版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
蔬菜种子企业组织架构及部门职责2022年4月
目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 财务部 42、 人力行政部 43、 加工中心 44、 研发部 45、 仓储部 56、 市场营销部 5附件:主要业务流程 51、整体流程 52、研发流程 63、委外繁育流程 74、加工包装流程 85、销售流程 8
蔬菜种子企业组织架构及部门职责一、组织架构
二、主要部门职责财务部负责公司财务制度的搭建及完善;编制记账凭证和各类报表,妥善管理会计账册档案等工作;负责公司日常现金流的管理;工资的核算和发放;负责成本管理和运营分析管理;负责风险控制和融资管理;负责投资管理和股权红利管理;负责资产的管理。人力行政部根据公司发展的实际情况,制订出符合公司现状的行政规章制度并检查其执行情况,促进各项工作规范化;负责公司行政档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;负责公司人力资源管理制度的拟定、负责公司后勤工作及农业项目申报工作、修订及制定和实施、管理;负责公司的人力资源规划:根据公司的人力资源规划,实施培训需求调查,制定培训计划,组织实施培训计划、培训评估等工作;劳动关系管理。加工中心制订车间日常生产管理的操作流程并严格实施和管理;对种子进行晾晒筛选;根据销售部的销售合同及订单对种子进行包装加工;负责对产品进行发货前检查,确保产品的分装和包装符合客户的要求。研发部负责公司蔬果种子的品种改良和新品种的研发;负责公司关于良种、良法的新技术引进工作,及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握蔬果产业发展趋势。根据公司的规划和指示制订委外繁育种植计划,对委外繁育单位的种植情况进行监控;负责种子的提纯、繁殖、保管及品种标准的制定并提供标准样品。仓储部负责制订仓储管理制度及其作业流程;负责公司的物资贮存管理工作,加强对产品入库、贮存、发货的控制,确保库存物资管理安全;加强产品出入库管理,做到入库按规定,出库凭领单,有权拒绝手续不齐全的物料入库及领用;保持与研发部、加工中心和市场营销部等部门的沟通及配合,负责物料的验收、入库、保管、出库,并向相关部门提供库存情况相关数据。市场营销部组织编制、修订公司销售管理方面的规章制度,监督、检查各项制度的执行情况,确保部门日常管理有序进行;负责统计公司每年市场销售情况并进行分析,制定年度销售计划;负责寻找客户并努力优选客户、与客户谈判,签订销售合同,负责公司对外业务营销开拓工作,开发新客户,对客户信誉进行跟踪评价。附件:主要业务流程1、整体流程公司根据客户和销售人员反馈的市场需求信息,确定新品种培育方向,根据公司现有种质资源及对外收集优质种质资源,经过多次选育,选出符合适合市场需求的新品种;根据预计的市场需求测算出需要的种子数量和种子繁育面积,与繁育单位签订委外繁育合同,将母种交付给繁育单位,委托繁育单位进行种子繁育;对委外繁育过程进行监督,确保种子质量,并在种子回收入库前进行抽样检验;种子入库后进行进一步的晾晒筛选处理,按照客户要求进行包装,出库销售。2、研发流程公司设有专门的研发部门,负责公司产品的研发更新,根据客户需求以及整个行业的发展态势,设计开发新型产品,以满足市场的需要及提高企业的核心竞争力。公司的研发流程如下:公司首先通过销售人员、客户、行业专家以及公司外聘的研发团队和专家提供的信息进行行业分析、产品分析和市场调研确定育种计划和育种目标,然后根据育种目标的品种外观、大小、抗性、适应性等特征,收集、研究、筛选合适的目标品种资源,并对目标品种资源进行组合,利用杂交技术对目标材料进行组配,经过多次组配筛选出符合目标特性且性能稳定的新品种。将目标品种样品在公司总部研发基地及浙江研发基地同时进行多点多茬口种植试验筛选,确定新品种各种特性,之后在目标市场主产区进行试验示范,完成抗性、产量、适应性等指标鉴定试验,以获得该品种组合的特征特性数据及栽培信息,最后公司将研发成功的新品种纳入公司种质资源库。与此同时,公司通过多渠道多模式开展研发工作。合作对象主要为农业科研院校及专业科研团队。2016年公司在分子育种方面与省农科院合作,研发出切片芥蓝等品种;在土肥方面与省农科院合作,研发出跳甲药等防虫害产品;在植保方面与省农科院合作,研发出种子包衣剂等防虫害产品。3、委外繁育流程委外繁育即公司委托繁育单位制种的过程。公司根据对次年的销售预测和仓库的存货情况确定委外繁育计划,包括繁育的品种和繁育的数量;公司根据育种的需要,通过评估选择合适的委外繁育单位并与之签订委托繁育合同,约定代为繁育的品种名称,代为繁育的种子数量和单价,相关技术指标要求以及公司提供母种的数量;在代繁过程中由公司研发人员给予技术指导和过程管控,对花期和成熟期情况进行检验,确保公司产品的质量;种子成熟后繁育单位将种子交付给公司,公司根据合同的约定对种子的芽率、纯度、净度和水分等进行田间检验和室内检验,检验合格后办理入库和货款结算手续。4、加工包装流程公司的加工包装流程是指公司对回收的生产种作为原材料入库后进行进一步的晾晒、色选除杂后入到初级产品仓,然后根据客户订单要求进行包装、销售出库的过程。5、销售流程公司根据销售目标
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年陕西客运从业资格考试下载
- 2024年店铺品牌授权经营合同
- 2024年安徽客运上岗证考试试题
- 2024年度上海市智能家居销售合同
- 2024医院医疗废物处理服务合同
- 班级学期安全工作计划样本
- 《第二节 大规模的海水运动》(同步训练)高中地理必修1-人教版-2024-2025学年
- 中学新教学大楼启用仪式校长讲话稿
- SCM供应链管理平台项目构建方案
- 2024年供应链流动资金贷款合同
- 产品系统设计开发 课件 第4、5章 产品系统设计类型、产品系统设计开发综合案例
- 1编译原理及实现课后题及答案
- 焊接材料的质量控制和追溯规范
- 让阅读成为习惯家长会课件
- 家庭健康照护服务方案
- 施工方案 谁编
- 沪教牛津版八上英语Unit-6-单元完整课件
- 新能源及多能互补互补技术
- 混凝土搅拌站安装及拆除方案
- 电力电子技术在新能源领域的应用
- 《管道营销策略》课件
评论
0/150
提交评论