基础电信运营企业地市分公司2011年规划项目质量管理研究的开题报告_第1页
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基础电信运营企业地市分公司2011年规划项目质量管理研究的开题报告标题：基础电信运营企业地市分公司2011年规划项目质量管理研究的开题报告一、研究背景和意义作为基础电信运营企业的地市分公司，每年都需要制定项目规划并完成相关建设任务。随着市场竞争的加剧，用户对服务质量的要求越来越高，地市分公司需要更加注重项目质量管理，以确保项目能够按时、按质量、按成本完成。因此，本研究旨在对基础电信运营企业地市分公司的2011年规划项目进行质量管理研究，探究如何提高项目质量管理水平，为企业的项目建设提供更好的保障和支持。二、研究目标和内容本研究的目标是探究基础电信运营企业地市分公司2011年规划项目质量管理的现状和问题，并提出相应的解决方案和建议，以提高项目的质量管理水平。具体的研究内容包括以下几个方面：1.对基础电信运营企业地市分公司的2011年规划项目进行梳理和分类整理，了解项目的类型、规模、进度等情况。2.调查分析项目质量管理现状，包括项目计划编制、质量控制、变更管理、风险管理等方面，了解存在的问题和难点。3.研究项目质量管理的方法和工具，包括质量目标的设定、项目风险分析、质量评估和改进等，结合具体项目实践，提出可行的解决方案和建议。4.总结经验和教训，提出对于基础电信运营企业地市分公司未来规划项目质量管理的改进建议，以及对其他企业类似项目质量管理的启示。三、研究方法和途径本研究采用了多种方法和途径，包括文献调研、实地调查、案例分析等。具体的研究方法如下：1.文献调研：对于国内外相关领域的研究成果、专业书籍、标准规范等进行文献调研，了解项目质量管理的相关理论、方法和技术等。2.实地调查：选择多个地市分公司的规划项目进行实地调查，了解其项目质量管理的现状和问题。3.案例分析：选取一些典型的项目质量管理案例进行分析，探索不同项目类型、不同管理模式下的质量管理的特点和解决方案。四、预期成果和进度安排本研究的预期成果包括以下几个方面：1.对基础电信运营企业地市分公司的2011年规划项目进行梳理和分类整理，了解项目的类型、规模、进度等情况。2.调查分析项目质量管理现状，包括项目计划编制、质量控制、变更管理、风险管理等方面，了解存在的问题和难点。3.研究项目质量管理的方法和工具，提出可行的解决方案和建议，以提高项目的质量管理水平。4.总结经验和教训，提出对于基础电信运营企业地市分公司未来规划项目质量管理的改进建议，以及对其他企业类似项目质量管理的启示。本研究的进度安排如下：第一阶段：项目立项和调研准备（1个月）第二阶段：项目实地调研和数据收集（2个月）第三阶段：数据分析和解决方案研究（3个月）第四阶段：报告撰写和修改（1个月）五、研究的可行性分析本研究采用了多种方法和途径，包括文献调研、实地调查、案例分析等，充分贴近实际，

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