阔。
3、经营模式
以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张,针对高校生消费市场,集中主力于高校周边商业街高校城开设专业店,充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广,力争在三年内把公司品牌做大做强,进而较快的推动公司滚雪球式的进展。
4、营销策略
实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一选购、统一售价、统一服务质量,统一的管理体系等进行全面统一的管理。打造规模效益。
四、竟争分析
1、竞争对手——个体店夫妻店。他们的经营理念比较落后,市场经济意识和法律意识都比较淡薄,因此,他们经营的局限性壁垒比较大,小农思想比较严峻,故其所经营的商品质量得不到保证,进货渠道比较杂乱和局限,品种单一,服务较差.同时,商品的时尚性新奇性不强,特殊是不能吸引青年一代的共性需求。而作为连锁店则是以强大的资金实力和统一的运做模式来作为后盾,从进货源头上就把住了商品的质量关,以及从流通等各方面着手降低了商品的成本,进而以更优待的价格,更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行一些促销活动,以及做广告宣扬,而农家店夫妻店是各顾各,一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小,从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的,加上购物环境的不胜抱负,不能给消费者供应更好的购物享受和自由度。
2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。具有肯定的规范化、规模化、专业化,其产品也较时尚、共性。但其价位较高,利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异,管理体制不健全。尤其有些公司,只注意进展加盟店的数量,收取加盟费。而忽视了加盟店的扶持、跟进服务和区域爱护。造成了加盟店的后期管理混乱,进展不均衡,难以统一,各自为阵,从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店,没有中间环节直接管理,连锁经营。拥有更加丰富的产品储备,更加专业化的经营,更加实惠的价格,更加人性化的服务。从而最大地满意人们共性化、时尚化的送礼需求,解决送礼难,送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心愿、一份祝愿、一份欢乐,传导欢乐消费理念,引领欢乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。
五、经营要点
1、员工要求:a.营业员:诚恳守信,有责任心、上进心,有较强的表答力量和敬业精神;
b.店长:必需从事营业员工作满六个月,经考核合格方可当任。
2、人员配备:一星标准店长一名,副店长一名,营业员2名(50平方米)。
3、薪酬体系:建立人性化工资体系,工资奖金动态安排,员工可参股分红。最大限度留住人才;
4、用人原则:充分赐予每个员工以信任和机会,用其所能,用完所能;
5、店铺规模:一星标准店50-100平方米,三星形象店100-200平方米,五星旗舰店200平方米以上;
6、定价原则:a.新产品(特色品)上市一律以x9.8元的形式,如9.819.829.8;
b.促销品(一个月后滞销品)改9.8为5,如51525
c.特价品(三个月后滞销品)降级销售,如9.8为5,19.8为9.8,29.8为19.8。
7、利润率:a.独特共性时尚商品(当地批发商无售商品)为50%;
b.一般共性时尚商品(周边同行店无售商品)为40%;
c.常规共性时尚商品(周边同行店有售商品)为35%;
d.热销竟争性强商品(上述a、b类商品除外)为30-25%。
8、促销活动:a.消费卡:凡进店消费者均可领取,累计达29.8可换会员卡,以吸引新顾客再次消费;
b.会员卡:消费(可累计)达29.8元均可领取,享受更多的会员优待,以巩固老顾客;
c.联合:与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营,拓宽消售渠道;
d.赞助:参加周边院校的联谊、文艺等各种活动,进行适当的宣扬
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